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现场标准化管理

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1现场布置

1.1平面规划管理

1.1.1平面规划程序

1.平面规划由总工程师组织有关人员根据设计要求、施工组织进行编制,常务副经理批准后实施,并纳入施工组织设计中。平面规划根据工程规模可按总体、分部(工区)和场区分别编制。

2.大型临时设施应执行“设计-审批-制作-安装-验收-投入使用”的程序,由使用单位自行组织验收,需地方或上级有关部门鉴定的应组织鉴定。

1.1.2现场平面规划原则

1. 现场布置应遵循“以人为本、因地制宜、节约用地、整齐划一、环保节能、永临结合”的原则。

2. 尽量减少施工用地,少占农田和林地,优先选择用地界内土地,使平面布置紧凑合理。

3. 合理组织运输,减少运输费用,保证运输方便畅通。

4. 施工区域划分和场地的确认应符合施工流程的要求,尽量减少专业工种和各工程之间的干扰,充分考虑水、电、路的综合安排。

5. 充分利用各种永久建筑物和原有设施为施工服务,降低临时设施的费用。

6. 各种生产生活设施应满足生产和生活的需要。

7. 符合安全、环保、消防、防爆和劳动保护的要求。

8.大型临时设施应执行“设计-审批-制作-安装-验收-投入使用”的程序,由使用单位自行组织验收,需地方或上级有关部门鉴定的应组织鉴定。

9.现场平面规划应实行动态管理的原则,根据施工不同阶段及场地条件进行调整。

1.1.3现场平面规划图内容

现场平面规划图分为总平面布置图、分部(工区)平面布置图、场区平面布置图,应包括以下内容:

1. 与既有道路和新建或规划道路、既有铁路线路、河流及电力线、通信光缆的位置关系。

2. 线路中线位置及里程、桥涵、隧道等结构物的位置及里程。

3. 需要拆迁的建筑物,因施工需要临时改移的公路、道路、河流及各种管线的位置。

4. 临时生产房屋位置,包括:生活及办公用房、工地试验室、加工场及各种建筑材料、半成品、构件的仓库和设备放置场所。

5. 主要加工场区位置:铺轨基地、预制梁场、预制轨板场、混凝土搅拌站、改良土拌合站等。

6. 大堆料的堆放地点及机械设备集中停放地点。

7. 水源、电源、配电房、变压器位置,临时给排水管线和供电、动力设施布置。

8. 运输道路及临时便桥、过渡工程设施的位置。

9. 取土和弃土场位置。如取土和弃土场离施工现场较远时,在平面布置上无法标注时,可用箭头指向取土和弃土场方向并加以说明。

10. 排水系统的布置。

11. 划分施工区段,标出局经理部、分部(工区)驻地、生活区的位置。

12. 重点单位工程施工平面图布置,应根据现场条件并结合施工方案,在布置时应给予细化。首先,突出主体工程施工部署,确定施工辅助设施及主要施工机械设备的位置;第二,确定搅拌站位置及仓库、棚、预制构件厂、构件成品、材料露天堆放位置;第三,确定生产生活办公区域;第四,运输主干道和引入便道位置;第四,水、电、汽、通信管线位置;第五,场内排水系统布置。

1.1.4平面图绘制方法

1.在一定比例的线路平面图(或地形图)上进行各种临时设施、场地的布置。

2.首先标明场外道路的引入(场外道路指既有公路或乡村道路),其次确定施工场地、生活场地,第三是场内主干道路,第四是临时房屋,第五是水、电、动力、通信管线及其他动力设施,第六是任务划分区域,最后绘制施工场地总平面图。

3.临时设施及新建工程、既有工程所使用图例、符号应按铁路施工企业通用符号、图标进行标注。

4.施工场地平面布置图的文字、图表说明:对图上采用的标注符号、图示分别加以说明,施工场地平面布置的重点要加以说明。

1.2办公区布置

1.2.1总体要求

1. 办公区是指局经理部、分部(工区)、架子队办公的场所。办公区布置与建设应本着“安全、文明、经济、适用、环保”的原则,为员工创造良好的工作、生活环境,展现企业良好的对外形象。

2. 预制梁场、预制轨板场的办公区设置在场区,在进行梁场建设规划时一并考虑。其它分部(工区)及其下属架子队办公区,应结合实际情况,比较租房、建房方案后确定。

3.优先考虑租赁房屋。

1.2.2选址要求

1. 办公区的选址必须满足安全要求:不受洪水和泥石流威胁,避开坍方、落石、滑坡、危岩等地段;避让取土、弃土场地;避开高压线路及高大树木,离爆破区300m以外;距离存放易燃易爆物品的临时库房在安全距离之外。

2.办公区的选址必须满足便于管理的要求:尽量靠近施工现场,同时不受施工干扰;尽量靠近既有公路,便利交通,缩短引入线;确保通信畅通,邮路便捷,满足办公自动化要求。

3.分部(工区)办公区选址应报局经理部同意后方可确定,架子队办公区应经过分部(工区)同意后方可确定。

1.2.3封闭管理要求

办公区采取不低于1.8m的砖砌围墙或通透式围栏封闭,出入口设置牢固美观、开启方便的大门,在大门处设置门卫值班室,配备专职保卫人员。

1.2.4硬件设施要求

1.硬件设施必须包括办公室、会议室、资料室、试验室,场区内要适当进行绿化,做到环境统一和谐。

2.办公室(含会议室、资料室、试验室)要求结构牢固,通风采光良好。房屋柱、顶、楼板均选用阻燃材料,地面硬化,门窗齐全。

3.空间要求:房间净空高度应在2.6m以上,办公室一般不小于12m2,会议室不小于40m2,资料室不小于30m2,试验室一般不小于140m2。

4.根据部门需要,配备满足办公需要的办公桌椅、电脑、打印机、文件柜等设施,并确保性能良好;具备网络办公条件,满足办公自动化及信息化要求。

5.室外有停车场地。

1.2.5防火要求

房屋结构应采用难燃材料、非燃烧材料,必须设置满足消防车出入和行驶的道路。办公区内每个楼层均应有明显防火宣传标志,并设置符合要求的防火报警系统和固定式灭火系统,消防设施应保持完好的备用状态。

1.2.6标识标牌布置要求

1.挂八牌二图二栏一表

八牌:驻地工程揭示牌(标明工程名称、工程范围、建设单位、设计单位、质量安全监督单位、监理单位、项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等内容)、组织机构框图、党组织和文明工地建设架构图、安全生产责任制、工程质量创优规划、“三标一体”职责分配表、管理人员岗位责任制、项目管理方针、项目管理目标。驻地工程揭示牌设置在局经理部驻地室外,其余七牌设置在局经理部会议室。

二图:施工平面图(包括线路平纵断面)、工程形象进度图,张贴在局经理部会议室。

二栏:部务公开栏、宣传读报栏,设置在室外。

一表:晴雨表,设置在调度办公室。

2.所有办公室的岗位职责、安全生产责任制必须上墙。

3.在办公区大门主入口处正对面显要位置升挂“三旗”:国旗、股份公司旗、集团公司旗。

4.办公区一层设置办公区域功能区划分平面示意图,各科室门口挂门牌标识。

1.3生活区管理要求

1.3.1生活区是指局经理部、分部(工区)、架子队及劳务工生活的场所。必须包括宿舍、食堂、厕所、浴室及活动室,要适当进行绿化,做到环境统一和谐。室外有篮球场或羽毛球场等活动场所。

1.3.2宿舍安全要求:不受洪水和泥石流威胁,避开坍方、落石、滑坡、危岩等地段;避让取土、弃土场地;避开高压线路及高大树木,离爆破区300m以外;距离存放易燃易爆物品的临时库房

在安全距离之外。房屋坚固、美观、样式统一,房顶选用阻燃材料,地面硬化,门窗齐全。

1.3.3宿舍空间要求:房间净空高度不低于

2.6m,保证每人单床(可上下铺),禁止通铺或钢管搭设上下床铺。

1.3.4宿舍卫生要求:生活用品应放置整齐,条件允许可每人设有生活专用组合柜;夏季设有通风、消暑、防虫等设施,冬季设有保暖和防煤气中毒设施;保持室内外环境卫生、清洁,室外设有标识的垃圾箱。

1.3.5食堂要求:距离厕所、有害物质大于30m,房间净空高度不低于

2.8m,按照就餐高峰人数70%计算,面积不小于每人lm2;地面硬化,锅台四周、面案板等部位要贴白瓷砖;室内设有排风窗及冰柜,有防尘、蚊、蝇、鼠害设施,生活垃圾要装容器,及时清运;有食堂卫生管理制度,具备卫生许可证,炊事员(包括工作人员)有健康证,工作时必须戴工作证,穿工作服。

1.3.6厕所要求:面积按现场平均人数每人0.05m2设置,具备水冲式条件。大小便池内镶贴瓷砖,水泥砂浆地面,设纱窗纱门,通风采光良好,有专人管理。

1.3.7浴室要求:面积按现场平均人数每人0.07m2设置,符合安全要求,能确保员工按时洗浴;使用电热水器要符合安全用电规定。

1.3.8活动室要求:房间净空高度应控制在

2.6m以上,房顶选用阻燃材料,地面硬化,门窗齐全,具备娱乐条件。

1.3.9环境绿化要求:生活区门口、道路两侧栽植花草树木,并做到搭配有序,四季长青,平时有人养护。

1.4搅拌站布置

1.4.1规划原则

混凝土搅拌站规模应根据工程量大小及进度要求,经过计算后合理设置;位置应根据建场、运输条件等要求,设置在地势较平坦、交通方便、电力水源充足的地方。单机站占地一般约15亩,双机站占地一般约25亩。

1.4.2包含的设施

根据客运专线高性能混凝土施工要求,混凝土拌和站内设施包括备检料仓、合格储料仓(含钢结构封闭雨棚)、循环道路、配电房、试验室、办公室、生活房屋、沉淀池及排水系统等。设备包括自动计量混凝土搅拌生产设备、200KW及以上发电机组等。

拌和站内运输道路、机械循环空间、料仓地面均采用混凝土进行硬化。其余范围进行绿化。

1.4.3建设标准

1.围墙

靠施工便道侧采用高1.8m绿色塑喷铁栅栏,不靠施工便道侧采用高1.8m水泥砖墙,墙厚24cm,砂浆抹面,内外两侧均涂白;每30 m设抗风柱一处(48cm×48cm)。

2.场区道路

道路总厚度35cm,分二层结构层,分别为10 cm厚碎石垫层、20cm厚C25混凝土。混凝土路面每10m设置一道施工缝。软弱地基处根据实际情况进行专门设计。

3.砂石料仓

料仓大小按不小于5天储存量设置,共设置8个,各种级配骨料待检、已检仓各1个。料仓尽量一字排开,受场地条件限制时根据地形条件合理设置。碎石1仓(5mm~10mm)、碎石2仓(10mm~20mm)、碎石3仓(20mm~31.5mm)容积大小按2:5:3设置,砂仓大小按碎石仓容积的70%设置。

料仓间隔墙采用M10水泥砂浆砌37cm厚砖墙,墙高2.5m;靠围墙侧兼做围墙使用;墙体外侧砂浆抹面。仓内混凝土硬化标准同道路路面,由内向开口处设置1.5%的排水坡。

4.料仓雨棚

立柱采用Φ165mm×3mm钢管,高6m,埋入隔墙内;梁部采用C型钢结构、彩钢瓦屋面(蓝顶白底)。雨棚除进口侧不封闭外,其余三面均使用彩钢封闭。

5.配料机雨棚

立柱采用Φ165mm×3mm钢管,高6m,梁部采用C型钢结构、彩钢瓦屋面(蓝顶白底)。

6.排水沟

排水沟净空尺寸不小于0.4m×0.6m(宽×高),流水面坡率不小于3?。;排水沟穿越场内道路区段设置C30钢筋混凝土盖板,盖板厚10cm。

7.搅拌站大门及门卫房

搅拌站大门采用不锈钢电控门,门宽8m。两侧各设50cm×50cm砖垛立柱,贴白色釉砖,设照明灯各一盏。门卫房(7.6m×6m)放置在大门旁,中间隔开,兼做过磅室。

8.发电机室及配电室

发电机室及配电室尺寸8m×5m,净高3m;外墙采用24cm厚水泥砖砌,屋面采用彩钢瓦(蓝顶白底)。配电室旁建司机休息间1间,尺寸4m×5m,净高3m,兼住宿和放置杂物。

9.油库

采用砖混结构,尺寸3m×3m,现浇钢筋混凝土屋顶或预制空心板,地面采用C20混凝土硬化,并作防静电处理。油库四周外2m处用1.8m高绿色塑喷铁栅栏围闭。

10.避雷设施

搅拌站避雷设施必须请地方气象部门来现场勘察设计安装并测定合格,避免安装不合理造成搅拌站设施损坏。

11.储水池及沉淀池

单机搅拌站储水池容量不小于100m3~150m3,根据场地条件合理布置(一般布置在输送带正下方)。储水池深度不宜大于2.5m,侧壁采用M10水泥砂浆砌24cm厚砖墙围护,地面以上砌12cm厚砖墙,高1m,内外砂浆抹面。

沉淀池布置在搅拌楼后方,尺寸3m×2m×1.5m(长×宽×高),侧壁采用M10水泥砂浆砌砖墙围护,周边采用高1.2m钢管围护,钢管刷红白相间(间距30cm)的反光漆。

