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管理评审首次会议发言稿(精选多篇)

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管理评审首次会议发言稿(精选多篇)

第一篇:现场评审首次会议议程现场评审首次会议议程首次会议时现场评审

第一项工作,所有参见集会职员必须签到。会议由现场评审组(评审单位的评审员)主持,会议议程如下:

一、宣布首次会议开始。

二、介绍评审组及成员。

三、介绍市.县级安全生产监督管理部分的代表。

四、介绍企业及上级单位的参会向导及成员,企业领导致辞。

五、企业参评冶金等工贸企业安全标准化条件重申与确认。

六、介绍国家安全监督管理局关于冶金等工贸企业安全标准化的

有关规定、政策及此次现场评审的目的、范围和依据。

七、宣读企业承诺声明。

八、宣读评审人员公正、保密性承诺。

九、宣读评审单元保密答应。

十、企业汇报安全标准化建设情况和考核期内宁静生产绩效。

回答专家以及市.县级安全生产监督管理部门领导和代表提问与咨询。

十一、市.县级安全生产监督办理部分向导发言。

十二、评审组组长介绍现场评审分工、评审要领和相干摆设。十三、确定市.县级安全生产监督管理部门人员在现

场评审中的

参与情况。

十四、企业陪同人员名单并确定联系人。

十五、首次会议结束,开始进行现场评审。现场评审末次会议议程末次会议是现场评审工作的末了步伐。参加首次会议所有职员都应到场并签到。会议议程如下:

一、主持人宣布末次集会开始,并对现场评审工作进行简短总结

二、现场评审小组组长分别通报各小组评审结论和意见

三、评审组组长宣布现场评审结论、意见和建议。

四、评审组领队对下一步工作发表意见。

五、接受现场评审企业向导发言。

六、接受现场评审企业上级单元向导或代表发言。

七、市.县级安全监管部门向导发言。

八、主持人宣布末次集会竣事,现场评审工作完成。

第二篇:内审首次会议发言稿内审首次会议发言稿(范本)各位领导,同事:大家好!2020年第两次内审首次会议现在开始.首先非常感谢公司领导的大力支持和各位的组员的积极共同,使得内审活动按计划如期开展.下面我介绍一下审核组的成员:接下来;我代表审核组确认一下考核的目标,范围和依据.审核目的:评价公司同有的质量管理体系是否符合iso9001:2020标准的要求,运行是否有效,对发现的问题参否及时接纳改正预防措施,坚持持续改进,是否具备迎接外审认证的条件.审核的范围:手机的设计,生产和售后服务及其以上活动所涉及的部门和场所.审核的依据共四个方面

1.so9001:2020标准的要

2.司现有的质量管理体系文

3.关的法律,法规和行业标

4.户的条约或特殊要求下面,我介绍一下审核的方法:考核接纳抽样的要领,通过到场进行查,看,问,查的就是查文件,查记录,看就是看现场,问即与相关负责人交谈.大家都知道,既然是抽样,那些就必然存在客观风险.所以,审核组和审核员只对自己所抽取的样本负责.希望大家能够理解.抱着"有则改之,无则加免"的心态接受所形成的审核发现的结果.接下来,我介绍一下不符合的分级:根据不符合的性子及其影响水平,将不符合分为三类:严重不符合一般不符合观察项严重不符合:系统性或区域性失效,严重违法或因产品质量问题导致使用都有威胁到生命或财产安全的.一般不符合:偶然的.孤立的片面的.不会造成严惩影响的观察项(潜在不符合):缺乏足够的证据有发展成不符合的趋势.下面,我说一下末次会议的时间请领导讲话审核正式开始内审首末次会议发言模版(iso9001例)时间:2020-7-9 来源:陈飞浏览:514最近,有些朋侪打电话问我,首次集会都开些什么内容,要我出个讲稿参考。于是粗略整理一下,传个样本上来,供大家参考。首次会议内容各位领导:大家好一、根据公司的计划,将于__月__日至__月__日用__天、共 __天的时间对公司依据iso900__ 标准所建立的质量管理体系举行内部考核。二、介绍审核组人员:a:某某,担任本次组长;b某某,组员;c某某,组员。三、介绍审核的目的、依据、范围及方法

1、审核目的:确认公司质量管理体系与考核依据的切合性,迎接

第三方的监督审核。

2、审核依据:iso900__标准;质量管理体系文件;客户要求(包括合同中的要求及其他书面和口头要求)等。

3、审核范围:本次审核包括公司体系包含的全部部分和

条款。

4、审核方法:a. 具体的审核方法包括:▲与被审核部门、岗位人员交谈▲观察被审核部门、岗位人员的作业过程▲查阅相关的文件资料和记录▲对已完成质量活动的验证b. 本次审

核操去抽样的方法▲样本包括:人员、设备、产品、文件资料及有关记录等;▲审核员会公正地抽取具有代表性的样本,并在审核过程中根据具体情况针对审核发明得当扩大样本量,以证明审核发现是偶尔的照旧广泛的。

5、需要说明的是审核审核是一个抽样调查运动,因此,

审核结论是根据抽样中的考核发明作出的,这是抽样审核的局限性所在;抽样审核效果不是很好的地方,不代表同样的其他地方也做得欠好,这是抽样审核对受审核部门存在的风险性;同样抽样很好的地方也不代表就100%做的很好,这是抽样方

法对考核方的局限性地点。希望各人能体谅并担当。四、介绍审核计划并确认

1、确认审核计划已经提前发给各人,如果有审核时间需

要微调的部门请现在提出来

2、希望各被审核部分妥善摆设好工作,包管考核的顺利

进行。五、介绍有关审核活动的相关规定

1、关于不符合项▲不符合项的分类——严重不符合项:严重不满意划定的要求,可能导致质量体系的失效、或导致对过程控制能力的严重降低或丧失、或可能导致顾客或社会的严重不得意的客观事实。——一般不符合项:轻微不满意划定

的要求,不会导致质量体系的失效、不会导致对过程控制能力的严重降低或丧失、不会导致顾客或社会的不得意的客观事实。▲不符合项的形成:将在总结会前以书面的方式形成“不符合

项报告”。明确不符合项确认人员(管理代表、还是部门负责人或陪同人员)。十、请被审核方先容重要部分负责人,并征询对上述介绍是否还有不明确而需进一步澄清的题目。末次会议一、感谢被审核方各部门人员及陪同人员对审核组工作的积极共同,使本次审核能够按计划的安排准期举行并顺利完成。

二、重申审核目的、依据,通报经界定确认后的考核范畴,扼要回首考核的要领。三、重申审核是抽样调查活动

1、通过对公司质量体系涉及的人员、活动、产品及设备等方面的抽样调查效果,对与iso900 标准的符合性及保证产品满足规定要求的能力进行证实;

2、我们在__天的审核过程中,发现绝大多数的样本符合规定的要求,但同时也发现有一些不切合之处。但应明确,发现不符合项较多的部门并不说明这些部门的所有工作都存在问题;而不符合项较少,特别是没有不符合项的部门也并不说明这些部门各项工作都已做的很好,这仅说明在我们所抽取的样本中发现的不符合项较少或没有不切合项。因为:▲有些部门在质量体系审核中负担的职能较多,而有些部门在质量体系审核中承担的职能较少;▲审核过程中在涉及体系要素较多的部分抽取的样本较多,而在涉及体系要素较少的部分抽取的样本较少。因此,希望本次审核中发现的不符合项能成为公司进一部革新,美满质量体系的契机,而不是追究某些部分或职员的依据。四、肯定被审核方在管理工作上的成绩五、报告不符合项及对体系运行情况的评价

1、审核组长宣读不符合项及其性质;

2、阐明除上述不切合项,被审核方目前的质量体系中仍可能存在着别的不切合。

3、征询被审核方对不符合项报告及对体系运行环境评价

的意见。

4、给出整改期限六、领导发言

第三篇:(表1)现场评审首次会议议程现场评审首次会议议程首次会议是现场评审

第一项工作,所有到场职员必须签到。会议由现场评审组领队(评审单位的评审员)主持。会议程序如下:

