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运营商四大模式破题医疗行业信息化

运营商四大模式破题医疗行业信息化
运营商四大模式破题医疗行业信息化

医疗行业的信息化在2009年进入新的阶段,源于医改方案中首次把信息化作为支撑新一轮医疗改革的支柱。三大运营商也并不想错过这次充当信息化骨干的机会。

自从2009年开始不断见诸报端的是运营商参与的各种医疗信息化的项目上马。

1) 7月6日,中国电信贵州公司与贵州省人民医院签订“医疗远程会诊系统”合作协议。以人民医院为会诊中心,贵州省各地区、各等级医院可与人民医院联网。

2) 5月25日,中国电信山东分公司则推出"健康翼计划",发布六种"健康翼计划",面向不同细分人群推出不同的解决方案。

3) 5月15日,联通系统集成山东分公司与枣庄联通共同打造的“枣庄市预约诊疗平台”,在市立医院、妇幼保健医院上线

4) 4月20日,国家食品药品监督管理局与中国联通在京签署了“药品稽查执法信息移动查询系统装备项目”合作计划,提供药品稽查执法系统装备。

5) 3月25日,黑龙江联通在五常市32个乡镇医疗网点提供联网接入,满足参加新农合的农民资料的录入、网上报销审核等。

分析这些公开的信息,我们可以看到,在医疗信息化中,有几种电信的需求模式值得借鉴和研究:

1、远程医疗信息化需求是解决医疗普遍服务的重要模式。

需求:以拥有优质的医疗资源的大城市的大医院为中心,通过信息化的手段,为边远地区和医疗技术手段落后的医院提供交互式会诊等服务。

核心:信息化手段不重要,重要的是医疗利润在大医院和基层医院之间的分配模式。此乃七寸。

2、新农合的财务信息化是解决广大农民医疗服务的关键模式。

需求:即使的为农民兄弟解决医疗费用的报销问题,是决定新农合是否落到农民实处的重要指标之一。

核心:基层网点的联网需求,尤其是和新农合的行政管理部门及金融机构之间的联网和办公。

3、医疗行政执法信息化是解决监管部门应对信息不对称的最关心模式。

需求:药品监督执法已经成为当前医疗行政监管中的重要工作之一。用信息化的手段,为监管当局提供便捷的工具,是提高监管效率的重要方法。

核心:行政力量是唯一推动的核心。

4、医疗资源公开信息化是公众关注,梳理行政部门形象的重要模式。

需求:专家号资源是最典型的医疗资源,卫生部也有明确的公开的行政要求。

核心:行政监督和强制要求是唯一的推动力量。

那么,很明显,在医疗信息化中,对于远程医疗类的,合适的商业模式是成功的关键,而对于其他三种,降低行政执法成本和说服监管部门是关键。对于运营商来说,在医疗信息化中,集团公司、省、地市区县的联动看来无论在那种模式下,都是成功的必要条件。

运营商四大模式破题医疗行业信息化

医疗行业的信息化在2009年进入新的阶段,源于医改方案中首次把信息化作为支撑新一轮医疗改革的支柱。三大运营商也并不想错过这次充当信息化骨干的机会。 自从2009年开始不断见诸报端的是运营商参与的各种医疗信息化的项目上马。 1) 7月6日,中国电信贵州公司与贵州省人民医院签订“医疗远程会诊系统”合作协议。以人民医院为会诊中心,贵州省各地区、各等级医院可与人民医院联网。 2) 5月25日,中国电信山东分公司则推出"健康翼计划",发布六种"健康翼计划",面向不同细分人群推出不同的解决方案。 3) 5月15日,联通系统集成山东分公司与枣庄联通共同打造的“枣庄市预约诊疗平台”,在市立医院、妇幼保健医院上线 4) 4月20日,国家食品药品监督管理局与中国联通在京签署了“药品稽查执法信息移动查询系统装备项目”合作计划,提供药品稽查执法系统装备。 5) 3月25日,黑龙江联通在五常市32个乡镇医疗网点提供联网接入,满足参加新农合的农民资料的录入、网上报销审核等。 分析这些公开的信息,我们可以看到,在医疗信息化中,有几种电信的需求模式值得借鉴和研究: 1、远程医疗信息化需求是解决医疗普遍服务的重要模式。 需求:以拥有优质的医疗资源的大城市的大医院为中心,通过信息化的手段,为边远地区和医疗技术手段落后的医院提供交互式会诊等服务。 核心:信息化手段不重要,重要的是医疗利润在大医院和基层医院之间的分配模式。此乃七寸。 2、新农合的财务信息化是解决广大农民医疗服务的关键模式。 需求:即使的为农民兄弟解决医疗费用的报销问题,是决定新农合是否落到农民实处的重要指标之一。 核心:基层网点的联网需求,尤其是和新农合的行政管理部门及金融机构之间的联网和办公。 3、医疗行政执法信息化是解决监管部门应对信息不对称的最关心模式。 需求:药品监督执法已经成为当前医疗行政监管中的重要工作之一。用信息化的手段,为监管当局提供便捷的工具,是提高监管效率的重要方法。

