城镇天然气管道完整性管理系统平台建设
摘要近年来，因城市天然气管道管理不善造成天然气泄漏的事故时有发生，这些事故给人民群众的生命财产造成巨大的损失，也给社会的公共安全与稳定带来了极大地负面影响。本文提出了城镇天然气管道完整性管理系统平台的建设，以供参考。
关键词天然气管道；管理平台；安全；平台特性；平台功能
1 天然气管道安全运行存在的问题
1.1 对管道安全运行保护认识不足
天然气作为一种优质清洁能源，为当地经济发展、促进社会和谐稳定起着举足轻重的作用。要使天然气平稳输送到千家万户，管道安全运行是基础。当前，天然气管道设施保护带内个别单位和村民为一时之利、一人之益而忽视管道保护的行为时常发生，大量出现违章建筑物和违章施工。安全运行存在认识不足的表现如下：①管道所在地居民缺乏保护管道的意识；②施工建设单位落实管道保护措施不力；③管道属地政府职能部门监督检查沿线保护工作存在薄弱环节；④市民没有从根本上认识保护天然气管道的重要性，还没有完全意识到做好管道保护需要全社会的共同努力和相互配合。
1.2 违章建筑占压管道的现象有增无减
天然气管道投运后，管道运营企业要投入资金专项整治管道占压等隐患。有的人见赔偿有利可图，便在管道保护带外进行无规划围地圈占，然后在5m以外搭建临时设施并逐步延伸到5m范围内，其规模逐步扩大形成违章建筑带或区域经济带，等待管道运营企业的赔偿或向管道企业索赔，并指责管道运营企业妨碍当地经济发展和开发建设。这是明知管道建设在先，仍然要违章施工，借此达到索赔目的。近年来类似现象尤显突出，容易导致天然气管道安全事故，甚至引发火灾，产生爆炸，造成生命财产损失。
1.3 管道企业制止违章行为的力度和手段有限
近年来，管道运营企业不断完善和持续改进管道保护管理制度，采取了沿线管道保护知识宣传，设置和加密安装管道安全标志，安排专人巡检，对施工工地进行24小时严防死守，成立抢险队伍随时应对管道突发事件，落实管道保护专业人员驻附近场站值守等措施，效果明显。但由于管道运营企业人员不具备执法手段和处罚权力，根本不能及时有效地杜绝危害管道安全运行的行为，个别施工单位和村民公开对抗管道工作人员，更有甚者，在巡检人员巡过时段和巡检间隔期间，擅自勘钻、放炮、移动或破坏管道标志，强行违章施工并抗拒管道运营企业员工的安全告知和制止行为，屡屡出现发生危及管道安全的重大险情[1]。
中国石油天然气股份有限公司 输气管道完整性管理体系 （第七分册） 管道地质灾害识别与评估技术 xxxx-xx-xx发布xxxx-xx-xx施行中国石油天然气股份有限公司 天然气与管道分公司
前言 《输气管道完整性管理体系》适用于中国石油天然气股份有限公司输气管道运营过程中的完整性管理。 石油天然气的管道运输是我国五大运输产业之一，对我国国民经济起着非常重要的作用，被誉为国民经济的动脉，随着国民经济的发展，国家对长输管道的依赖性逐渐提高，而管道对经济、环境和社会稳定的敏感度也越来越高，油气管道的安全问题已经是社会公众、政府和企业关注的焦点，政府对管道的监管力度也逐渐加大，因此对管道的运营者来说，管道的运行管理的核心是“安全和经济”。 由于当前中国石油所管理的油气管道多为上世纪70年代所建设和近年来新建管道，对老管道随着运行时间延长，管道事故时有发生，如何解决油气管道运行安全问题是当前解决老油气管道运行的首要问题。对新建管道，由于输送压力高，事故后果影响严重，如何保证管道在投入运行前期的事故多发期的运行安全，降低成本也是当前新建管道所面临的主要问题。 世界各国都在探索管道安全管理的模式，最终得出一致结论：管道完整性管理是最好的方式，近几年，管道完整性评价与完整性管理逐渐成为世界各大管道公司普遍采取的一项重要管理内容。管道的完整性评价与完整性管理是指管道公司通过对天然气管道运营中面临的安全因素的识别和评价，制定相应的安全风险控制对策，不断改善识别到的不利影响因素，从而将管道运营的安全风险水平控制在合理的、可接受的范围内，达到减少管道事故发生、经济合理地保证管道安全运行管理技术的目的。完整性评价与完整性管理的实质是，评价不断变化的管道系统的安全风险因素，并对相应的安全维护活动作出调整。世界各大管道公司采取的技术管理内容包括：管道风险管理，地质灾害与风险评估技术管理，管道安全运行的状态监测管理（腐蚀探头监测、管道气体泄露监测、超声探伤监测、气体成分监测、壁厚测量监测、粉尘组分监测、腐蚀性监测等），管道状况检测管理（智能内检测、防腐层检测，土壤腐蚀性检测等），结构损伤评估管理，土工与结构评估技术管理，腐蚀缺陷分析和评定技术管理，先进的管道维护技术管理等。 国外油气管道安全评价与完整性管理始于20世纪70年代的美国，至90年代初期，美国的许多油气管道都已应用了完整性评价与完整性管理技术来指导管道的维护工作。随后加拿大、墨西哥等国家也先后于90年代加入了管道风险管理技术的开发和应用行
目录 目录 (1) 第一章绪论 (1) 1.1 统开发背景 (1) 1.2 研究目标和意义 (1) 第二章系统设计相关原理 (2) 2.1 技术准备 (2) 2.2 JSP (2) 2.3 SQL Server (2) 第三章系统分析 (3) 3.1 需求分析 (3) 3.2 可行性分析 (3) 第四章系统总体设计 (4) 4.1 系统功能结构设计 (4) 4.2 数据库规划与设计 (4) 第五章系统详细设计与实现 (5) 5.1 用户登录模块 (5) 5.2人员管理模块 (5) 5.3 招聘管理模块 (5) 5.4 培训管理模块 (5) 5.5 奖惩管理模块 (6) 5.6 薪金管理模块 (6) 第六章总结与展望 (7) 6.1 总结 (7) 6.2 展望 (7)
图表 1 (4) 图 5-1用户登录模块流程图 (5)