一、宣布首次会议开始。

二、介绍评审组组长及成员。

三、介绍参会的国家、省和市三级安全生产监督管理部分的代表。

四、介绍企业及上级单位的参会向导及成员,企业领导致辞。

五、企业参评冶金企业安全标准化条件重申与确认。

六、介绍国家安全监管总局关于冶金企业安全标准化的有关规定、政策以及此次现场评审的目的、范围和依据。

七、宣读企业承诺声明。

八、宣读评审组人员公正、保密性承诺。

九、宣读评审单元保密答应。

十、企业汇报安全标准化建设情况和考核期内的宁静生产绩效。十一、专家以及国家、省和市三级安全监管局领导和代表提问与咨询。

十二、国家、省和市三级安全监管部门向导发言。

十三、评审组组长先容现场评审分工,评审要领和相干摆设。十四、确定国家、省、市三级安全监管部门人员在现场评审中的到场环境。

十五、企业陪同人员名单并确定联系人。

十六、首次会议结束,开始进行现场评审。

第四篇:总经理内审首次会议发言稿总经理内审首次会议发言稿各位同仁:早上好!公司今天将举行一次全面的内审,这次审核以iso9001:2020版质量管理体系标准和质量手册、程序文件为依据,全面审核体系活动运行过程和结果是否切合体系范例,验证体系运行的有效性,并为体系的连续革新提供依据,同时是评价体系的符合性、有效性的一项紧张办法。此次内审的范围是公司所属的各个部门,时间为今天一整天。大家知道iso9001认证是销售市场的必要,客户的需要,他是市场的准入证,实践证明iso9000是一门科学的企业管理工具,是打造高素质步队的熔炉,是保证产品质量,提高工作效率、实现经济效益的根本途径之一。其中内审环节的质量直接关系到体系运行质量和成败,内审的重要性不问可知的。内审过程就像是对一个构造的体检一样,及时发现问题、及时解决问题、及时堵住管理漏洞,做到防患于未然。如果我们能够充分发挥和进步内部考核的作用,就能长久的、比较全面的为质量管理体系的革新提供着眼点,补充外部考核的不敷,实现公司质量管理水平的提高和服务质量的连续革新。iso9001工作始于管理、终于管理,内审必须始终以“促进质量管理水平的提高”为根本出发点。因此,内审中我们应注重以下四个方面:一、我们一定要把内审工作提高到一个新的高度来了解,要认识到产品质量是公司生存和生长的包管。本次内审是公司换版后的第一次内审,也是本月底外审前的一次预演,希望各部门和内审员高度重视。我们要通过内审,及时了解体系运行中存在的题目,使质量管理体系与时俱进,保证质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。二、要求各内审员对各自卖力的工作器重起来,以充分的、足够的依据支持内部考核结论,对所有要素都要审到、审全,防止遗漏,认真做好总结分析,切实发

现体系运行存在的题目,内审员要坚持原则,提高审核技巧。由于面临的是自己的领导、熟悉的同事,如果内审员对发现的问题不敢言、不敢管,或者接纳走过场的态度,只是发现一些皮毛和一些微小的题目,或者没有真正的审透、审全所有要素,那么我们的内审工作就会流于形式,内审工作也就失去了它自己的意义。内审员在审核时要善于观察、会抓重点和线索。在审核中,受审核方,也就是各部门的组织管理、工作纪律、人员的精神面貌、语言表达准确程度、记录出示时间的长短、与质量管理体系无关的人员的关注程度、受审核方负责人对质量管理体系的了解程度等都将成为考核的客观依据,从这个方面来看,内审员的工作态度和工作质量至关重要。三、各部门领导要积极配合、全力支持内审工作。在内审过程中,各部门负责人要参与并指派职员陪伴考核,及时与内审员沟通,随时了解本部分存在的题目。对审核时发明的不及格项,各部门负责人及相关责任人要实时查明缘故原由,重点予以纠正。内审结束后,及时对照问题,采取改正步伐和预防措施,实现自我改正和美满,这样才会使内审工作落到实处,才会发挥内审工作应有的作用,才能更好地提高公司的质量管理水平和服务水平。

四、加强联系,保持信息渠道的流通和有用。在内审过程中,如果发现问题,各受审核部门负责人、内审员要实时保持联系,及时协商相同有关环境,保证内审工作顺利开展。此次内审,希望各部门和全体内审员积极行动起来,以高度负责的精神和卓有成效的工作,完成审核任务,为进一步促进公司发展做出积极贡献!最后谢谢各人辛勤工作,祝此次内审工作圆满成功!谢谢大家内审末次会议总经理发言稿起首,很感谢大家今天一整天费力的考核工作,各个部门也都非常积极的共同了这次考核。这次内审的方式采用的是内审员提问和交谈、查阅文件、

观察和检查工作现场、验收和收集证据等方法举行考核。这次检查我们采取的是抽样调查的方法,因此,审核结果难免存在肯定的随机性,所以审核发现问题的多少和受审核部门的成绩没有直接的对应干系,不符合项多,并不表示部分的工作做得欠好,相反,没有不切合项或不切合项少,也不能说明部门的工作就做得完美无缺。发现问题的部门并不肯定便是责任部分,所以不要畏惧发明题目,关键是找出孕育发生题目的真正泉源,共同探求解决问题的步伐。针对此次内审后,对我们的工作提出两点要求:一、平时的工作中,各部门经理要带头认真学习步伐文件,掌握流程,带动下属的积极性,每个人都比较文件查操纵,找出实行历程中的不范例之处,并按文件要求改进。我们的产物是推向市场,推向顾客,而不是推向领导。二、如何整改的看法:内审不是目的,是手段,要正视发现的问题,会后各部门要对查出的问题订定改正预防措施,在连续革新中不断完善,尽量减少生产中的失误,保证质量。为迎接外审打下精良的底子。审核组长在末次会议发言的主要内容:

1、一天的内审工作是办理的体系要领历程,从中感到我

们找回了一样关于企业生存和发展的关键东西――执行力。最高管理者专注的核心,以身作则。尤其是总经理在执行上“严于律己”亲力亲为,很好的处理了内审实施的订定与执行力的干系。

2、各小组内审员向受审核方的高层管理者阐明考核视察

效果。详细内容(略)

3、审核组长澄清或问题受审部门提出的问题

4、审核组长大概总结此次审核结果及建议本次审核经过

各部门同事协作、配合.从审核过程来看,发现的题目点统共有个,较集中体现在如下单位: 管理者/管理者代表:个;人力资

源:个;工程部:个; pmc部:个;零件制造部:个;货仓

部:_______个;采购部个;品质部:个;生产部:个;实验室:个;资讯部:个;文控中心:个;针对以上问题点,审核员

将于12日之前按照体系的标准条款判断哪些属于不切合事变,相关审核员将于下周一前全数开出相关<<纠正措施报告>>给责任部门,责任部门应于2020年6月20日前在《纠正措施单》

上复兴改正及预防措施,并将《纠正措施单》返回给相应内审员。于6月25日前完成所采取的改正及预防措施,内审员针

对回复的纠正步伐单再作一次考核,以确保缺失已改善,并在《纠正措施单》上签名结案。因6月29~30日外审,请所有内审员跟进,在外审前结案全部的改正步伐单,返回至文控中心。

第五篇:iso 内审首次会议发言稿iso 内审首次会

议发言稿内审首次会议发言稿(范本)在坐的各位:大家好!2020 年

第一次内审首次会议现在开始.首先非常感谢公司领导的大力支持和各位的组员的积极共同,使得内审活动按计划如期开展.下面我介绍一下审核组的成员:接下来我代表审核组确认一下审核的目标范畴和依据.审核目的:评价公司同有的质量管理体系是否符合 iso9001:2020 标准的要求,运行是否有效,对发现的问题参否及时接纳改正预防措施,坚持持续改进,是否具备迎接外审认证的条件.审核的范围:手机的设计,生产和售后服务及其以上活动所涉及的部门和场所.审核的依据共四个方面

1.so9001:2020 标准的要

2.司现有的质量管理体系文

3.关的法律,法规和行业标

4.户的条约或特殊要求下面,我介绍一下审核的方法:考

核接纳抽样的要领,通过到场进行查,看,问,查的就是查文件,查记录,看就是看现场,问即与相关负责人交谈.大家都知道,既然是抽样,那些就必然存在客观风险.所以,审核组和审核员只对自己所抽取的样本负责.希望大家能够理解.抱着有则改之,无则加免的心态接受所形成的审核发现的结果.接下来,我介绍一下不符合的分级:根据不符合的性子及其影响水平,将不符合分为三类:严重不符合一般不符合观察项严重不符合:系统性或区域性失效,严重违法或因产品质

量问题导致使用都有威胁到生命或财产安全的.一般不符合:

偶然的.孤立的片面的.不会造成严惩影响的观察项(潜在不符合):缺乏足够的证据有发展成不符合的趋势.下面,我说一

下末次会议的时间请领导讲话审核正式开始各位同仁:早上好!公司今天将举行一次全面的内审,这次审核以 iso9001:2020 版质量管理体系标准和质量手册、程序文件为依据,全面审核体系活动运行过程和结果是否切合体系范例,验证体系运行的有效性,并为体系的连续革新提供依据,同时是评价体系的符合性、有效性的一项紧张办法。此次内审的范围是公司所属的各个部门,时间为今天一整天。大家知道 iso9001 认证是销