(行业分析)制造行业信息化分析最全版

(行业分析)制造行业信息化分析

制造业信息化分析报告(初稿) 制造业是我国国民经济的核心和工业化的原动力,我国制造业工业总产值约占全国GDP的42.5%。为保证制造业信息化工程的顺利实施,科技部目前已联合国家经贸委、信息产业部成立制造业信息化重大专项领导小组,地方也建立各级相应的组织管理机构。 根据计世资讯(CCWResearch)03年的研究报告,制造业信息化投资数据: 同时,从《赛迪2003年IT服务分析报告》中也能够见到,03年IT服务市场规模达544亿,其中大型企业占到43.3%;在IT咨询服务市场,03年市场规模24亿,其中制造业占到22.1%。 从之上数据中都能够见出,制造业信息化规模巨大,尤其是大型企业占了其中近壹半的投资比例。 大型制造企业信息化已呈现出“滚雪球效应”,投入较大的企业已取得壹定成效且带来了不菲的收入,进壹步增强了企业信息化的信心和决心,由此造成企业信息化投入的再度增加。同时,不同细分制造行业的信息化发展

状况和投入数额也再次印证了滚雪球效应,处于俩个极端的行业企业平均年IT投入额度相差近200多倍。其中壹个重要原因在于之上行业的巨额经济增长。2003年1-10月份,石化、汽车、冶金、石油四个行业实现利润高、且增长较快,合计实现利润1584.4亿元,占重点企业实现利润的51.9%,同比增长均在50%之上,因此这四个行业的信息化投资规模也排在前列。 图表:各细分制造行业大型企业未来1-2年内信息化建设投资规模 (平均每家投入) 钢铁、汽车、石化行业的特大型企业无疑是2003年度制造业信息化的焦点。有关资料显示,这些行业的特大型企业的信息化建设得到了国家巨额的国债资金支持。 钢铁行业:到2003年底,我国钢年产量200万吨之上的20家企业100%上了信息化项目;钢年产量100万吨之上的47家企业中有41家上了企业信息化项目,占87%;钢年产量50万吨之上的58家企业中有45家上了企业信息化项目,占77.6%。宝钢在借鉴新日铁扁平化管理、消化德国先进的热轧生产制造执行系统技术的基础上,采用台湾省中钢X公司的冶金工艺流程编码技术诀窍,打通了从生产到销售的主线,即从订货合同—生产计划—作业计划—出厂计划的关键路径,集成全流程的质量管理和财务成本管理,建成了综合营销系统,使薄板合同交货期从45天缩短为6天。武钢的信息化思路和宝钢相似,但它的运营模式的变化过程和中国大多数钢铁企业相同或相似,因而更具代表性。武钢总投资俩亿的信息化壹期工程整体产销资讯管理系统于2003年1月成功上线,取得显著效益,已于年底启动二期工程。这俩家特大型钢铁企业另壹个共性特点是,都已经孵化出专业的信息化软件及服务企业。另外,石家庄钢铁有限责任X公司、马鞍山钢铁股份有限X公司、杭州钢铁集团有限X公司和首钢集团开始全面实施ERP,冶钢集团也全面完成企业主干网络建设等,标志着钢铁行业信息化处于大干快上的格局。2003年至2005年,钢铁企业信息化的总投资将达到40-45亿元。

史上最强医疗信息化产业及多家上市公司梳理

史上最强医疗信息化产业及多家上市公司梳理 一、结论1.医疗信息化行业主要依靠政府推动来发展的行业,目前行业内公司处于跑马圈地竞争阶段,行业具有一定门槛,竞争激烈但基本有序。2.医疗信息化行业具有很高的转换成本,行业竞争的关键点在于抢占更多区域更多客户。3.抢占市场的核心竞争力是政府公关能力、区域拓展能力以及资本运作能力。4.目前行业的商业模式主要是做项目收费模式,未来可期待新的商业模式的突破。5.横向对比行业中几家具有代表性的上市公司,$东软集团(SH600718)$ 、东华软件、$万达信息(SZ300168)$ 、$卫宁健康 (SZ300253)$ 、创业软件,从公司经营和价值分析角度综合对比后推荐卫宁健康。6.卫宁健康目前估值120倍,处于高位,明显高于板块平均市盈率,因此并不是配置的好时点,较适用于追求相对收益的投资人。二、医疗信息化行业研究医疗信息化定义医疗信息化指的是将信息技术运用到医 院与公共卫生的管理系统和各项业务功能系统中,对医院、公共卫生系统进行流程化管理,实现特定的业务功能,提高医疗卫生机构的工作效率和医疗服务质量。分类主要包括医院信息化和区域卫生信息化,医院信息化又包括医院管理信息化、临床管理信息化、医院信息集成,广义的医疗信息化,还包括远程医疗、移动医疗、云医疗、医保信息化、药品流

通信息化等。医院信息化医院信息化以电子病历(EMR)为核心,通过信息技术实现医院管理信息和医院临床信息的数据采集、处理、存储、传输和共享,实现病人信息数字化、医疗过程数字化、管理流程数字化、医疗服务数字化、信息交互数字化。由上图可知,底层架构是医院信息集成平台,其中电子医嘱、电子病历、临床路径、临床知识库等均建立在这个集成平台当中,电子病历是平台核心。区域卫生信息化区域医疗卫生信息化以居民电子健康档案为核心,以区域医疗资源共享为目标,以社区和农村居民基本医疗卫生服务为重点,运用信息化的手段,为国内公共卫生领域信息化建设提供全面解决方案。分级诊疗可以通过区域信息平台实现病历档案共享,将医院间信息互联互通。医疗信息化市场规模根据IDC统计,2009年我国医疗信息化支出仅为87.5亿元,2012年达到170.7亿元,预计2017年将达336.5亿元,年化增长率为15%。在总支出中硬件占比近70%,服务和软件各占10%左右。IDC统计的量级比较大,因为它将所有医院IT方面的支出都算做信息化投入,而A股相关上市公司更加细化,主要从事医疗行业解决方案。预计2016年医疗行业解决方案市场规模将达到108.5亿元,年化增长率为16.5%,主要包括HIS、PACS、EMR、区域医疗卫生平台等。医疗行业解决方案细分领域市场规模三级医院基本达到HIS 全覆盖,而二级及以下也基本达到80%覆盖,大中型医院的