0第1章序论0 第一章绪论 1.1统开发背景 人力资源管理是一门新兴的、集管理科学、信息科学、系统科学及计算机科学为一体的综合性学科，在诸多的企业竞争要素中，人力资源已逐渐成为企业最主要的资源，现代企业的竞争也越来越直接地反映为人才战略的竞争。在此背景下，现代企业为适应快速变化的市场，需要更加灵活、快速反应的，具有决策功能的人力资源管理平台和解决方案。 1.2研究目标和意义 开发使用人力资源管理系统1可以使得人力资源管理信息化，可以给企业带来以下好处： 1）可以提高人力资源管理的效率； 2）可以优化整个人力资源业务流程； 3）可以为员工创造一个更加公平、合理的工作环境。 1HumanResourceManagementSystem
城镇天然气管道完整性管理系统平台建设 摘要近年来，因城市天然气管道管理不善造成天然气泄漏的事故时有发生，这些事故给人民群众的生命财产造成巨大的损失，也给社会的公共安全与稳定带来了极大地负面影响。本文提出了城镇天然气管道完整性管理系统平台的建设，以供参考。 关键词天然气管道；管理平台；安全；平台特性；平台功能 1 天然气管道安全运行存在的问题 1.1 对管道安全运行保护认识不足 天然气作为一种优质清洁能源，为当地经济发展、促进社会和谐稳定起着举足轻重的作用。要使天然气平稳输送到千家万户，管道安全运行是基础。当前，天然气管道设施保护带内个别单位和村民为一时之利、一人之益而忽视管道保护的行为时常发生，大量出现违章建筑物和违章施工。安全运行存在认识不足的表现如下：①管道所在地居民缺乏保护管道的意识；②施工建设单位落实管道保护措施不力；③管道属地政府职能部门监督检查沿线保护工作存在薄弱环节；④市民没有从根本上认识保护天然气管道的重要性，还没有完全意识到做好管道保护需要全社会的共同努力和相互配合。 1.2 违章建筑占压管道的现象有增无减 天然气管道投运后，管道运营企业要投入资金专项整治管道占压等隐患。有的人见赔偿有利可图，便在管道保护带外进行无规划围地圈占，然后在5m以外搭建临时设施并逐步延伸到5m范围内，其规模逐步扩大形成违章建筑带或区域经济带，等待管道运营企业的赔偿或向管道企业索赔，并指责管道运营企业妨碍当地经济发展和开发建设。这是明知管道建设在先，仍然要违章施工，借此达到索赔目的。近年来类似现象尤显突出，容易导致天然气管道安全事故，甚至引发火灾，产生爆炸，造成生命财产损失。 1.3 管道企业制止违章行为的力度和手段有限 近年来，管道运营企业不断完善和持续改进管道保护管理制度，采取了沿线管道保护知识宣传，设置和加密安装管道安全标志，安排专人巡检，对施工工地进行24小时严防死守，成立抢险队伍随时应对管道突发事件，落实管道保护专业人员驻附近场站值守等措施，效果明显。但由于管道运营企业人员不具备执法手段和处罚权力，根本不能及时有效地杜绝危害管道安全运行的行为，个别施工单位和村民公开对抗管道工作人员，更有甚者，在巡检人员巡过时段和巡检间隔期间，擅自勘钻、放炮、移动或破坏管道标志，强行违章施工并抗拒管道运营企业员工的安全告知和制止行为，屡屡出现发生危及管道安全的重大险情[1]。
建立设备完整性管理体系的必要性 设备完整性(Mechanical Integrity，简称MI)源自美国职业安全与健康管理局（OSH A）的高度危险性化工过程安全管理办法的第8条款。经过数年的推广，设备完整性已成为一个独立领域，得到了世界各大石化公司的普遍认同与应用。 设备完整性的概念和基本要素 一般而言，设备完整性是指设备的机能状态，即设备正常运行情况下应有的状态，也就是采取技术改进措施和规范设备管理相结合的方式来保证整个装置中关键设备运行状态的完好性。其特点为：一是设备完整性具有整体性，即一套装置或系统的所有设备的完整性；单个设备的完整性要求与设备的重要程度有关。二是设备完整性贯穿设备设计、制造、安装、使用、维护，直至报废全过程。三是设备完整性管理是采取技术改进和加强管理相结合的方式来保证整个装置中设备运行状态的良好性，其核心是在保证安全的前提下，以整合的观点处理设备的作业，并保证每一作业的落实与品质保证。四是设备的完整性状态是动态的，设备完整性需要持续改进。 设备完整性管理包含关键设备的识别和分类、检验试验与预防性维修、设备异常管理、品质保证、作业程序文件化以及培训等6个要素。它不仅仅是企业设备管理部门的责任，而是涉及每一部门，并且涉及的部门和个人职责分工明确。 油田勘探开发、石油炼制、石油化工生产和其他生产经营的机器、工艺设备、工业管道、动力设备、机修设备、起重运输设备和仪器仪表等，都在设备完整性管理的应用范围之内。企业应建立一套程序以持续地保持工艺设备的完整性，予以文件化并确保执行，同时，企业对每一个参与维护设备完整性的工作人员要实施教育培训，令其明了工艺系统的运作、可能造成的危害以及工作上所需具备的技术、步骤，以确保员工安全地执行工作。 设备完整性管理体系构架及环节
人力资源管理系统 人力资源管理系统，通过提高内部员工的满意度、忠诚度，从而提高员工贡献度，即绩效，帮助管理者通过有效组织管理降低成本和加速增长来创造价值链利润。人力资源综合管理解决方案从人力资源管理的角度出发，用集中的数据将几乎所有与人力资源相关的信息（包括：组织规划、招聘管理、人事在职离职档案、员工履历、劳动合同、奖惩管理、办公用品、医院保险、调动管理、培训管理、绩效管理、考勤管理、计时工资、计件工资、宿舍管理、员工自助、领导审批等）统一管理起来。 中文名 人力资源管理系统 外文名 Human Resources System 内容 薪酬管理、绩效管理、员工关系等 领域 企业管理 目录 .1发展历史 .2功能模块 .?人事档案 .?组织架构 .?合同管理 .?薪酬管理 .?社保管理 .?绩效管理 .?考勤管理 .?培训管理 .?招聘管理 .?招聘门户