售市场的必要,客户的需要,他是市场的准入证,实践证明

iso9000 是一门科学的企业管理工具,是打造高素质步队的熔炉,是保证产品质量,提高工作效率、实现经济效益的根本途径之一。其中内审环节的质量直接关系到体系运行质量和成败,内审的重要性不问可知的。内审过程就像是对一个构造的体检一样,及时发现问题、及时解决问题、及时堵住管理漏洞,做到防患于未然。如果我们能够充分发挥和进步内部考核的作用,就能长久的、比较全面的为质量管理体系的革新提供着眼点,补充外部考核的不敷,实现公司质量管理水平的提高和服务质

量的连续革新。iso9001 工作始于管理、终于管理,内审必须始终以“促进质量管理水平的提高”为根本出发点。因此,内审中我们应注重以下四个方面:一、我们一定要把内审工作提高到一个新的高度来了解,要认识到产品质量是公司生存和生长的包管。本次内审是公司换版后的

第一次内审,也是本月底外审前的一次预演,希望各部门和内审员高度重视。我们要通过内审,及时了解体系运行中存在的题目,使质量管理体系与时俱进,保证质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。二、要求各内审员对各自卖力的工作器重起来,以充分的、足够的依据支持内部考核结论,对所有要素都要审到、审全,防止遗漏,认真做好总结分析,切实发现体系运行存在的题目,内审员要坚持原则,提高审核技巧。由于面临的是自己的领导、熟悉的同事,如果内审员对发现的问题不敢言、不敢管,或者接纳走过场的态度,只是发现一些皮毛和一些微小的题目,或者没有真正的审透、审全所有要素,那么我们的内审工作就会流于形式,内审工作也就失去了它自己的意义。内审员在审核时要善于观察、会抓重点和线索。在审核中,受审核方,也就是各部门的组织管理、工作纪律、人员的精神面貌、语言表达准确程度、记录出示时间的长短、与质量管理体系无关的人员的关注程度、受审核方负责人对质量管理体系的了解程度等都将成为考核的客观依据,从这个方面来看,内审员的工作态度和工作质量至关重要。三、各部门领导要积极配合、全力支持内审工作。在内审过程中,各部门负责人要参与并指派职员陪伴考核,及时与内审员沟通,随时了解本部分存在的题目。对审核时发明的不及格项,各部门负责人及相关责任人要实时查明缘故原由,重点予以纠正。内审结束后,及时对照问题,采取改正步伐和预防措施,实现自我改

正和美满,这样才会使内审工作落到实处,才会发挥内审工作应有的作用,才能更好地提高公司的质量管理水平和服务水平。

四、加强联系,保持信息渠道的流通和有用。在内审过程中,如果发现问题,各受审核部门负责人、内审员要实时保持联系,及时协商相同有关环境,保证内审工作顺利开展。此次内审,希望各部门和全体内审员积极行动起来,以高度负责的精神和卓有成效的工作,完成审核任务,为进一步促进公司发展做出积极贡献!最后谢谢各人辛勤工作,祝此次内审工作圆满成功!谢谢大家

评审会领导讲话稿(多篇)

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 评审会领导讲话稿

评审会领导讲话稿 尊敬的各位领导、各位专家: 大家好! 今天,我们在这里举行“浮梁县行政中心项目可行性研究报告评审会”。浮梁县行政中心项目建设是我县拉开城市框架,促进我县政治文化中心向北迁移的重要一步,这是我县发展进程中的一件大事,对于促进我县经济社会发展具有重大意义。在此,我仅代表县委、县政府对莅临会场的各位领导和专家表示热烈的欢迎!并致以衷心的感谢! 浮梁县位于江西省东北部,县域面积2867平方公里,总人口近30万人,全县生态环境优良,森林覆盖率达79.2%,为国家绿色农业示范建设单位。浮梁文化底蕴深厚,举世闻名的瓷都景德镇在历史上长期隶属于浮梁县管辖,因而浮梁被誉为“世界瓷都之源”;浮梁茶也曾闻名天下,留有“浮梁歙州,万国来求”与“商人重利轻别离,前月浮梁买茶去”的美名,于是又被人们赞为“中国名茶之乡”。 近年来,浮梁县城市化发展进程明显加快,城市基础设施投入逐年增加,城区基本实现“六化”,功能日趋完善,实现了创建省园林城市的目标。“十二五”期间,我县城市建设的主要目标是要围绕“一城三组团”的发展格局,以16平方公里规划为基础,按照创建国家生态园林城市要求,提升城市品位,强化城市管理,做好城市经营。近期,我县着 手规划建设县城北城区,实现行政中心逐步北移,从而拓宽城市框架,做大城市规模。今天,各位专家的到来,就是对浮梁县城市建设大发展的一个智力支持,将为我县城市发展打下坚实的基础。一个优质的工程来源于一个高水平的、有智慧的规划设计,今天这次评审 第2 页共2 页

基层管理人员代表演讲稿(完整版)

基层管理人员代表演讲稿 基层管理人员代表演讲稿 第一篇: 基层管理人员代表演讲稿 尊敬的各位领导,亲爱的同事们: 大家好! 我是来自颐正大厦的餐厅部宴会领班薛林,今天很高兴能站在这里代表基层管理人员发言。我在本岗位近半年时间,虽然只是短短的半年时间,我却学到了很多很多…… 记得刚拿到调令时,我很落寞,感觉自己像被淘汰了一样,很无助,我觉得天都要塌下来了。但我报到的第一天司总见我这样对我说: “不用害怕,大胆去管,放手去做,要相信自己,要一步一个脚印的走下去,我永远支持你。”听到司总的一席话,心里踏实多了,我先从基础抓起,班前会上抓仪容仪表,餐中抓微笑及服务细节。一周后,水利厅的张主任来这里就餐,见到我说: “这的服务员越来越精神了,服务更细心了”。虽然只是简简单单的一句话,但我的心情是无比的喜悦,更让我鼓足了勇气,由此我成功的迈出了第一步。我相信我以后也会成功的迈出第二步第三步…… 在颐正大厦,不同与蓝海的其他实体,很多工作都需要与其他部门进行沟通协调,例如洗地毯、维修等。同时也锻炼了自己的沟通协调能力。我们大厦餐饮部员工的氛围非常的好,就像歌中所唱到的

“一根筷子轻轻被折断,十双筷子牢牢抱成团”。记得11年12月31日,一个令人难忘的日子,多功能厅有16桌团队接待,客人们吃得非常高兴,走到晚上十一点半。但同事们没有一个下班的,都在一起收拾着,忙碌着。我看他们都饿了,从厨房端了两盘花卷,说:“大家饿了吧,先吃点饭再接着干,身体是革命的本钱。”但没有一个人说先吃饭,都说干完活再说吧。16桌团餐接待,在大家的共同努力下半个小时就干完了。坐下来吃饭时,有一名员工说:“姐妹们十二点了,过新年了”,这时所有的人都欢呼道: “元旦快乐!”,就这样11年在我们的欢呼声中度过了,步入了美好的11年。虽然那天我们下班很晚,也很累,但我们非常开心,也很难忘。像类似的事情还有很多,同事们对工作的这种激情让我非常感动,我为有这样的员工而感到骄傲。 张总经常讲“质量是企业的生命线”,我们深知道11年更不同与往年,全世界经济危机给各行各业带来很大的竞争力,我们也不例外,结合集团的“唯有质量”,那么我作为集团的基层管理人员应该做到以下几点: 1.给自己制定一个学习的目标,在工作中严格要求自己、取长补短,总结经验,并做到: 今日事今日毕,事事看落实,事事抓结果。 和同事共同制定一个班组的目标,严格按照集团的标准来要求自己,带领班组同事们营造一种比学赶帮超的氛围,和同事们认真练习技能、钻研业务,从而来不断提高服务质量、提升顾客满意度。

最新评审首次会议发言稿范本参考

评审首次会议发言稿范本参考 篇一:评审重点 CMA认证过程 一、认证前的准备: 1. 单位领导层统一思想,明确为什么要过CMA,以及CMA认证的负责人和认证过程时间表。 2. 决定是否聘请咨询公司;评估是否具备CMAS认证条件 3. 根据单位实际情况,明确组织结构,合理的人力资源配置和人员分工(技术、质量负责人、授权签字人、设备管理员、档案管理员等) 4. 设备校准,能力验证等工作 二、CMA认证的流程 1. 根据单位实际情况,编写符合单位实际的质量手册、程序文件、作业指导书(或SOP)和记录表格。 2. 运行质量体系,完善各种记录 3. 进行内部审核 4. 进行管理评审 5. 递交申请书 6. 完善体系 7. 现场评审 8. 整改措施,拿到证书 三、审核重点 1. 组织 需要注意问题:是否是独立法人,银行账户、税务登记,人员合同、社保,设备合同,场地合同等,关键岗位的任命文件,是否明确了人员岗位职责及代理人;公正性,客户保密性是否规定,是否形成记录档案

