某某婚庆影视文化有限公司
项目计划书
一、项目发起背景
随着经济发展和人民生活水平的不断提高，婚庆产业已成为一个新兴的朝阳产业，作为一种新生的经济现象，孕育着巨大的市场商机。2005年前后，婚庆产业迎来爆发式增长，婚庆经济已成为中国经济最引人注目的增长点，权威数据显示，中国年度婚庆所产生的消费占国民生产总值的2.5%。
近年来，婚庆产业随着消费水平的提高，再不是传统意义上的“走流程”，年轻一代追求消费体验感，个性化，定制化的服务使婚庆产业步入一个新的发展方向，从简单的服务转向更高文化层次的发展，文化内涵、创新成为婚庆行业新的增长点。
随着90后，00后步入婚龄，新生代消费观念的转变，也促使婚庆行业随着市场的变化而变化。传统的婚庆模式大体上存在以下痛点：
?服务单一：千变一律的服务项目，不能使客户群体产生消费欲。
?素质不高，专业化程度不高：素质不高，专业化程度不高导致消费不信任。
?缺少创新：新生代追求新颖的婚庆方式，传统的模式已不能满足要求。
?低价低质的服务：低劣的价格战争影响了质量的执行。
?重资产运营：传统的模式需要租赁仓库，购置各类道具囤货。
二、商业环境分析
(一)外部环境分析
1.行业发展趋势
?个性化和定制化：90后、00后年轻一代生活方式的改变，传统婚庆已经日落西山，新一
代的婚庆时代，多数追求新颖，个性化，定制化的婚庆方式。
?心理诉求：随着结婚新人对婚礼文化和品质要求越来越高，婚庆给客户带来一种心理诉
求的到满足，成为身份和财富的象征之一。
?平均消费水平提高：每场婚庆的消费水平随着经济水平的提高而显著提高。每场婚庆的
平均消费水平达到十万元，而在十万以上的占了30.4%。
古装婚庆处于萌芽期：中国古装婚庆仍处于萌芽期，已有部分企业正在探索和拓展市场，以求在产业发展的初期占据一片“江山”，宁波乃至全国的古装婚庆市场仍处于传统的模式。
2.市场规模
据权威资料显示我国每年有约 1 000万对新婚人口，婚庆消费高达3000亿元人民币。据宁波及周边三市民政厅提供的资料显示，201 9年周边三市有 1 5. 36万对新人登记结婚, 婚庆消费高达 50亿元人民币。
(二)内部环境分析
1.项目介绍
xx婚庆影视文化有限公司，致力于打造产业化、品牌营销化、互联化+影视婚庆连锁品牌。提供专业多样化产品，结合当地做出自己的特色产品服务。基于提升婚礼文化内涵，携手各地影视城，打造有文化根性的影视婚庆品牌，弘扬华夏传统婚礼文化。
公司命名：xx婚庆影视文化有限公司（待定）
公司理念：特色、新颖、出奇、创作最美的婚礼
公司广告语：情不知所起一往而深
愿景：成为中国古装婚礼婚庆产业的领头羊，成为全国互联网+影视婚庆产业知名品牌。2.项目定位
项目立足于民族文化，定位中高奢古装婚礼文化品牌。
3.项目优势和劣势
优势
?蓝海市场：纯古装婚庆产业萌芽发展期，竞争对手少、市场空间大；
?执行力强：富有创新意识和新颖理念，执行力强
?资源整合：整合各大影视基地，摄影团队、地方媒体，服化道产业链，提供更多元素
服务。
?明星效应：利用影视城的资源便利，同步宣发。
?宣传优势：媒体资源丰富，联系影视城共同宣发，更有宣传效应。
明星（曝光度）影视城（流量）本项目（客量、价值）
价值转变，流量转化（PPT中设计成三角关系）
?地理优势：象山影视城旁甬台温高速连接周边三个市，来往距离约1－2.5小时车程，
横店影视城门前高速连接6个市，车程1－4小时。
?轻资产运营：
--倚靠古装影视基地为基点的模式，资源共享，大量古装婚礼所用的道具，影视城自备
的影视仓库里，免费使用或廉价租聘
--服装，服饰，各类道具，服化道部门，摄影部门均可及时就地取材
--象山影视城场地免费使用
?高性价比：深度整合资源，服务质量高，多样化的同时价格比西式婚庆低。
?加盟模式：整合全国各地古装影视城，品牌效应起来后，启动加盟模式，迅速复制。
劣势
?初期不具备品牌优势
?现有几家非婚庆与影视基地捆绑的竞争对手
?前期人才储备不足
三、运营模式
(一)商业模式：
婚庆+抖音快手带货古装+各大影视城门面
模式化+品牌化双轨发展模式
全新的商业模式剖析
浙江象山影视城及横店开门面品牌建立-模式复制-招加盟商-覆盖全国各大古装影视城-新人视频精剪-送到总部-公司官方宣发-引流聚焦到公司账号（以线条流程方式呈现）
(二)项目定价：
婚庆项目定价88888 168888 初步拟价
服装租赁: 借助影视城所带来的人流量
服装租给游客的服装购买价格一般三个档次
1.30－90
2.100－250
3.250－350
象山影视城每年游客量是年均两百万人次
(三)成本分析：
群演一个100块10小时（每次需要大约100人） (10000)
早中餐食 15人 (1500)
家属的餐桌…………………………………………………………………………800－1000/桌
摄影团队器材、后期剪辑、轨道、云台、服装、化妆 (7000)
服装 100套（新人+亲属）……………………………………………………………3000/天
道具 (3000)
司仪，化妆师，服装师……………………………………………………………按规格定价
抖音dou+ 1万=50万浏览量 (10000)
总成本…………………………………………………………………………………大约4.5万
(四)利润率:
这种结合实体旅游区域的婚礼
一来因为间接帮助影视城进行造热推广，场地免费用
二来在中宣部颁布限古令整治市场的环境下，明星少戏少活，明星不会放过任何有利于自
己吸粉推广的机会，影视城协助接洽。利益率50%－300%/单
(五)盈利附加值
每个影视城门面放置服装廉价租赁给游客，跟影视城更好的捆绑增加服务项目，总部服装
租赁时也方便后期直播带货
四、战略规划
(一)项目发展规划（三年）
第一阶段：2020年上半年，完成公司的注册及行业调研工作。
1、2020年 5月份前，做完所有的市调、学习、考察、公司注册登记等工作；
2、2020年 5月—1 0月为尝试运营期和市场推广期，重点抓好五一黄金期；
3、2020年下半年，完成对婚庆公司运作的详细流程及客户要求的熟练准备，独立创作影视婚
庆作品。
第二阶段：2020年-2022年，完成公司在甬台温三市的市场布局。
1.2022年 4月份前，在全国各大古装影视基地开设办事处；
2.2022年 1 2月份前，业务市场遍部浙江省七个市，并在重点国内前五的影视城开设 3
到5家分店。
第三阶段：2023年，完成公司的战略转型，由自主店铺经营改为全国连锁加盟经营，开始布局全国婚庆市场，重点以古装影视基地辐射周边市场。
(二)人才战略
人才战略是实现发展目标的根本保障。充分利用疫情过后快速发展的契机，为员工提供良好的职业发展平台，建设一支规模适度、结构合理、素质较高的人才队伍；培养企业内部管理、执行人才，提高其专业度，适时出台激励方案，以规范的治理结构和用人机制扩充、稳定优秀人才。
(三)品牌战略
xx婚庆品牌在产品开发和营销作业中，注重品牌树立、本身文化和民族文化的融合，塑造品牌影响力，为发展后期加盟招商打好良好的品牌基础。
(四)互联网战略