12.高位水箱

设置高位水箱1处。水箱尺寸2.5m×2m×2m,采用厚3mm钢板制作。水箱支架采用型钢或Φ200mm ×4mm钢管,距地面4m。

13.地磅

采用200t地磅,根据循环道路设置情况安装在适当位置。

14.站内房屋

站内房屋主要包括试验室、办公室、宿舍、食堂、卫生间、浴室,均采用彩钢瓦(蓝顶白底)活动板房,地面采用10cm厚C15混凝土硬化,地面铺褐色瓷砖。

试验室与办公室集中设置在一起,试验室12间(除标养室为6m×10.8m外,余均为6m×7.6m),办公室3间。

食堂设置在宿舍旁,分三间,分别为储物室1间(7.6m×6m),操作室1间(7.2m×6m),餐厅1间(7.2m×6m)。

卫生间采用独立蹲位式设置,配备冲水式冲洗设备,地面铺设防滑瓷砖。

15.垃圾池

垃圾池设置在卫生间附近的角落,侧墙采用砖砌,厚24cm ,尺寸为4m×2m×1m(长×宽×高)。

1.5钢筋加工棚布置

1.5.1钢筋加工棚的数量和大小应根据所承担结构物的工程量大小确定,一般沿施工便道每3km 设置一处。设置地点应方便原材料进场、半成品储存及运输。

1.5.2钢筋加工棚场内地面均采用10cm厚C20混凝土硬化。除进出口外,加工棚周边均用1.8m 高绿色塑喷铁栅栏围闭。

1.5.3钢筋加工棚包括原材料存放区、加工区、待检半成品存放区、已检半成品存放区、废料收集区。

1.5.4加工区采用C型钢屋架结构,高5m,立柱采用Φ165mm×3mm钢管;原材料存放区砌筑高出地面30cm的支墩,间距

2.0m。

1.6隧道驻地布置

1.6.1严禁将住房布置在受洪水、泥石流、落石、滑坡等自然灾害威胁的地点。洞口段为不良地质时,不应在洞顶修建房屋和其他临时设施。驻地应避开高压电线。

1.6.2山体开挖边坡坡率不得陡于1:1.25,边坡应采用喷射混凝土封闭,植草或栽灌木。驻地内应设置通畅的排水系统,主要排水沟断面不得小于60cm×60cm,其它排水沟不得小于30cm×30cm。

1.6.3驻地建于山坡上的,临边应采用钢管围栏防护或1.8m高绿色塑喷铁栅栏围闭。钢管围栏高度不得低于1.2m。进出驻地的道路采用20cm厚C20混凝土硬化。

1.6.4驻地和加工场设在一起的,应采用1.8m高绿色塑喷铁栅栏进行分隔。驻地内房屋间距不得小于5m,地面均应进行硬化处理。

1.6.5驻地内每栋房屋配备4kg干粉灭火器不少于1个。

1.7火工品临时存放库布置

1.7.1火工品临时存放库建设方案必须经过局经理部审核及地方公安机关实地踏勘并取得公安机关同意后,方可开工建设。火工品临时存放库完工后,须经公安机关验收合格和办理“爆破器材贮存许可证”后方可投入使用。

1.7.2火工品临时存放库应远离人口稠密区、水利设施、交通要道、高压电线、通信线路等区域、设施,避开不良地质、地貌环境,防止洪水、泥石流、危岩、落石等自然灾害的破坏。

1.7.3火工品临时存放库应符合《爆破安全规程》及建筑防火的规定,具备较好的防盗、防火、防爆性能。

1.炸药和雷管存放库必须分别建造,两火工品临时存放库最近点之间的距离不得少于30m。雷管库必须配备防爆保险柜。

2.火工品临时存放库墙体应为24cm以上的砖混水泥结构;应采用混凝土浇注或抹厚10cm以上的混凝土加固层;房檐距地面不小于2m;火工品临时存放库库内采用木质地面,并高出基准面不少于10cm;库房门的宽度不小于1m;窗内应安装防盗铁栏杆或金属防护网;实行双门、双锁(即里层为外包铁皮的木门,外层为防盗门),门锁为防撬暗锁;库房应设置通风口和防护网。

3.库房周围应设置警戒隔离区和明显的警戒标志,周边应设置铁刺网或围墙,高度不低于2m。墙外禁止堆放易燃、易爆物品,并设置0.4m×0.6m的排水沟。

4.安装足够的防爆照明设备;安装独立避雷针,其接地电阻应不小于10欧姆;电雷管库房外设置消除静电的设施。

5.设置视频监控系统和与分部(工区)应急值班室直通的程控联系电话。

6.配备足够的适于扑灭火工品火灾的消防灭火器材。

7.设置独立的看守值班室。

1.8空压机房布置

空压机房应布置在洞口距离电源较近、交通方便、无边坡滑塌及落石危害、不受洪水威胁的地方,场地面积应能满足空压机、储气罐放置的需要。机房周围除正面不砌墙外,其余三面为24cm砖砌斗墙,M10砂浆抹面,硬化地面采用C15混凝土。墙体上部1m范围墙体设置通风散热口,顶部采用角钢围檩或木围檩,彩钢瓦屋面。机房内人行通道不得小于1m,空压机间距离不小于1.5m。

空压机易发生泄漏的部位底部应设置油料收集措施,或采用粉土、细沙铺垫。供风管道连接应平顺、牢固,无泄漏,不得出现反弯。连接完成后应送风观察接头严密情况。

1.9变压器布置

1.9.1变压器设置的数量、规格、位置应根据“临时用电施工组织设计”负荷计算结果进行配置。

1.9.2变压器设置地点应远离房屋、易燃易爆物存放场地。

1.9.3变压器底部距离地面高度

2.5m,支架可采用24cm砖墙或工22工字钢,支架埋入地面线以下不少于1m。

1.9.4变压器1.5m以外的四周用1.8m高绿色塑喷铁栅栏围闭。

1.10便道便桥布置

1.10.1便道满足施工车辆的行车速度、密度、载重量等要求,做到排水畅通,路面无淤泥、无积水。单车道便道路面宽3.5m,路基宽4.5m,采用砂石路面。便道最小曲线半径不得小于150m,极端困难条件下,不得小于20m;纵向坡度不大于8%~10%,特殊地段不大于15%,横向采用1%单侧排水坡。隔100m~250m设置会车道1处,会车道长20m,宽3.0m。便道最外侧设置20cm×30cm(底宽×净高)梯形水沟。

1.10.2通过城市市区、隧道洞口附近的便道采用10cm厚碎石垫层+20cm厚C25混凝土硬化路面,混凝土硬化路面每10m设置一道施工缝。

1.10.3施工前由测量人员定出便道边线,确保便道顺直。

1.10.4当现场地基较差或遇有淤泥时应及时通知现场技术人员,技术人员视现场情况不同采用不同的处理方法,当淤泥深度≤30cm宜采用生石灰吸水板结固化的方法进行处理后铺垫30cm厚泥结碎石。由现场技术人员计算处理需要的生石灰用量;当淤泥深度>30cm,宜挖除换填片石后铺垫30cm厚泥结碎石,视具体情况而定。①当区域面积较小且较浅时可采用一次挖除完全后换填碾压完

成,②当区域面积较大且较深时可分段分层施工,分段长度宜控制在20cm~50m为宜,分层厚度宜控制在30cm~50cm为宜。换填深度必须经过确认后方可进行下道工序施工。

1.10.5鱼塘地段,抛填片石,其上铺0.1m厚碎石整平压实,碎石顶必须高出施工水位0.5m。

1.10.6便道碾压完毕后压实度不小于90%,或最后两次碾压沉降量不大于2mm。

1.10.7钢栈桥的设置采用两种形式,一种为贝雷梁简支结构,基础为钢管桩,混凝土墩台;另一种为工字钢简支结构,基础为钢管桩,混凝土墩台。钢栈桥必须编制专项设计及施工方案,并经局经理部审核。

1.10.8便道便桥设置必要的标识标志,并根据具体地形,设置防撞墩。

1.10.9施工期间安排专人负责检查、保养、维修便道便桥,做到雨天清沟排水,晴天洒水除尘。

1.11弃土(渣)场布置

1.11.1场地容量足够,且出渣运输方便;

1.11.2不得占用其他工程场地和影响附近各种设施的安全;不得影响附近的农田水利设施,不占或少占农田;不得堵塞河道、沟谷,防止抬高水位和恶化水流条件。

1.11.3弃土(渣)场宜采用C20片石混凝土挡墙护脚,挡墙高度根据弃土(渣)场大小以及弃土(渣)量确定,挡墙基底埋深应不小于1.5m,若基底比较软弱,必须进行换填处理,基底承载力应不小于250Kpa;为防止墙趾被水冲刷,在墙趾外一定范围内用浆砌片石铺砌。

1.11.4挡渣墙应设置卵石排水层及伸缩缝,弃土(渣)填筑边坡坡率不得陡于1:

2.5,填筑分级高度不得大于6m,分级平台宽度应不小于3m;弃土(渣)场填筑边坡高度一般不大于20m,特殊条件下最大填筑边坡高度不得大于30m,弃土(渣)填筑应分层进行,分层厚度不大于2m,弃土(渣)场底部填筑硬质岩渣,填筑厚度不小于2m弃土(渣)边坡20m宽度范围内的土应碾压密实,压实度K≥0.9;弃土(渣)场基底应进行清除表层不少于0.5m的软弱土层,斜坡地段应顺坡面挖台阶,台阶宽度应不小于2m。

1.11.5在弃土(渣)场靠山侧周围每5m外设一道截水天沟,截排山体坡面水,水沟应砌筑在自然边坡稳定土体上。沟槽基础宜做成台阶形,以增加稳定性。截水沟的排水坡不得缓于1%。

1.11.6弃土(渣)场整平后应设置排水管,排水管宜为打孔波纹管,树枝状布置。安装时打孔侧朝上,无孔部分埋设水泥砂浆保护层上(并位于地面下,施工中应先挖槽)。

1.11.7弃土(渣)场顶向外作不小于3?的排水坡,并设纵向排水沟一道。

1.11.8弃土(渣)场表面和边坡采用清淤弃土或清除的地表种植土,表土等覆盖,覆盖厚度不少于0.5m,复耕或撒播草籽、乔灌结合绿化。

1.12施工管线布置

1.1

2.1 总体要求

管线敷设应根据现场条件和工程需求,统一规划、合理布设、整齐美观,做到平、顺、直、牢,接头严密,安稳支牢,转弯较少,且成钝角。

1.1

2.2 电力线路

高压电线采用架空线路布置,低压电线采用架空线或电缆布置。架空线路与其它线路及固定物应保证安全距离。架空线必须架设在专用电杆上,严禁架设在树木、脚手架及其他设施上。档距不得大于35m,线间距不得小于0.3m,电杆埋地深度不得少于杆长的1/10加0.6m,相序排列按面向负荷从左侧起依次为Ll、N、L2、L3、PE。

电缆线路应采用埋地或架空敷设,严禁沿地面明设,并应避免机械损伤和介质腐蚀。电缆直接埋地敷设的深度不应小于0.7m,并应在电缆四周敷设不小于50mm厚的细砂,然后覆盖砖或混凝土板等硬质保护层。埋地电缆在穿越构筑物、道路、易受机械损伤、介质腐蚀场所,必须加设防护套管。埋地电缆与其附近外电电缆和管沟的平行间距不得小于 2m,交叉间距不得小于1m。埋地电缆路径应设方位标志。

1.1

2.3 通信线路

通信线路沿运输道路明线布置,做到不影响交通。

1.1

2.4水管

工程用水布置应根据工程所处地理环境、河流分布、降水量、工程分布等情况综合考虑。富水地区在河流直接取水,贫水地区采取地下打井取水。水源至施工点、场地可采取铺设固定水管的方法供水,水管一般沿运输道路布置,场地内的管道根据场地内各作业区的功能进行布置。

1.1

2.5隧道内电力线、通风袋、高压风水管布置

电力线:采用100mm×100mm×8mm角钢挂设在隧道一侧初支或衬砌上,档距20m,距地面高度不小于2.5m。照明线与动力线分开设置。穿过作业台车时,使用PVC管套管保护。受爆破影响的地段,应采取保护措施。

通风袋:设置在电力线不同侧。采用¢22钢筋固定在隧道初支或二衬上,固定点间距10m。通风袋底部距地面不小于2.5m。

高压风水管:沿隧道一侧道路布置,不得影响交通。接头要严密不漏水、不漏风,满足施工要求。

1.13机械停放场地布置

1.13.1设备不得在危岩、塌方、边坡或可能受洪水、飞石等侵袭的场所安装,应选择适宜的地点。

1.13.2尽量减少机械运转时的废气、噪声、废液、振动等对周围环境造成的污染和影响,在靠近居民区时,各项排放指标应达到现行有关规定。

1.13.3机械设备布置参照说明书或实际需要进行,满足设备防风、防雨、防冻要求,面积适当,便于操作维修,并有足够的照明、通风条件。

1.13.4机械设备集中停放,设专人看守,配备灭火设施,采取必要防盗措施;挖掘机、铺轨机、架桥机等应选择平整场地停放,并设立警示标志;搅拌站、箱梁预制场、制板场、提梁机、运架设备、长大隧道施工设备等,要根据专项施工组织要求,确定机械设备安装布置标准。

1.14泥浆池(沉淀池)布置

1.14.1原则上要求每墩一个泥浆池。如场地条件限制、布置困难时,可适当调整泥浆池布置位置,可两墩共用一个泥浆池。泥浆池与钻孔桩之间采用30×30cm砖砌矩形沟槽连接。

1.14.2泥浆池和沉淀池必须分开布置。沉淀池尺寸为长7m~9m、宽7m~9m、深

2.0m~2.5m,从原地面下挖2.0m~2.5m;泥浆池尺寸为长4m~6m、宽4m~6m、池底比沉淀池底高0.5m以上。放坡坡率符合下表要求。

表1.14-1泥浆池开挖放坡坡率与地质对照表

土的类别密实度或状态坡度允许值

碎石类土密实1:0.35~1:0.5 中密1:0.5~1:0.75 稍密1:0.75~1:1

粘性土坚硬1:0.75~1:1 硬塑1:1~1:1.25

1.14.3沉淀池、泥浆池四周利用开挖的土方填筑20cm高挡水土台,土台应进行压实和平整;沉淀池外土台宽度为100cm,泥浆池外土台宽度为50cm。在土台上用φ50×

2.5mm钢管设置防护围栏,立杆长度2.0m,其中埋入地下0.8m,外露1.2m,间距3m;自顶向下设横杆2道,间距60cm。钢管统一按红白相间刷漆,红白漆每段40cm,外侧采用绿色密目网封闭严密。