.?报表中心 .?预警功能 .?系统管理 .?热门功能 .3应用价值 .?技术 .?企业收益 .?考量因素 .?具体内容 .?整合对策 .?角色定位 .4八大模块 .5实战理念 .?系统目标 .?前提 .?系统构成 .6农村系统 .7制定因素 发展历史 第一代人力资源管理系统出现于20世纪60年代末期，除了能自动计算人员薪酬外，几乎没有更多如报表生成和数据分析等功能，也不保留任何历史信息。 第二代人力资源管理系统出现于20世纪70年代末，对非财务人力资源信息和薪资的历史信息都进行设计，也有了初级的报表生成和数据分析功能。 第三代人力资源管理系统出现于20世纪90年代末，这一代HRMS的数据库将几乎所有与人力资源相关的数据都进行了收集与管理，更有强力报表生成工具、数据分析工具和信息共享的实现。 企业采用人力资源管理系统最主要的原因是，期望借由人力资源管理系统，将人力资源运用到最佳经济效益，也由于知识经济的来临，所谓人力资本的观念已经形成，人力资本的重要性更不下于土地、厂房、设备与资金等，甚至超越，除此之外，人是知识的载体，为了有效运用知识，将知识发挥最大的效用，便需要妥善的人力资源管理，才能够发挥人力资源的最佳效用。 第四代人力资本系统出现于21世纪初，由于人力资源管理系统，并没有解决企业管理中的实际问题，出现员工与岗位适配度低，员工积极性不足，离职率居高不下等问题。为了解决以上问题，例如伯特咨询基于人力资本管理思想产生了人力资本系统。这一代系统的将人作为有能动性的个体，为员工提供明确的晋升通道。并盘活企业内所有员工，为领导决策提供数据支撑。 功能模块
人力资源管理系统介绍一、系统框架及各模块内容展示
二、各模块的功能及操作说明 1）界面介绍： 登录网络Excel平台后，人力资源管理系统的导航会自动打开，点击【人事管理】，她显示【人事管理】的页面，同样，点击【工资管理】【基础数据表】也会显示自己相应的页面。 2）人事管理模块介绍： a.人事管理模块中包含了员工基本信息、培训、考评、调动、奖惩、离职等记录表。 b.员工资料表记录着员工的基本信息、简历、工作经历、学习经历等等，其中，「民族、籍 贯、学历、专业、职称」是通过表间公式构造下拉列表选项选择的。在填写数据时，如果是 选择已填写过的数据可以直接选择，在选择中发现没有所需数据，可直接在单元格输入数据， 保存后下次选择时就可以看到这次填写的数据。 员工合同连接、求职简历连接（如下图所示）是用来连接文件，点击单元格→右击→链接文 件，就可以选择所需要连接的单元格。
在员工资料表录入数据后，在员工汇总表中可以显示对应的信息，同时也显示了离合同到期的天数，离合同期最近的员工会排在前面。 员工考评信息表：考评内容、考评结果也采用了构造下拉列表选项选择的，使用方法与上面介绍一样。 c.员工调动记录表填写保存后，员工新的信息会自动更新到员工基本资料表中，例如：调后部门、调后职位、调后薪金分别会更新到员工资料表中部门、职位、基本工资。（如下图）员工调动记录表 员工资料表 d.员工奖惩记录是记录员工的奖励与惩罚情况。在奖惩类别中选择奖励，在奖惩原因中就会显示奖励的信息，选择惩罚就会显示惩罚的信息（如下图所示） 在员工奖惩记录表中输入数据后，可以在奖惩汇总表中查询汇总数据，输入起止日期是查询对应日期的奖惩信息，同时在奖惩类别中输入奖励或惩罚就会显示对应的信息。 e.员工离职表记录这里录入信息保存后，离职信息会自动更新员工资料表的在职状态中。3）工资管理模块介绍：
1 目的 为了规范公司管道完整性管理行为，指导制定管道完整性管理方案，促进公司管道完整性管理水平不断提高，制定本程序。 2 范围 本程序适用于公司完整性管理的整个工作流程、完整性管理体系的建立与改进、完整性管理组织实施与监督考核、在役管道基础信息、管道及附属设施失效信息的管理工作。 3 术语和定义 3.1 管道完整性管理 本程序所称管道完整性管理是指对所有影响管道完整性的因素进行综合的、一体化的管理，即：在管道的科研、设计、施工、运行各个阶段，不断识别和评估面临的各种风险因素，采取相应的措施削减风险，将管道风险水平控制在合理的可接受范围之内。本程序中管道为狭义的管道，专指线路管道。 3.2 管道系统失效 本程序所称管道系统失效是指发生的事件，造成在用管道系统（包括管道本体、站场管道设施、通信光缆以及重要的水工保护等附属设施）的某一部分非正常损坏、功能缺失或性能下降，并已达到不能继续安全可靠使用的程度。 3.3 数据收集与整合 本程序所称数据收集与整合是指按照管道完整性管理的要求，收集和整理所有与风险和完整性有关的有效数据和信息的过程。 3.4 高后果区（HCAs） 中国石油西南管道公司2012-08-31发布 2012-08-31实施
本程序所称高后果区（HCAs）是指如果管道发生泄漏会危及公众安全，对财产、环境造成较大破坏的区域。随着人口和环境资源的变化，高后果区的地理位置和范围也会随着改变，高后果区内的管段为实施风险评价和完整性评价的重点管段。 3.5 风险评价 本程序所称风险评价是指识别管道运营过程中的潜在危险，评价其发生的可能性和后果的分析过程。包括定性、定量及半定量的风险评价方法。 3.6 完整性评价 本程序所称完整性评价是指通过内检测、压力试验、直接评价或其他已证实的可以确定管道状态的技术来确定管道当前状况的过程。 3.7 基线评价 本程序所称基线评价是指管道建成投产后的第一次完整性评价。 3.8 管道完整性管理方案 本程序所称管道完整性管理方案是指对管道完整性管理活动作出针对性的计划和安排，用以系统的指导以后的完整性评价、第三方破坏预防、地质灾害防治以及管体或防腐层缺陷修复等完整性管理工作。 4 职责 4.1 管道处 4.1.1 是管道完整性管理的归口管理部门； 4.1.2 负责公司管道完整性管理目标、原则、方针的制定，管道完整性管理理念的宣贯，以及公司完整性管理工作的总体协调，编制公司管道完整性管理总体实施方案、程序文件； 4.1.3 负责指导所属各单位组织实施管道完整性管理工作，提供技术支持；