网络战略规定发展规模和布局，充分利用互联网和其他平台，进行xx婚庆的推广，借助网络的力量进行业务规划和完善，打破区域的限制。
(五)产品策略
产品的策略以定制和多样化为中心，并且需要在实施过程中，不断根据市场需求调整产品服务的研发，使之符合项目的定位和发展方向。因而，在项目前期，基于市场、消费者和竞争对手的研讨与剖析，为项目和产品定位提供高效牢靠的依据，为整个项目的营销策划和推行奠定根底。
(六)价格战略
婚庆消费做为一个特殊性的消费项目，趋向于不理性消费；定价策略方面，以套餐、一条龙定制服务报价，执行过程中，结合项目实践情况，进行调整和优化。
三、营销推广
(一)目标
第一年度：完成对婚庆产业的熟悉和运营
第二年度：完成在海南的市场布局
第三年度：完成公司的战略转型，由原来的靠自身店铺经营转为自主经营+全国连锁加盟的方式运作。
(二)推广策略
1 ）广告营销：重点塑造公司品牌，内容围绕品牌的概念、纯古风婚礼、民国至今最大的华夏
古装婚礼作为切入点；
根据婚庆行业的情况及公司的财务状况，前期可选择在婚姻登记处和婚纱摄影集中的附近做户外广告
线下:
公交站牌广告或在摄影楼内的显眼位置处放置我们的广告单页和广告牌。
线上: 利用传统媒体+互联网自媒体的传播策略，
以电视台，新浪、网易、腾讯、凤凰等新闻媒体宣发渠道，提升品牌知名度；
以自媒体头条号+段视频平台如抖音快手作为核心传播媒介，快速提升品牌美誉度和曝光度。
以结婚有关的网站刊登广告，如一些交友网或婚介网等。
2）促销营销：
公司开业前两个月：打出新开业，送大礼活动；
在每年的五一、十一等结婚比较集中的时间打出送“明星祝词”等类似的政策。
3）公关营销：
关联行业的公关：
产业合作联盟：道具租赁公司、打造抖音快手账号宣传并引流带货古装产品、旅游景点等共享资源、合作共赢。
婚姻登记所的公关：
打通与婚姻登记所工作人员的关系，让其工作人员为我们推介，以收入返点的形式拉拢关系。
4）事件炒作
利用当地背靠基地资源进行品牌炒作，使品牌在短时间内进行裂变，提升品牌曝光率。
四、人事规划
(一)部门设置（组织架构）
总经理
人事部、财务部、策划部、市场部、摄影摄像部、后勤部、婚庆部。
备注：婚庆部负责整个婚庆活动的流程安排和人员布置。
(二)人员配置（人事架构）
办公室：行政管理人员
财务部：会计出纳
策划部：婚礼策划师
市场部：店面接待客服
摄影摄像部：摄影摄像
后勤部：后勤专员
婚庆部：化装师、车队、司仪、礼仪
五、财务预测和预算
(一)效益分析：
1 、全年收入：以年操作 40对婚礼，平均消费 3－1 0万元为标准，约有 350万元/年。
2、毛利率约为 50%，即一年约有 175万。
3、全年支出
人员工资：按 5人全职，4500元每人/ 月，合计 22.5万；兼职人员开支约 5万；
固定支出：店面租金、水电、网络、电话、交通等，合计约 5. 5万
工商税务：6万
道具折损：2万
以上总计开支 41万
实际收益为年 1 30. 5万元
(二)前期经费预算
?租聘相关物品费用 2万
?公司注册、手续办理费：0. 5万
?场地半年约：3万
?装修，购买设备：5万
?物品采购：2万
?宣传：1万
?市场活动经费：2万
?流动资金：5万
以上合计：1 9. 5万元
六、资金筹措
(一)融资计划
融资额度：40万
资金使用：用于市场推广、品牌营销
(二)资金使用计划
(三)股权分配
目前项目前期准备工作已全部完善，但还欠缺部分市场推广方面的资金，大概50万人民币左右；现在已有10万人民币，还差40万人民币。
此部分资金我们公司将以股权置换的方式进行股东招募，资金投入多少即股权占比多少。
此次项目不限定股东人数，直到项目推广资金到位后我们将停止招募股东。
股权按实际所投资进行分配，如果投资方有额外的人才或者其它资源，双方将进行单独协商股权分配。
(四)退出机制
1-公司回购
公司在获得稳定现金流后，通过协商等方式由公司回购，投资者通过合理的价格退出。
原则上股东一年内不得退出。如股东1年内退出，按原始购买价格进行回购；原则上退出的股东两年内不得自主创业产业相似度60%以上的公司；
股东三年后退出，公司股东享有优先回购权。
2-持续经营获利
长期持有公司股份，获得稳定的股权收益。
芒果婚庆有线责任公司创业计划 书
目录 目录 第一部分………………………………………计划摘要 第二部分.............................................公司基本概况（一）公司基本情况 (7) 2.1基本情况 2.2创办的思路 （二） （二）公司主要服务内容和范围 (8) （三）公司核心价值观 (8) （四）经营理念 (9) （五）公司宗旨 (9) （六）经营口号 (9) （七）经营范围 (9) （八）公司结构……………………………………………… 10 第三部分……………………………………………项目背景
（一）婚庆行业的历史……………………………………… 11 （二）婚庆行业的背景……………………………………… 11 （三）婚庆行业的现状……………………………………… 14 （四）我国婚庆行业发展前景……………………………… 15 第四部分……………………………………………市场分析（一）市场特征……………………………………………… 15 （二）市场细分……………………………………………… 16 （三）需求分析………………………………………………… 20 （四）环境影响……………………………………………… 20 第五部分.............................................公司经营战略（一）总体战略 (21) （二）发展战略 (21)
第六部分...................................................公司管理（一）公司核心成员 (22) （二）公司创新机制 (22) （三）运营管理 (24) 第七部分...................................................财务分析（一）财务假设 (24) （二）股本结构 (24) （三）固定资产表 (25) （四）公司财务报表 (33) (五) 公司盈利能力分析 (33) （六）偿债能力分析 (34) （七）运营能力分析 (34) 第八部分................................................机会与风险（一）机遇分析 (35) （二）风险预测 (35)