医疗行业应用及需求调研报告最新版

医疗行业应用及需求调研报告 【链接解读】正如上文所言,医疗行业的信息化还有许多不尽如人意之处,大部分医院的信息化建设还处于管理信息系统向临床信息系统转化的过程中,而且全行业信息化的进一步开展还面临着资金、人才、产品等方面的障碍,但本调研报告所反映的信息却足以让人对其未来发展产生信心。 本调研报告对医疗行业信息化投资的需求重点、变化趋势、重点项目及采购流程都进行了深入的分析,虽然2002年全行业的投资情况比往年略有下降,但我们高兴地看到,由于一些重点项目的逐步开始运作,2003年的IT投资额会有较大程度的提高。 医疗行业应用及需求调研报告 1. 医卫行业IT需求重点方向 最近几年来,医疗卫生行业主要的信息化发展方向有HIS建设、内部网络建设、收费系统、临床系统以及办公自动化等方面,其中有66%的被调查者近几年的重点工作是HIS建设。此外,也有35%的被调查医院近几年主要工作是内部网络建设,有些医院是在内部网络基本建设完备的基础上再开始逐步推进各业务部门的信息化项目,也有一些医院是在局部项目进行的过程中不断扩展网络。 收费系统作为大“HIS”概念中的一个子系统,通常是各医院开展信息化工作最先投入进行的一部分,调查显示,很多医院所谓的HIS仍停留在收费系统的阶段。同时,我们发现,有的医院近几年的工作重点已经放在了临床医疗系统方面,这是医院信息化建设水平提升的一种表现。 图1 中国医卫行业信息化发展重点方向 数据来源:CCW Research 2002.10 2. 医卫行业IT投资变化特点 进入2002年,医院信息化建设的重点方向也在发生着变化,根据计世资讯对

医卫行业的调查显示,变化的方向较为分散,其中最多的是开始建设或者完善扩大HIS 系统,还有一部分医院正在由医院管理向临床医疗信息系统的方向变化。 图2 中国医卫行业信息化重点变化特点 数据来源:CCW Research 2002.11 3. 医卫行业IT投资分析 2002年,100万左右的信息化投资规模在中国的大中型医疗机构中占据了较大比例,其中50~100万的占23.5%,100~200万的占22%,30~50万占19%。 一些医院对2003年全年的IT投资规模作出了预计,50~100万的占18%,100~200万的占20%,30~50万的占14%,而200~300万、300~500万以及500万以上投资规模的比例比2002年有所提高,分别为16%、12%和8%。 总体来说,医卫系统的信息化建设投资是在逐年增加的。最近几年,大约有40%的医院是逐年增加投资,还有接近40%的医院则是分阶段投入,所谓分阶段,主要是指随建设项目以及项目进展阶段不同而变化的,比如,医院在规划重点项目时,往往投资较大,但具体到每年也是分期投入。 对照2002年、2003年以及近年平均投资规模的水平,可以看到这样一个趋势,2002年的投资情况比常年略有下降,而2003年与2002年相比则有一定好转,我们可以看到,2003年较大投资规模的比例有所上升,而投资额较小的比例有所下降。因此,我们有理由对于2003年医卫行业在信息化建设方面的投入加大持乐观态度。特别是考虑到下文中将要介绍的医卫行业2003年重点开展项目的情况,基本上可以肯定地认为2003年医卫行业IT投资额会有较大程度的提高。 4. 2003年IT投资重点项目 2002~2003年,医卫行业正在进行或规划启动的信息化项目主要有HIS系统的完善、整合,启动建设HIS,办公自动化,系统升级以及临床医疗系统等。有相当数量的医院明确了具体的建设项目,如医学影像系统(属于临床医疗系统范畴)、电子病历、远程医疗、药房管理等。值得注意的是很多医院已经把PACS系统的建设提上议

2020-2025年中国医保医疗信息化行业调研及数字营销战略研究报告

2020-2025年中国医保医疗信息化 行业调研及数字营销战略研究报告 可落地执行的实战解决方案 让每个人都能成为 战略专家 管理专家 行业专家 ……

报告目录 第一章企业数字营销战略概述 (6) 第一节医保医疗信息化行业数字营销战略研究报告简介 (6) 第二节医保医疗信息化行业数字营销战略研究原则与方法 (7) 一、研究原则 (7) 二、研究方法 (8) 第三节研究企业数字营销战略的重要性及意义 (9) 一、重要性 (9) (一)有利于增强企业的可预见性 (9) (二)有利于明确企业未来发展方向 (10) (三)有利于激发企业员工的积极性 (10) (四)有利于促进企业整合资源 (10) 二、企业市场营销的意义 (10) (一)降低客户对市场价格的敏感度 (10) (二)强化企业竞争手段 (10) (三)加强市场壁垒的巩固 (11) (四)有利于实现企业与消费者的双赢 (11) (五)有效提高市场绩效 (11) 三、小结 (11) 第二章市场调研:2019-2020年中国医保医疗信息化行业市场深度调研 (13) 第一节医保医疗信息化概述 (13) 第二节我国医保医疗信息化行业监管体制与发展特征 (13) 一、所属行业及确定所属行业的依据 (13) 二、行业主管部门及监管机制 (14) 三、行业相关法律法规与产业政策 (15) 五、医疗卫生行业产业政策 (18) 第三节2019-2020年中国医保医疗信息化行业发展情况分析 (19) 一、软件行业基本情况及发展态势 (19) 二、医保医疗信息化行业基本情况及发展态势 (20) 三、行业在新技术方面近三年的发展情况和未来发展趋势 (22) 第四节2019-2020年我国医保医疗信息化行业内的主要企业 (22) 一、东软集团股份有限公司(以下简称“东软集团”) (23) 二、四川久远银海软件股份有限公司(以下简称“久远银海”) (23) 三、万达信息股份有限公司(以下简称“万达信息”) (23) 四、易联众信息技术股份有限公司(以下简称“易联众”) (23) 第五节企业案例分析:山大地纬 (23) 一、公司主营业务情况 (23) 二、公司在行业中的市场地位 (24) 三、公司的竞争优势 (25) 四、公司的竞争劣势 (26) 五、公司取得的科技成果与产业深度融合的具体情况 (27) 六、公司与同行业公司的比较情况 (29)