管道完整性管理 1.管道完整性管理的概念 1. 1 管道完整性管理的定义 管道完整性管理定义为：管道公司通过根据不断变化的管道因素，对天然气管道运营中面临的风险因素的识别和技术评价，制定相应的风险控制对策，不断改善识别到的不利影响因素，从而将管道运营的风险水平控制在合理的、可接受的范围内，建立以通过监测、检测、检验等各种方式，获取与专业管理相结合的管道完整性的信息，对可能使管道失效的主要威胁因素进行检测、检验，据此对管道的适应性进行评估，最终达到持续改进、减少和预防管道事故发生、经济合理地保证管道安全运行的目的。 1.2 管道完整性管理内涵 管道完整性管理（PIM），是对所有影响管道完整性的因素进行综合的、一体化的管理，主要包括： ● 拟定工作计划，工作流程和工作程序文件。 ● 进行风险分析和安全评价，了解事故发生的可能性和将导致的后果，指定预防和应急措施。 ● 定期进行管道完整性检测与评价，了解管道可能发生的事故的原因和部位。 ● 采取修复或减轻失效威胁的措施。 ● 培训人员，不断提高人员素质。 1.3 管道完整性管理的原则 ● 在设计、建设和运行新管道系统时，应融入管道完整性管理的理念和做法。 ● 结合管道的特点，进行动态的完整性管理。 ● 要建立负责进行管道完整性管理机构、管理流程、配备必要的手段。 ● 要对所有与管道完整性管理相关的信息进行分析、整合。 ● 必须持续不断的对管道进行完整性管理。 ● 应当不断在管道完整性管理过程中采用各种新技术。 管道完整性管理是一个与时俱进的连续过程，管道的失效模式是一种时间依赖的模式。腐蚀、老化、疲劳、自然灾害、机械损伤等能够引起管道失效的多种过程，随着岁月的流逝不断地侵蚀着管道，必须持续不断地随管道进行风险分析、检测、完整性评价、维修、人员培训等完整性管理。 2、管道完整性管理专题引起国际社会重视
人力资源管理系统 简介 江阴高新科技开发 地址：江阴市人民中路208号：6873289 6877896
一、前言 随着企业规模的扩大和市场竞争的加剧，各类企业都更加认识到人力资源管理的重要性，以及提升企业自身人力资源管理水平的迫切性。目前无论是政府机关、事业单位，还是工商企业，人力资源管理对于组织生存与长远发展的重要性都已经有了明确的认识，对于加强组织本身人力资源管理水平的需求也不断产生。随着中国企业管理水平的提高，人才的争夺与管理已成为中国企业乃至各级机关及事业单位所面临的严重问题。 要应对高强度的竞争无疑是需要优秀的管理人才，而科学管理的实施在信息化的今天是离不开数字化的工具做辅助的。特别是在组织规模不断扩大的今天，作为管理人员和组织领导者要想做到对组织进行有效的管理和正确的决策就必须借助于数字化工具的帮助。 人力资源管理系统就是一套全面解决人力资源管理各个环节的计算机管理软件，它的功能基本上包括了人力资源管理的各个方面，并且还可以根据用户提出的要求进一步修改和增加功能。
二、系统介绍 人力资源管理是一个以人为核心的复杂的管理体系，牵涉到的数据量的庞大，关系复杂。根据目前国外先进的人力资源管理经验，本系统分为：招聘管理、培训管理、档案管理、合同管理、考评管理、工资管理、社保管理、基础设置、系统设置等9个子系统。 如图所示：
下图为系统的主界面： （一）招聘管理子系统 企业根据人力资源规划情况制订招聘计划实施人员招聘，并决定甑选录用什么级别及类型的人员。本子系统包含以下几个模块：1、机构设置 设置企业现有的或可预增的组织机构及各个机构的子机构和他们功能职责等。 2、当前职编（编配情况） 查询企业现有的职位编制情况等。 3、招聘计划 根据企业当前编配情况和人力资源规划情况制订招聘计划等。
石油天然气管道
石油天然气管道安全运行及维护 一． 概述 （一）术语 1．石油天然气管道：是指石油（包括原油、成品油）、天然气管道及其附属设施（简称管道设施），包括油气田工艺管道（包括集输、储运、初加工和注气管道）和长输（输油、输气）管道。 2．集输管道：是指采油（气）井场工艺管道、井口、计量站、接转站、联合站之间，以及联合站与首站之间的输油输 气管道
3．长输管道：是指产地、储存库、使用单位间用于商品介质的管道。 4．石油天然气站场：具有石油天然气收集、净化处理、储运功能的站、库、厂、场、油气井的统称。简称油气站场或站场。 5．含硫天然气（含硫化氢天然气）：指天然气的总压等于 或高于0.4MPa ，而且该气体中硫化氢分压等于或高于0.0003MPa 。 5．湿含硫天然气；在水露点和水露点以下工作的含硫天然气 6．干含硫天然气：在水露点以上工作的含硫天然气 7．含硫干气；输送过程中不能析出液态水的含硫天然气
8．脱水天然气：脱水后含水量达到设计要求的天然气。 9．管道完整性：是指管道始终处于完全可靠的服役状态。 管道完整性的内涵包括三个方面： (一)管道在物理和功能上是完整的； ( 二)管道始终处于受控状态； (三)管道运营商已经并将不断采取措施防止失效事故发生。 10．管道的完整性管理：是指管道运营商持续地对管道潜在的风险因素进行识别和评价，并采取相应的风险控制对策，将管道运行的风险水平始终控制在合理和可接受的范围之内。 11．安全技术规范：特种设备技术法规的重要组成部分，是规定特种设备的安全性能和相应的设计、制造、安装、修理、
201509管道完整性管理油气储运工程在线作业文档
第一阶段在线作业 单选题(共15道题) 收起 1.（ 2.5分）新墨西哥州Carlsbad天然气管道爆炸事故原因是： ?A、外腐蚀 ?B、内腐蚀 ?C、挖掘损伤 ?D、应力腐蚀 我的答案：B 此题得分：2.5分 2.（2.5分）华盛顿州Bellingham汽油管道事故原因是： ?A、外腐蚀 ?B、内腐蚀 ?C、挖掘损伤 ?D、应力腐蚀 我的答案：C 此题得分：2.5分 3.（2.5分）密歇根州Marshall原油管道泄漏事故原因是： ?A、外腐蚀 ?B、内腐蚀 ?C、挖掘损伤 ?D、应力腐蚀 我的答案：D 此题得分：2.5分 4.（2.5分）管道完整性是指： ?A、管道承受内压的能力