婚庆公司创业计划书 随着生活水平的逐渐提高，人们对结婚的要求也越来越高，应运而生的各类婚庆公司越来越多！ 一、购婚纱10000元+购小的喜庆用品（礼炮、彩带、红包、拉花.....）+适当购置鲜花（扎花车、手捧花、头花、胸花）+门面+工商注册=开业 二、前期：司仪、摄像、乐队、车队、化妆、光碟刻录这些业务你手里要有一部分资源，采取挂靠、提成的办法。当然你有这方面的特长最好。 利润分析 如今，各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体，同时也被越来越多的年轻人所接受和认可。喜结良缘无疑是人生的一大喜事，但操办婚典却令人头痛。要把喜事办得隆重热闹而又体面省钱，自然少不了要东奔西跑，因而在许多新人及家人眼中，筹办婚礼是一件费时费力而又不得不为之事。如何少花钱也能让婚礼出新出彩，便成为筹办者最大的愿望。现在有越来越多的人将婚礼庆典交给婚庆公司打理。 市场前景 据国家宏观调查的资料表明，农村每对新人结婚费用在2－10万元，城市大约在8－25万元。其中光婚礼消费就占全部费用的1/5－1/6。从最初结婚时简单地照一张二人合影、亲朋好友吃顿婚宴，到现在照成套的婚纱摄影、参加专业婚庆公司组织的庆典，可见国人婚庆观念已有了很大变化。而且几乎半数以上的新人将吉日选择在“五.一”、“十.一”、元旦、春节期间，这必然形成结婚高峰期。结婚人数的增多，促使了婚庆生意的日益火爆。2021年国庆前夕，北京、上海等地婚庆公司的订单爆满，以致难以招架。如果你能提供优质的服务，定会分得婚庆服务的一块蛋糕。 投资条件 婚庆的业务范围主要集中在婚礼当天的服务上，包括婚礼的择日、婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织等。 开家婚庆服务公司规模可大可小，租一间50平方米左右的门面房，安装一部办公电话，一两个助手，几张办公桌，有10万元的流动资金即可开业。 效益分析 婚庆服务内容不同，收费也不同。以收费最少的鲜花、化妆为例：花店里的胸花、头花价格为100多元，而婚庆公司仅头花一项就报价100多元；一般的美容院，盘头化妆收费200元左右，而婚庆公司最低报价为300元，足以见得收益之高。
芒果婚庆有线责任公司创业计划书
目录 第一部分………………………………………计划摘要 第二部分.............................................公司基本概况（一）公司基本情况 (7) 基本情况 创办的思路 （二） (二)公司主要服务内容和范围 (8) (三)公司核心价值观 (8) (四)经营理念 (9) (五)公司宗旨 (9) (六)经营口号 (9) (七)经营范围 (9) (八)公司结构 (10) 第三部分……………………………………………项目背景 (一)婚庆行业的历史 (11) (二)婚庆行业的背景 (11) (三)婚庆行业的现状 (14) (四)我国婚庆行业发展前景 (15)
第四部分……………………………………………市场分析 (一)市场特征 (15) (二)市场细分 (16) (三)需求分析 (20) (四)环境影响 (20) 第五部分………………………………………公司经营战略 (一)总体战略 (21) (二)发展战略 (21) 第六部分……………………………………………公司管理 (一)公司核心成员 (22) (二)公司创新机制 (22) (三)运营管理 (24) 第七部分……………………………………………财务分析 (一)财务假设 (24) (二)股本结构 (24) (三)固定资产表 (25) (四)公司财务报表 (33) (五) 公司盈利能力分析 (33) (六)偿债能力分析 (34)
(七)运营能力分析 (34) 第八部分…………………………………………机会与风险 (一)机遇分析 (35) (二)风险预测 (35)
某某婚庆影视文化有限公司 项目计划书 一、项目发起背景 随着经济发展和人民生活水平的不断提高，婚庆产业已成为一个新兴的朝阳产业，作为一种新生的经济现象，孕育着巨大的市场商机。2005年前后，婚庆产业迎来爆发式增长，婚庆经济已成为中国经济最引人注目的增长点，权威数据显示，中国年度婚庆所产生的消费占国民生产总值的2.5%。 近年来，婚庆产业随着消费水平的提高，再不是传统意义上的“走流程”，年轻一代追求消费体验感，个性化，定制化的服务使婚庆产业步入一个新的发展方向，从简单的服务转向更高文化层次的发展，文化内涵、创新成为婚庆行业新的增长点。 随着90后，00后步入婚龄，新生代消费观念的转变，也促使婚庆行业随着市场的变化而变化。传统的婚庆模式大体上存在以下痛点： ?服务单一：千变一律的服务项目，不能使客户群体产生消费欲。 ?素质不高，专业化程度不高：素质不高，专业化程度不高导致消费不信任。 ?缺少创新：新生代追求新颖的婚庆方式，传统的模式已不能满足要求。 ?低价低质的服务：低劣的价格战争影响了质量的执行。 ?重资产运营：传统的模式需要租赁仓库，购置各类道具囤货。 二、商业环境分析 (一)外部环境分析 1.行业发展趋势 ?个性化和定制化：90后、00后年轻一代生活方式的改变，传统婚庆已经日落西山，新一 代的婚庆时代，多数追求新颖，个性化，定制化的婚庆方式。 ?心理诉求：随着结婚新人对婚礼文化和品质要求越来越高，婚庆给客户带来一种心理诉 求的到满足，成为身份和财富的象征之一。 ?平均消费水平提高：每场婚庆的消费水平随着经济水平的提高而显著提高。每场婚庆的 平均消费水平达到十万元，而在十万以上的占了30.4%。
一、创业背景 随着人们的个性化越来越分明，“特色主题婚礼”也将会成为一种行业趋势。同一地点、不同新人举办的婚礼，会因为大家要求内容的不 同而赋予它们不同的主题意义。像比较新鲜一点的，以颜色、鲜花、 音乐为婚礼背景的，或是以一段美好的邂逅、一双紧握的双手为婚礼寓意的，都可以来命名一个绝无仅有的婚礼，让新人们充分发挥自己的个性。现代人的婚礼正由“物质型”向“精神型”转变。新郎新娘 越来越多地关注文化层面，更加追求时尚、健康、文明。同时，婚礼 越来越注重新人跟亲人、朋友之间情感的交流沟通。大部分消费者都倾向于购请婚礼策划公司为他们举办婚礼。且旧的婚礼消费模式给新人带了许多不必要的麻烦，许多新人为了不仅自己省时省力，而且婚庆典礼还特别有新意。举办一场别具新意，选择了“以自办婚礼代替 由婚礼策划公司代为策划”的消费模式，把筹备婚礼的大小事务交给婚庆公司打理。xx已经出现过类似的婚庆服务公司，但由于时机不 成熟、市场需求不大等原因，不久就悄无声息。 二、公司概述 “The Moment特色婚礼策划公司”，是一个正在酝酿中的公司，公 司拥有专业的服务模式开发能力（首期投入的主打产品技术为创业团队所有，较强的管理、营销能力，以及系统的连锁、特许经营的设计 能力。公司预计于2010年11月1日在xx市成立，2010年11月15日开业，公司提倡“we are fighting for love，我们为爱而奋斗”的理念。两个能走进婚礼的殿堂必然说明两个人之间有着浓浓的爱意
和天荒地老的誓言，我们身为婚礼策划人员，就是要通过为新人们策划婚礼，在婚礼中加入新人之间所特有的感情元素，使每对新人的婚礼都有属于他们自己的印记。 公司主营业务为婚礼策划、庆典现场布置、婚礼现场摄像录制以及后期制作、婚礼跟妆、庆典司仪等业务。同时还可以承接各种庆典和宴 会的策划。