医药行业企业协同办公OA信息化解决方案

医药行业企业协同办公OA信息化解决 方案 中国医药市场已成为世界上发展最快的医药市场之一,中国国医药经济正进入高速增长阶段,医药行业正呈现出更大的发展空间。与此同时,医药企业也面临着严峻的竞争形势,规范管理、效率和成本是主要的生存压力。加强医药行业的现代化、科学化、制度化、规范化管理,提高行业整体素质和市场竞争能力而言,加强行业的信息化建设迫在眉睫,可以说,没有医药行业的信息化,就不可能有医药行业的现代化。 医药行业集团企业信息化建设需要满足集团公司战略规划的要求,根据集团整体的销售规划目标、利润规划目标,通过信息化手段,辅助提升企业的管理能力。为了完成集团公司战略规划的宏伟目标,就必须加强本部及下属各参控股公司经营的核心竞争能力,加强对于下属企业的管控能力,所以信息化建设的支持是必不可少的。更要加强信息化统一规划,避免重复投资、浪费投资的现象发生。 医药行业集团企业信息化需要更好的满足股东的信息需求。集团公司的下属企业众多,层次结构复杂,而且信息化水平参差不齐,这使得集团总部很难快速、准确、全面的收集下属企业的各项业务和财务数据。同时,这也使得各股东很难获得准确全面的集团及下属各参控股企业的运营情况的数据。所以,在信息化总体规划的目标,一定是要建立一个大一体化的信息系统来支撑整个集团公司的管理体系,从而满足各股东对于集团公司的信息需求。并且,信息系统的建设必须首先要以各个控股公司的业务管理系统建设为重,只有业务系统建设起来了,才能真正满足集团公司的管理需求。 医药行业集团企业信息化需要满足集团公司加强对下属控股企业进行科学管控的要求,从集团公司的角度出发,就必须要对下属企业进行精细化、及时化和全面化的管控。 医药行业集团企业信息化需要满足不断提升自身业务经营管理水平的需要,集团公司是由本部及各下属参控股公司构成的,集团公司本部和各下属参控股公司都是一个个的医药经营的实体。随着整个集团公司的不断发展,这些业务的规模也在不断扩大,业务形态也趋于复杂,包括自营进出口、代理进出口所占的比重也在不断加大。所以,需要不断对各个业务单元的业务经营加强管理,提高经营业务的管理效率,降低经营成本,提升效益,从而保障集团公司战略规划的顺利实施。这个部分现在是整个集团公司信息化程度最高的一个部分,需要通过大量的努力工作,才能真正满足经营管理的需求。 经过上述的分析集团公司的信息化建设和应用应遵循下列原则: 以利润为中心,以管理需求为指导

区域医疗卫生信息化建设实施策划方案

【最新资料,WORD文档,可编辑修改】 为了加快推进城乡卫生事业均衡发展,构建完善的城乡一体的医疗卫生服务体系,不断深化卫生改革,提高卫生管理、科学决策和综合服务能力水平,满足人民群众日益增长的医疗卫生服务需求,根据《全国卫生信息化发展规划纲要2003-2010年》、《成都市区域卫生信息化建设工作意见》和新津县信息化建设规划,结合我县实际制定本方案。 一、总体目标 按照“统一标准、统筹规划、资源共享、纵横联网、分步实施、安全保密”的原则,在整合利用现有信息资源和不断完善系统服务功能的基础上,采用先进成熟的信息技术,开发建设集城乡卫生管理、医疗管理、妇幼保健、疾病监测、疫情报告、卫生监督、应急指挥、社区服务、居民档案、远程会诊、网络教育、医保互通、电子政务等多功能为一体的高效、快速、畅通、安全的卫生信息网络体系,实现全县范围内卫生信息互联互通和资源共享,并开展以县为单元的区域卫生信息化建设试点和研究。到2010年,建成覆盖全县城乡医疗卫生机构并与市卫生局、县内相关部门互联互通、适应卫生改革发展需要的区域卫生信息体系。 二、基本框架 按照成都市卫生信息化建设规划,构建我县卫生信息化建设“1131”网络框架,即:一个管理中心,一个网络平台,三大应用体系,一张居民健康卡。逐步建立起以县卫生局为中心,覆盖县级医疗