1.14.4泥浆池位置应进行测量放样,大小基本一致;靠便道侧栏杆成一条线,挡水土台棱线分明,高度一致;每个泥浆池泥栏杆在同一高度,无明显起伏;地面标高相差较大的,设置成台阶形式,但每个台阶范围内的栏杆高度要一致。

1.14.5泥浆池中部两道横杆上设置警示标志牌,内容为“泥浆池危险请勿靠近”、“沉淀池危险请勿靠近”、“必须戴安全帽”、“禁止翻越防护栏”、“当心触电”、“注意安全”,每个小牌子高×宽为60cm×45cm,宜合并设置成一个大牌子。

1.14.6每个墩位处设置墩号标识牌、钻孔作业牌、施工工艺流程牌、质量控制标准牌,单块尺寸(高×宽)为0.8m×0.6m,宜合并设置成一个大标牌。

1.15宣传布置

1.15.1局经理部、分部(工区)

1.大门必须统一规范运用“股份公司”标识。局经理部(分部(工区))驻地大门为伸缩式大门,架子队为简易门柱,双开门。伸缩门自行购置,双开门自制。

2.企业铭牌。安置在大门口靠门卫房一侧,为亚光不锈钢材质。

3.设立三杆旗。按进门方向,左为局旗、中间为国旗、右为股份公司旗,旗杆间距1.5m(条件困难地段不小于1.2m),3号旗杆高分别为8.5m、9m、8.5m。要求采用国旗工艺印制,旗杆用料为

不锈钢内衬铸铁管。

4.企业精神宣传牌(设立在门口一侧)。要求彩钢板底附整体喷绘,尺寸规格根据驻地实际情况自定。

5.驻地主题宣传标语牌。附着在建筑物护栏位置。要求彩钢板衬底附户外膜,或整体喷绘。

6.设立宣传栏。内容包括通知告示、劳动竞赛、新闻报道、图片展览等。宣传栏所用材质为铝合金或不锈钢框架、玻璃门、阳光板顶棚。

7.设立公共性区域(宿舍、餐厅、浴室、活动室、公厕等)指示牌,材质为铁皮底附车贴。

8.驻地绿化。因地制宜绿化、美化驻地,以常绿类为主,种类参见市场标准。

9.设置垃圾箱。参见市场标准,选用可回收和不可回收合体类型的垃圾箱。

10.设立双向迎宾牌。一般安排在驻地出入口的适当位置。图例如股份公司标志+中铁×局沪昆客专江西段HKJX-×标项目经理部(×分部(工区))欢迎您,材质为钢结构附喷绘布。

11.在重要路口或经理部驻地设立单位指示牌,工艺为镀锌板附车贴。

1.15.2办公室

1.科室牌,材质工艺为铝板附车身贴或双色板雕刻。

2.部门、岗位职责制度牌,材质工艺为写真附背板。

3.岗位桌牌(正面为岗位情况描述,反面附企业精神)。自行设计,要求铝板附写真。

4.员工(岗位)职业道德规范小标语,尺寸为横式2m*0.3m,材质工艺为背板附写真。

1.15.3会议室

1.会议室基本形象(内容包括主题形象墙、桌旗、烟缸、一次性纸杯)。主题形象墙工艺为钢结构附喷绘,也可用标准蓝宝丽板作底板,亚克力做字。

2.图表布置见1.2.6。

3.按项目信息化建设标准配置互联网线、音响、投影等基本设备。

4.室外走廊相框。内容为包括局企业文化招贴、形象工程图片等,各边长不大于50㎝,要求加框装帧。

1.15.4安全质量文化室

工程规模大、施工环节多、危险源集中的安全生产重点监控项目,必须设立安全质量文化室,实施项目安全质量常态化管理。原则上,安全质量文化室与活动室、阅览室合并共用,相关资料由安质部门、宣传部门联合配置,满足内业管理、备检、学习培训、动态监控、自我教育等现实需要。

1.挂“安全质量文化室”牌,按市场常规工艺制作。

2.常规配置标准:书架2只,电视,DVD机,简易桌椅。做到整体布局合理。

3.上架读物:安全质量法律法规、安全质量基础读物、各类管理规范、岗位认证学习培训教材等。盒装资料:相关管理办法、制度、文件、员工(外部劳务队伍)管理档案、专题培训教育记录本等系统性台帐;安全质量文化品:安全质量宣传单页、折页、贺卡、画册、光盘,安全臂章、安全作业卡片,以及反映安全质量技术工艺内容的扑克牌等。

4.上墙图表:安全质量文化室管理制度,安全质量管理体系图,局经理部(分部(工区))安全质量竞赛评比表,重大危险源分布及监控表。

1.15.5餐厅

1.卫生及岗位制度牌,要求背板附写真。

2.适应用餐氛围的镜框画,购买市场产品即可。

1.15.6钢筋加工棚

1.钢筋加工车间管理制度,要求镀锌板附车身贴。

2.安全警示禁令标志牌。参见《铁路建设项目现场安全文明标志》,内容由安质部门提供。

3.钢筋材料状态标识牌。参见《铁路建设项目现场安全文明标志》,内容由安质部门提供。

4.加工件归类指示牌。参见《铁路建设项目现场安全文明标志》,内容由安质部门提供。

5.钢筋棚沿口设安全宣传标语牌,项目办公室负责拟定标语内容。

1.15.7混凝土搅拌站

1.伸缩大门、悬挂铭牌。要求全线统一规格,材质为不锈钢。

2.门卫房设置及门卫职责,材质要求背板附写真。

3.办公板房标语。突出管理标准化及生产鼓动内容。材质要求镀锌板。

4.办公及公用处所科室牌、岗位职责制度,材质要求铝板附写真。

5.堆料棚沿口宣传标语字牌。参见铁道部标准,材质要求镀锌板附车身贴。

6.罐体印集团公司标志,字样如“中国中铁×局”。标志采用标准字、标准色。

7.罐顶插安全警示旗。红色刀旗,采用市场通用工艺。

8.砂石料、水泥堆放场地设材料状态标识牌。参见《铁路建设项目现场安全文明标志》,材质要求镀锌板。

9.操作楼设置相关管理制度牌,材质要求背板附写真。

10.混凝土运输车、泵送车印集团公司标志,如“中国中铁×局集团”。采用标准字,材质要求为喷漆或车贴。

1.15.8试验室

1.科室牌,材质为铝板附写真。

2.岗位职责及管理制度,材质要求背板附写真。

3.垃圾箱。自行购买,要求适合现场使用,分可回收和不可回收合体类型的垃圾箱。

1.15.9制梁场、材料厂、轨道板场、轨排场

1.办公区室内、室外均按1.2.6,1.15.2要求执行。

2.现场生产生活区之间合适位置集中设“七牌一图”,从左至右排列顺序为施工现场平面图、工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、架子队公示牌、危险源公示牌、安全生产牌、文明施工牌、消防保卫牌。该区域内要硬化场地,通视良好。宣传牌净高3m,离地1m,长度不限定。

3.有条件的在梁场主干道配置宣传灯箱,用途集宣传及照明一体。

4.生产加工区比照搅拌站执行。

5.大型工装设备:走行吊车上部大梁布置安全生产标语,单个字牌大小适中,不得有碍安全生产,插安全警示刀旗,布置安全警示标志。

6.作业班组按“三工建设”要求布置宣传设施。

1.15.10桥梁工地

1.选择醒目位置,场地硬化,制作布置整体宣传牌。特大桥工地设置“七牌一图”,设置图牌见1.15.9第2款。大桥、中小桥宣传牌为工程简介、安全质量管理体牌系。

2.桥墩基坑设围栏、挂安全标识、插红旗。参见铁道部标准,桥墩施工标牌根据铁道部规定制作。

3.工程指示牌、告示牌。与公路交叉的便道口配备工程指示牌、工程告示牌,材质要求为镀锌板附车贴。

4.桥墩的编号,参见《铁路建设项目现场安全文明标志》,制模印字。

1.15.11路基

山道、软土等不良地质路段主便道口设工程指示牌,材质要求为镀锌板附车贴。

1.15.12涵洞

每个涵洞设制一个工程简介牌,要求为镀锌板附车贴。

1.15.13隧道

在洞口适当位置设置“七牌一图”,设置图牌见1.15.9第2款。隧道洞口还应增加作业人员动态管理牌,值班室挂岗位职责牌。隧道口设横联,为企业标识及“中铁×局承建XX隧道”字样。洞口上方以及洞内按安质部门规定布置安全警示标志。材质要求为底板附喷绘。

1.15.14站场

设连体“七牌一图”及大字牌标语。“七牌一图”设置图牌见1.15.9第2款,材质要求为底板附喷绘。

1.15.15施工管段起止点

1.标段起止点显著位置设标志牌(双面)。外侧字样如“中铁×局沪昆客专江西段HKJX-×标起点”,内侧字样如“中铁×局沪昆客专江西段HKJX-×标终点”。标志牌净尺寸4m×1.2m,离地1m,按市场常规工艺、规格、材料,坚固牢靠。

2.各分部(工区)施工区段设小型标志牌。内容比照标段标志牌。标志牌净尺寸3m×1.2m。离地1m;按市场常规工艺、规格、材料,坚固牢靠。

3.标段两端头各选一处位置建彩门(建议设在临近主要交通口)。重点宣传铁道部建设理念、建设意义、局工程建设指导思想、企业形象标语等,彩门为钢结构。

1.15.16邻近交通干道处

工程项目与临近交通干道、城市、村镇人群密集点的醒目位置的宣传安排。

1.确有必要,建议设置不小于40m2企业形象广告牌(双面)和谐共建宣传牌。宣传牌设计可以是

纯文字性的标语、广告语,也可以比照企业招贴,图文结合。材质为钢结构,户外喷绘。

2.设置组合式宣传牌。所有施工现场主便道出入口必须设工程简介牌、现场组织管理体系牌、安全质量目标牌和正仪牌(施工现场标准装束)。宣传牌尺寸净高3m,离地1m,长度不限定,其他标牌根据铁道部规定。

3.现场沿线设置不低于1.8m的围档,可采用钢管和密目网组合。

4.跨既有铁路、公路须设工程告示牌,临时维护挂网等设施要设置警示标语。施工旁站、现场安质检人员需佩戴红色袖章。告示牌、警示标语为镀锌板附车贴,参见《铁路建设项目现场安全文明标志》。

1.15.17安全帽

1.来宾参观、上级检查佩戴红色安全帽,生产指挥、现场管理人员佩戴白色安全帽,特殊工种人员佩戴蓝色安全帽,作业工人佩戴黄色安全帽。

2.安全帽标识印刷,参见《铁路建设项目现场安全文明标志》要求。安全帽后侧印制编号。经理部为0-001、002…;第一分部(工区)为1-001、002…;二、三分部(工区)等各分部(工区)依次类推。

1.15.18胸卡

经理部管理层系吊带式,分部、作业及其他人员为别针式,卡纸塑封。规格、颜色排版等要求,按局经理部规定执行。

1.15.19办公

1.信封。选用5号、10号信封。5号为西式;10号为中式。

2.信笺。正式信笺选用A4开。便笺为A4三开,纸张为80g。

3.名片。背面为股份公司和集团公司企业精神,选300g名片纸。

4.纸杯。表面印集团公司标识及企业精神,材质要求灭菌、不渗漏、双层包装。

1.15.20其它

1.现场布置要与项目文化建设达标活动结合起来。每季度进行一次工程项目文化建设工作考核评价。

2.局经理部综合办公室牵头负责作整体现场布置策划,确保局经理部以及所属各分部(工区)、架子队驻地、工地宣传布置统一规划、设计和制作标准,规范执行。各分部(工区)、架子队现场自行策划的宣传布置方案,须报局经理部审核批准后执行。

3.除有关重要活动可增设如布幅标语、彩旗、展板等宣传形式之外,原则上不随意增设其他宣传项目,以免造成现场紊乱,形成视觉污染。

4.各分部(工区)要相互沟通,交流学习,促进工地宣传上水平。

5.各分部(工区)要加强宣传设施的日常维护,对破旧的宣传设施要及时更换,内容陈旧的及时更新,确保靓丽如初。

2施工设备

2.1施工机械设备配备

2.1.1工程开工前,分部(工区)根据实施性施工组织设计要求编制施工机械设备配备计划,注明机械设备名称、数量、规格型号、计划进场时间、预计使用时间及机械设备配备方式(主要指公司调配、租赁、购置),经项目经理签字后报局经理部和所属子(分)公司审批。分部(工区)要严格按照局经理部和子(分)公司审批的机械设备配备计划进行配备,若在施工过程中发生变化,须及时报告,经审核同意后,再作相应的调整。

2.1.2施工组织设计是工程施工的关键,也是机械设备管理的关键。物资机械部应积极参与施工调查和施工组织设计阶段的方案研究,调查项目所在地区机械设备租赁价格与供应状况,制订合理的设备配备计划,确保设备合理使用。设备配备主要考虑两方面因素:施工方案的经济性和设备配套与效率的关系。在具体工点上还应考虑工程量的大小、现有机械设备条件、施工干扰性、工程性质、地形条件、工期长短等;配备机械设备时,尽量使机型统一,少购新机械设备,主导设备与辅助设备之间的合理匹配,选择污染少、能耗小、效率高的机械设备。通过不同类型施工方案的经济比较和同类方案之间的经济比较确定设备最佳组合。

2.2施工机械进场验证

2.2.1为保证机械设备正常运行,保持过程生产能力,满足施工质量要求,分部(工区)应组织有关人员对施工所用的机械设备实施设备进场、使用期间、设备转场、关键特殊工序设备的技术状况、符合性、合格证件检验和技术性能验证,并填制“机械设备验证表”,验证合格的机械设备才能投入使用,否则,限期改正或调换符合要求的设备。局经理部不定期开展机械设备验证情况督促检查。

2.2.2技术状况验证内容:发动机起动与运转性能,传动部分,各种仪表、水、油温度及压力,制动与转向,操控性能,基础件,水、油、气、电等“四漏”,安全防护装置,零部件与附件等,只有技术状况达到一、二类标准才能称为验证合格的机械设备。