2. 管理体系 注意问题:建立管理体系,并形成文件,传达到有关人员,并执行;质量目标、方针;管理体系持续有效改进。 3. 文件控制: 注意问题:文件编号的唯一性、有效性;文件的受控管理;文件的批准、发布、变更记录;文件的发放、回收、补发、修订、作废、调阅、销毁记录必须形成档案。 4. 合同评审 注意事项:建立程序文件;合同评审的范围和内容(人、机、料、法、环、量值溯源、质量控制等);分包、偏离和合同修改必须形成记录档案,并通知相关人员。 5. 分包 注意事项:分包原因;客户同意;分包方的能力调查、评估;分包方登记等记录档案 6. 服务和供应品采购 注意事项:供应品(设备、试剂、耗材);服务(校准检定、维修、废液固废的回收)、是否有验收作业指导书;采购申请、验收(规格型号、外观、数量、空白试验)、入库登记;合格供应商评价、合格供应商一览表(注意有效期)等记录档案。以回收废液的环保公司为例,需要哪些材料:公司资质、是否在环保局备案系统、废液交接记录、废液处理回执单(需环保局盖章)等材料。 7. 服务客户 注意事项:不违反其它客户机密下,客户可以进入实验室参观;外来人员登记;客户满意度调查、客户反馈信息等记录档案。 8. 投诉申述: 注意事项:投诉是针对服务的态度;申述是针对检测的结果;投诉/申述的处理 9. 不符合项

在公司专家评审会上的讲话

在公司专家评审会上的讲话 各位评委、专家: 大家下午好! 此次考评工作,在公司组织人事部门的精心组织下,考评委员会的成员们认真把关、细心评审,各位参评专家精心准备,积极参与,考评工作经过一天半的时间圆满完成了预定的任务,在此我代表考评委员会对大家的工作表示衷心的感谢。 自从公司开展专家、科技带头人考评工作以来,成绩突出,效果显著,一批批科技精英脱颖而出,肩负起了公司科技发展、技术创新的重任,攻克了一个个技术难关,打赢了一场场科技攻关战,为推动公司快速发展起到了无可替代的重要作用。 这项专家选评制度是公司管理上的创新,也是人才培养使用上的创新,此项制度的建立不仅为公司技术进步、科技创新起到了积极的作用,而且也为科技人员的成长成才开通了渠道,搭建

了平台,营造了环境。实践证明,这项制度是可行的,是正确的,是有效的,我们必须要继续坚持、不断完善、不断深化,使之成为公司科技创新的核心制度,让其发挥更大的作用。 针对下一步的工作,我谈两点个人的想法与建议。 1、进一步完善专家、科技带头人的选拔聘用机制。 一是要全面总结几年来考评工作的经验,优化考评制度,细化、量化、固化考评指标,确保各项条件更加客观、科学、精准。 二是要充分体现“德才兼备、以德为先”的选人用人原则。 德才兼备、以德为先是我们党的用人标准,也是国有企业所必须坚持的用人原则,一个德上有缺陷的人,很难想象他能对党、对国家、对企业、对事业负责。我们一定要认真把握、好好领会,一定要把那些政治上坚定、作风上过硬、事业心强、学术水平高、有德有才的同志选拔出来。要把工作态度、敬业精神、对企业的忠诚度设定

为指标,体现在考评量化评价标准中。 三是要加强选聘工作的透明度和公信力。 胡总书记在建党九十周年讲话中明确指出:要坚持凭实绩使用干部,让能干事者有机会?干成事者有舞台,不让老实人吃亏,不让投机钻营者得利。因此我们要努力营造公开公平公正的氛围和环境,在操作中,既要考虑参评者的科研水平,又要考虑实际工作和所处的工作环境,更要看对公司发展作出的贡献,这一点,需要大家高度重视。要不拘一格降人才,真正把有水平、有能力、想干事、能干事、能干成事的技术骨干选拔出来,委以重任。 2、认真研究完善专家、科技带头人的管理工作。 考评选拔只是一个开始,关键还在于如何管理,如何调动好专家的积极性、创造性和主动性,如何提升公司整体的科技水平和创新能力。这就需要我们在管理体制、激励机制等方面下功夫,要用大庆精神、铁人精神筑魂育人,在激发创新激情、营造环境上下功夫。不仅要在物质上关心

优秀管理人员发言稿_共7页

优秀管理人员发言稿 优秀管理人员发言稿 优秀管理人员发言稿尊敬的各位领导、各位来宾,亲爱的同事们: 大家好! 我是________的________,很荣幸作为优秀员工代表在这里发言。我想借此机会,向曾经在工作中给予我指导和支持的领导们、同事们,致以最衷心的感谢! 今天,能够站在这里发言,我既感到幸运,同时又感到很有压力。感到幸运,是基于我进公司的时间不长,工作表现也不算特别出色,但我的工作仍然得到了大家的认同和支持,因此,我想,我是幸运的;而感到压力,是因为今天的成绩将是我明天的起点,我要努力做的更好,才能实现不断提升自我、创造更好的成绩。所以,对我们在公司未来的成长,我感受到压力了。但是,未走过的路,总是令人充满希望,我期待着“未来”,期待在公司获得更大成功,为公司做出更 大的贡献。 回想在公司里的日子,我对自己的工作做了一个小小的总结。 我是_______年____月进入公司的,现在我的工作职务是________ ___,主要负责_____________________。在工作过程中,让我接触到了许多不同的人和事,不但丰富了我的工作经验,也增强了我的办事能力,使我在工作中得以迅速成长。当然在实际工作当中,无论职务的高低、工作量的多与少,我都保持积极和认真的工作态度,踏踏实实地做自己的事,尽量使自己的工作任务完成的更加圆满,因为我始

终坚信:在不同的工作岗位上,为公司都能做出贡献,我想这也是对我们所有员工来讲最为基本的一条。将工作做好、做细,以负责任的心态来严格要求自己。 俗话说“人往高处走”,这正是我一直以来,或者说是我们广大“______________”员工努力的方向,因此,我对自己新的工作展望是:在过去已经取得良好成绩的基础上,力争向上再进一步,以逐步实现“不断提升自我,创造更好成绩”的目标,我想这也是我们大家 共同的心声;同时,希望在实现这个目标的过程中,能够继续得到大家的支持。 亲爱的同事们: 我们今天播下诚实,明天收获的将是信任! 我们今天播下勤奋,明天收获的将是成功! 我们今天播下好学,明天收获的将是智慧! 我们今天播下信念,明天收获的将是辉煌! 如今,我觉得把公司称作是我们的“家”更合适,一个由全体领导、职工组成的大家庭,作为大家庭的一员应该充分发挥主人翁的精神,用心呵护这个大家庭,工作中大家严格按照公司的各项规章制度来工作,来约束自己,一心一意为公司谋发展;生活中大家亲如兄弟姐妹,互相帮助让每个人都感受到“亲人”般的温暖、“家”的温馨。 我很荣幸加入______________公司,并且和大家一起工作,我相信在以后的日子里,自己的各方面都会有所提高,并将成为一名真正具有___________精神的职工,我坚信:_______________的发展是无限的,前途是光明的,职工是优秀的。

管理评审首次会议发言稿(精选多篇)

管理评审首次会议发言稿(精选多篇) 第一篇:现场评审首次会议议程现场评审首次会议议程首次会议时现场评审 第一项工作,所有参见集会职员必须签到。会议由现场评审组(评审单位的评审员)主持,会议议程如下: 一、宣布首次会议开始。 二、介绍评审组及成员。 三、介绍市.县级安全生产监督管理部分的代表。 四、介绍企业及上级单位的参会向导及成员,企业领导致辞。 五、企业参评冶金等工贸企业安全标准化条件重申与确认。 六、介绍国家安全监督管理局关于冶金等工贸企业安全标准化的 有关规定、政策及此次现场评审的目的、范围和依据。 七、宣读企业承诺声明。 八、宣读评审人员公正、保密性承诺。 九、宣读评审单元保密答应。 十、企业汇报安全标准化建设情况和考核期内宁静生产绩效。 回答专家以及市.县级安全生产监督管理部门领导和代表提问与咨询。 十一、市.县级安全生产监督办理部分向导发言。 十二、评审组组长介绍现场评审分工、评审要领和相干摆设。十三、确定市.县级安全生产监督管理部门人员在现