卫生单位、社区卫生服务中心和乡镇公立卫生院、社区卫生服务站和村卫生站的一体化卫生信息网络。(网络框架拓扑图见附件2)(一)一个管理中心 在县卫生局设立“卫生信息化管理中心”。其主要职能是:负责卫生系统信息化网络建设总体规划和设计;负责确定各阶段具体工作并组织实施;负责规划设置局域网站点和信息安全体系出口;负责监管三大应用体系,及时维护应用系统数据、协助网络运营商做好网络故障排查,确保网络畅通;负责组织卫生人才信息化相关知识培训,指导督促各医疗卫生机构开展信息化工作。 (二)一个网络平台 依托现有的新津县电子政务外网平台搭建区域一体的公共卫生和医疗县级管理平台,实现卫生系统内各医疗卫生单位之间、各医疗卫生单位与县卫生局之间,县卫生局与市卫生局之间、县卫生局与县内相关部门之间信息互通,数据共享;为卫生行政部门的行政管理和决策提供信息服务与支持;为公众提供查询、咨询相关卫生信息窗口。 (三)三大应用体系 1、医院管理信息系统 系统介绍:建立以“病人为中心”的数字化医院管理系统。主要包括医院收费管理、门诊管理、住院管理、药品管理、病案管理、处方管理、人事后勤管理、资产管理、统计查询、系统管理等模块以及医学影像与通讯系统(PACS)、实验室检查系统(LIS)、应用电子病历系统(CPR),远程医疗会诊系统等交互式网络信息服务系统。

制药行业信息化思路及MES应用方案

?制药行业信息化思路及MES应用方案 一、对生物制药行业的理解 我国医药的消费正处在一个高速增长的阶段,人口增长、老龄化加剧、经济总体增长、人均消费增长、农村收入提高,这五大因素是医药市场蓬勃发展的动力。在这五大因素的驱动下,我国的医药市场需求将会在未来相当长的时间内保持高速增长。 图1 从多个环境,多个维度来看(如图2),目前医药企业所处的外部环境,无论是行业形势、政府出台的政策、还是社会民众对医药企业提出了更高的要求。医药市场需求的快速增长,对医药企业来说,既是发展契机,同时又面临风险和挑战。

图2 医药企业外部环境 近年来,国家出台了一系列医药行业的改革和政策。医疗保险制度的改革与药品分类促使患者医药消费的重心逐步从医院转向药店,OTC药品在未来将获得巨大发展;GMP认证提高了制药行业进入壁垒的同时,使行业产能大大提高,导致竞争更加激烈;医药流通改革GSP 认证促进了掌控销售网络终端的大型医药流通企业的出现,使制药企业处于更加不利的竞争地位;新《药品管理法》的实施使处方药当前的处方费销售方式面临巨大法律风险,促进处方药销售模式向功效、品牌竞争转变;医院的招标采购降低了医院进药成本,使行业利润从制药企业流向医院,导致制药企业利润降低,竞争更激烈。这一系列的外部环境的改变,对于医药制造企业来说,这就是我们的达摩斯之剑,我们应该如何去把握它,让它握在我们的手上,而不是悬在我们的头上?我们应该如何挥舞这把剑,让它成为我们开疆拓土的利器?关键在于“读懂”这些变化的成因和发展趋势,预估这些变化对企业的影响,从而能够做出相应的策略,使之能够推动企业的前进。

中国的医药企业目前正处于购并的推进阶段,届时市场格局发生变化,领先市场的企业主要有两类: 一类为民营企业和民营性质的其他所有制企业。医药行业的舞台过去一直是大型国有企业在唱独角戏,而现今民营资本已进入医药企业的舞台,并扮演着重要的角色。中国市场开放后建立起来的民营企业由于长期形成的品牌影响,同时敢于对市场大胆投入(主要是扩大销售队伍规模和简单化的广告投入),因此仍能处于领先地位。 第二类为投巨资建立的规范化的医药企业。大陆或港台的非医药行业一般都是拥有强大品牌资源的超大型企业投巨资建立的规范化的医药企业,这类企业管理正规,资本运作手段成熟,但由于进入中国医药市场的时间不长,仍未能充分整合旗下的所有资源,形成统一化的营销队伍,因此其市场份额主要是购并的结果。 国内医药市场的格局将仍以国内医药企业为主,同时,市场集中度将大大提高。对此,制药企业应拟定企业未来几年内的战略发展方向,并从企业组织及管理、营销、人力资源、财务、生产、研发等几个方面进行大量的投入。对于投资方向及权重,做了一系列调查,并进行计算,得到的结果如图4所示。

医疗行业信息化方案

医疗行业信息化方案 一、医疗行业信息化概述随着信息技术的快速发展越来越多的医院正加速实施基于基础信息化网络平台、HIS业务平台的整体建设以提高医院的服务水平和核心竞争力从最初的“以财务为中心”的医院信息系统向“以病人为中心”的医院信息系统转变医院信息化建设已经取得了显著成效信息化不仅提升了医生的工作效率使医生有更多的时间为患者服务也提高了患者满意度而且无形之中还树立起医院的科技形象品牌医院信息化正越来越成为强化医院活力与竞争力的关键行为医疗业务应用与基础网络平台的逐步融合正成为中国医院尤其是大中型医院业务发展前进的新的驱动力 随着信息技术的发展更“广义”的数字化医院概念不仅包含医院内部数字化技术的充分应用还包含与之配套的社会卫生服务体系的数字化如高质量的院际信息网络、社区卫生宽带网络、深入家庭的数字化设备及接口等以实现资源共享和零距离健康服务 随着医院信息化的不断深入医院OA系统、MIS系统、HIS系统、PACS等系统相互融合中国医院的信息化建设也已经从简单的数据业务应用逐步发展到数据、语音、视讯等多业务统一承载而传统医院网络已经无法满足新业务的需求主要问题包括: (一)现有网络资源很难通过灵活有效的策略调整实现业务与网络的充分融合例如早期医院网络已经很难支撑门诊系统对可靠性、PACS 系统对高性能的要求医院用户对新业务部署的体验感不佳新业务的部署面临巨大管理压力;