2.2.3设备符合性验证:设备名称、规格型号、附件、工装和技术参数等是否符合规定要求。

2.2.4合格证件验证:产品出厂合格证、安装验收检验和安全检验证书等。

2.2.5技术性能验证:设备的起吊能力、起吊高度,开挖直径,钻孔直径(深度)等参数。

2.3施工机械检修保养

2.3.1检修与保养

设备修理分为大修、项修、零修和特修。通常由设备产权单位组织专业人员和操作人员施修,分部(工区)应根据施工组织安排,提供必要的修理时间,避免设备修理影响施工。

分部(工区)有计划、有组织实施保养工作,根据机械设备运转要求,将设备维修、保养纳入月度施工生产计划实施。对自购小型设备随分部(工区)月度生产计划下达机械设备修保计划;对外租设备,按月以书面通知的形式,督促操作人员应保尽保,使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全,并将保养情况登录在“机械运转交接班记录”上;检查验证施工机械设备的维修、保养质量,并填写“机械设备维修情况检查表”。

2.3.2局经理部和分部(工区)根据局有关文件规定,制订并实施本项目的排放控制措施,加强施工机械设备使用、维修、保养过程中产生的废油、废水、废气、噪声、粉尘、固体废弃物(包括废旧零配件、棉纱、手套等)的控制,定期监测并保留有效数据,使其符合有关环保要求,并将实施情况及运行效果定期上报。

2.4施工机械规范操作

2.4.1总体要求

1.分部(工区)负责建立健全施工中所用的机械设备使用和保养制度、操作规程、岗位责任制和文明施工条例。监督检查设备的合理使用,充分发挥其效能。

2.机械设备应悬挂安全操作规程,尺寸可按照局企业标识规定制作,企业标识应设置醒目。

3.施工机械设备产生的废水、废油及生活污水不得直接排入河流、湖泊或其他水域中,也不得排入饮用水源附近的土地中。

4.施工现场各类机械设备应定期检查,线缆接头必须绑扎牢固,确保不透水、不漏电;对经常处于水、泥浆浸泡处应架空搭设。

5.运输车辆防护应符合当地的相关规定。

6.起重机械的使用应符合现行《起重机械安全规程》(GB6067)的规定。

7.卷扬机应安装牢固、稳定,防止受力时位移和倾斜;操作位置应视野开阔,联系方便。

8.钻孔施工设备停放地点应平整、夯实,并避开高压线。

9.挖掘机、装载机作业时,铲斗内、臂杆、履带和机棚上严禁载人。铲斗运转范围内,禁止人员逗留。

10.机械在操作中,其回转范围内不得有人或机械通过。临街(道)脚手架、临近高压电缆以及起重机臂杆的回转半径达到施工现场范围以外的,均应按要求设置安全隔离设施。

11.在机械运转前必须检查各部状态,确认良好,方能启动使用。启动后要认真监视运转情况,发现有异常情况(如剧烈振动、异响、温度压力突变等)要立即停机检查,待处理完后,方能继续使用。

12.机械停止运转后,应放松或复原带负荷的工作部件,应将悬挂件(如推土机刀片、挖掘机挖斗等)放下,垫好,锁固保险。

2.4.2机械操作规程

分部(工区)根据机械使用原则及机械使用说明书,结合施工现场的自然条件如气温、地形、道路条件等,确定并公布各类机械设备操作规程,明确机械设备使用基本制度、冬季使用规定、用油、用水规定和使用安全规定。安全操作技术规程由三部分组成:纪律部分主要包括应遵守或注意的劳动纪律及安全常识;通用技术部分主要包括不得超负荷作业、发现异常情况的应急措施、走合期规定、夜间作业规定、防护要求以及内燃机或发电机的安全使用要求等;专业技术部分主要针对设备的结构、性能特点而制订的安全使用要点。

2.4.3设备走合期规定

新设备或大修后出厂的机械,在走合期内必须按规定使用,有原厂规定者,按原厂规定执行,无规定者按下列规定执行:

1.新设备或大修后出厂的机械在使用前,应进行详细的检查、清洁,并试运转。

2.新设备走合期一般为60小时,汽车及轨行车辆为1000km。

3.走合期内不准拆除限速装置,荷载应减少25%,汽车行驶速度一般不要超过最高时速的50%,不准拖带挂车。

4.走合期内要特别注意各部运行情况,发现不正常情况应查明原因,及时排除,注意各连接部分的松紧及磨损情况,随时紧固调整。

5.走合期满进行一次二级保养。

2.4.4设备冬季使用规定

1.对冬季使用的机械,应注意和做好设备防寒、防冻工作,严格执行换季保养制度,进入寒冬季节前应配好防冻、防滑设施。

2.对冬季停放不用的机械,入冬前要进行一次检查,采取防冻措施。

2.4.5持证上岗要求

严格执行持证上岗制度,监督检查设备操作人员按章操作,局经理部(分部(工区))建立机械设备操作人员台帐,保管上岗合格证照(或复印件),建立操作人员考核管理制度。

2.5施工机械资料管理

2.5.1局经理部建立并保存如下记录:

1.机械设备总台帐;

2.机械设备验证检查表;

3.机械设备配备计划;

4.机械设备操作人员一览表;

5.机械设备维修保养情况检查表;

6.机械设备管理检查表;

7.机械设备质量、环境、职业健康安全检查表;

8.局经理部机械设备管理办法;

9.局经理部特种机械设备管理办法。

2.5.2分部(工区)建立并保存如下记录:

1.机械设备分台帐;

2.机械设备各类技术资料及证件,特种设备还必须有生产许可证、安装许可证、出厂合格证、安全检验合格证等;

3.机械设备验证表;

4.机械设备租赁合同;

5.机械设备租赁台帐;

6.机械设备租赁审批表;

7.机械设备配备计划;

8.机械设备操作人员一览表;

9.新机到达验收记录表(含设备试运转验收及索赔记录);

10.机械设备维修保养记录;

11.机械运转交接班记录(本)(针对自有设备);

12.新机械管理号码审批单;

13.机械设备管理检查表;

14.机械废油处理记录;

15.机械设备维修保养情况检查表;

16.机械设备质量、环境、职业健康安全检查表;

17.分部(工区)机械设备管理办法;

18.分部(工区)特种机械设备管理办法。

2.5.3项目涉及的所有机械设备按要求建立机械设备台帐,包括以下内容:管理号码、设备名称、型号、规格、技术状况、本季运转小时、原值、生产厂、出厂日期、动力机规格、保管单位、工点。

2.5.4分部(工区)需把机械设备管理号码标识在对应设备显著位置上。

2.5.5分部(工区)机械统计报表由机械工程师用A4纸填报,主管副经理审核签字,并加盖公章,于每月、季、年末15日内报局经理部物资机械部,机械报表内容如下:

1.季报表为:①机械设备台帐②施工机械使用保管状况表(自有设备)③机械设备验证汇总表(分进场验证和过程验证)。

2.年报和半年报表为:在季报表基础上还报送①机械设备操作人员一览表②机械事故统计表③机械设备质量、环境、职业健康安全检查表。

2.5.6向业主报送的各类统计资料由局经理部机械工程师编制填报,分管领导审核签字,并加盖公章,按业主规定要求报送。

2.6施工机械检查与评比

局经理部和分部(工区)每月对机械设备的现场管理、使用、安全、维护与保养等进行系统检查与评比,并及时填制“机械设备管理检查表”,并按规定进行奖罚。对检查中发现的问题,集中力量及时组织整改,认真总结经验教训。对上级单位检查暴露出的问题分析原因、制订补充措施、落实整改责任人及时回复整改结果。

2.7施工机械安全管理

2.7.1局经理部和分部(工区)应根据工程施工特点制订安全管理制度和安全措施。

2.7.2设备的安全措施通常包括下列内容:

1.为防止非机械人员接近易发生危险的场所,如发、变电站,配电室,锅炉房,空压机站等,应在危险区域限界外,设置围栅警示标志。挖掘机、打桩机、铺轨机、架桥机等施工场所,应设立警示标志并建立场所安全制度。

2.有安全保护装置(如安全阀、力矩限制器、限位器、警报器等)和安全指示装置(如锅炉水位表、压力表、电流表、水温表、油温表等)的设备,必须定期按有关规定检查、调整,如发现有动作不准等异常情况时,应立即停止使用,进行修理。

3.暴露于机体外部的运动机构、部件或高温、高压带电等有可能伤人的部分,应装设防护罩等安全设施。

4.所有电器设备都应该按有关规定接地或接零。

5.注意做好设备的防雨、防洪及防风工作,要采取措施防止机电设备及电线路因洪水、风灾及石方爆破造成损坏。

6.发电房、电站以及处于雷击区的场区,都要装设符合规定的防雷保护措施,并定期检查。

7.应做好设备防寒、防冻工作,严格执行换季保养制度,进入寒冬季节前应配好防冻、防滑设施。

8.特种设备在投入使用前,使用单位必须持监督检验机构出具的验收检验报告和安全检验合格标志。龙门吊、架桥机等特种设备安装后须经当地技术监督局验收合格,发放使用许可证之后方可使用。

9.场内机动车进厂时须对其性能、安全状况进行检查,确认其完好,同时对驾驶人员资格进行确认。

10.电焊机、切割机、移动式空压机、钢筋加工机械等进场须有合格证,各类附件应齐全有效,确保使用安全。

11.设备安装安全管理通常有:施工机械不得在危岩、塌方、边坡或可能受洪水、飞石等侵袭的场所安装;安装时按照产品说明书和有关规定进行,机房要保证设备的防风、防雨、防冻要求,面积要适当,便于操作维修,并应有足够的照明、通风条件;安装完毕后,应进行安全检查及性能试验,并经试运转合格后方可投入使用。

3物资材料

3.1调查及检验

3.1.1开工前,物资主管部门根据工程项目施工特点,积极开展本工程的材料市场行情调查,收集分析分供方资料,考核潜在供方产品质量,组织相关部门评定并发布合格分供方名册。

3.1.2物资主管部门在名册内比质比价,竞价确定质优、价廉、服务好的分供方为产品主供方。特殊材料可选择多家供应商。

3.1.3原材料在使用前,要积极主动对所进材料进行前期市场调查,并评定审核合格供方,并从供方产品质量、价格、货源保障程度以及服务等方面综合考虑,比质比价选择合格分供方,确定进购产品价位,填制《市场行情调查表》,并向局经理部领导提报。

3.1.4确定供应商后必须将计划进场的材料(包括砂石料及取土场等)进行型式检验,确保供应商生产的材料符合工程使用要求,经检验合格后报监理单位批准同意后才能作为正式供应商。

3.2物资材料招标及采购

3.2.1属于甲供、甲控物资的,执行沪昆客专江西公司规定。

3.2.2未列入甲供、甲控物资名录的,实行自行采购。其中,大宗物资材料需实行公开招标,如砂、碎石、钢模板。

3.2.3经理部物资主管部门在招标领导小组的指导下,具体负责编制、发布标书,收集投标文件。招标领导小组负责评议投标文件,并确定中标方。

3.2.4其它材料由分部(工区)、架子队自行采购。

3.2.5施工过程中,物资主管部门负责督促材料供方按经理部要求时间、规格、数量及时供应。对供应不及时的,应及时采取约谈、发函等方式督促。

3.3计划管理

3.3.1各分部(工区)工程、物资管理部门根据施工图纸和项目实施性施工组织设计安排,编制月度工程物资需求计划。分部(工区)月工程物资需求计划根据项目工程特点分工号、分品种、分规格填报,并经过总工程师审核、分部(工区)项目经理批准后报经理部物资主管部门汇总。

3.3.2经理部物资主管部门汇总各分部(工区)物资需求计划后,应及时向材料供应商下达进场材料计划,甲控物资计划申报按沪昆客专江西公司要求执行。

3.4进场检验

3.4.1物资材料到场后,物资管理人员应对材料外观、包装情况进行初步检查,有明显质量缺陷的,不予以验收。

3.4.2局经理部使用的原材料,无论是甲供、甲控,还是自行采购,所有材料进入施工现场后,必须由物资管理人员及时填写《检验/试验通知单》,内容包括产品名称、产地、品种、规格、型号、进货数量、进货日期、使用部位及堆放场地,并附产品质量证明单或产品合格证原件,当无原件时可使用加盖经销商单位红章的复印件,通知试验分室取样检验。

3.4.3试验分室接到《检验/试验通知单》后,首先对产品质量证明单或产品合格证内容进行核对,核实无误后,及时做出复试取样计划安排,并通知监理单位到现场进行见证监督,确保样品的公正性。

3.4.4取样人员应根据铁道部现行有效的规范、标准所规定的取样方法、规定取样数量和频率及时取样。如果取样数量不足,此样品作废,另行取样试验;如果取样频率不足,则此样品有效,但需另行取样,直至满足频率要求为止。严禁制作不规范的试样和假试样,试验人员对样品的有效性负责。原材料进场除按标准进行物理、化学性能检测外,对尺寸、外观及型号等,也应进行检查。

3.4.5同品种材料现场取样数量较多时,应做样品标识,标识内容包含规格、型号、批号、取样地点或使用部位等信息,以免样品之间混淆。

3.4.6现场制作好的有效样品应及时运送至试验分室保管,防止损坏或丢失。对于有温度、湿度等特殊要求的样品,应将样品及时存放于满足环境要求的样品间。

3.4.7对于一次样品检验不合格的,应及时进行双倍取样复试。复试仍为不合格的,视情况作出降级或作废处理。

3.4.8经检验的原材料,由试验分室出具检验合格或不合格报告,由物资管理部门对材料进行标识。检验不合格的产品,应通知供应商及时清退出施工现场,因其它原因不能立即清退的,应做

好清晰标示,防止不合格材料用于施工。

3.5储存管理

3.5.1在材料进场前,根据用料计划、现场平面布置图进行存料场地及设施准备,场地应平整,并按需要建棚建库。仓库和料场的要求:规划布局合理,现场干净整洁,仓库设施必须有防火、防雨、防水、防漏、防潮、防盗、防鼠、防雷击等措施。