关于婚庆的创业计划书 关于婚庆的创业计划书篇1 一、购婚纱10000元+购小的喜庆用品(礼炮、彩带、红包、拉花.....)+适当购置鲜花(扎花车、手捧花、头花、胸花)+门面+工商 注册=开业 二、前期：司仪、摄像、乐队、车队、化妆、光碟刻录这些业务你手里要有一部分资源，采取挂靠、提成的办法。当然你有这方面 的特长最好。 利润分析 如今，各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体，同时也被越来越多的年轻人所接受和认可。喜结良缘无疑是人生的一大喜事，但 操办婚典却令人头痛。要把喜事办得隆重热闹而又体面省钱，自然 少不了要东奔西跑，因而在许多新人及家人眼中，筹办婚礼是一件 费时费力而又不得不为之事。如何少花钱也能让婚礼出新出彩，便 成为筹办者最大的愿望。现在有越来越多的人将婚礼庆典交给婚庆 公司打理。 市场前景 据国家宏观调查的资料表明，农村每对新人结婚费用在2-10万元，城市大约在8-25万元。其中光婚礼消费就占全部费用的1/5- 1/6。从最初结婚时简单地照一张二人合影、亲朋好友吃顿婚宴，到 现在照成套的婚纱摄影、参加专业婚庆公司组织的庆典，可见国人 婚庆观念已有了很大变化。而且几乎半数以上的新人将吉日选择在“五.一”、“十.一”、元旦、春节期间，这必然形成结婚高峰期。结婚人数的增多，促使了婚庆生意的日益火爆。2002年国庆前夕， 北京、上海等地婚庆公司的订单爆满，以致难以招架。如果你能提 供优质的服务，定会分得婚庆服务的一块蛋糕。 投资条件
婚庆的业务范围主要集中在婚礼当天的服务上，包括婚礼的择日、婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织等。 开家婚庆服务公司规模可大可小，租一间50平方米左右的门面房，安装一部办公电话，一两个助手，几张办公桌，有10万元的流 动资金即可开业。 效益分析 营销建议 1、由于婚庆的文化与风俗具有浓厚的地方特色，因此，经营婚 庆要赚钱，地方特色不能少，要在个性化和地方特色方面下功夫。 2、每次组织庆典，都送给新人有特殊意义的小礼物，能很好的 树立公司良好形象。 关于婚庆的创业计划书篇2 市场前景 据国家宏观调查的资料表明，农村每对新人结婚费用在2-10万元，城市大约在8-25万元。其中光婚礼消费就占全部费用的1/5- 1/6。从最初结婚时简单地照一张二人合影、亲朋好友吃顿婚宴，到 现在照成套的婚纱摄影、参加专业婚庆公司组织的庆典，可见国人 婚庆观念已有了很大变化。而且几乎半数以上的新人将吉日选择在“五.一”、“十.一”、元旦、春节期间，这必然形成结婚高峰期。结婚人数的增多，促使了婚庆生意的日益火爆。2002年国庆前夕， 北京、上海等地婚庆公司的订单爆满，以致难以招架。如果你能提 供优质的服务，定会分得婚庆服务的一块蛋糕。 利润分析 如今，各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体，同时也被越来越多的年轻人所接受和认可。喜结良缘无疑是人生的一大喜事，但 操办婚典却令人头痛。要把喜事办得隆重热闹而又体面省钱，自然 少不了要东奔西跑，因而在许多新人及家人眼中，筹办婚礼是一件
2017年婚庆公司创业计划书—创业计划书 如今，各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体，同时也被越来越多的年轻人所接受和认可。喜结良缘无疑是人生的一大喜事，但操办婚典却令人头痛。那么，创办一个婚礼策划公司要怎么写创业计划书呢？ 市场前景 据国家宏观调查的资料表明，农村每对新人结婚费用在 2-10万元，城市大约在8-25万元。其中光婚礼消费就占全部费用的 1/5-1/6。从最初结婚时简单地照一张二人合影、亲朋好友吃顿婚宴，到现在照成套的婚纱摄影、参加专业婚庆公司组织的庆典，可见国人婚庆观念已有了很大变化。而且几乎半数以上的新人将吉日选择在“五.一” “十.一”元旦、春节期间，这必然形成结婚高峰期。结婚人数的增多，促使了婚庆生意的日益火爆。 2002年国庆前夕，北京、上海等地婚庆公司的订单爆满，以致难以招架。如果你能提供优质的服务，定会分得婚庆服务的一块蛋糕。 利润分析 如今，各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体，同时也被越来越多的年轻人所接受和认可。喜结良缘无疑是人生的一大喜事，但操办婚典却令人头痛。要把喜事办得隆重热闹而又体面省钱，自然少不了要东奔西跑，因而在许多新人及家人眼中，筹办婚礼是一件费时费力而又不得不为之事。如何少花钱也能让 婚礼出新出彩，便成为筹办者最大的愿望。现在有越来越多的人 将婚礼庆典交给婚庆公司打理。
投资条件 婚庆的业务范围主要集中在婚礼当天的服务上，包括婚礼的择日、婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织，也可顺带经营礼仪庆典，商业演出，开业庆典，求婚策划，周年庆典，剪彩仪式，开工仪式，楼盘开 开家婚庆服务公司规模可大可小，租一间50平方米左 右的门面房，安装一部办公电话，一两个助手，几张办公桌，有10万元的流动资金即可开业。 效益分析 婚庆服务内容不同，收费也不同。以收费最少的鲜花、化妆为例：花店里的胸花、头花价格为100多元，而婚庆公司仅头花一项就报价100多元;一般的美 容院，盘头化妆收费200元左右，而婚庆公司最低报价为300元，足以见得收益之高，行业分工细化，服务范围扩大： 例如：求婚策划，婚礼策划，会场布置，司仪，婚庆用品，摄影摄像，形象设计，化妆，彩印，服装饰品等都是婚庆行业的利润点。而且几乎半数以上的新人将吉日选择在“五?一”、“十?一”、 元旦、春节期间，这必然形成结婚高峰期?结婚人数的增多，促使了婚庆生意的日益火爆。特别是每年国庆前夕，北京、上海等地婚庆公司的订单爆满，以致难以招架.如果你能提供优质的服务, 定会分得婚庆服务的一块蛋糕。
婚庆公司创业计划书 市场前景 如今，各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体，同时也被越来越多的年轻人所接受和认可。喜结良缘无疑是人生的一大喜事，但操办婚典却令人头痛。要把喜事办得隆重热闹而又体面省钱，自然少不了要东奔西跑，因而在许多新人及家人眼中，筹办婚礼是一件费时费力而又不得不为之事。如何少花钱也能让婚礼出新出彩，便成为筹办者最大的愿望。现在有越来越多的人将婚礼庆典交给婚庆公司打理。 据国家宏观调查的资料表明，农村每对新人结婚费用在2－10万元，城市大约在8－25万元。其中光婚礼消费就占全部费用的1/5－1/6。从最初结婚时简单地照一张二人合影、亲朋好友吃顿婚宴，到现在照成套的婚纱摄影、参加专业婚庆公司组织的庆典，可见国人婚庆观念已有了很大变化。而且几乎半数以上的新人将吉日选择在“五.一”、“十.一”、元旦、春节期间，这必然形成结婚高峰期。结婚人数的增多，促使了婚庆生意的日益火爆。2002年国庆前夕，北京、上海等地婚庆公司的订单爆满，以致难以招架。如果你能提供优质的服务，定会分得婚庆服务的一块蛋糕。 婚庆的业务范围主要集中在婚礼当天的服务上，包括婚礼的择日、婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织等。 投资条件 开家婚庆服务公司规模可大可小，租一间50平方米左右的门面房，安装一部办公电话，一两个助手，几张办公桌，有10万元的流动资金即可开业。 1、由于婚庆的文化与风俗具有浓厚的地方特色，因此，经营婚庆要赚钱，地方特色不能少，要在个性化和地方特色方面下功夫。 2、每次组织庆典，都送给新人有特殊意义的小礼物，能很好的树立公司良好形象。 3、购婚纱10000元+购小的喜庆用品（礼炮、彩带、红包、拉花.....）+适当购置鲜花（扎花车、手捧花、头花、胸花）+门面+工商注册=开业 4、前期：司仪、摄像、乐队、车队、化妆、光碟刻录这些业务你手里要有一部分资源，采取挂靠、提成的办法。当然你有这方面的特长最好。 效益分析