(二)网络平台缺乏智能性无业务识别能力不能对关键业务应用提 供端到端的高质量数据传输的有效保证医院通常采用的设备升级、链路带宽升级等简单方式使得网络建设、运营、管理成本大幅度上升而网络资源的利用率却在大幅度下降; (三)医院网络中的安全设备组件多且庞杂但各组件孤军作战传输 安全、网络安全、数据安全、业务安全层面相互分离难以有效兼顾医院的安全漏洞处处存在随着电子病例应用越来越广泛一旦电子病例 出现泄密或者被恶意篡改都会给医院带来严重的医患纠纷甚至法律 纠纷网络安全已经成为医院新一代网络建设的关注重点; (四)网络的管理控制功能薄弱单纯设备级的网络管理已经不能满 足医院用户对业务可靠性要求业务的可靠性除了要求网络稳定还依 赖于服务器可靠和数据存储可靠等多种技术组合 二、医疗行业信息系统需求分析(一)需要高速、便捷的的网络系 统 现在医院里普遍存在患者看病难的现象主要体现在医生、护士、 病人缺乏实时沟通挂号、就诊、交费和取药等各个环节数据处理慢等因此大容量、高速率的数据传输是对网络的一项重要要求在用户较多、突发流量大的情况下不出现网络瓶颈不阻碍正常交易;同时医疗机构 之间的信息共享至关重要大量的医院和医学数据库分布在医院的各 个角落从医疗信息、生化数据、病理信息、放射信息、门诊信息、药品信息、收费信息、器械信息、医生工作站到电子病历等等而且这些医用的数据库不断地爆炸性地增长面对如此庞大的分布式和多源性

2019电厂信息化行业的分析报告

2019年电厂信息化行业 分析报告

一、行业管理体制和行业政策 (3) (1)行业主管部门和行业监管体制 (3) (2)行业法律法规及政策 (3) 二、 ........................................... “4 三、行业竞争情况 (6) 1、电厂信息化行业竞争格局及市场化程度 (6) 2、进入电厂信息化行业的主要障碍 (7) 四、影响行业发展的有利和不利因素 (8) 1、影响行业发展的有利因素 (8) (1)产业故策软件产业属于国家大力鼓励发展的行业 (8) (2)电厂的爲求 (8) 2、影响行业发展的不利因素 (9) (1)技术人才瓶颈 (9) (2)国外知名企业产品的冲击 (9) 五、行业技术水平与技术特点 (9) 六、行业特有的经营模式 (10) 七、上下游行业与本行业的关联性及其影响 (10) 一、行业管理体制和行业政策

(1)行业主管部门和行业监管体制 电厂信息化软件行业,主管部门是工业和信息化部。工业和信息化部对全国软件产业实行行业管理和监督,组织协调并管理全国软件企业认定工作。工业和信息化部同时负责全国软件产品的管理, 其主要职责包括制定并发布软件 产品测试标准和规范;对各省、自治区、直辖市登记的国产软件产品备案;指 导并监督、检查全国各地的软件产品管理工作;授权软件产品检测机构,按照 我国软件产品的标准规范和软件产品的测试标准及规范,进行符合性检测;制 定全国统一的软件产品登记号码体系,制作软件产品登记证书;发布软件产品登记通告。 (2)行业法律法规及政策 1)2000年,国务院发布了《关于鼓励软件产业和集成电路产业发展的若干政策》(国发【2000】18号),在投融资政策、税收政策、产业技术政策、软件出口政策、收入分配政策、人才政策、知识产权保护等方面对软件行业进行 大力科远股份扶持。 2)2000年,财政部、国家税务总局、海关总署发布《关于鼓励软件产业和集成电路产业发展有关税收政策问题的通知》(财税 [2000] 25号),制定了鼓励软件产业发展的若干税收政策。 3)2002年,国务院发布《振兴软件产业行动纲要(2002年至2005年)》,将软件产业的定位提到国民经济和社会发展的基础性、战略性产业的高度上,明确指出要以信息化带动工业化。我国的这一产业政策,为软件产业赋予了新 的历史使命,将在较长时期内对软件业的发展带来促进作用。 4)2006年2月,国务院发布《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006

2015年制造业信息化行业分析报告

2015年制造业信息化行业分析报告 2015年6月

目录 一、行业概况 (4) 1、行业简介 (4) 2、行业上下游关系 (5) 3、行业发展背景 (6) 二、行业壁垒 (9) 1、行业经验和专家队伍壁垒 (9) 2、技术壁垒 (10) 3、客户资源壁垒 (10) 三、行业周期性、区域性、季节性特征 (11) 1、周期性 (11) 2、区域性 (11) 3、季节性 (11) 四、行业监管体制及产业政策 (11) 1、行业主管部门 (11) 2、行业自律组织 (12) 3、行业产业政策 (13) 五、影响行业发展的因素 (14) 1、有利因素 (14) (1)国家产业政策的大力支持 (14) (2)经济增长方式转变的需要 (15) (3)技术创新和进步 (15) 2、不利因素 (15) (1)国内工业企业设备管理理念尚未成型 (15) (2)技术的替代 (15) 六、行业市场规模 (16) 1、市场容量 (16)