?B、管道承受载荷和保持安全运行的能力 ?C、管道承受地面占压载荷的能力 ?D、管道抵抗第三方破坏的能力 我的答案：B 此题得分：2.5分 5.（2.5分）以下哪一内容中需进行管道的资料的分析与整合。 ?A、数据管理 ?B、高后果区识别 ?C、风险评价 ?D、完整性评价 我的答案：C 此题得分：2.5分 6.（2.5分）PDCA循环式指： ?A、“改进-计划-实施-检查” ?B、“计划-实施-检查-改进” ?C、“计划-检查-实施-改进” ?D、“实施-检查-计划-改进” 我的答案：B 此题得分：2.5分 7.（2.5分）管道在土壤中的应力腐蚀的形式有几种。 ?A、1 ?B、2 ?C、3 ?D、4 我的答案：A 此题得分：2.5分
8.（2.5分）与时间有关的危害管道的因素是： ?A、腐蚀 ?B、第三方破坏 ?C、土体移动 ?D、焊接缺陷 我的答案：A 此题得分：2.5分 9.（2.5分）与时间无关的危害管道的因素是： ?A、腐蚀 ?B、应力腐蚀 ?C、土体移动 ?D、焊接缺陷 我的答案：C 此题得分：2.5分10.（2.5分）危害管道的稳定因素是： ?A、腐蚀 ?B、应力腐蚀 ?C、土体移动 ?D、焊接缺陷 我的答案：D 此题得分：2.5分11.（2.5分）以下哪种现象与管道结构失稳有关： ?A、断裂 ?B、凹陷 ?C、表面裂纹
人事管理系统 系统特点 编辑 输入功能 该系统提供了对人事管理、调动管理、合同管理、工资管理、培训管理、绩效考核、奖惩管理、辅助功能、基础设置、综合统计等模式录入和表格界面录入。录入信息时可能会出现相同的信息，为避免重复录入，部分字段设置了辅助录入功能，您只需输入几项即可完成录入功能。操作方便快捷，可大大提高您的工作效率。 查询功能 根据不同的查询统计条件显示出需要的结果。 报表功能 根据查询或者统计出来的结果生成报表。 打印功能 系统支持打印功能，如想打印信息单击预览报表上的打印按钮即可。 安全功能 进入系统后，单击菜单“系统→工具→用户及权限”可以设置系统的各用户权限。 数据备份与恢复功能 可备份在硬盘或其他可移动磁盘中，并可对备份的数据进行多项操作。 适应性 适应在WINDOWS98/ME/2000/XP/7系统上运行。 灵活的版本选择 系统有单机版和网络版，可以安装在每台电脑上，分别是数据独立的单机版和数据共享的网络版。 常用功能 编辑
人事档案 人事档案分为在职、离职、退休、后备四个人员库。系统内置丰富的人事档案字段。用户可自行定义人事档案的数据字段，可自行设计人事档案界面。 人事档案中包括薪酬记录、考勤记录、绩效记录、培训记录、社保记录、调岗记录、调薪记录、奖惩记录等常用数据子集。用户也可自行增加新的数据子集。可以针对子集进行独立的导入、导出、统计分析。 系统支持人事业务的在线办理，包括：入职、转正、调岗、调薪、奖励、处分、离职、复职等。这些业务即可以直接办理，也可以通过系统工作流平台进行审批处理。业务办理的结果直接记录在人事档案中。 人事档案数据支持分部门管理。各分公司或部门可以独立管理本部人员。 可以使用人事档案的所有字段（包括自定义字段）组合查询。查询条件可以保存为查询模板。快捷查询与组合查询可以联合使用。 人事档案数据支持Excel格式的导入与导出。用户可对人事档案进行批量编辑。 系统内置丰富的人事报表、图表，包括：人员构成情况分类统计表、员工明细花名册、部门员工花名册、各部门职务统计表、员工入职离职统计表、各部门员工生日报表、各部门及岗位编制人数统计表。用户可自定义二维统计报表，也可使用系统报表平台，自行设计个性化的人事报表。 支持自动快速识别、读入员工身份证信息，杜绝伪造身份证，提高员工个人档案信息准确度，减少信息录入工作量。（实现此功能需要配备硬件设备身份证识别器）。 组织架构 部门管理。用户可以对部门进行设立和撤销操作，建立无限层级的树形部门结构。可以回顾部门结构的历史记录。可以即时查看组织机构图，并直接打印，也可以导出为HTML格式。 职务及岗位管理。用户可以对职务和岗位进行设计和撤销。对岗位编制进行管理。可以为职务及岗位建立说明书。可以实时统计通过各部门及岗位编制人数统计表，可以随时了解企业编制情况。 用户可以建立精确的岗位及员工能力素质模型。为人力资源各项工作提供量化依据。能力素质模块使用系统指标库来构建。 合同管理
湛管道完整性管理实施方案 编制： 审核： 审定： 中国？！％ 二００七年一月
目录 一、完整性管理概述 1、管道完整性管理的概念 2、开展管道完整性管理的重要性及原则 3、管道完整性管理的主要内容 4、国内外管道完整性管理进展 二、？原油管道完整性建设构想及步骤 1、！！！管道管理的现状和存在的问题 2、！！！管道完整性管理建设的步骤 三、实施管道完整性管理的总体方案 1、建立湛管道完整性管理框架体系文件 2、管道完整性管理系统平台 3、完整性数据的收集及阶段要求 4、管道风险评价 5、完整性评价
一、完整性管理概述 随着科技的不断发展，管道完整性管理已经成为全球管道技术发展的重要内容。国家发改委、安监局发出文件《关于贯彻落实国务院安委会工作要求全面推行油气输送管道完整性管理的通知》发改能源〔2016〕2197号指出：各单位要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立以人为本、安全发展理念，建立完善油气输送管道完整性管理体系，加强管道完整性管理，不断识别和评价管道风险因素，采取有效风险消减措施，确保管道结构功能完整、风险受控，减少和预防管道事故发生，实现管道安全、可靠、经济运行。 1、管道完整性管理的概念 管道完整性（Pipeline Integrity）是指： ●管道始终处于安全可靠的工作状态； ●管道在物理和功能上是完整的； ●管道处于受控状态； ●管道运营单位不断采取行动防止管道事故的发生； ●管道完整性与管道的设计、施工、运行、维护、检修和管理的各个过程是密切相关的。 管道完整性管理：通过根据不断变化的管道因素，对管道运营中面临的安全因素的识别和评价，制定相应的风险控制对策，不断改善识别到的不利影响因素，从而将管道运营的风险水平控制在合理的、可接受的范围内，达到减少管道事故发生、经济合理地保证管道安全运行管理