3.5.2经过验收合格的材料依据平面布置图,材料入库入棚,露天存放应苫垫的要苫垫,做好标识,搞好材料的堆放和保养,确保材料不丢失、不损坏、不变质。

3.5.3袋装水泥按品种、强度等级分别存放,并在显眼位置悬挂标识牌,标识还应注明“待检、三天强度合格、合格、不合格”字样,以防不合格水泥误用。袋装水泥存放以10包为一垛,最高不得超过15包,离墙距离不得小于30cm,中间预留作业通道,宽度不小于1米,库存期超过三个月必须经过再次检验合格才能使用。

3.5.4散装水泥按不同强度等级(品种)分罐储存,入库后,在到料登记上必须注明所存放的水泥罐编号。

3.5.5砂石料应按不同品种或规格分仓存放,不得混堆和交叉堆放,分料仓应砌筑墙体隔开,并采用水泥砂浆抹面,仓内地面设坡度,不得积水。砂石料堆放应充分利用空间高度,成梯形堆放,顶部和四周要平整、拍实。分部(工区)应指派专人负责每日清扫,保持砂石料堆放场地干净整洁,防止砂石料受污染。

3.5.6混凝土构件按平面布置图堆放,场地平整不积水,总码放高度不得超过规定,防止断裂、倒垛。

3.5.7木材应选择干燥、平坦、坚实的场地存放,并按规定垫高。选择堆放点尽可能远离危险品及有明火的地方,按要求配备消防设施,设置严禁烟火标识。

3.5.8油库内储存油罐应符合设计规定,不能混装。油罐内壁涂防锈漆,定期清洗。露天存放的桶装油料应隐蔽、遮盖,桶身应倾斜,单口朝上,双口在同一水平线上,防止雨水侵入。垛位四周应设排水沟。库区库房应保持清洁整齐,秩序良好,做到设备无锈蚀,地面无油迹。

3.5.9存放于料场的钢材及金属构配件应下垫上盖,防止地面潮气、雨、雪、露的侵蚀和阳光直射。下垫时应先将地面平整夯实,再放置石条、废旧枕木、钢筋混凝土水泥条块等,下垫高度不低于地面0.3m。苫盖时应将垛顶平整成脊,以利排水;苫盖物不得盖至地面,也不得使其与被苫盖物资紧密接触,以便通风防湿。

3.5.10钢筋半成品按平面布置图指定的地点分规格码放,防止混杂,并做好标识。

3.5.11周转材料按品种分别堆放,不需用的要及时退场、及时维修,不得随意锯断或挪作它用。

3.5.12对价值较高、易损、易坏、易丢的材料应入库保管,对量大且价值较高的装饰材料必须落实保管措施,防止丢失和损坏。

3.5.13库内的材料(指存放库内、棚内及现场发出前)由现场材料人员保管,已领出的材料由领料人保管。

3.5.14除钢材、水泥、和不合格材料必须明确标识外,各施工现场在发放和领用时容易混淆和误用的材料也要明确标识。

3.5.15新材料的贮存、保护按生产厂家产品说明予以贮存、保护。

3.5.16粉煤灰、白灰、石膏粉等粉状颗粒材料,在运输保管过程中应加盖苫布,卸货时严禁抛洒,杜绝扬尘。

3.6物资材料标识

3.6.1对进场入库物资依据验证结果,进行标识。标识内容包括物资名称、规格、产地、进货时间、进货数量、检验结果、检验人和日期、产品编号。

3.6.2检验状态标识

1.已经试验、结果合格的,在标识中注明“合格”

2.已经试验、结果不合格的,在标识中注明“不合格”

3.已经试验、尚未出结果的,在标识中注明“待确定”

4.未经试验的,在标识中注明“未检”

3.6.3分部(工区)材料人员应按照集团公司程序文件规定对物资进行标识。规定要检验和标识的物资,未经检验和标识的,不得发放和投入使用,且必须重新检验和标识。

3.6.4分部(工区)要有专人负责维护现场标识,物资部长应督促检查,确保标识的准确、有

序、完好。

3.7登记发放管理

3.7.1所有物资进场经验收后,由物资管理人员按规定表格进行登记,登记内容包括进场时间、材料名称、生产厂家、规格、数量、存放场地、验收人。

3.7.2物资发放必须遵守“先进先出,推陈储新”的原则。发放、接收人员必须对材料规格、数量进行现场确认,并履行签字手续。

3.7.3局经理部、分部(工区)的物资耗用应结合单位、分部、分项工程核算、严格实行限额/定额领料制度。

3.8使用管理

3.8.1现场施工前,技术人员应核对现场材料标识,核对现场材料在取样检验后保管上有无影响材料质量的因素。若发现不符或怀疑材料有变化时,应查明原因,在没有确切的检测合格报告前,不得使用。

3.8.2现场技术人员要认真填写物资使用情况登记表,详细记录物资数量、使用部位,与进料单逐项对照,确保批号、数量、合格证明等材料与现场一致,实现物资使用的可追溯性。

3.8.3施工过程中,分部(工区)主要管理人员应及时掌握材料质量动态,发现有影响工程质量的因素时,应及时向总工程师报告,确保问题得到解决,才能继续施工。

3.9周转材料管理

3.9.1周转材料的使用管理

1.周转材料实行分级管理,有条件的尽量建立封闭式料区,并设专人负责管理工作。

2.为提高周转材料使用效率和经济效益,周转材料在使用过程中必须实行租赁制。

3.建立周转材料管理台帐。周转材料管理人员应对项目所需周转材料的购置、调入、调出、摊销、报废等情况逐项登记,并负责租赁周转材料的承租、结算、退租等业务,做到帐、卡、物、资金四相符。

4.周转材料搬运、装卸应做到轻拿轻放,拼装、使用、拆除过程中应按操作规程进行作业。

3.9.2周转材料的维修和处理

1.周转材料使用单位负责周转材料的日常维修保养工作。

2.拆除、回收或工程完工不再使用的周转材料应及时退库,并由工程部、物资机械部共同鉴定、评估,点收入库,做出记录,由财务部增列或冲减有关费用。

3.清查盘点发现需要报废的应及时办理报废手续,并按规定的审批权限报批。周转材料丢失、损坏时,应分析原因,分清责任,提出处理意见,按规定进行赔偿。

3.10物资管理检查与考核

3.10.1经理部每季度对物资使用情况进行一次集中检查,分部(工区)应每月对物资使用情况进行自查。检查内容为物资的申请、采购渠道、价格、质量、储运保管、使用、验收、统计、节约利废、消耗定额、可追溯性等情况进行监督检查,并形成检查通报。

3.10.2分部(工区)应建立物资管理考核制度,严格按制度要求对物资人员每月一次进行考核,对不能实现物资使用可追溯性及其他不称职的人员应及时调离工作岗位。

3.10.3经理部根据每月检查情况,对各分部(工区)进行考核评比。

3.11供方评价与考核

3.11.1经理部招标领导小组负责每季度对同类物资供应商进行一次履约评价考核。

3.11.2对同种物资排最后一名的,经理部针对其存在的问题发出书面改进通知。严重违约的除承担相关损失及合同规定的罚款外,取消后续合格供应商资格。

4技术管理

4.1设计文件审核

4.1.1一般要求

1.审核工作在开工前系统、全面地进行。施工过程中应根据实际情况对相关文件及时进行补充审核。

2.审核工作应与施工技术调查、施工复测相结合,通过对书面文件的全面阅读与现场核对,把握其准确性、完整性、可实施性。

3.审核目的:熟悉设计文件、理解设计意图、发现纠正设计文件中的疏漏与错误,为实施性施工组织设计的编制、优化施工方案与设计变更提供依据。

4.审核按照先总体后局部,先原则后细节,先分专业后沟通衔接的方法进行。

5.审核重点:重点工程与项目总体平、纵断面的相对关系,构造物、特殊路基的技术安全要求及其设计图纸与施工方案的正确性;工程数量;推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料的可行性、大临工程设计等。

6.设计文件“已审核”章由各现场局经理部根据需要刻制,并由专人统一管理与使用,其他人员不得使用。“已审核”为宋体小初红字,“记录编号”为宋体小四红字,具体审核记录编号用手写黑字。印章尺寸5cm×3cm,其中上部5cm×2cm,下部2cm×1cm+3cm×1cm。

7.审核工作由项目总工程师负责组织实施。收到设计文件与图纸后,由项目总工程师制订审核计划,组织相关技术人员进行,并明确审核重点及任务分工。工程部部长及专业工程师,负责设计文件与图纸的具体审核工作。

4.1.2施工图纸审核程序

1.技术人员按照任务分工、审核计划、审核要求进行审核。

2.一名技术人员审核后,填写“设计文件审核记录表”并签字确认,再由另一名技术人员进行复核,复核后在“设计文件审核记录表”中填写复核记录并签字确认。

3.审核没有问题的,在设计图纸上加盖“已审核”章,交由技术负责人在“设计文件审核记录表”上签字认可后将设计文件交付使用。

4.审核中发现问题的,在“设计文件审核记录表”中对问题进行详细记录,在设计文件上加盖“已审核”章,并在图上注明存在问题情况,交与技术负责人审查。审核合格的由技术负责人在“设计文件审核记录表”上签字认可,对审核中发现的问题,安排相关人员提出修正意见,汇总后报项目总工程师。

5.项目总工程师负责将汇总的问题及意见统一报至监理、设计与建设单位予以确认,并积极联系以尽快获得处理回复意见。在问题未获得明确回复前,相关设计文件不得交与施工。

6.需要设计变更的建议应当以书面形式报至建设、设计与监理单位。设计变更后重新出图纸的,对原图纸应当加盖“作废”章;设计变更后的图纸,仍需按本章规定进行审核。

7.经建设、设计单位确认的修正意见,应当在原设计图上用红笔修改,加盖“订正”章以作标识。如有新图代替,应当在新图上加盖“有效”章,原图加盖“作废”章予以作废,并及时回收,统一处理。对“有效”设计文件应及时进行技术交底。

8.设计文件未经审核无误并签字确认的,不得使用。

4.1.3施工图纸审核内容

1.设计说明

阅读掌握了解建设项目的技术条件、设计原则及上级主管部门的审核意见。

2.相关标准图

凡设计文件注明采用的标准图、通用图、参考图及相关范围都应全部收集,与施工图对照阅读。

3.平面图

各点坐标(里程)、线形要素是否符合技术规范和采用的技术条件;里程、曲线半径、曲线长度、夹直线长度、长短链和建筑物之间的关系;平面图数据与交桩资料、专业图核对,结合纵、横断面及专业图,查看有无改善设计的条件。

4.纵断面图

是否符合设计规范和技术条件,设计标高与既有建筑物之间的关系,设计标高与水位标高的关系,建筑物纵向尺寸与其相对应的平面图的对应关系。

5.横断面图

设计路肩(路面)标高与平、纵断面对照;设计边坡的稳定性;断面尺寸;排水沟位置标高与排水系统图对照;挡护、桥、隧等建筑物之间的位置关系;断面数量。

6.地亩、拆迁图

设计地界和平、纵、横断面对照,注意桥涵出入口、基础扩大开挖及附属建筑增扩部分;改移道路及河道与实地对照;拆迁工程范围和数量的变化。

7.排水系统图

与横断面对照是否恰当、是否漏项;排水口位置、沟头尾衔接是否合理。

8.设计土石方调配

土石比例,取弃土场位置和运距、运输条件和实际对照(有无变化),对环境的影响。

9.设计图要求的施工方法、工艺

采用新技术、新工艺、新材料是否是成熟的技术,是否需要进行攻关试验或中间扩大试验;施工方法是否恰当;是否与企业技术能力相适应。

10.桥梁、隧道、水土工程、挡护、涵渠、工民建等设计图

建筑布局是否恰当;结构类型与地质、水文、地形条件的相符性,结构尺寸及所用建筑材料的合理性,位置、标高与平、纵断面图对照,基础类型的合理性;设计参数是否齐全、合理;是否满足抗震、防洪规定;结构细部尺寸逐项核定;隧道等地下工程结合施工技术调查对洞口位置、进洞支护方案、影响的建筑物防护方案审核,是否正确有效,是否漏项,是否有可能优化。

11.枢纽、站场、工民建筑群等综合建筑设计图

建筑物相互位置布局的合理性,是否产生矛盾;站场内铁路线路、岔位、建筑物等的坐标(里程)位置;各细部尺寸的核定。

12.铁路营业线改造,高速公路和既有道路的交叉等过渡性工程设计图

新建和既有建筑物空间位置关系;过渡方案的合理性和可行性;是否有优化方案;施工方案的安全保障措施;过渡工程不形成实体的建筑及拆除工程是否漏项。

13.给排水设计图

总图、管道平面图、结构大样图相互符合性;平面布置、坐标、标高、数量核对;与设备的关系对照。

14.四电工程设计图

管线工艺图与设备图的关系对照,规格、型号、性能、数量的核对;布置和走向是否满足工艺要求,是否匹配。

15.设备制作、安装设计图

设备的型号、数量、尺寸和标高核对;与动力和电源的匹配;设备之间的匹配;工艺管线的走向、位置、标高、接口位置核对;设备安装与工艺图、强电配置图、弱电配置图、土建设计图核对一致。

16.工程数量

对设计图全面复核,汇总后与工程量清单的数量对照,找出其差异。主要分为三类:

⑴为工程创造施工条件发生的数量

征地、拆迁工程数量;大临工程项目及数量;改移道路及改沟、改河等。

⑵工程实体数量

土石方(含挖基)及其土石成分、运距;排水系统各类沟渠;基础的开挖和圬工;结构圬工和钢材;特殊材料和设备(如锚具等);防排水结构;铁路轨道工程;地基处理;建筑装饰;各专业的设备和工艺管道;四电管线等。