场评审中的 参与情况。 十四、企业陪同人员名单并确定联系人。 十五、首次会议结束,开始进行现场评审。现场评审末次会议议程末次会议是现场评审工作的末了步伐。参加首次会议所有职员都应到场并签到。会议议程如下: 一、主持人宣布末次集会开始,并对现场评审工作进行简短总结 二、现场评审小组组长分别通报各小组评审结论和意见 三、评审组组长宣布现场评审结论、意见和建议。 四、评审组领队对下一步工作发表意见。 五、接受现场评审企业向导发言。 六、接受现场评审企业上级单元向导或代表发言。 七、市.县级安全监管部门向导发言。 八、主持人宣布末次集会竣事,现场评审工作完成。 第二篇:内审首次会议发言稿内审首次会议发言稿(范本)各位领导,同事:大家好!2020年第两次内审首次会议现在开始.首先非常感谢公司领导的大力支持和各位的组员的积极共同,使得内审活动按计划如期开展.下面我介绍一下审核组的成员:接下来;我代表审核组确认一下考核的目标,范围和依据.审核目的:评价公司同有的质量管理体系是否符合iso9001:2020标准的要求,运行是否有效,对发现的问题参否及时接纳改正预防措施,坚持持续改进,是否具备迎接外审认证的条件.审核的范围:手机的设计,生产和售后服务及其以上活动所涉及的部门和场所.审核的依据共四个方面 1.so9001:2020标准的要 2.司现有的质量管理体系文

认证首次会议发言

认证首次会议发言 第一篇:认证首次会议议程 珠海xx手袋厂有限公司 认证首次会议流程 会议纪律要求:请所有参会者把手机关掉或调至震动状态。 主持人:珠海xx手袋厂有限公司、一体化管理体系现场评审、首次会 议、现在正式开始---(鼓掌); 第一项:有请公司厂长兼管理者代表致欢迎辞,大家欢迎---(鼓掌);第二项:有请行政经理领颂一体化管理方针,xx全体同仁,请起立;珠海xx手袋厂有限公司一体化管理方针是:以顾客满意为中心,以法律法规为准绳,以确保营建一个干净、安全、及健康之工作、生活环境、并不断改进,以提升全员归属感、及质量、环保、安全责任感。 谢谢!请坐! 第三项:有请xx公司管理层自我介绍,大家欢迎---(鼓掌); 第四项:有请xx认证公司审核组作审核说明,大家欢迎---(鼓掌); 第二篇:gsp认证首次会议 尊敬的省食品药品监督管理局

各位领导、专家们:大家好! 今天是xxxx药品经营有限公司经营发展历程中的一个重要的日子,在这里我们迎来了省gsp认证小组的领导、专家,接受gsp认证检查。此项工作的开展将会促使我们公司按照科学、规范及标准的要求进行管理,同时提高我们企业经营管理水平和质量信誉,切实保障人民群众的用药安全。在此,我谨代表xxxx药品经营有限公司全体员工向前来参加gsp认证现场检查的领导、专家表示最热烈欢迎和衷心地感谢。 xxxx药品经营有限公司成立于xxx年,公司位于xxx经济技术开发区xx路xxx号,注册资金8000万元。公司的经营办公面积800平方米、仓库面积9000平方米。公司现有员工212人,其中药学等相关专业人员80人,占员工总数37.73%。2014年度公司总销售额12.56亿元。公司的质量方针:依法经营、严格管理、质量第一、用户至上各位领导、专家,贯彻实施gsp是医药商业企业头等重要的工作,在准备认证的时间里,公司全体员工群策群力克服了种种困难,踏踏实实的做好每一项工作。在具体实施的过程中,我们严格按照《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》及其细则,按照质量管理体系的具体要求,每一位员工均按要求认认真真的做好了责任工作。虽然我们做了很多,但鉴于自身专业水平有限,部分工作有待于进一步的完善。在这里我真诚地希望各位领导、专家给予监督、批

政工专业职称评审工作培训会议发言稿2篇

政工专业职称评审工作培训会议发言稿2篇 政工专业职称评审工作培训会议发言稿 1 我县紧紧围绕提升政工干部综合素质这一工作主线,以增加政工专业职称“含金量”为工作目标,坚持做好“五个一”,推进政工专业职称评审工作扎实规范开展,充分调动起政工干部干事创业的积极性和主动性。 一、加强政策宣传,进行系统全面的政策培训。强化政策学习研讨,工作人员先学一步学深一步,逐项分析研究政策规定,吃透精神,为解读、宣传政策做好充分准备。对全区申报人员摸底调查,结合实际,制定具体工作方案。每年4月或者5月初全区都会召开一次政工专业职称评审工作会议暨政策培训会,将全市和农口政工专业职称评审工作会议精神以及区工作安排及时传达给参评单位的相关人员和拟申报人员。同时运用PPT,图文并茂地就申报流程、材料规范整理的技巧,进行全面细致地讲解,帮助各单位职称评审工作人员和拟申报人员尽快掌握。 二、运用好一个工作综合平台,强化交流互动。充分发挥互联网、微信平台等各类媒介作用,加大职称评审政策宣传力度,为解答群众咨询提供便捷的服务平台。不仅通过xx政务网及时下发各类培训通知、推荐评审条件等相关文件,还分别于20XX年建立起“xx区政工师QQ群”,20XX年建立起“职称评审工作微信群”,运用这些平台积极推送各级政策通知要求和天津政工公众号信息,宣传职称评审动态,并随时随地解答基层单位工作人员的政策咨询,实现实时沟通。 三、为助力评审工作,举办一个高质量的述职答辩会。将述职答辩环节作为检验拟申报高级职称人员综合素质的有效手段,以及职称申报的重要筛选条件,前置到推荐阶段。活动采取差额答辩的方式进行,旨在让更优秀的政工干部脱颖而出。精选评委,组建述职答辩评委库,每年由区职称评审办从评委库中随机抽取评委,形成本年度的评委组,增加工作透明度。组织专人以理论联系实际为原则,灵活出题形式,丰富出题内容,每年至少出三套题,答辩前由主辩随机抽取,确保公平公正。 四、严把政工专业职称评审入口关,落实一揽子工作环节。把握“宁紧勿松、宁少勿多”的原则,试行政工岗位职数设置,严格控制参评范围。以基层单位人员编制数为基数,按照适当比例核定现有政工岗位。严把推荐环节,采取申报单位层层推荐,区职称评审办复审的方式,确定申报资格。在申报前,申报人员签订个人承诺书,就申报岗位、申报材料的真实性进行承诺。同时,实施职称评审“三次公示”制度,分别在报名时、群众评议会后、评审结果公布时,对申

管理人员发言稿怎么写

管理人员发言稿怎么写 下面是小编为大家整理的关于管理人员发言稿。可以借鉴的哈。欢迎阅读。希望可以帮助到你。 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好! 今天很荣幸能够在这里进行发言,去年,我在工作中取得了一定的成绩,这不但得益于各位同事的支持与默契配合,更得益于公司优良的团队氛围和企业文化对我的熏陶。在此我衷心的感谢公司领导对我工作的肯定以及各位同事给予我的大力支持。 回首难忘的20XX年,此时此刻我依然感慨万千。因为在这一年中,我们经历了许多的风风雨雨,从技术改造到顺利开车,从安全整改到安全生产许可证审核通过,从连续亏损到单月扭亏为盈,我们都经受住了严峻的考验。 而作为一名联发人,我们有着更切身的体会,公司所取得的所有成绩,有着我们每一个人的辛勤努力,但更是因为有了集团公司的大力支持,有了公司领导的英明决策,有了管理人员的调度有方以及全体员工的艰苦奋斗,才有了联发一步一个脚印的向前发展。 展望20XX年,一切的成绩和荣誉都已成过去,在这崭

新的一年里,作为公司的一名管理者,我们将怀着一颗感恩的心投入今后的工作之中,贯彻执行公司领导决策,默契配合,积极调动员工积极性,持续发扬吃苦耐劳、不屈不挠的工作精神,团结同事,热爱联发,在工作中起到模范带头作用,不断克服自己的缺点与不足,力求高质高效地完成各项工作任务。 我们将不辜负公司领导及同事对我们的信任。我们有理由相信XX年联发电化在集团及公司领导的带领下将逐步发展壮大。 让我们与公司同荣辱、共患难,忠实地履行自己神圣的职责,勇敢地承担起公司赋予我们的责任。让我们在集团及公司的领导下,团结一心,以更加饱满的热情、旺盛的干劲和务实的作风,迎接挑战,共创联发新辉煌。 最后,衷心的祝愿公司的业绩蒸蒸日上,不断发展壮大; 至此新春佳节,也祝愿在座的各位领导及所有的联发人在新的一年里,新春愉快,工作顺利,身体健康,合家欢乐! 尊敬的各位领导、各位同仁,大家好! 很荣幸此刻能够站在这里代表优秀管理者发言,去年,我在工作中取得了一定的成绩,这不但得益于各位同事的支持与默契配合,更得益于公司优良的团队氛围和企业文化对

cma评审首次会议发言稿

竭诚为您提供优质文档/双击可除cma评审首次会议发言稿 篇一:cmA评审审报告填写范本 受理号:xxxxxxx 受理日期:xxxxxxx 实验室资质认定 评审报告 实验室名称:xxxxxxx 评审机构名称 (盖章):广东省质量技术监督局 评审日期:xxxxxxx 广东省质量技术监督局编制 填表须知 1.本《评审报告》报批件的封面、封底必须为统一印刷品,有盖章和签字页的需为原件。 2.本《评审报告》可用墨笔或计算机填写,字迹要清楚。 3.本《评审报告》的表格填报页数不够时,可用A4纸