婚庆公司创业计划书 一、计划摘要 “牵手与你相伴一生的人，留住爱情最真的一刻。” 在每个人心目中，步入婚礼殿堂的那一天，是一生中最隆重的日子，婚礼的意义在于为一对相亲相爱的男女从此拉开了婚姻时候的序幕。拥有一个完美、神圣、喜庆、个性的特色婚礼是即将步入婚姻的准新人的共同心愿。 这是一个领导婚礼时尚的公司，整体策划婚礼的专业机构，体验个性婚典，展现你的个性与品味。价格固然重要，服务才是根本，而公司的规模与实力更是前提保证，只要将您的需求及预算告知，我们都可以为你度身设计。因为，我们提供的不仅仅是专业服务，更是一种格调。我们为每对新人策划不同风格个性鲜明时尚潮流的各形式婚庆！缔造浪漫一生，尽在三步曲——欣赏、喜欢、爱。本公司将为您谱写人生最为华丽的乐章！ 本婚庆公司是一所有限责任公司，位于鞍山市，组织合理，规划完善，服务到位。在企业新建立时期，打造良好企业形象，进而逐步扩大规模。建立公司网站加大宣传。在企业成长发展时期，以品牌经营，规模发展为主线，创造美好发展前景。在企业稳定成熟时期，注重文化时尚，引领行业潮流。在发展的过程中，我们会坚持顾客至上、一切为了你们的幸福的服务宗旨。您的满意，就是我们最大的快乐。这是一个年轻的团队，是它的热情使生活更加美好。庞大的人口数量是我们的商机，人们对生活质量要求的日益提高是我们发展的动力。但风险是肯定的，对可预估的风险我
们一定会做好防范措施，提高危机管理意识。我们利用各种渠道筹集资金，举办最让人回味无穷的婚礼。发掘潜在的巨大市场。 二．组织概述 1公司名称：喜洋洋婚庆公司 2公司结构：总经理 副总经理—|—总经理助理 | | | | | | | 策组公人财行卫 划织关事务政生 部部部部部部部 l公司理念：没有永远的特色，只有无限的创意 公司宗旨：一切为了你们的幸福 战略规划：
2017婚庆公司创业计划书范文参考 一般来说，创业计划书有三大部份。第一就是事业本体 的部分，就是事业的主要内容。然后是财务数据，比如营业额、 成本、利润如何，未来还需要多少的资金周转等等。第三是补充 文件，比如有没有专利证明、专业的执照或证书，或者是意向书、推荐函。那么创业计划书怎么写呢？为大家收集了《婚庆公司创 业计划书》，欢迎大家阅读参考！ 市场前景 在婚庆公司商业计划书中应该观察预测市场前景。据国 家宏观调查的资料表明,农村每对新人结婚费用在2-10万元，城 市大约在8-25万元.其中光婚礼消费就占全部费用的1/5-1/6.从 最初结婚时简单地照一张二人合影、亲朋好友吃顿婚宴，到现在 照成套的婚纱摄影、参加专业婚庆公司组织的庆典，可见国人婚 庆观念已有了很大变化.而且几乎半数以上的新人将吉日选择在“五.一”、“十. 一”、元旦、春节期间,这必然形成结婚高峰期.结婚人数的增多，促使了婚庆生意的日益火爆。特别是每年国 庆前夕，北京、上海等地婚庆公司的订单爆满,以致难以招架.如 果你能提供优质的服务,定会分得婚庆服务的一块蛋糕。 投资条件 在婚庆公司商业计划书中应该详细描述投资条件，婚庆 的业务范围主要集中在婚礼当天的服务上，包括婚礼的择日、婚 礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织等。
开家婚庆服务公司规模可大可小，租一间50平方米左右 的门面房，安装一部办公电话，一两个助手，几张办公桌，有10 万元的流动资金即可开业. 效益分析 婚庆公司商业计划书中还要详细分析婚庆公司的效益。 婚庆服务内容不同，收费也不同。以收费最少的鲜花、化妆为例：花店里的胸花、头花价格为100多元，而婚庆公司仅头花一项就 报价100多元;一般的美容院,盘头化妆收费200元左右,而婚庆公 司最低报价为300元,足以见得收益之高。 一、购婚纱10000元+购小的喜庆用品(礼炮、彩带、红包、拉花.....)+适当购置鲜花(扎花车、手捧花、头花、胸花)+ 门面+工商注册=开业 二、前期：司仪、摄像、乐队、车队、化妆、光碟刻录 这些业务你手里要有一部分资源，采取挂靠、提成的办法。当然 你有这方面的特长最好。 利润分析 如今，各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体，同时 也被越来越多的年轻人所接受和认可。喜结良缘无疑是人生的一 大喜事，但操办婚典却令人头痛。要把喜事办得隆重热闹而又体 面省钱，自然少不了要东奔西跑，因而在许多新人及家人眼中， 筹办婚礼是一件费时费力而又不得不为之事。如何少花钱也能让 婚礼出新出彩，便成为筹办者最大的愿望。现在有越来越多的人 将婚礼庆典交给婚庆公司打理。 市场前景
创业计划书——“我们结婚吧”婚庆公司
目录 一、执行摘要 二、愿景，使命与核心价值观 三、产品的形成背景和预期目标 四、市场营销分析 五、竞争者，竞争环境和竞争优势分析 六、开发，生产和选址 七、管理团队 八、财务部分 九、风险因素 十、收获或退出 十一、时间表和里程碑 十二、附录
一、执行摘要 简介 随着经济的不断增长，人民物质水平的提高，对于精神的需求已经越来越重要。受中国传统观念影响，结婚就是一件大事，象征着一辈子，是一个人一生最重要的时刻。所以现代的婚礼已经不仅仅满足于单一的结婚形式，追求的是一种时尚，流行，印记。咱们结婚吧就是针对现如今打算举办婚礼的年轻人，中年人甚至是老年人，为他们打造一场属于他们的特殊的婚礼，进行婚礼策划的一家婚庆公司。 企业描述 我们结婚吧婚庆公司，由于是大学生自主创业，毕业前期打算和镇江市创业园合作，进行创意策划。主要针对那些年轻，富有激情，喜欢创新的新人们，比如：大学毕业就打算的结婚的同学。为他们设计婚礼。 企业前期采取合作经营模式，与酒店，摄影，花店，车行进行合作，五位一体，互赢互利。 产业分析 我们结婚吧婚庆公司将在酒店合作，婚纱摄影方面内竞争，和其他婚庆公司不同的是，我们理念是舒适，唯一。每年婚庆消费稳步增长。根据国家民政局的统计数据，全国2011年因婚礼当日而产生的消费接近3000亿元,预计到2013年将上升到5000亿元。我们最大的挑战就是如何能在众多婚庆公司中脱颖而出。 市场分析 婚庆市场一直以来就是我国的一个热门市场，由于近年来迎来了生育高峰，相应的结婚的人也多了起来，将近2亿的结婚人口是我们的市场。 市场计划 1、确定创意主题，创意致胜。 2、借鉴成功人士的经验 3、做好宣传工作。 4、找好合作的摄影公司和酒店 管理团队和公司结构