(1)软件行业总体市场 (16) (2)工业软件应用终端市场 (17) 3、市场前景 (21) (1)中国制造2025:智能制造发展空间大 (21) (2)“互联网+”大潮:互联网为软件业开拓需求 (22) 七、行业竞争情况 (24) 1、行业竞争格局 (24) 2、行业主要企业 (24) (1)PSIPENTA (24) (2)东软集团 (25) (3)深圳市汇川技术股份有限公司 (25) 八、行业风险特征 (26) 1、与国外企业相比国内企业的自主创新和技术研发能力相对较弱 (26) 2、国内企业规模较小、抗风险能力较弱 (26) 3、市场竞争加剧的风险 (27) 4、劳动力成本上升的风险 (27)

制药企业信息化解决方案措施

制药企业信息化解决方案 北京用友软件股份有限公司 BEIJING UFSOFT (GROUP) CO.,LTD. 2004年5月

1、前言 (3) 1.1行业分析 (3) 1.2 信息化的必要性 (4) 2、总体需求分析 (5) 2.1 企业经营现状及面临的挑战 (5) 2.2 信息化建设现状 (6) 2.3 信息化建设总体需求 (6) 3、信息化建设总体设计 (7) 3.1 管理模式确定 (7) 3.2总体框架描述 (9) 3.3总体目标实现描述 (11) 3.4 制药企业信息化实施进程 (12) 3.5总体方案价值体现 (14) 4、财务管理解决方案 (16) 4.1成本核算与管理解决方案 (16) 4.2资产管理 (19) 4.3应收应付管理 (19) 5、库存管理解决方案 (20) 5.1仓储管理需求分析 (20) 5.2仓储管理解决方案 (20) 5.3管理控制点 (23) 6、销售分销解决方案 (24) 6.1 销售分销需求分析 (24) 6.2 解决方案综述 (25) 6.3销售管理 (25) 6.4分销资源规划 (29) 6.5 销售渠道管理 (31) 6.6目标客户与业务员管理 (31) 7、采购管理解决方案 (32) 7.1采购管理需求分析 (32) 7.2采购管理解决方案 (32) 8、生产管理解决方案 (37) 8.1生产管理解决方案特点 (37) 8.2 ERP生产制造解决方案 (37) 9、质量管理(GMP)解决方案 (41) 9.1 GMP需求分析 (41)

9.2质量管理的基本资源管理 (42) 9.3质量管理解决方案 (43) 10、实施信息化的风险与价值 (45) A、风险规避 (45) B、价值体现 (48) 1、前言 1.1行业分析 2001年我国医药工业总产值同比增长18.5%,其中化学原料药和化学制剂同比增长 17.57%和22.88%,其中化学制剂增幅最高,化学原料药增幅也高于中成药和药包材。但化学原料药的新产品增加值呈现出负增长。 2001年,我国化学原料药和化学制剂的产值构成比重分别为33%和31%,出口构成比重分别为64%和3%;西药占医药商业购进总额的72%,占商业销售总额的59%,占零售市场的68%。由此可见,化学药是我国医药行业中比重最大的行业,产值比重、出口比重、医药商业购销比重和零售市场比重均在60%以上,其中传统的、附加值较低的化学原料药是我国医药行业进出口的主要支撑产业和优势产业,17%的化学原料药用来出口。 据统计,我国现有医药工业企业6千余家,医药商业批发企业1.3万家,零售药店约14万家。随着人民生活水平的不断提高和对医疗保健需求的不断增加,医药工业一直保持着较快的发展速度,1978年至2000年,医药工业产值年均递增16.6%,成为国民经济中发展最快的行业之一。 2001年国内医药工业总产值按可比价格计算完成2726亿元,同比增长18.4%。相比之下,中国目前年人均药品消费不到10美元,而美国人均药品消费已达300美元,日本400美元,中等发达国家人均药品消费也有40-50美元。2000年我国人口已达到13亿,加之城镇每年新增就业人员,以及人员逐步老龄化和医疗卫生事业的快速发展等方面的原因,使医药商品的社会需求将呈持续增长的势头。据分析,2010年中国的医药市场价值将达到600亿美元,2020年达到1200亿美元,成为全球第一大市场。由此可见,中国的医药行业有着广阔的发展前景。 然而,随着WTO有关条款的履行,中国将进一步开放医药市场,这就会使得已经很激烈的医药市场竞争更趋白热化。制药企业要想在这样的环境中有所作为,必将走上规模化、专

2020年医疗信息化的四大发展方向

2020年医疗信息化的四大发展方向 回忆17年前SARS肆掠中国之时,很多医院仍处于HIS、PCAS的真空地带,没有信息化的支持,众多医院区域变成了病毒传播的重要场景。 文丨vb动脉网,作者丨赵泓维 回忆17年前SARS肆掠中国之时,很多医院仍处于HIS、PCAS的真空地带,没有信息化的支持,众多医院区域变成了病毒传播的重要场景。 而在本次2019-nCov抗疫战中,从信息化角度来看,一切都有条不紊。一位武汉同济医院的放射科医生告诉动脉网记者:“我们每天都会用CT完成上千次阅片,其中既有外地患者,又有本地患者。但整个数据入库工作一直进行得很流畅,患者的各种影片、样本检查,都能准确迅速地进入病历,从根本上为武汉的抗疫效率提供了支持。” 如今的场景离不开国家对于信息化的重视与医院对于信息化的投入。回顾信息化发展,2018年以来,电子病历相关政策接踵而至,同年年末,《关于印发电子病历医疗系统应用水平分级评价管理办法(试行)及评价标准(试行)的通知》一纸文件开启了2019年的医疗信息化市场的繁荣。