附页,但须连同正页编为第页,共页。 4.本《评审报告》所选“□”内划“√”。 5.本《评审报告》须经评审组签字有效。 6.本《评审报告》适用实验室申请资质认定的首次评审、复查评审和扩项评审、监督评审等。 7.本《评审报告》(含证书附表清样)除书面上报主管部门外,还应制成电子版同时上报。 1.概况 1.1实验室名称:xxxxxxx地址:xxxxxxx 邮编:传真:e-mail: 负责人:xxxxxxx职务:xxxxx电话:xxxxx手机:xxxxx 联络人:xxxxx职务:xxxxx电话:xxxxx手机:xxxxx 1.2所属法人单位名称(若实验室是法人单位的此项不填): 地址:邮编:传真:e-mail 负责人:职务:电话: 1.3实验室设施特点: √临时□可移动□多场所□固定□ 1.4法人类别 1.4.1独立法人实验室 √其他□社团法人□事业法人□企业法人□ 1.4.2实验室所属法人(非独立法人实验室填此项)

社团法人□事业法人□企业法人□其他□ 1.5评审类型 1.5.1计量认证 √扩项□复查□监督□其他□首次□ 1.5.2计量认证+授权 首次□扩项□复查□监督□其他□ 1.5.3计量认证+验收 首次□扩项□复查□监督□其他□ 1.6现有证书情况 计量认证证书编号:/证书有效截止日:/ 授权证书编号:/证书有效截止日:/ 验收证书编号:/证书有效截止日:/ 2.评审地点(多场所的另附页):xxxxx 3.评审组意见: 按照广东省质量技术监督局下达的“实验室计量认证/审查认可现场评审的通知”xxxxx要求,由xxxxx位评审员组成的计量认证现场评审组及东莞市质量技术监督局计量科作为监督员,于xxx年xxx月xxx日至xxx日,根据《中华人民共和国计量法》、《实验室和检测机构资质认定管理办法》、《实验室资质认定评审准则》的要求及评审程序,对认定xxx评审的现场评审。 本次评审的范围是全部要素和全部项目的技术能力。

审查首次会议发言(精选多篇)

审查首次会议发言(精选多篇) 首次会议审查资料 一、建设单位: 1、建设单位项目负责人任命书;相关人员的专业与技术职称编号 2、项目立项审批文件、扩初设计批文、规划许可证 3、上海市建设工程勘察、设计、施工、监理单位中标通知书 4、上海市建设工程勘察、设计、施工、监理单位合同 5、上海市建设工程施工图设计文件审查报告 6、上海市建设工程质量监督书 7、上海市建设工程施工许可证 8、工程项目参与各方人员从业资格

表 二、勘察单位: 1、勘察单位资质证书;诚信手册;项目负责人任命书;项目负责人、技术人员上岗证书复印件。 三、设计单位: 1、设计单位资质证书;诚信手册;项目负责人任命书;项目负责人、技术负责人专业与技术职称编号;如注册建造师、结构师资格证书复印件。 四、监理单位: 1、监理单位资质证书;项目总监任命书;总监代表授权书;相关专业人员的上岗证书。 2、监理规划;细则;月报 3、施工过程做好旁站、平行记录,总监应每天检查监理日记,并签字确认。 4、做好材料监督台账。 5、测量仪器签定证书。 五、施工单位: 1、施工单位资质证书;项目经理任命书;相关人员的上岗证书。

2、施工组织设计、专项施工方案及其审批制度、技术交底制度。 3、检验批的划分、同条件试块制作计划。 4、材料进场应建立验收制度,施工单位自检合格后通知监理验收,并要有验收记录,要建立材料监督台账。 5、分部、分项、检验批工程施工前做好质量、安全技术交底制度。 6、测量仪器签定证书。 7、施工现场质量检查记录表监理签字;附表格里的各项内容。 8、对现场标准养护室检查。 六、检测单位: 1、检测单位资质证书;合同或委托协议书;检合格测人员的岗位证书;检测设备的鉴定证书。施工过程要求检测单位提供检测单位合格确认证明。 首次会议发言内容 尊敬的各位领导、杨老师、各位同事: 大家好!

项目评审会发言稿

项目评审会发言稿 【篇一:评审会讲话稿】 尊敬的各位领导、各位专家: 大家好! 今天,我们在这里举行“浮梁县行政中心项目可行性研究报告评审会”。浮梁县行政中心项目建设是我县拉开城市框架,促进我县政治 文化中心向北迁移的重要一步,这是我县发展进程中的一件大事, 对于促进我县经济社会发展具有重大意义。在此,我仅代表县委、 县政府对莅临会场的各位领导和专家表示热烈的欢迎!并致以衷心 的感谢! 浮梁县位于江西省东北部,县域面积2867平方公里,总人口近30 万人,全县生态环境优良,森林覆盖率达79.2%,为国家绿色农业 示范建设单位。浮梁文化底蕴深厚,举世闻名的瓷都景德镇在历史 上长期隶属于浮梁县管辖,因而浮梁被誉为“世界瓷都之源”;浮梁 茶也曾闻名天下,留有“浮梁歙州,万国来求”与“商人重利轻别离, 前月浮梁买茶去”的美名,于是又被人们赞为“中国名茶之乡”。 近年来,浮梁县城市化发展进程明显加快,城市基础设施投入逐年 增加,城区基本实现“六化”,功能日趋完善,实现了创建省园林城 市的目标。“十二五”期间,我县城市建设的主要目标是要围绕“一城 三组团”的发展格局,以16平方公里规划为基础,按照创建国家生 态园林城市要求,提升城市品位,强化城市管理,做好城市经营。 近期,我县着 手规划建设县城北城区,实现 行政中心逐步北移,从而拓宽城市框架,做大城市规模。今天,各 位专家的到来,就是对浮梁县城市建设大发展的一个智力支持,将 为我县城市发展打下坚实的基础。一个优质的工程来源于一个高水 平的、有智慧的规划设计,今天这次评审会,就是对我县行政中心 项目的一次集中评审,而今天的成果又是下一步主体设计不可或缺 的支撑。今天到会的各位领导、各位专家都是城市建设的行家里手,恳请大家多提宝贵意见,使我县行政中心的建设更具前瞻性、实用性、科学性,更加符合浮梁未来发展的需要。 在此,我再次代表中共浮梁县委、浮梁县人民政府对出席此次评审 会的各位领导、各位专家、各位同志表示衷心的感谢,祝“浮梁县行 政中心项目”圆满通过评审。

公司管理人员代表发言稿

公司管理人员代表发言稿 各位领导、同志们: 大伙儿好! 回首2010,面对全球性的经济危机,我们没有畏惧;面对酷暑寒冷我们没有退缩.在种种困难下,我们共同努力,团结拼搏,制造出辉煌的业绩,圆满完成了各项任务.展望2010,任务艰巨,困难重重,但是我们全体普通治理岗位的全体人员,有公司中层、环节岗位各级领导的带领和广阔工人的大力支持,信心百倍,坚定完成任务,努力做到以下几点: 1、当好参谋和助手,强化执行力 我们普通治理岗位的人员,是公司和基层领导的参谋和助手,我们的工作对公司的进展起着至关重要的基础作用,别容忽视,工作中必须强化执行力,坚固树立好时刻观念,对领导部署的工作任务,努力坚定在规定时刻内制造性的完成好,让领导放心,坚定别辱使命。 2、加强学习,别断提高自身素养 当今已进入信息时代,党中央已明确提出创建学习型社会的要求,企业要创建学习型企业,为了习惯时代进展要求,我们普通治理岗位的职员,责无旁贷而要做一名学习型职员。知识更新,日新月异,信息技术瞬息万变,别学习真不好啊!我们要努力向书本学,显现场工人学,向领用好互联、oa办工系统等现代工具兄弟单位和企业学,向国内外的先进学。 3、深入现场,发觉咨询题 我们深知,企业的效益即来自靠治理,要紧来自生产现场,我们的关注对象就应该放在生产现场,我们要时间牢记着岗位职责要求,深入生产现场观看体验。时间用我们企业“别发觉咨询题算是最大的咨询题”的理念提醒自己,要做好到岗到位强化执行。 4、做好总结,积存资料 要处处体现“治理留痕迹”的要求,对日常工作要做好记录,定期进行总结分析,向主管管领导汇报,为上级决策提供必要的参考,并积存保存好治理基础资料,习惯和满脚加工公司企业进展的要求。 总之,在2010年差不多悄然来到了!在新的一年里我们的工作中努力践行科学进展观,确保公司各项工作“全面、协调、可持续”的向前进展!作为普通治理岗位上的加工人,要为蒙东能源“八年实现六个一”尽职尽责竭力!再立新功!! 感谢大伙儿!

