工程质量教育培训制度示
范文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
工程质量教育培训制度示范文本
使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
1质量教育培训范围
1.1培训人员
项目部以项目经理为首，由项目总工组织、主持培训
工作，工程管理部配合相关培训资料收发。
1.2培训对象
质量培训对象应包含项目部技术员、质检员、专职安
全员、资料员、材料员、施工队负责人、质检员、兼职安
全员、民技工、劳务队伍技术质量负责人等，以及其他可
能从事质量管理、作业的人员。
1.3培训内容
1．QGD248-2008《输变电工程建设标准强制性条文
实施管理规程》；
2．输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施；
3．输变电工程施工工艺示范手册（送电工程分册）；
4．电力建设工程质量监督检查典型大纲（送电部分）；
5．质量管理规定；
6．质量考核办法；
7．GB50233-2005《110～500KV架空送电线路施工及验收规范》；
8．DLT5168-2002《110KV-500KV架空电力线路工程施工质量及评定规程》；
包含但不限于以上所列文件。
2培训时间
根据工程进度实施情况，在分部工程开工前组织培训。
3外部培训
当省公司等外部单位组织培训工作时，项目部派遣相关人员参加培训工作。
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