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 婚庆公司创业计划书 来源课 件5 K j.o M 2 婚庆公司创业计划书 综述 婚嫁市场相对不那么让人熟知，但事实上婚嫁产业才是真正的闷声发大财。据中研普华发布的《2013-2018年中国婚庆市场发展态势及投资策略研究报告》显示，2011年，我国因婚礼当日而产生的消费接近3000亿元，2013年将上升到5000亿元。预计到2014年，全国的婚庆行业营业额大概达到7500亿-8000亿元。婚庆经济已为消费市场一个新的增长点 1 / 26
上图展示了2014年中国婚庆行业发展趋势预测，从中可以看出，中国婚庆行业拥有相当的前景和可创造性。知己知彼，百战不殆。我们对目前的市场环境和主要竞争对手做出了分析，总结了自身的不足和潜力，重新规划战略，决定在今后的发展中逐步做精做大。 市场分析 当今时代主要是以新人结婚为市场，因为现正直85,90后结婚高峰期，该市场特性：经济实力弱，敢于尝鲜，并且有结婚需求，是适合人群，所以此市场发展前景极大，经济效益极好，可持续性强。 目前市场还可延伸到各类庆典。主要包括礼仪庆典，商业演出，奠基仪式，入住仪式，开业庆典，周年庆典，开工仪式，开幕仪式，剪彩仪式，楼盘开幕等等。PS：婚庆消费市场分析 表格I婚庆消费市场分析、 市场类型 在校大学生 毕业三年左右大学生
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 消费者基数 中 大 消费能力 低 中 市场开发程度 较广 广 推广阻力 大 3 / 26
婚庆公司创业计划书 婚庆公司创业计划书 综述 婚嫁市场相对不那么让人熟知，但事实上婚嫁产业才是真正的闷声发大财。据中研普华发布的《2013-2018年中国婚庆市场发展态势及投资策略研究报告》显示，2011年，我国因婚礼当日而产生的消费接近3000亿元，2013年将上升到5000亿元。预计到2014年，全国的婚庆行业营业额大概达到7500亿-8000亿元。婚庆经济已为消费市场一个新的增长点 上图展示了2014年中国婚庆行业发展趋势预测，从中可以看出，中国婚庆行业拥有相当的前景和可创造性。 知己知彼，百战不殆。我们对目前的市场环境和主要竞争对手做出了分析，总结了自身的不足和潜力，重新规划战略，决定在今后的发展中逐步做精做大。 市场分析 当今时代主要是以新人结婚为市场，因为现正直85,90后结婚高峰期，该市场特性：经济实力弱，敢于尝鲜，并且有结婚
需求，是适合人群，所以此市场发展前景极大，经济效益极好，可持续性强。 目前市场还可延伸到各类庆典。主要包括礼仪庆典，商业演出，奠基仪式，入住仪式，开业庆典，周年庆典，开工仪式，开幕仪式，剪彩仪式，楼盘开幕等等。 PS：婚庆消费市场分析 表格 I婚庆消费市场分析、 市场类型 在校大学生 毕业三年左右大学生 消费者基数 中 大 消费能力 低
中 市场开发程度 较广 广 推广阻力 大 小 2.1 在校大学生 如今的大学校园里，走两步就是一对小情侣。情侣们都对彼此的另一方有着山盟海誓的诺言，但是在学校里，谈恋爱最后真正在一起结婚的人不会很多，那就为爱情买份保险吧，他们在校期间结婚的几率不会很大，因为在校没有经济实力支持，但是作为朝夕相处的另一半，每年花上520元，买个爱情保险，给自
芒果婚庆有线责任公司创业计划书 目录 目录 第一部分………………………………………计划摘要 第二部分………………………………………公司基本概况 （一）公司基本情况 (7) 基本情况 创办的思路 （二）公司主要服务内容和范围 (8) （三）公司核心价值观 (8) （四）经营理念 (9) （五）公司宗旨 (9) （六）经营口号 (9) （七）经营范围 (9) （八）公司结构 (10) 第三部分……………………………………………项目背景
（一）婚庆行业的历史 (11) （二）婚庆行业的背景 (11) （三）婚庆行业的现状 (14) （四）我国婚庆行业发展前景 (15) 第四部分...................................................市场分析（一）市场特征 (15) （二）市场细分 (16) （三）需求分析 (20) （四）环境影响 (20) 第五部分.............................................公司经营战略（一）总体战略 (21) （二）发展战略 (21) 第六部分...................................................公司管理（一）公司核心成员 (22) （二）公司创新机制 (22) （三）运营管理 (24)
第七部分……………………………………………财务分析 （一）财务假设 (24) （二）股本结构 (24) （三）固定资产表 (25) （四）公司财务报表 (33) (五) 公司盈利能力分析 (33) （六）偿债能力分析 (34) （七）运营能力分析 (34) 第八部分…………………………………………机会与风险 （一）机遇分析 (35) （二）风险预测 (35)
婚庆创业计划书模板 婚庆公司是指能够承接婚礼策划实施的专业机构。婚庆全程策划执行，礼仪庆典，商业演出，开业庆典，周年庆典，剪彩仪式，开工仪式。开幕仪式，奠基仪式，入住仪式，楼盘开幕。 婚庆公司着重点在于婚礼本身，会场布置着重点在场景的布置，婚礼大于会场布置，一场好的婚礼，会场布置是为婚礼服务的，它是为了更好地表达婚礼而设置的一个元素，正如一场电影为表达主题而设置的周围环境布置一样，会场布置是为做好一场婚礼服务的婚礼程序一般包括如下分工：策划师、督导师（总管）、司仪/ 主持人、形象设计师、化妆师、摄影摄像师、MV 制作师、花艺师、婚宴设计师、车队、乐队等。无论你是请婚庆公司还是自己策划，都应做到分工明确。服务范围包括：婚礼策划、婚礼主持、现场督导、摄影摄像、新人造型、场地装饰、灯光舞美等。 （一）公司基本情况对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍 （二）产品/ 服务介绍对公司主要的产品和系列服务进行 简要描述 （三）行业/ 市场分析对行业状况、市场容量、市场发展 前景、消费者接受程 度进行简要分析 （四）业务现状对市场份额、客户数量简要分析 （五）财务分析公司成立以来累计投入、产出、本年度收
入及利润 （六）融资计划融资金额、参股比例、融资期限、退出方式 （一）公司介绍详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成 1. 主要股东股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电 话 2. 团队介绍对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍 3. 组织结构 4. 员工情况 （二）经营财务历史 （三）外部公共关系战略支持、合作伙伴等 （四）公司经营战略 近期及未来3-5 年的发展方向、发展战略和要实现的目 （一）婚庆公司产品、服务介绍 （二）婚庆公司核心竞争力或技术优势 （三）婚庆公司产品专利和注册商标 （一）行业情况婚庆公司行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制 （二）市场潜力对婚庆公司市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析