内审首次会议讲话稿

内审首次会议讲话 在这金秋九月,我们又迎来了一年一度的质量管理体系内部审核工作,我谨代表宿迁分院的全体干部职工,对盐城分院的各位专家的到来表示欢迎,让我们抱以热烈的掌声。 下面我隆重介绍一下评审组的成员: 本次内审工作是与盐城的兄弟分院进行互审,不仅可以加强与兄弟分院的感情交流,同时对我们来说也是一次学习机会。所以,我们一定要以最大的热情,尽最大的努力,配合评审组做好内审工作。 我们这次内审是以质量标准,《质量手册》以及相关质量管理体系文件为依据,全面审核质量管理体系活动中运行过程和结果是否符合体系规范,对发现的问题是否及时采取预防纠正措施,确保质量管理体系的充分性、适宜性和有效性。内审的范围是质量管理体系文件标准中所实际的全部要素。 质量体系是一个良好的自我控制体系,其中内审程序直接关系到了质量体系运行的成败,所以,内审工作显的尤为重要。我们通过内审发现特种设备制造、安装、维修过程中出现的问题,并及时采取措施解决问题,堵塞管理上出现的漏洞,进一步增强分院质量意识、责任意识和风险意识,确保检

验质量持续改进。所以,为了配合评审组顺利开展工作,我对大家有几点要求: 一、各部门要提高认识,强化责任。之所以开展质量体系内部审核工作,就是要加强规范化管理,促进质量管理体系的建设,来提高我们的检验水平。省院也对这项工作高度重视,从内审的前期安排工作到制定实施方案,省院都及时跟进,给以了指导性的意见。我们一定要将质量管理的理念入脑入心,按照要求来办事,符合质量规范。我们要将这次内审工作作为即将开展的安全风险排查整治活动的一次演练,切实抓好质量安全工作。希望各部门和各级人员高度重视,尤其是各部门的负责人,通过内审及时发现质量管理体系中存在的问题,把质量风险消灭在萌芽状态。 二、各级人员要积极配合,全力支持。在内审过程中,各部门要提前准备好文件资料,以供查阅,负责人要及时跟进并陪同进行现场审核。要做好现场审核的防护措施,要严格按照安全技术规范的要求,校验现场审核工作中的安全保护装置,如做好现场照明,登高防护,提供防有害气体用具,为检验搭设脚手架等,保证工作人员的安全。

内审首次会议讲话(精选多篇)

内审首次会议发言(精选多篇) 第一篇:内审首次会议发言内容 首次会议发言内容 尊敬的各位领导、杨老师、各位同事: 大家好! 一、根据公司年度重点工作计划安排,于11月21日-11月23日,共3天时间,对公司依据gb/t19001-2014标准、gb/t24001-2014标准、gb/t28001-2014标准、gb/50430-2014、公司整合管理体系文件、相关法律法规、集团公司管控体系文件进行内部审核。 二、本次审核组共分为两组: 1组:曹倩倩(小组长)、王荣 2组:付双英(小组长)、李新斌、佟亮 三、本次审核目的:评价整合管理体系的有效性、符合性,以及通过审核充分发现现有管理体系缺失或可改进的部分。 本次审核依据:gb/t19001-2014标准、gb/t24001-2014标准、gb/t28001-2014标准、gb/t50430-2014、公司整合管理体系文件、相关法律法规、集团公司管控体系文件。 本次审核范围:本公司2014年度铁路养护工程机械化施工所涉及的所有部门及活动,包括公司领导、综合部、市场营销部、技术设备

部、生产调度指挥中心、项目部、安全质量管理部、财务部的各项决策、管理及执行过程。 本次审核方法: a.具体的审核方法包括: ▲与被审核部门、岗位人员交谈 ▲观察被审核部门、岗位人员的作业过程 ▲查阅相关的文件资料和记录 ▲对已完成的管理活进行验证 b.本次审核采取抽样的方法 ▲样本包括:人员、文件资料及有关记录等; ▲审核员会公正地抽取具有代表性的样本,并在审核过程中根据具体情况,针对审核发现适当扩大样本量,以证明审核发现是偶然的还是普遍的。 需要说明的: 审核是一个抽样调查活动,因此,审核结论是根据抽样中的审核发现作出的,这是抽样审核的局限性所在;抽样审核结果不是很好的地方,不代表同样的其他地方也做得不好,这是抽样审核对受审核部门存在的风险性;同样抽样很好的地方也不代表就100%做的很好,这是抽样方法对审核方的局限性所在,希望大家能谅解并接受。 四、介绍审核计划并确认

评审会议发言稿

评审会议发言稿 第一篇:房地产项目核准评审会议稿 关于小区项目核准评审会议发言稿 各位专家: 今天非常荣幸能邀请到您们参加我公司开发的小区项目核准评审会议,在此我代表公司表示衷心的感谢!首先请允许我向各位专家对该项目作一个简要的: 我公司开发地块位于,为挂牌取得的国有出让土地,用地总面积平方米,用地性质为居住与商业。根据建设用地规划设计要点,我公司拟建设总建筑面积。根据报告详细的全面的经济测算和分析安排:如果该项目能获得银行万元的项目商业贷款,该项目的开发和资金进度是完全可以保证的,目前我公司已取得万元人民币贷款。最后我请各位专家对我司开发的项目核准和可行性研究报告多提宝贵的意见,千里之行,始于足下,有各位专家的关心、支持和指导,同时通过我公司的努力,一定将项目可行性研究报告的可行性落到实处。 再次谢谢各位专家。

xxxxxxx有限公司 年月日 第二篇:华山加油站安全评审验收会议发言稿 陕西高速延长石油公司 加油站安全评审验收会议发言稿 尊敬的各位领导、各位专家评委:大家好!承蒙各位领导、各位专家在百忙中为我公司加油站安全评审验收召开专题会议,借此机会,我谨代表高速延长公司向今天到会的各位领导和专家们的辛勤工作表示感谢。下面,我将本公司的基本情况向在座的各位领导、专家们作以简单介绍。 陕西高速延长石油有限责任公司是按照省委、省政府的整体部署,由中国百强企业省高速公路建设集团以xx年经营权出资xxxx0万元(股权比例为xx%)和具有百年历史的全国百强企业陕西延长石油(集团)有限责任公司以现金出资xxxx 万元(股权比例为xx%)合资组建的国有合作有限责任公司,陕西高速延长石油有限责任公司的成立是我省国有企业一次优势互补、强强联合、共谋发展、实现双赢的重要尝试,对于增强我省高速公路整体运营服务能力、拓展国有企业发展空间、提升陕西整体对外形象、推动我省经济社会又好又快

中层管理人员培训领导讲话稿

领导讲话稿 同志们: 根据公司2013年度培训工作计划,“第三期中层管理人员轮训班”今天正式开班了,在此我代表公司向参加轮训班的各位学员表示热烈的欢迎并致以亲切的问候! 为进一步完善科级领导知识结构,强化领导干部组织性、纪律性,提升企业中层管理人员领导力、团队塑造力及团队执行力,有效拓展领导力思维与执行力思想,提高经营管理水平,促进企业实现可持续性发展。经公司研究决定举办此次培训班,为大家集体“充电”,充分体现了公司对广大中层干部的重视和关心。 在座的各位学员均是来自公司各单位的科级领导干部。能够加入科级领导干部队伍,是公司的信任,也是更大的挑战,能否保持一种积极向上而又平和稳定的心态,以更高的要求和更加出色的工作来接受公司的考验,是每一位科级干部都必须认真面对的,借此机会,我就如何做一名称职科级干部、如何快速成长,谈一些自己的认识和体会,与大家共同交流。 一、正确认识、端正态度 能够加入科级领导干部队伍,是公司对大家素质和能力