⑶在形成工程实体过程中消耗的数量

各类围堰;排水工程;临时支护;基坑支护;截桩;线路加固;桥涵顶进后背;防洪措施;环保措施;施工过渡工程等。

4.1.4审核文件的处理

1.所有设计文件与图纸经审核确认有效可以使用的,都应当加盖“有效”章并及时交付使用。

2.设计文件审核记录及审核问题上报处理记录应妥善保管,建立设计文件审核记录台帐。

3.作废的图纸应当统一保存与管理,建立作废图纸目录清单。

4.1.5施工图纸审核台账及审核记录用表

图纸审核应保存审核记录,并建立图纸审核台账,见表4.1.5-1~4.1.5-9。

参加单位:参加人员:

参加单位:参加人员:

参加单位:参加人员:

参加单位:参加人员:

参加单位:参加人员:

施工现场安全文明施工标准化管理方案42308

施工现场安全文明施工标准化管理方案 为了加强建设工程施工安全、规范管理,保障人民群众及施工人员的生命和财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、国务院《建设工程安全生产管理条例》等有关法律、法规,进一步提高工程项目安全生产文明施工的管理水平,落实企业主体责任和主管部门监管责任,接受社会监督,努力形成“人人抓安全、人人管安全”的良好社会氛围,促使施工安全生产工作更加透明化、公开化,推动安全生产文明施工标准化建设管理工作,特定出以下方案。 九牌项目概况管理牌、项目组织管理及监督电话牌、文明施工牌、安全生产牌、消防保卫牌、安全警示牌、目标管理牌、项目安全监督告示牌、施工现场重大危险源公示牌 一图施工平面布置图 一标语门头标语牌(项目标语牌、企业文化牌等)

一、项目概况管理牌(尺寸:高1500、宽1200)1、项目介绍 2、项目管理

二、项目组织管理人员及监督电话牌(根据具体情况定) 1、组织架构 2、管理监督

三、文明施工牌(以下为举例,具体根据实际编制) 1、施工现场所有人员必须遵守文明施工规定,推行规范化标准化管理,进行安全文明施工。 2、严禁随地大小便,严禁赌博、打架、斗殴等事件发生,做到文明施工,礼貌待人。 3、拌合站管理人员和作业人员应统一着装,管理人员必须挂牌上岗。 4、地面必须定期洒水,对粉尘源进行覆盖和遮挡。 5、每次混凝土拌和作业完成后,及时清洗机具,清理现场,做到场地清洁。 6、按照《建筑施工场界噪声限值》(12523-90)严格控制噪声污染,避免扰民。 7、设置机动车辆、设备冲洗设施,排水沟等系统,废水、废油等施工污水处理达标后方可排入当地污水管网或河流。 8、拌合搅拌设备应全封闭,减少或防止灰尘污染空气。 9、水泥、粉煤灰等材料进料时,应检查材料罐顶的密封性能,粉尘较大时停止上料,待处理完毕后方可继续进行。 10、拌合站应每天清理,以保持场内整洁卫生。 贵州水利枢纽工程有限责任公司制定

施工现场安全标准化管理制度实用版

YF-ED-J7513 可按资料类型定义编号 施工现场安全标准化管理 制度实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

施工现场安全标准化管理制度实 用版 提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 为落实湖南省交通运输厅精细化施工实施 细则及华达公司管理的相关要求,特制度本制 度。 本项目施工现场管理的具体要求:作业现 场设“工程概况简介牌”,“安全质量组织机 构牌”,“廉政建设组织机构牌”“施工现场 危险源公示牌”,“安全制度”,主要场所部 位设置安全警句、警示牌或红色警示灯;重要 岗位,设置安全操作规程;施工场地平整;物 料堆码和机具摆放整齐;专职安全员、安全员

挂牌上岗,并在施工中值班。 一、施工用电安全管理 1、一般要求。有用电安全管理制度,电工经培训合格后持证上岗;从事电气工作人员正确使用劳动保护用品。 2、变配电装置。室外变电站有围栏;有“高压危险”警示牌;配电室操作岗位要与大地绝缘;室内放置干式灭火器,确保有效;室内禁止存放杂物。 3、低压线路。电线禁止裸露,接头包好;成束架设时,有一定间距;沿地敷设要穿管;登杆作业按照规定系安全带;高层建筑动力及照明干线垂直敷设用护套;禁止电线乱拉乱接。 4、电气设备安装。禁止一闸多机;确保闸

现场标准化管理

1现场布置 1.1平面规划管理 1.1.1平面规划程序 1.平面规划由总工程师组织有关人员根据设计要求、施工组织进行编制,常务副经理批准后实施,并纳入施工组织设计中。平面规划根据工程规模可按总体、分部(工区)和场区分别编制。 2.大型临时设施应执行“设计-审批-制作-安装-验收-投入使用”的程序,由使用单位自行组织验收,需地方或上级有关部门鉴定的应组织鉴定。 1.1.2现场平面规划原则 1. 现场布置应遵循“以人为本、因地制宜、节约用地、整齐划一、环保节能、永临结合”的原则。 2. 尽量减少施工用地,少占农田和林地,优先选择用地界内土地,使平面布置紧凑合理。 3. 合理组织运输,减少运输费用,保证运输方便畅通。 4. 施工区域划分和场地的确认应符合施工流程的要求,尽量减少专业工种和各工程之间的干扰,充分考虑水、电、路的综合安排。 5. 充分利用各种永久建筑物和原有设施为施工服务,降低临时设施的费用。 6. 各种生产生活设施应满足生产和生活的需要。 7. 符合安全、环保、消防、防爆和劳动保护的要求。 8.大型临时设施应执行“设计-审批-制作-安装-验收-投入使用”的程序,由使用单位自行组织验收,需地方或上级有关部门鉴定的应组织鉴定。 9.现场平面规划应实行动态管理的原则,根据施工不同阶段及场地条件进行调整。 1.1.3现场平面规划图内容 现场平面规划图分为总平面布置图、分部(工区)平面布置图、场区平面布置图,应包括以下内容: 1. 与既有道路和新建或规划道路、既有铁路线路、河流及电力线、通信光缆的位置关系。 2. 线路中线位置及里程、桥涵、隧道等结构物的位置及里程。 3. 需要拆迁的建筑物,因施工需要临时改移的公路、道路、河流及各种管线的位置。 4. 临时生产房屋位置,包括:生活及办公用房、工地试验室、加工场及各种建筑材料、半成品、构件的仓库和设备放置场所。 5. 主要加工场区位置:铺轨基地、预制梁场、预制轨板场、混凝土搅拌站、改良土拌合站等。 6. 大堆料的堆放地点及机械设备集中停放地点。 7. 水源、电源、配电房、变压器位置,临时给排水管线和供电、动力设施布置。 8. 运输道路及临时便桥、过渡工程设施的位置。 9. 取土和弃土场位置。如取土和弃土场离施工现场较远时,在平面布置上无法标注时,可用箭头指向取土和弃土场方向并加以说明。 10. 排水系统的布置。 11. 划分施工区段,标出局经理部、分部(工区)驻地、生活区的位置。 12. 重点单位工程施工平面图布置,应根据现场条件并结合施工方案,在布置时应给予细化。首先,突出主体工程施工部署,确定施工辅助设施及主要施工机械设备的位置;第二,确定搅拌站位置及仓库、棚、预制构件厂、构件成品、材料露天堆放位置;第三,确定生产生活办公区域;第四,运输主干道和引入便道位置;第四,水、电、汽、通信管线位置;第五,场内排水系统布置。 1.1.4平面图绘制方法 1.在一定比例的线路平面图(或地形图)上进行各种临时设施、场地的布置。 2.首先标明场外道路的引入(场外道路指既有公路或乡村道路),其次确定施工场地、生活场地,第三是场内主干道路,第四是临时房屋,第五是水、电、动力、通信管线及其他动力设施,第六是任务划分区域,最后绘制施工场地总平面图。 3.临时设施及新建工程、既有工程所使用图例、符号应按铁路施工企业通用符号、图标进行标注。 4.施工场地平面布置图的文字、图表说明:对图上采用的标注符号、图示分别加以说明,施工场地平面布置的重点要加以说明。

石化项目现场标准化管理

项目现场施工管理 施工管理部 2012年10月

目录 一、与施工管理相关的几个概念 二、现场调度工作协调的方式和流程 三项目部施工管理部门职能及岗位职责 三、项目部施工管理部门职能及岗位职责 四、分包管理 五、现场施工管理目前存在的主要问题及努力的方向

、与施工管理相关的几个概念 一、与施工管理相关的几个概念 1)工程管理 是指为实现预期目标,有效地利用资源,对工程所进行的决策、计划、组织、指挥、协调与控制。它的生命周期包括决策阶段、实施阶段和使用阶段全过程。 2)项目管理 是工程管理的一个主要组成部分。它采用项目管理方法对工程的建设过程进行管理,通过计划和控制保证工程项目目标的实现。它的生命周期仅涉及项目的实施阶段。

3)施工管理 是项目管理的一个主要组成部分。指用系统的观点、理论和科学技术对项目施工进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理,旨在通过一定的组织形式、手段和方法,协调解决对影响项目施工活动的各种问题,使施工生产组织活动在符合HSE、质量、进度、合同、信息等控制目标要求的前提下,确保项目建设满足设计技术文件、法律、法规、施工规范和验收标准的要求,以保证建设工程项目各项管理目标持续、有序、高效的实现,施工管理工作分为施工准备、施工和竣工验收三个阶段。

4)文明施工管理 是工程项目管理水平的具体体现,是满足HSE管理和工程质量管理的必备条件,施工管理部是文明施工的主管部门,要做好施工现场的各项管理,以达到和保持施工现场、办公地点、临时设施和预制场扥场所的文明、整洁、卫生。

5)施工调度 施工调度有管理和工作之分,即施工调度管理和施工调度工作。施工调度管理是指对施工调度的计划、实施、检查、总结(PDCA)循环活动的管理,而施工调度工作,狭义上是指施工调度管理方面的技术性工作,其内容是指施工调度对施工动态的了解、掌握、预防、处理以及对关键部位的控制和部门间的协调配合。概括的说,施工调度工作是施工调度管理的具体表现,它的完成是施工调度管理在实际上完成的具体的表现。

施工现场安全生产标准化管理规定正式样本

文件编号:TP-AR-L9640 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. (示范文本) 编制:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 施工现场安全生产标准化管理规定正式样本

施工现场安全生产标准化管理规定 正式样本 使用注意:该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 第一条:为了提高总公司建筑施工现场标准化管 理水平,促进施工现场管理科学化、规范化、系统化 和标准化,根据总公司的发展需要,依据《建筑施工 安全检查标准》制定本规定。 第二条:在本公司范围内从事建筑工程的新建、 扩建、改建和拆除等有关建设活动及装饰、装修、设 备租赁的分公司、项目部及总公司下属各单位,必须 遵守本规定。 第三条:建筑工程安全生产管理,坚持“安全第 一,预防为主”的方针。项目负责人必须经主管部门

培训合格具有相应安全管理资格方可承揽工程。 第四条:总公司下属各基层公司、项目部及各分包单位,必须遵守安全生产法律、法规的规定,保证建筑工程安全生产,依法承担建筑工程安全生产责任。 第五条:总公司鼓励各项目部进行安全达标活动和先进技术的推广使用,推进总公司建筑工程安全生产标准化、科学管理。 第六条:安全报监工程开工前十五日内,项目部应到建设行政主管部门或委托的建筑施工安全监督机构办理建筑施工安全报监手续,并提供以下资料:(1)《建筑企业安全生产许可证》(2)《工程中标通知书》(3)《工程施工合同》(4)施工现场安全防护设施的使用计划(品种、规格、数量)(5)安全生产费用预收凭证和费用计划(6)施工现场的临

工厂现场管理的标准化【最新版】

工厂现场管理的标准化 第一个层次 着眼于大方面系统,用客户的眼光去看,去审视! 一、看流程看流程的目的是看一家企业是否有一个精益的布局,是否在创造无间断的操作流程使问题可视化。流程非常重要,一个随时间断的流程布局,浪费随处可见,一个精益的布局流程能在设计的源头上消除很多的浪费。实施精益管理,先期进行精益的布局,这是至关重要的。 二、看可视化可视化是让问题简单化,是用眼睛管理。可视化也是企业管理氛围的体现,管理水平的直观传达。可视化的体现是目视化的管理看板,我将它分为静态的和动态的管理看板。静态的看板主要是传达组织长期的管理理念,动态的看板是管理者随时要把握的管理信息,我认为动态管理看板更能反映一个组织的管理水平和能力。 三、看标准化一个企业肯定有许多标准,之所以叫标准化,是将标准普及到可执行的层面。建立标准有四个关键问题:1、是否每个人都能知道正常与异常?2、是否每个人都能知道自己应该采取的标准方法?3、是否每个人都知道自己工作的主要问题?4、是否每个

人都知道自己在做什么? 四、看文化进入一家企业耳闻的目睹的文化元素的表象体现。如果这家企业5分钟之内听不到“改善”、10分钟之内听不到“现场”这些词汇,它就不是精益企业。如果一家企业它具备了这样一种精益文化,首先,这种企业文化要求高级管理人员坚持到生产一线去,直接聆听员工的声音;其次,这种文化里,每天都会使用精益工具,目的是潜在问题凸现出来,每个人都会问“为什么”,直到找出问题的根本原因,并提出相应的对策,并不断点检对策的正确性;第三就是,这是一种“问题优先”文化,高层管理人员会和员工一起解决面临的问题,会感激那些找出新问题的新麻烦的人。精益的企业文化是企业发展的内在动力。有精益的流程,有可视化的问题管理方法、有标准化的管理基准、有创新的企业文化,这家企业应该是能看的,值得参观学习的。 第二个层次 着眼于管理环节,用管理者的眼光去看!方法是:一看、二问、三思、四做。 一看:

施工现场安全文明施工标准化管理规定(精编版)

施工现场安全文明施工标准化 管理规定 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:___________________ 日期:___________________