婚庆公司创业计划书四篇 篇一：婚庆公司创业计划书：圆你一个梦想 完美的想象体现了对幸福的执着追求，可是怎样才能使它更完美呢?当然美丽的婚纱是必不可少的，那么怎样有一套专门为自己婚礼而设计得婚纱呢?很多女孩都在为此而发愁，在此情形下梦圆婚纱自主设计店诞生了。 市场前景分析： 婚礼是人生一辈子的大事。但是随着社会的发展，人们生活水平的提高，很多中高阶层的收入者对很多婚纱店设计的大同小异的礼服不再满足，特别是年轻一代追求个性、独特，婚纱店的礼服以不入她们的火眼。她们更希望拥有一套代表自己个性的礼服。 经营范畴： 承办婚礼礼服设计，设计出梦想中的，能体现个性的婚负责纱婚纱照拍摄。 经营理念： 圆每一个女孩的梦，勾起她们心灵深处最初的想法，实现人生最美丽的愿望，让她们感到自己的独特，自己的不同之处。
特色服务： 本店所有忠实的顾客均可在婚姻一周年纪念日在本店免费拍摄五到十张照片，分享她们甜蜜的爱情，见证她们一年的爱情历程，对于那些终身遵守自己爱的誓言的客户，本店除了另有精美礼品赠送外，还提供把他们的爱情历程做成影片送给她们。鼓励那些为爱执着的，始终坚贞不移的人。竞争优势： 真真做到为顾客着想，设计出她们心中认为最美的礼服，本店顶尖的设计者绝不把自己的理念强加给客户，只把自己的想法说出来供客户参考，让客户真真把自己的想法实现。此外本店还会专门设立供顾客提供建议的部门，并且只提本店做的不好的地方，本店将综合客户的意见努力改善，力求做到更好，力求让顾客更满意。另外本店还将派出专门的调查员了解市场需求，迎合市场需要。 婚庆公司创业计划书 随着生活水平的逐渐提高，人们对结婚的要求也越来越高，应运而生的各类婚庆公司越来越多! 利润分析 在婚庆公司商业计划书中应该做好详细的利润分析。如今,各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体,同时也被越来越多的年轻人所接 受和认可.喜结良缘无疑是人生的一大喜事,但操办婚典却令人头痛.
创 业 计 划 书 项目名称：爱唯一婚庆 创业队长：伍福海 创业成员：刘永明黄兵刘琴杨单 2015年9月15日
目录 一、项目摘要 (3) 二、基本概况 (4) 三、项目背景 (8) 四、市场分析 (12) 五、经营战略 (16) 六、团队管理 (17) 七、财务分析 (19) 八、机会与风销售 (23)
一、项目摘要 “牵手唯一爱的人，留住爱情最真的一刻唯有爱唯一。” 在每个人心目中，步入婚礼殿堂的那一天，是一生中最隆重的日子，婚礼的意义在于为一对相亲相爱的男女从此拉开了婚姻时候的序幕。拥有一个完美、神圣、喜庆、个性的特色婚礼是即将步入婚姻的准新人的共同心愿。 随着我国国民经济的快速增长，城乡居民生活水平的日益提高，人民群众对生活质量的不断提好，以及人们对现代社会时尚的追求，使得大众生活中婚庆习俗在不断产生变化，从而诞生了有一定规模并符合我国国情的婚庆市场，这一市场不断完善和扩大，必定使中国婚庆文化走向更更个性化和时尚化，这已成为当今社会的又一流行趋势。 爱唯一是一个领导婚礼时尚的工作室，整体策划婚礼的专业机构，体验个性婚典，展现你的个性与品味。价格固然重要，服务才是根本，而公司的规模与实力更是前提保证，只要将您的需求及预算告知，我们都可以为你度身设计。因为，我们提供的不仅仅是专业服务，更是一种格调。我们为每对新人策划不同风格个性鲜明时尚潮流的各形式婚庆！缔造浪漫一生，尽在三步曲——欣赏、喜欢、爱。本公司将为您谱写人生最为华丽的乐章！
二、基本概况 爱唯一婚庆是由四川农业大学在校学生利用空余时间，充分发挥自己的专业优势所创立的，是团队经营的创业实体。成员均具备较强的专业能力，，分别来自园艺教育、广告设计、视觉传达、广告策划、经济管理、市场营销等专业，各司其职是团队有条不紊的运营。 团队主要以承接婚庆和打造企事业宣传片、微电影为主要运营范围，在其中学习和加强自己相关的专业知识，了解和熟悉市场营销，以及市场开拓等其他相关知识。我们会坚持顾客至上、一切为了你们的幸福的服务宗旨。您的满意，就是我们最大的快乐。我们以“没有永远的特色，只有无限的创意”为经营理念，以“只为做您们身边的婚顾”为宗旨，以“爱唯一打造唯一的爱”为经营口号。 位于四川农业大学大学创业孵化园，组织合理，规划完善，服务到位。这是一个年轻的团队，是我们的热情使生活更加美好。 成都庞大的人口数量都将是我们的目标客户，人们对生活质量要求的日益提高将是我们发展的动力。虽然存在风险，但对可预估的风险我们一定会做好防范措施，提高危机管理意识。我们利用各种渠道筹集资金，举办最让人回味无穷的婚礼。在团队新建立时期，打造良好企业形象，进而逐步扩大规模。 （一）基本情况 团队计划于2016年春季注册，扩大规模，向公司化，企业化方向发展。 1、公司名称：爱唯一文化传媒有限责任公司
牵手一生婚庆公司项目名称：牵手一生婚庆公司创业计划书 创业队长：翁彪 创业成员：郭丹张冰爱许冬子金雪荣高洁 2011年11月17日
目录 第一部分………………………………………计划摘要 第二部分.............................................公司基本概况（一）公司基本情况 (5) （二）公司主要服务内容和范围 (8) （三）公司核心价值观 (8) （四）经营理念 (9) （五）公司宗旨 (9) （六）经营口号 (9) （七）经营范围 (9) （八）公司结构 (10) 第三部分...................................................项目背景（一）婚庆行业的历史 (11) （二）婚庆行业的背景 (11) （三）婚庆行业的现状 (14) （四）我国婚庆行业发展前景 (15) 第四部分...................................................市场分析（一）市场特征 (15) （二）市场细分 (16) （三）需求分析 (20) （四）环境影响 (20)
第五部分.............................................公司经营战略（一）总体战略 (21) （二）发展战略 (21) 第六部分...................................................公司管理（一）公司核心成员 (22) （二）公司创新机制 (22) （三）运营管理 (24) 第七部分...................................................财务分析（一）财务假设 (24) （二）股本结构 (24) （三）固定资产表 (25) （四）公司财务报表 (33) (五) 公司盈利能力分析 (33) （六）偿债能力分析 (34) （七）运营能力分析 (34) 第八部分................................................机会与风险（一）机遇分析 (35) （二）风险预测 (35)