的一种肯定。但是,“昔日之得不足以自矜,今日之成不容以自限”,大家一定要重新认识自己,实事求是地估量自己,正确地对待自己,越是取得成绩,越是听到来自各个方面的赞扬声,越要保持清醒的头脑,越要看到自己的差距和不足。要担负起更为重要的领导、管理责任,还需要多方面的完善和提高,要经得起公司长期的考验。对此,每一名科级干部都必须要有正确的认识,以高度的责任感和使命感,更加努力地学习和工作,更加自觉地克服自身的不足,不断完善提高自己。这样,才能使自己更快更好地成长起来。 二、爱岗敬业、真抓实干 作为科级干部,大家要尊重自己的职业,热爱自己的工作,无论在什么岗位,都要立足岗位干实事,在其位、谋其政、忠其事、尽其责。切实做到干一行、爱一行、钻一行、精一行,脚踏实地、埋头苦干,不断进取、大胆创新,从自己做起、从身边做起、从点滴做起,克服心浮气躁、急功近利、好高骛远等不良倾向,兢兢业业、扎扎实实地做好每一项工作。公司要有计划的、有针对性的加强科级干部的培养,为他们的快速成长创造条件,使他们在能力和素质上不断有新提高。公司要对科级干部实行动态管理,对那些无法经过实践检验的,随时予以调整;对在实践中涌现出来的优秀员工及时补充到科级干部队伍中来,始终保持科级干部队伍的生机和活力。

审核首次会议发言稿(精选多篇)

审核首次会议发言稿(精选多篇) 第一篇:正式审核首次会议 正式审核首次会议 1会前准备 xx与会人员清点、签到; xx双方人员介绍(审核人员资格说明); xx提交审核计划(通常提前1周由受审核方确认); xx审核组长(注:时间控制xxh内) 2会议议程 xx根据公司申请,受cqc委托,审核组一行质量管理体系从月日至月日进行为期天的现场审核。 xx确认审核目的、范围、依据和不涉及的内容。 (1)审核目的 对qms符合isoxxxx标准程序作业正式,决定是否推荐注册。

(2)审核范围 公司qms覆盖的所有部门、过程和/开发、制造、服务涉及到的所有部门、场所。 (3)审核依据 ①isoxxxx质量体系标准;②公司qms文件及相关文件(注:要求受审核方确认有效版本,)③社会要求(主要包括国家有关法律法规、规章);④要求。 xx确认审核计划并解释有可能调整 (1)受审核方会上提出;(2)在审核过程中审核方提出;(3)接受审核的各部门是否获得并已作出安排。 xx说明 为顺利地达到审核目的,有点需作说明: (1)第三方认证的特点可概括为xx个字,即:“正面求证,负面报告,严格审核,综 合评价”,为确保审核的有效性和效率,在审核过程中,我们将始终站在公正客观的立场上,以标准为准绳,客观实事为依据进行。忠于审核目的,坚持审核准则,是每个审核员的基本职责,在审核期间,审核员不提供任何咨询服务活

动。 (2)确认保密声明。在加入cqc之前,我们都已作出保密承诺并签字。在审核过程中, 我们可能会涉及到公司内部许多有关的文件、资料或商业机密,我们都将严守秘密,决不外传,除非公司有书面许可。但公司不能以保密为理由,拒不向审核组提供有关文件、资料。如此,我们将作为没有该文件、资料处理,但公司可向我们提出特别要求。 (3)解释审核方法。随机抽样是审核的基本方法,为使审核结论尽量公正客观、全面 正确,我们将努力抽取具有代表性的样本,但任何抽样均有风险性。 (4)为保证审核按照计划进行,在审核期间,希望公司能提供审核所需资源(如交通、 办公地点、打字复印等),并对办公地点予以确认。 (5)解释不合格项分类,开具方法及确认方式选择。 a)不合格项分类:i类——严重ii类——一般;严重不符合:管理体系与

cma评审首次会议发言稿

cma评审首次会议发言稿 篇一:CMA 评审审报告填写范本 受理号:xxxxxxx 受理日期:xxxxxxx 实验室资质认定 评审报告 实验室名称:xxxxxxx 评审机构名称 (盖章):广东省质量技术监督局 评审日期:xxxxxxx 广东省质量技术监督局编制 填表须知 1.本《评审报告》报批件的封面、封底必须为统一印刷品,有盖章和签字页的需为原件。 2.本《评审报告》可用墨笔或计算机填写,字迹要清楚。 3.本《评审报告》的表格填报页数

不够时,可用A4纸附页,但须连同正页编为第页,共页。 4.本《评审报告》所选“□”内划“√”。 5.本《评审报告》须经评审组签字有效。 6.本《评审报告》适用实验室申请资质认定的首次评审、复查评审和扩项评审、监督评审等。 7. 本《评审报告》(含证书附表清样)除书面上报主管部门外,还应制成电子版同时上报。 1.概况 实验室名称:xxxxxxx地址:xxxxxxx 邮编:传真:E-mail: 负责人:xxxxxxx 职务:xxxxx 电话:xxxxx 手机:xxxxx 联络人:xxxxx 职务:xxxxx 电话:xxxxx 手机:xxxxx 所属法人单位名称(若实验室是法人单位的此项不填): 地址:邮编:传真:E-mail 负责人:职务:电话:

实验室设施特点: √ 临时□ 可移动□ 多场所□ 固定□ 法人类别 独立法人实验室 √ 其他□ 社团法人□事业法人□ 企业法人□ 实验室所属法人(非独立法人实验室填此项) 社团法人□事业法人□ 企业法人□ 其他□ 评审类型 计量认证 √ 扩项□ 复查□ 监督□ 其他□ 首次□ 计量认证+授权 首次□ 扩项□ 复查□ 监督□ 其他□ 计量认证+验收 首次□ 扩项□ 复查□ 监督□ 其他□ 现有证书情况

管理者代表发言稿(精选多篇)

管理者代表发言稿 公司于xx年元月开始推行iso9001:xx质量管理体系,从建立质量方针、目标,编写和组织贯彻质量体系实施,用iso9000系列标准组织工作开展和培训。在xx的指导帮助下,在公司领导重视和全员参与下,经过学习、实践、改进,xx年元月和xx年元月荣获iso9001:xx质量管理体系证书延续使用,取得了客户对公司产品进入国际国内市场的通行证,同时也证实公司推行质量管理体系的的适宜性、充分性和有效性。 为使公司质量管理体系得到持续改进,巩固提高,一年来我们主要作了以下工作: 一.总结经验,持续改进 认真总结几年来推行质量管理体系在实践中的经验、教训,针对内审、外审、管理评审,特别是tuv认证审核提出的宝贵意见,切实落实改善。结合公司推行hsf(危害物质过程管理),组织补充修改了质量手册、程序文件,使其相互匹配、协调执行。使质量管理体系的工作流程、过程方法、质量保证能力结合公司的生产实际纳入文件,深入人心,指导实践,持续改进。 二.深化质量管理,各项管理齐头并进 以技术求进步,向管理出效益,就必须加强程序化、规范化、科学化管理,以达到提高质量,降低成本,减少损耗,实现增产增值的目的。公司xx年销售额xx万美元,新品开发达xx个,成品产量达xx万台,出厂产品质量均得到保证,取得了xx年度生产经营好的成绩。内部控制损耗、降低成本正深入开展。 第1 页共18 页

三.加强职责分工,实行目标管理 为适应公司快速发展,对相关部门组织架构和职责作了调整和规定,符合了质量管理体系要求,以保证生产经营的正常运作。xx底年公司制定了xx总的质量目标,各主要部门对公司总目标进行了分解,提出了部门xx年度质量及工作目标,并组织具体措施加以实施,深化了目标管理。目前各项主要目标已基本完成,公司07质量目标是适宜的。 四.以人为本,加强培训 人才企业的核心竞争力,公司的质量方针:以人为本,科技创新,绿色优质,真诚服务,充分体现了对人才的重视。为提高公司综合竞争能力,xx年公司引进了一批优秀的管理人才,并积极组织开展内部管理培训,为提升广大员工素质、各项基础管理和生产效率打下了坚实基础,收到较好效果。 诚信、务实、开拓、进龋向管理要效益,沿着iso9000标准的要求开展工作,一年将比一年有进步、有发展。我们面临激烈的市场竟争,众多的客观困难和主观努力上的差距,深化管理还有大量的工作待开展,但我们有信心迎难而上,找出差距,分析原因,采取措施,持续改进,力争xx公司能有一个更大的发展,去实现公司的方针目标。 第二篇:管理者代表发言稿 管理者代表发言稿 各位领导、内审员: 今天是我担任管理者代表职务以来参加的第一次标准化工作会

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