城市燃气管道的完整性管理 摘要：管道完整性管理是对影响管道完整性的各种潜在因素进行综合的、一体化的管理，是一个与时俱进的连续的过程，因为管道的失效模式是一种时间依赖的模式。腐蚀、老化、疲劳、自然灾害、机械损伤等能够引起管道失效，随着岁月的流逝在不断地侵害着管道。因此，必须持续不断地对管道进行风险分析、检测、完整性评价、维修、人员培训等完整性管理工作。 城市燃气管道完整性管理是一种全新的安全管理模式，是以保证城市燃气管道的安全运行为核心目标的，通过不断变化的管道因素，对管道运行中面临的风险和隐患进行辨识和技术评价，并制定相应的策略，不断改善影响管道运行的不利因素，从而将管道的运行风险控制在合理的范围之内。换言之，管道完整性管理是对影响管道完整性的各种潜在因素进行综合的、一体化的管理，是一个与时俱进的连续的过程，因为管道的失效模式是一种时间依赖的模式。腐蚀、老化、疲劳、自然灾害、机械损伤等能够引起管道失效，随着岁月的流逝在不断地侵害着管道。因此，必须持续不断地对管道进行风险分析、检测、完整性评价、维修、人员培训等完整性管理工作。 随着城市燃气管道的大量敷设和运行时间的延长，管道事故也时有发生，加之燃气管道大多位于城区的主干道以及居民区内，人口稠密，一旦事故发生，将造成燃气供应中断、人员伤亡、环境污染等严重危害，社会影响较大。 对管道实施完整性管理，就是把以前的管道安全管理中被动的事后响应变为事前的检测和预防，使管道始终处于受控状态，可以有计划、有针对性地采取维护措施，防止管道失效或事故发生。从而最大限度地降低管理成本，保证管道始终安全运行。这个管理过程应该是周期循环和不断改进的，以确保管道运行处于正常状态。 每个燃气企业都希望连续不断、安全可靠地向用户供气，而不对周围环境、人员等造成影响，这就要求燃气企业要在较低的管理成本下，运行安全可靠的管道系统。完整性管理就是为满足安全管理的客观需要，以管道安全为目标的系统管理体系，主要涉及管道设计、施工、运行、监控、维护、更换等全过程。简单地说，就是在前期对整个燃气管网系统进行可
输油管道完整性管理体系及其应用 发表时间：2018-01-25T11:48:32.513Z 来源：《建筑学研究前沿》2017年第25期作者：殷明[导读] 本文就输油管道完整性管理的重要意义进行了分析，并对其管理体系进行介绍，对其应用重点进行了探讨。 中石化管道储运有限公司新乡输油处河南省新乡市 453000 摘要：本文就输油管道完整性管理的重要意义进行了分析，并对其管理体系进行介绍，对其应用重点进行了探讨。关键词：输油管道；完整性管理体系；应用 引言 输油管道运行的必要条件是确定管道结构的完整性，使管道在工作年限内具有高度的可靠性。管道可靠性、安全性及完整性的意义不同。管道可靠性是指结构在规定条件、约定时间内完成规定功能的能力，它主要研究管道运行过程中出现的各种故障，目的是减少故障的发生；安全性是指管道结构在各种环境作用下运行时不发生事故的能力，其研究对象是管道运行过程中存在的各种危险，目的是减少事故的发生；完整性主要研究损伤，损伤是结构的功能性退化过程，管道损伤程度对结构完整性产生影响。 1实施完整性管理的重要性 目前，全世界在用的油气管道总长约350104km，其中多数管道已服役多年进入事故多发阶段。同时由于经济发展对能源的需求不断增长，又需要建设大量新管线。如何继续合理利用现有的带有缺陷、存在各种问题的管道，保证新建管道的本质安全，以避免和减少管线破坏带来的危害，日益成为各国政府和公众关注的问题。从美国、西欧、前苏联等国家多年的事故统计分析中可以看出，第三方损伤、腐蚀、施工及材料损伤、误操作这几方面是引发管道事故的主要原因。天然气管道事故的人员伤亡率高于输油管道。从美国重大事故的统计中可以看出，海洋输气管道的伤亡率大于陆地管道，两者造成人员伤亡的原因中，处于第一和第二位的都在于第三方损伤与设备故障、误操作。这两个原因都与管道的管理有关。由此可以看到，全面提高管道管理水平是降低管道事故率的重要环节。目前对现役输油管道传统评价方法主要是采用无损检测技术（NDT），在定量测量基础上结合定性分析来确定各种缺陷的形状、尺寸及位置，并在此基础上进行管道的剩余寿命预测，即安全性评价。这种基于检测的安全技术缺乏对整个管道系统、各组成单元及设备的可靠性分析，没有给出如何提高管道系统或单元可靠性、降低各单体设备维修成本的具体措施。采用完整性管理中的风险评估技术可以对管道各组成单元进行风险评估，从而可以找到为减少风险需要投入资金和改进运行管理的方向。 2管道完整性管理体系实施要点 2.1应按过程方法进行管理 管道完整性管理是建立在过程方法论基础上的管理方法，它将每一个过程划分为过程的输入、过程活动本身、过程的输出以及对过程活动的检查等环节，每一环节都需进行管理控制。通常一个过程的输出应该是下一过程的输入。运用该管理模式就是要对管道完整性管理活动的内容从过程方法的角度进行分析、管理和控制。 2.2文件化的控制机制 实现管道完整性管理的目标，就需要制订体系文件来表达明确的要求和信息，使工作人员目标一致，统一行动。并通过管理体系文件来传递所需信息，利用这些信息，实现完整性管理活动的目标和持续改善，评价体系的有效性和执行的效率，为完整性管理活动提供指南，同时使完整性管理活动具有可追溯性、重复性及为活动结果提供客观证据等。完整性管理体系文件应当覆盖完整性管理的各项关键技术以及具体做法，并符合法规的要求。 2.3必须是闭环的系统管理 戴明管理模式的4个阶段不是孤立的，它必须形成4个阶段的环状闭合，而且是一环接一环的循环进行过程。所以在进行完整性管理工作时，应当注意管理的闭合及系统管理。在上一个闭合循环完成后，转入下一个循环。 2.4持续改进 完整性管理体系是一个不断变化发展的动态体系，其设计与构建也是一个不断发展和交互作用的过程，随着时间的推移，体系构架及其要素不断设计和改进，达到管道最佳运行状态，实现良性循环。 