婚庆创业计划书
婚庆企业策划书 摘要 婚庆行业是一个古老而新生的行业, 从诞生到发展经历了几千年的变化, 而现代意义上的婚庆业进入中国还不到 , 国内婚庆行业与国际接轨只有短短5—年时间, 但日趋成熟的消费环境以及消费者追求个性化服务的需要, 赋予了婚庆行业新的生命力。当前, 国内婚庆市场上涌现出众多婚庆品牌, 形象变化能够吸引人们的眼光, 但大多数店没有实质性的改变, 提供的也只是普通的庆典服务, 没有接触过最新最潮流的度婚庆典礼策划。随着人们观念的改变, 陈旧的婚礼套路和服务已逐渐被新式婚礼所代替。在不断吸收国外先进婚礼文化的同时, 结合中国国情出发, 制定了公司的发展战略。公司定义为新式婚礼服务, 需求初期在中部发展城市郑州。基于婚庆道具租赁市场的发达, 公司初期共需资本6万元, 用于拓展业务。预计投资回收期为一年。五年打造婚庆行业品牌。这是一个资本投入不多, 但盈利性较好的发展项目。
Abstract The wedding industry is an old and new industries, from birth to development experience for thousands of years, and the change of modern significance on the wedding industry in China is less than 15 years, domestic and international wedding industry is only 5 - year time, but the consumption environment and mature consumer pursue personalized service, gives the wedding industry new vitality. At present, the domestic market shows numerous wedding wedding fell brand, image can attract people's eyes, but most of the shop without substantial change, provides the service is common, with no celebration of the latest fashion wedding ceremony. Degree With the change of people's wedding, old and new services has gradually replaced by marriage. The royal salute in constantly absorbing foreign advanced culture and wedding, combined with our national conditions, the company's development strategy. Definition of company new wedding services, demand in the central development of zhengzhou city early. The rental market based on wedding items were developed, the company first need to expand, 6 million yuan of capital. Is the investment capital can be recovered in one year. 5 make wedding industry brands. This is a capital investment, but the nonprofit good development program. Keywords: The wedding Business plan The royal salute
婚礼策划创业计划书怎么写 公司简介 2.公司宗旨顾客就是上帝，一切为上帝服务。 市场分析 1.SWOT分析 机会：婚庆作为一个新兴的行业，在全国已经到了火爆的程度。尤其是上海婚庆协会的成立，正式标榜着婚庆行业正朝着正规化、专业化的方向发展。风险：近年来，快速发展的婚庆行业也存在着许多问题。市场的良莠不齐、诚信缺失，使得许多新人对婚庆行业的消费充满不信任。 2.项目背景 3.中国婚庆现状 在新婚消费方面，88.4%的新人需要拍摄婚纱照;49.14%的新人计划请婚庆公司为他们举办婚礼;78.74%的新人准备到酒楼举办婚宴;36.83%的新人要为新娘购买婚纱;67.66%的新人安排蜜月旅游。据公司调查，近几年各地开始逐渐流行把婚礼隆重化，很多地区在婚礼方面的消费都是很惊人的。据预测，中国在2010—2020年，人口将达到14.6亿，2033年将达到15亿左右。由此可见，在未来的几十年间，中国婚庆业的发展势不可挡。 市场细分(目标定位) 婚庆市场主要分为两大类：新人结婚市场和各类庆典市场。 新人结婚这个市场容量非常大，现在正值89、90后结婚的高峰期，发展前景大，且持续性强。
各类庆典的市场容量也不可忽视，随着人们现代社会观念的增强，各种仪式也随之而生，所以发展前景也是不错的。 竞争策略 1.营销策略 为造成高的广告注目率，我们使用整体营销的手法，投入大量的广告。同时，在婚姻登记所和新人们要经过的地方散发我们公司的 彩页，到达宣传的目的。为吸引更多的消费者的关注，我们在前期 会进行折扣、送礼、会员等优惠活动，促使消费者进行消费。 2.服务策略 本着顾客就是上帝，一切为上帝服务的宗旨，本公司推出的是婚礼的全程服务，包括婚礼咨询、个性婚礼的策划、中国传统婚礼策划、拍摄婚纱照、婚礼化妆、婚庆主持、婚礼全程摄影、MV设计拍摄、婚车设计出租等。另外还有为庆典仪式的专门策划，按照顾客 的需求，最大程度满足顾客的需求。 3.定价策略 “じòぴé”所提供的服务定价，在充分测算成本的基础上，并 保证一定的利润率和迅速开拓市场的需要，参考市场同类服务的价格，在不同的服务方式中采取不同的定价方式：对于公司的普通会 员服务，我们将采取快速撇脂定价方式;对于其他庆典类的活动，我 们采取成本加成定价方式。采取这样的定价方式，一来可获得稳定 的收益和较高的利润，利于迅速回收部分资金，可用于开展其他的 项目;二来又可以在价格上掌握主动权，根据需要灵活调价;三来又 能凸现我们服务的档次，区别其他同类服务，树立我们公司的形象。在定价策略上，我们坚持价格不是吸引顾客的唯一因素，对于新人 来说，该花的部分绝不会吝啬，所以我们需要提供高质量的服务， 让客户的满意度到达最高。 财务计划