施工现场安全文明施工标准化管理规定 温馨提示:该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据,通过对具体的工作环节进行规范、约束,以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 一、项目部形象组织管理 项目部对外树立良好企业的形象, 对内体现出团结协作的团队精神, 施工现场的管理人员应当在胸前佩戴个人身份标卡, 标卡由总承包单位统一制作, 标卡上应有个人照片、姓名、职务、所属单位等以明确工作岗位的职责和权力, 达到切实有效的进行项目施工管理工作。 项目施工班组的工人, 一律实行挂牌作业, 进出工地必须出示项目的工作牌, 树立班组工人在该工程施工中的良好形象。 二、安全组织管理 2.1、建立工程项目部“安全文明施工标准化”工作领导小组, 由项目经理担任组长, 项目副经理、技术负责人、安全员为副组长, 施工员、材料员等其他为组员, 明确岗位责任, 奖罚兑现。 2.2、项目部和施工管理办公室必须按统一的规格标准, 制作安全文明施工标准化管理责任制度, 悬挂于办公室内, 明确安全生产管理目标, 分解和细化各自的安全责任, 责任的考核目标, 做到责任明确, 奖罚鲜明, 切实检查各项制度的落实情况。 2.3、凡安全防护措施不齐备, 存在严重隐患。或管理人员盲目指挥, 安

现场标准化管理

现场标准化管理: 一、场容场貌 1、施工现场布置设施,设备按布置图,设计合理,并随施工的不同阶段及时更换现场布图牌,合理调整现场临时设施,机械的布置。 2、在基础施工阶段由原道路的基础上,待维护结构与地下室结构之间回填后在回填区域补做硬地面,按施工组织设计要求,现场布局合理。 3、做好施工现场的排水,合理设置排水的沟槽,集水井、池、并有可靠能力将场内雨水及时快速排放在指定的排水设施内,让施工现场雨后不存积水、使场内道路清洁交通畅通行走方便。 4、专人负责清理排水沟、沉淀的淤泥杂物确保排水畅通。 5、工地实行围墙封闭施工,工地大门设单位标牌与工程广告、安全标语、大门设置、保证进场车辆安全通行、且安全稳定。施工现场与围墙按公司有关要求、设置宣传图廊做安全宣传和广告牌。 二、材料堆场 1、砖、石根据类别、分别堆放、规方标准角随用随清布局合理安全整洁。 2、钢管、脚手等材料运进现场分类集中、区别堆放、分别插标牌。 现场混凝土与砂浆搅拌站,按三阶段合理布置(基础、主体、装饰)、布置要保证交通方便,有存料场和仓库.或有防雨罩棚等。 3、水泥筒仓袋装、散装区别保管,散装设水泥罐存放,标识明确,记载记录齐全。 三、临时设设置足够数量的办公室和职工宿舍。 1、设置与职工生活相关的临时设施男、女厕所、浴室建设职工食堂及相关配套设施设,门卫、自行车棚。 2、为施工生产、须设的施工用房临时配电间、电工间、机工间、普通五金仓库、木材玻璃仓库、氧气、乙炔仓库。

3、设危险品仓库,按规程要求配齐防火设施及工具并做专用台箱架。 四、生活卫生 1、生活卫生纳入现场总规划,落实卫生兼职管理人员和保洁人员,落实门前卫生责任制。 2、施工现场设开水间,有消毒设备,高温季节满足供应消暑降温饮用水。 3、食堂卫生符合卫生法及其卫生部门的有关规定,保持清洁严禁交叉污染,食堂排水设井沉淀定期专人清理。 4、男、女厕所派专人管理,保证现场在施工中清洁无害。 5、生活区落实专人负责,施工现场的环境协调好市容监察部门,地区公务所有关工作,不因施工而影响市容环境卫生。设专人负责楼层楼面.现场道路的清扫和卫生保洁工作,卫生垃圾随时处理。 五、文明建设措施 1、开展文明教育,施工人员均要遵守哈市文明“七不准”规范。 2、加强班组建设,有安全记录有良好的班容班貌,项目经理部给施工班组提供一定的活动的场所,提高班组整体素质。 3、加强工地治安综合治理,作到目标制度落实、责任到人。施工现治安防范措施有利,重点要害部位防范措施有效到位。 4、施工现场的外包队伍人员组织情况明了建立档案卡与分包队伍签定治安协议书,对外包人员加强法制教育。 5、现场工作人员均佩带胸卡,胸卡标明工作部门、单位,按一定规则统一编号。

浅谈施工现场标准化管理

浅谈施工现场标准化管理 多年来,由于建筑业本身固有的露天作业、危险性大等特点,在传统的粗放的施工现场管理模式下,社会把“建筑工地”当成了脏乱差的代名词,“建筑工人”也成了素质低下人群的典型代表。作为工程建设的重要环节,建筑施工现场管理水平高低不仅事关工程质量安全,而且直接影响到建筑业的长远健康发展,影响到城市建设的质量和水平。因此,施工现场推行标准化管理是建筑业管理方式的重大革新,是重塑建筑业形象、提高行业竞争力的重大举措,是建筑行业发展的必然选择。 一、目前施工现场管理存在的问题及原因分析 标准化示范工地的创建数量和质量很大程度反映了施工企业标准化管理水平的高低。从近几年标准化示范工地分布情况来看,各地推行施工现场标准化管理发展水平存在较大差距,地区之间,各类工业园区、城市结合部和村镇工程标准化推广工作相对滞后,大部分工程执行标准不到位,现场管理不规范。部分企业主动意识差,对标准化管理的认识和理解还不够深刻,执行标准不够高。有的企业对标准化管理的理解还不够深刻,认为创建标准化工地只是硬件投入,忽视了软件建设。个别企业临建达到一流水平,软件处于二流状态,内部管理一片混乱,主要表现在项目部人员不齐,工作涣散无力,总包指挥不动分包;技术工人持证上岗率达不到规定要求;部分企业现场管理人员无劳动合同、无社会保险;班前教育形同虚设,没有实质性内容;技术交底不详细,没有指导性、针对性,作业人员对危险因素不清楚、不明白;质

量管理控制措施未落实,工程实体仍存在部分质量通病。这些现象说明了部分企业从根本上误解和违背了建筑施工现场标准化管理的本质内涵。 二、施工现场标准化管理的释义及内涵 建筑施工现场管理标准化就是借鉴工业生产标准化理念,通过引进系统理论,对施工现场安全生产、文明施工、质量管理、工程监理、队伍管理、合同履行等要素进行整合熔炼、缜密规范,形成密切相关、交织科学的施工现场管理新体系。其目标是以实施施工现场管理标准化为突破口,整合管理资源,建立有效的预防与持续改进机制,全面改革现场管理方式和施工组织方式,从而提高企业管理水平,提高政府监管和产业发展水平。 其内涵和特点主要包括以下几个方面: 一是将以往分割、独立的安全生产文明施工管理、质量管理、工程管理、队伍管理进行整合与熔炼,使四项管理互相渗透、互为作用,成为一个统一的管理体系,并将国际通行的质量、安全、环保三大管理标准的管理理念与管理方法有机融入其中,优化管理流程,形成管理合力,实现管理理念与管理方式的升华,促进施工现场由传统管理向现代管理的转变。 二是对施工现场人、机、料、法、环五大生产要素的协调、有序管理做出标准化要求,注重建筑施工对周边环境的影响,体现可持续发展观和绿色建筑的管理理念,实现场容场貌的秩序化,进而彻底扭转社

企业现场管理(标准化)

企业现场管理-标准化 所谓标准化,就是将企业里有各种各样的规范,如:规程、规定、规则、标准、要领等等,这些规范形成文字化的东西统称为标准(或称标准书)。制定标准,而后依标准付诸行动则称之为标准化。那些认为编制或改定了标准即认为已完成标准化的观点是错误的,只有经过指导、训练才能算是实施了标准化。 创新改善与标准化是企业提升管理水平的2大轮子。改善创新是使企业管理水平不断提升的驱动力,而标准化则是防止企业管理水平下滑的制动力。没有标准化,企业不可能维持在较高的管理水平。 一、标准化的四大目的 在工厂里,所谓“制造”就是以规定的成本、规定的工时、生产出品质均匀、符合规格的产品。要达到上述目的,如果制造现场之作业如工序的前后次序随意变更,或作业方法或作业条件随人而异有所改变的话,一定无法生产出符合上述目的的产品。因此,必须对作业流程、作业方法、作业条件加以规定并贯彻执行,使之标准化。 标准化有以下四大目的:技术储备、提高效率、防止再发、教育训练 标准化的作用主要是把企业内的成员所积累的技术、经验,通过文件的方式来加以保存,而不会因为人员的流动,整个技术、经验跟着流失。达到个人知道多少,组织就知道多少,也就是将个人的经验(财富)转化为企业的财富;更因为有了标准化,每一项工作即使换了不同的人来操作,也不会因为不同的人,在效率与品质上出现太大的差异。 如果没有标准化,老员工离职时,他将所有曾经发生过问题的对应方法、作业技巧等宝贵经验装在脑子里带走后,新员工可能重复发生以前的问题,即便在交接时有了传授,但凭记忆很难完全记住。没有标准化,不同的师傅将带出不同的徒弟,其工作结果的一致性可想而知。 二、良好标准的制定要求 国内许多企业都有这样或那样的标准,但仔细分析你会发现许多标准存在操作性差、不明确等问题,例如,“要求冷却水流量适中”。什么是流量适中?不可操作。“要求小心地插入”,什么是“小心”?不可理解。其实,一个好的标准的制定是有要求的,要满足以下六点: 1、目标指向:标准必须是面对目标的:即遵循标准总是能保持生产出相同品质的产品。因此,与目标无关的词语、内容请勿出现。 2、显示原因和结果:比如“安全地上紧螺丝”。这是一个结果,应该描述如何上紧螺丝。又比如“焊接厚度应是3微米”这是一个结果,应该描述为:“焊接工用施3.0A电流20分钟来获得3.0微米的厚度”。 3、准确:要避免抽象:“上紧螺丝时要小心”。什么是要小心?这样模糊的词语是不宜出现的。 4、数量化-具体:每个读标准的人必须能以相同的方式解释标准。为了达到这一点,标准中应该多使用图和数字。例如,使用一个更量化的表达方式,“使用离心机A以100+/-50rpm转动5~6分钟的脱水材料”来代替“脱水材料”的表达。 5、现实:标准必须是现实的,即可操作的。标准的可操作性非常重要。可操作性差是国内许多企业的通病。我们可以在许多企业车间的墙上看到操作规程、设备保养等标准,我们比较一下下面二个表,感受一下什么是可操作性。 下面是国内某企业的《空气压缩机操作规程》: 一、操作人员应熟悉操作指南,开机前应检查油位、油位计。 二、检查设定值,将压缩机运行几分钟,检查是否正常工作。 三、定期检查显示屏上的读数和信息。 四、检查加载过程中冷凝液的排放情况,检查空气过滤器,保养指示器,停机后排放冷凝液。 五、当压力低于或高于主要参数表中限定值时,机组不能运行。 表1是某外资企业《某某设备月点检表》 《某某设备月点检表》(每月1日实施,遇假顺延)担当者:李四

项目标准化管理手册-全文(初稿OK)

总则 1 项目管理方针 1.1 法人管项目:统一项目基础管理模式,强化企业的项目策划及资源集中调控,规X 企业层面对项目的服务、监督行为,确定企业、项目部层次的责任及相互关系,促进项目管理体系有效运行; 1.2 系统化管理:规X项目管理基本流程和方法,以项目管理责任目标为中心,确定企业和项目部工作职责,提高企业行政效率,促进项目部执行效率。 1.3 持续改进:总结、提炼成功经验,改进项目管理制度,优化项目管理体系,建全项目管理考核,提高项目管理绩效。 1.4 相关方满意:以技术先进、成本节约、安全文明、过程环保等手段建设完美工程,为客户提供优质服务,提高员工职业发展自豪感和幸福指数。加强与优秀供应商、分包商的合作与信任,展现企业形象及管理水平。 2 手册中心思想“112233” “1”指:一个核心——“项目成本管理为核心”。建立预算成本、制造成本、财务 核算成本为内容的成本控制体系,以标准成本促进生产机制优化,建立并完善施工定额,促进企业可持续发展的工程建设能力的形成与提高。 “1”指:“一条主线”——“项目全过程管理为主线”。项目工作进度全过程管理是企业日常管理活动的纲要,以此纲要贯穿相关管理职能及事务,促进企业管理标准化。“2”指:“二层管理”——“企业及项目部二个层面的项目管理”。具体表现为企业层面的EPC 工程建设后方保障平台,以及项目部层面的EPC 现场施工管理保证平台。“2”指:“二个纲领性文件”——“施工组织设计”是指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件,是施工技术与项目管理结合的产物,能保证施工活动有序、高效、科学合理地进行。“建设工程施工合同”是规定建设单位和施工单位权利和义务的法律文件,是施工过程中成本控制和提高经济效益的重要依据。 “3”指:“三个基本文件”——“项目策划书、项目管理目标责任书、项目实施计 划书”,是项目管理体系有效运行的基础。 “3”指“三个基本报告”——“项目经理月度报告、项目商务月度报告、项目每日

项目施工现场标准化管理

项目施工现场标准化管理 1、内容 施工现场标准化管理包括公司的管理制度,ISO-9002国际标准,法律法规等。2、职责由质量安全科和综合办公室按建设主管部门的规定,对施工现场进行标准化管理。3、施工现场1)根据施工组织设计要求进行现场平整、疏通交通道路,做好上下水、电力、电讯及能源安排。2)掌握坐标位置、水平标高、建筑边界以及与相邻建筑物、周围管线的关系,建立工程测量控制图。3)现场布局规划周密,使管理方便,合理压缩临时设施构筑,以减少费用支出。4)大门、围墙等设置按照公司要求统一设置。 5)按定置管理要求设置材料、成品、半成品、机械的位置,避免不必要的场内运输,减少二次般运,提高劳动生产率。6)符合劳动力保护、安全生产、消防、卫生及防范等有关规定。7)以定置管理的方法管理场容,为文明施工打好基础。8)在施工现场做好系统标志管理。4、施工现场的场容管理1)场容管理总要求①施工现场的设施、设备、构件、机械、材料等必须按施工总平面图规定位置设置、堆放,符合定置管理要求。[[为符合实际,对施工总平面图进行动态控制,随项目施工结构、装饰等不同阶段及时进行核对和修订调整,使之图实相符。②努力实现"三优二好一无"三优(1)样板先行、规范操作、监控返修、工序验收的工程质量优;(2)严格验收、定置堆放、限额领料、物尽其用的物料管理优;(3)合理布置、路沟通畅、生活卫生、整洁高效的场容场帽优。二好(4)合理配置、按章使用、及时保养、进出有序的设备管理好;(5)核