3信息支持平台研发 信息平台支持管道完整性管理体系运行过程的信息沟通，它是管道完整性管理的基础，对保证完整性管理顺利进行具有重要意义，也是构建管道完整性管理体系主要内容之一。基于管道完整性管理体系运转的需要，研发了输油管道完整性管理软件系统，支持数据管理、GIS信息展示、高后果区管理、风险评价、完整性评价、活动管理等管道完整性管理的主要工作，可以充当管道完整性管理的平台。 4应用情况 基于构建的管道完整性管理体系，依靠开发的管道完整性管理的信息支持平台，完成了鲁宁管道的数据收集与整合、管道危害因素识别与风险评价、管道完整性评价以及管道维护与维修等管道完整性管理活动，取得了很好的应用效果。 4.1数据收集与整合 通过查找管道的原始资料、历年的管道施工与维护资料，并进行专项测绘与检测，获取了较为完整的管道数据资料，主要分为3个部分：（1）基础地理及周边环境测绘数据。包括管道地理数据（测绘数据）、环境地质信息（地质灾害、地震、洪灾）；公共安全支持信息（医院、消防站、公安局等）；气象、水文地质信息；社会经济信息（人口、城市规划等）。（2）管道专业数据。包括设施、事件支持、阴极保护、中心线、隐患、检测、运行7大类数据，以及若干实体、关系和值域。（3）完整性管理数据。包括管道本体数据、第三方失效与统计数据、内检测数据、外腐蚀直接评价数据库和日常检测数据等。 4.2管道危害因素识别与风险评价 对管道全线进行了风险评价，以期根据各管段情况的差异对其相对风险的大小进行排序，为综合考虑可操作性及社会经济等因素采取风险削减措施提供参考依据。在对管线进行风险评估时，首先应划分管段。管道风险评价的分段原则：①泵站、地域分界线；②人口等级；③管材分界点；④穿跨越；⑤防腐层；⑥土壤。
企业管理信息系统-----人力资源管理系统设计文档人力资源管理系统设计文档图1：人力资源系统架构图 ................................................................................................ 2 一. 概述......................................................................................................... ......................... 3 1.绪论 ........................................................................................................ ........................ 3 2.背景 ........................................................................................................ ........................ 3 3.功能分析 ........................................................................................................ ................. 3 二. 业务流程 ........................................................................................................ .................... 4 1.人力资源数据流图如下： (4) 2.人力资源ER图如下： ..................................................................................................... 5 三. 信息采集与各部门的使用权限............................................................................................. 6 四. 系统模块描述 ........................................................................................................ ............. 6 1.岗位信
精品文档 综合性安全隐患检查表 检查日期检查区域 检查人员 序号 检查 检查结果隐患内容 检查内容 项目 一、基础管理部分 基础 1 管理 消防 2 安全 机械设 3 备安全1.现场是否有安全操作规程及执行记录。 2.各部门是否落实隐患整改制度并及时自 检自查自改。 3.各部门是否按照要求建立安全管理档 案，记录齐全。 4.新员工是否经过三级安全教育，经考核 合格后上岗。 5.抽查员工掌握岗位安全操作规程情况。 6.抽查员工掌握消防器材、安全设施和劳 动防护用品使用。 7.抽查员工掌握本岗位的危险因素及防护 措施情况。 8.抽查员工掌握突发紧急情况的应急处理 能力。 二、消防部分1．消防设施、器材配置是否按规范配置。 2．消防设施、器材是否保持完好有效。 3．消防设施、器材是否保持足够工作空间。 4．消防设施器材是否定期检查并有记录。 三、机械设备部分1．机械设备是否装设符合要求的安全防护 装置 , 其防护装置可靠有效。机械设备运动 （转动）部件、传动（传输）装置安装有 防护装置或采取了其他有效的防护措施。 2．机械设备的附属设施如金属构架、平台、 脚手架、梯、防护栏杆、绳、网等是否符 合有关安全技术要求。 .