电子病历评级、互联互通带动的不仅仅是基础的医疗信息化建设,2019年诸多政策推动下,CDSS、DRG、院内质控等细分场景的争夺战也逐渐响起。由于医疗信息化具有高度分散的市场特质,更多企业参与到了医疗信息化新时代的竞争之中。 在2020年年初,动脉网采访了十余家医疗信息化企业,尝试复盘2019年医疗信息化发展的重要成果,并以此探寻2020年的信息化发展方向,答案隐藏在数据之中。 方向一:政策大开闸,医院电子病历建设支出攀升 作为一个政策强驱动的领域,医院信息化发展的周期性相对较长和缓慢而关键性政策的出台往往能够对医院信息科改革起到立竿见影的效果。在这一情况下,企业,乃至整个行业对于政策的解读便至关重要。

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(行业分析)制造行业信息化分析

制造业信息化分析报告(初稿) 制造业是我国国民经济的核心和工业化的原动力,我国制造业工业总产值约占全国GDP的42.5%。为保证制造业信息化工程的顺利实施,科技部目前已联合国家经贸委、信息产业部成立制造业信息化重大专项领导小组,地方也建立各级相应的组织管理机构。 根据计世资讯(CCW Research)03年的研究报告,制造业信息化投资数据: 同时,从《赛迪2003年IT服务分析报告》中也可以看到,03年IT服务市场规模达544亿,其中大型企业占到43.3%;在IT咨询服务市场,03年市场规模24亿,其中制造业占到22.1%。

从以上数据中都可以看出,制造业信息化规模巨大,尤其是大型企业占了其中近一半的投资比例。 大型制造企业信息化已呈现出“滚雪球效应”,投入较大的企业已取得一定成效并带来了不菲的收入,进一步增强了企业信息化的信心和决心,由此造成企业信息化投入的再度增加。同时,不同细分制造行业的信息化发展状况和投入数额也再次印证了滚雪球效应,处于两个极端的行业企业平均年IT投入额度相差近200多倍。其中一个重要原因在于以上行业的巨额经济增长。2003年1-10月份,石化、汽车、冶金、石油四个行业实现利润高、且增长较快,合计实现利润1584.4亿元,占重点企业实现利润的51.9%,同比增长均在50%以上,因此这四个行业的信息化投资规模也排在前列。 图表:各细分制造行业大型企业未来1-2年内信息化建设投资规模 (平均每家投入)

钢铁、汽车、石化行业的特大型企业无疑是2003年度制造业信息化的焦点。有关资料显示,这些行业的特大型企业的信息化建设得到了国家巨额的国债资金支持。 钢铁行业:到2003年底,我国钢年产量200万吨以上的20家企业100%上了信息化项目;钢年产量100万吨以上的47家企业中有41家上了企业信息化项目,占87%;钢年产量50万吨以上的58家企业中有45家上了企业信息化项目,占77.6%。宝钢在借鉴新日铁扁平化管理、消化德国先进的热轧生产制造执行系统技术的基础上,采用台湾省中钢公司的冶金工艺流程编码技术诀窍,打通了从生产到销售的主线,即从订货合同—生产计划—作业计划—出厂计划的关键路径,集成全流程的质量管理和财务成本管理,建成了综合营销系统,使薄板合同交货期从45天缩短为6天。武钢的信息化思路与宝钢相似,但它的经营模式的变化过程与中国大多数钢铁企业相同或相似,因而更具代表

2019年医疗信息化行业分析报告

2019年医疗信息化行业分析报告 2019年11月

目录 一、医疗效率急需提升,信息化是解决之道 (5) 1、医疗资源紧缺和国家卫生支出占比不断升高 (5) (1)老龄化率带来医疗质量下滑,医疗行业供需状况不乐观 (5) (2)卫生支出占比逐年攀升,急需有效的控费手段 (6) 2、信息化、数据化、智能化是破局之道 (7) (1)信息技术发展带来医疗困境解决方案 (7) (2)围绕人民健康,合理分配医疗资源,针对性政策频出 (8) (3)医疗信息化行业目前处于数据整合和赋能的关键节点,未来高景气确定性强 . 8 二、数据整合:政策推进力度大,院内信息化市场有望持续高景气 9 1、建设核心从医院管理转向患者体验,渗透空间巨大 (9) 2、以美为鉴:电子病历发展是长期复杂的过程,需要清晰具体的行动目标 12 ................................................................................................................................ (1)美国电子病历发展第一、二阶段:概念兴起与政策宏观推动 (12) (2)第三阶段:清晰化、具体化的政策规划 (13) (3)美国电子病历厂商除第一的龙头外剩余厂商竞争激烈 (14) (4)美国电子病历领先厂商塞纳(Cerner)近十年发展快速 (15) 3、国内:政策规划明晰,高速发展迈出第一步 (15) (1)宏观层面政策文件频发,倡导普及电子病历 (15) (2)18年底发布具体行动目标,行业迎来高速发展期 (16) (3)市场空间:19-20年预计打开435亿-653亿元市场 (17) 4、院内信息化方兴未艾,上市公司打法不一 (18) (1)医院仍是最大市场,院外市场占比缓步提升 (18) (2)医疗信息化集中度低,各细分系统统一度低 (19) (3)上市公司侧重点不一,竞争尚未达到白热化阶段 (20) ①全领域布局 (20) ②术业有专攻 (21) ③主打区域卫生 (21)

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