算到位、台帐清晰、降本有方、信守合同的项目效益好。一无(6)进场教育、标志明确、防范周密。定期巡视,无重大和社会管理事故。2)做好现场的材料储存、堆放、中转管理;按平面图布置设置机械设备;加强对现场仓库、工具间的搭设、保安、防火管理。3)施工现场开展落手清管理。由项目副经理(生产)负责落手清工作的推行、检查、考核。5、施工现场的安全管理1)建立项目安全生产责任制,责任落实到人。与施工班组组长签订安全生产协议书。2)全方位对职工进行技术教育,采用多样化的教育形式,如广播、黑板报、职工大会、上岗交底、录像、标语等。3)开展项目安全活动日和班组安全活动。4)加强对安全设施管理。 5)在施工现场注意消防安全,严格按消防规定设置消防设施。

北京市建设工程施工现场安全生产标准化管理

北京市建设工程施工现场安全生产标准 化管理图集(二) 北京市住房和城乡建设委员会 二〇一七年三月

《北京市建设工程施工现场安全生产标准化管理图集(二)》 编写单位 主编单位:北京市住房和城乡建设委员会 北京城建集团有限责任公司 参编单位:中国建筑第八工程局有限公司 中国建筑一局(集团)有限公司 北京建工集团有限责任公司 北京住总集团有限责任公司 北京城乡建设集团有限责任公司 中北华宇建筑工程公司 北京天恒建设工程有限公司 编写人员 主编:丁胜 副主编:凌振军 编写人员:刘文政于剑卢希峰吉祖友章勋锋张强李城徐海峰 审核人员:吴建解金箭刘卫权陈燕鹏张广宇刘立平高文进张景华 严玉材杨金峰

前言 为加强建筑施工现场的安全生产和绿色施工管理工作,切实增强安全防范意识,全面提高安全生产和绿色施工管理工作的规范化、标准化、制度化,根据《北京市建设工程施工现场管理办法》,结合本市工程项目实际情况,编制《北京市建设工程施工现场安全生产标准化管理图集(二)》,望各单位结合项目管理实际情况,认真贯彻落实。 北京市住房和城乡建设委员会 二〇一七年三月

目录 一、防护设施 .............................................................................................. (一)临时设施 ........................................................................................ 1.施工现场围挡(墙)★........................................................................... 2.施工现场管理公示标牌★......................................................................... 3.施工现场管理公示标牌(大门内侧)★............................................................. 4.施工现场临建房屋............................................................................... (二)临边防护设施.................................................................................... 1.电梯井道口防护栏★............................................................................. 2.临边防护栏 ..................................................................................... (1)网片式防护栏★............................................................................... (2)格栅式防护栏★...............................................................................

施工现场标准化管理实施细则

深圳市建施工现场安全文明施工标准化管 理实施方案 一、目的: 为了加强施工现场的安全文明施工管理工作,使现场安全文明施工管理体现标准化、统一化,以改善企业形象,以现场管理推进工程整体质量的管理,特制定本方案。各工程分公司、施工项目部必须遵照实施。 二、编制依据: 《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99) 《建筑施工现场标准化管理手册》 《建筑施工安全检查标准实施指南》 三、实施要求: 1、现场临设: (1)、施工单位必须全面贯彻安全管理和文明施工的要求,推行现代管理方法,科学组织施工,做好施工现场的各项管理工作。施工现场要做到统一规划、统一标准。 (2)、施工现场主入口必须设置大门。大门净宽度设置要求不小于6米,两边设置门柱,门柱为截面600*600高不小于3米的实心砖砌体,水泥砂浆抹灰、白色条砖饰面。大门为钢制,门扇采用钢板焊制,中间留设1米宽小门。大门框、扇刷蓝色油漆。大门平时为封闭,门扇可喷涂字样“施工重地,闲人免进”或“深圳市建公司”,人行小门

上部悬挂“进入施工现场、佩戴安全帽”的图文标识牌。 (3)、门头设置:统一设置为900高、长8米的灯箱标牌,灯箱罩面为蓝底图文喷涂材料,门头喷涂文字为“郊区二建承建XXX工程”字样。 (4)、围墙设置:施工现场要求采用1.8米高的彩钢板连续设置封闭围墙,彩钢板底部采用砖砌体砌筑围墙基础,要求墙基要牢固、上口找平、内外抹灰;彩钢板围墙支设统一白面向外,要求支设要牢固、稳定,彩钢板面保持整洁、美观。彩钢板围墙可沿墙里侧保持一定间距设置加固钢立柱,钢立柱上口用钢管预留插孔(插彩旗用)。 (5)、施工现场大门口一侧设置现场管理八牌一图,要求内容齐全、标牌规范。 (6)、施工现场实行办公区、施工区分设,施工现场不设生活区。施工现场必须设置门房和办公室。施工现场的门房、办公室、仓库、标养室等等临时用房必须为彩钢板房(或砖砌砌体抹灰涂料饰面+彩钢板顶棚),屋高在2.1米以上,屋顶颜色为蓝色。 门房设置在大门内附近,门房内只摆设办公桌椅,墙面悬挂门卫制度、保卫制度及责任分解图,门房工作人员佩戴袖标,严格按照门卫制度管理施工现场出入人员、车辆。室内保持干净整洁。 办公区要求设置砖砌透视围墙,办公区设置花池,其余地面作混凝土硬化。办公室内要求地面为饰面砖。室内设置卫生制度,保持办公室内干净整洁。 施工现场设置水冲厕所一座,并安派专人定期清扫,保持厕所内

现场标准化管理实施方案

五制粉区域内铁区管理处现有建构(筑)物拆除项目现场标准化管理实施方案 审批: 审核: 编制: 编制单位:北京首建恒纪建筑工程有限公司 日期:2016年2月23日 目录 1 编制依据............................................................ 2 工程概况............................................................ 工程简介 ........................................................ 工程特点 ........................................................ 3 组织结构............................................................ 组织机构 ........................................................ 主要职责 ........................................................ 4 现场平面布置........................................................ 5 标准化管理实施要求.................................................. 开工管理 ........................................................ 工程过程控制及管理 .............................................. 工程竣工标准化管理措施 .......................................... 工期进度管理措施 ................................................ 质量管理措施 .................................................... 季节性施工管理措施 .............................................. 安全管理措施及应急方法 .......................................... 环保、文明管理措施及应急措施 .................................... 消防、保卫管理措施及应急方法 .................................... 成品保护管理措施 ................................................ 附件1:总平面布置图...............................................

标准化现场管理制度

制度会签表

标准化现场管理制度 一、总则 1、施工现场是企业生产管理的主要场所,是企业对外展示的一个窗口,直接反映出企业的整体素质,是企业管理水平和形象的直接体现。 2、施工现场标准化管理就是运用科学的管理思想、管理标准以及完善的管理制度,采用现代化的管理方法、先进的工艺流程,对施工现场内各种施工生产要素进行优化组合、合理配置,对施工生产全过程实施有效的计划、组织、协调和控制,使人流、物流和信息流高效运转。 3、标准化现场管理是一个综合的、系统的管理,涉及施工生产和生活的方方面面,必须坚持全员参与、全过程全方位管理。 4、为强化本项目施工现场标准化管理,做到安全、文明、优质、高效地完成施工任务,根据安全文明工地达标标准和业主的要求,结合项目部实际,制定本办法。 二、标准化现场的基本要求 1、基本要求 环境整洁、精心组织、安全施工、纪律严明、设备完好、物流有序。 2、环境整洁 根据现场的自然条件进行合理规划,使各种设施、机械、车辆、材料布局合理。现场道路平整,排水通畅,无积水、无泥泞、无扬尘;材料码放整齐,标识清楚;机械车辆停放规范;各种标志清晰醒目,位置合理,危险处设置警示标志;无脏、乱、差现象。 3、精心组织 施工准备充分,有科学合理的施工组织设计和优化的施工方案;有针对性的安全质量保证措施;有足够的人员、设备、材料保障;交底到位、教育到位;时空安排合理、实施动态管理。

5、安全施工 施工现场安全设施齐全,安全机构健全,安全职责明确,安全措施落实到位,安全教育及时,安全隐患及时消除。 6、纪律严明 施工现场技术规范、工艺流程、操作规程、创优规划和安全措施齐全合理,并严格执行;关键岗位、特殊工种持证上岗;施工人员严格遵守各项规章制度,文明施工、规范作业,不违章指挥。 7、设备完好 遵守机械设备操作规程,严格按要求进行日常保养,保持机械设备外表整洁、状态良好;机械设备检修及时到位,设备始终处于良好状态,设备完好率、利用率高。 8、物流有序 施工材料计划合理,供应及时;材料分类存放、码放整齐、标识清楚;工完场清。 三、标准化现场管理措施 1、健全组织 项目部成立标准化现场管理领导小组,项目书记任组长,项目副经理和项目总工任副组长,各部室负责人、各工区负责人、各队队长为成员。 2、完善制度 根据工程实际和业主要求制定可操作性强的标准化现场实施标准和检查评分标准,建立规范施工的规章制度,完善考核评比机制和奖惩办法。 3、检查评比与奖惩 项目部安全部组织检查考核,并结合日常巡查情况进行综合评比,按奖惩办法进行奖惩,促进现场管理。

项目施工现场质量标准化管理目标实施计划

施工现场质量标准化管理实施方案 第一条为进一步规范工程质量责任主体质量行为,推进全省建筑工程施工现场质量管理科学化、标准化、规范化,促进全省工程质量管理水平和工程实体质量水平整体提升,根据《建设工程质量管理条例》、住房城乡建设部《关于深入开展全国工程质量专项治理工作的通知》等文件精神,制定本实施办法。 第二条在我省行政区域内从事房屋建筑工程施工活动及实施对工程质量监督管理的,应遵守本实施办法。 第三条建设单位要严格执行国家有关法律、法规、标准,支持、鼓励、督促施工、监理单位进行施工现场质量标准化管理。 第四条施工单位是施工现场质量标准化管理的实施主体,要成立企业质量标准化管理领导小组,负责制定本企业施工现场质量标准化管理标准。 (一)工程开工前,需制定施工现场质量标准化管理实施方案,要求图文并茂,应包括结构工程和装饰、安装工程等,措施要明确、具体,要有针对性、可操作性。 (二)施工现场质量标准化管理的标识要齐全、清晰,在施工全过程落实质量责任制和样板施工,要积极采用新技术、新工艺以及精品细部做法,实现施工全过程的质量标准化管理。 第五条监理单位要认真履行职责,严格审核施工组织设计和现场质量标准化管理实施方案,做到“事前预控、事中监控、事后验控”,实现全方位、全过程监理。 第六条2015年1月1日后新开工的工程均应实施质量标准化管理。 第七条施工现场项目管理机构是质量标准化管理的具体实施单位,应成立施工现场质量标准化管理领导小组,组长为建设单位现场负责人,成员为施工单位项目经理、技术负责人、质检员;监理单位项目总监、项目监理工程师。 领导小组职责:负责质量标准化管理的计划安排、指挥调度、检查落实,并将检查情况记录在《质量标准化管理检查表》中(见附件1)。

现场安全管理标准化操作制度

现场安全管理标准化操作制度 一、行车前检查 (一)按规定项目、标准检查车辆各部技术状况,要重点检查转向机构、刹车机构、喇叭、灯光等主要安全装置是否齐全完好,严禁带病出车。 (二)行车前应检查行驶证、驾驶证等行车所必须的各种证件等,不准无证驾车。实习驾驶员除持实习证外,不准驾驶特种车。厂内驾车必须配备正式驾驶员。 二、途中行驶 (一)厂内汽车司机在行车途中必须严格遵守《道路交通管理条例》、《厂内交通安全管理标准》和《安全生产守则》。(二)起步前应观察车辆四周情况,确认安全无误后待气压表读数达到规定数值鸣笛起步。起步后应按操作要领由慢渐快地加速。 (三)汽车在出入工厂、车间、施工现场大门,倒车、调头、拐弯、过十字路口时,应鸣笛、减速、靠右行。通过交叉路口,应“一慢,二看,三通过”。会车时,要做到礼让三先(先让、先慢、先停)。 (四)汽车在厂(场)区内行驶,最高时速不得超过30公里,一般道路20公里,进入施工现场、交叉路口、转弯处时速不得超过5公里,进入、出厂房、仓库,大门,以及人流密集的区间时速不得超过3公里。

(五)在车间、库房及露天施工工地行驶时,要密切注意周围环境和人员动向,低速慢行,随时做好停车准备。(六)严禁超重、超长、超宽、超高装运物品。(四超标准按《道路交通管理条例》规定)装载物品要捆绑稳固牢靠。载货汽车不准搭乘无关人员。 (七)停车要选择适当地点,不准乱停乱放。停车后应将钥匙取下,拉紧手刹车制动器。 (八)厂外行驶的货车载人时,要经有关部门批准。不准超过规定的人数。驾驶员要等上车人员全部进入车厢,下车人员离开车体,关好车门后方可开动。车厢以外的任何部位,如汽车脚踏板、保险杠等处严禁站人。厂内行驶的机动车辆禁止载人。 (九)机动车驾驶员严禁酒后驾驶。汽车行驶或加油时不准吸烟,饮食和闲谈。汽车驾驶室不准超额坐人。 (十)在厂(场)内和车间行驶时,只准按规定路线行驶,不能从低垂的电线、传送带、工程脚手架下通过。 广安市广安区锦诚物流有限责任公司

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