精品文档 3.危险设施、设备是否有明显的安全警示 标志。 四、电气部分 1．线路是否按规范敷设。 2．电气设备、开关、插座是否安装在可燃 材料上，绝缘体是否破损。 3．电气设备和线路的绝缘是否良好, 是否 设置安全遮栏和明显的警告标志。 4.电气设备的金属外壳是否采取保护性 接地等防触电安全措施。 5．是否按规范安装剩余电流动作保护装 置。 6．易燃易爆场所的电气设备和线路是否正 确敷设。 7．可燃物品仓库防火管理是否符合要求。 电气设 4 8．有爆炸危险的气体或者粉尘的工作场 备安全 所，是否使用防爆型电气设备。 9．行灯、金属容器内或者潮湿处用电是否 使用安全电压。 10．用电设施和供电线路下是否堆放可燃 物品等杂物。 11.移动用电产品电源线是否符合规范要 求并装设了漏电保护器。 12.保护接地线连接是否规范，色标是否符 合要求。 13．配电室设置是否符合要求。 五、危险化学品部分 1．作业现场是否保持安全距离。 2．是否张贴安全标签和安全技术说明书。 3．作业员工劳动保护用品佩戴和使用情 危险化况。 5学品使4．作业现场是否设有安全警示标志。 用安全 5.使用易燃有机物或溶剂的生产车间是 否有明显的防火或禁止吸烟标志。 6．危险化学品贮存是否符合安全标准的要 求；是否采用相应等级的防爆性电器；是 .
管道完整性管理程序 1 目的 为了规范中石油管道有限责任公司西气东输分公司（以下简称“公司”）管道完整性管理活动，不断提高公司管道完整性管理水平，根据有关法律法规及中石油管道有限责任公司（以下简称“中油管道公司”）的要求，结合公司实际，制定本程序。 2 范围 本程序适用于公司管道完整性管理各项业务，包括陆上管道线路、场站和阀室的设备设施完整性管理，海底管道参照执行。 3 术语和定义 3.1 管道完整性 管道处于安全可靠的服役状态，主要包括：管道在结构和功能上是完整的；管道处于风险受控状态；管道的安全状态可满足当前运行要求。3.2 管道完整性管理 对管道面临的风险因素不断进行识别和评价，持续消除识别到的不利影响因素，采取各种风险消减措施，将风险控制在合理、可接受的范围内，最终实现安全、可靠、经济地运行管道的目的。 3.3 数据采集与整合 按照完整性管理的要求，采集和整理所有与风险和完整性有关的有效数据和信息的过程。数据采集与整合应从设计期开始，并在完整性管理全过程中持续进行。 3.4 高后果区 管道泄漏后可能对公众和环境造成较大不良影响的区域。 3.5 风险评价 识别管道运营过程中的潜在危险，评价其发生的可能性和后果的分析过程。包括定性、定量及半定量的风险评价方法。 3.6 完整性评价 采取适用的检测或测试技术，获取管道本体状况信息，结合材料与结构可靠性等分析，对管道的安全状态进行全面评价，从而确定管道适用 1
性的过程。常用的完整性评价方法有：基于管道内检测数据的适用性评价、压力试验和直接评价等。 3.7 效能评价 对某种事物或系统执行某一项任务结果或者进程的质量好坏、作用大小、自身状态等效率指标的量化计算或结论性评价。 3.8 基线评价 在基线检测的基础上开展的首次完整性状况评价。基线检测是管道实施的第一次完整性检测，包括中心线，变形检测和漏磁内检测以及其他检测活动。 3.9 管道失效 管道或相关设施等失去原有设计所规定的功能或造成一定损失的物理变化，包括泄漏、损坏或性能下降。 4 职责 4.1 管道处（保卫处） 是本程序的归口管理处室，负责管道线路完整性管理工作。主要职责有： a)负责贯彻落实国家和上级单位有关管道完整性管理的各项管理制 度； b)牵头公司管道完整性管理工作，具体负责管道线路完整性管理工 作，编制公司线路完整性管理规划并组织实施； c)组织编制公司管道完整性管理实施方案，审核管理处上报的管道完 整性管理方案； d)负责将管道线路完整性管理体系纳入公司基础管理体系中。按照国 家法律、法规和中油管道公司要求，编制并持续改进公司管道线路完整性管理相关程序和作业文件，并将相关文件上报中油管道公司管道部备案； e)负责组织开展管道本体缺陷识别与评价、修复（不需动火割管）工 作、组织管道缺陷修复方案（不需动火割管）审查，审批科技信息中心报送的内外检测、各类评价技术方案审查结果； f)负责组织管道线路危害因素辨识、风险评价和风险控制工作，编制 公司高后果区识别与风险评价报告； g)负责指导所属各单位实施管道线路完整性管理工作； 2