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婚庆公司创业计划书
来源课
件5 K
j.o M 2 婚庆公司创业计划书
综述
婚嫁市场相对不那么让人熟知，但事实上婚嫁产业才是真正的闷声发大财。据中研普华发布的《2013-2018年中国婚庆市场发展态势及投资策略研究报告》显示，2011年，我国因婚礼当日而产生的消费接近3000亿元，2013年将上升到5000亿元。预计到2014年，全国的婚庆行业营业额大概达到7500亿-8000亿元。婚庆经济已为消费市场一个新的增长点
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上图展示了2014年中国婚庆行业发展趋势预测，从中可以看出，中国婚庆行业拥有相当的前景和可创造性。知己知彼，百战不殆。我们对目前的市场环境和主要竞争对手做出了分析，总结了自身的不足和潜力，重新规划战略，决定在今后的发展中逐步做精做大。
市场分析
当今时代主要是以新人结婚为市场，因为现正直85,90后结婚高峰期，该市场特性：经济实力弱，敢于尝鲜，并且有结婚需求，是适合人群，所以此市场发展前景极大，经济效益极好，可持续性强。
目前市场还可延伸到各类庆典。主要包括礼仪庆典，商业演出，奠基仪式，入住仪式，开业庆典，周年庆典，开工仪式，开幕仪式，剪彩仪式，楼盘开幕等等。PS：婚庆消费市场分析
表格I婚庆消费市场分析、
市场类型
在校大学生
毕业三年左右大学生
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 消费者基数
中
大
消费能力
低
中
市场开发程度
较广
广
推广阻力
大
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小
2.1 在校大学生
如今的大学校园里，走两步就是一对小情侣。情侣们都对彼此的另一方有着山盟海誓的诺言，但是在学校里，谈恋爱最后真正在一起结婚的人不会很多，那就为爱情买份保险吧，他们在校期间结婚的几率不会很大，因为在校没有经济实力支持，但是作为朝夕相处的另一半，每年花上520元，买个爱情保险，给自己的爱情做个保障，还是完全可行的。（三年后受益）这类市场的特点可以用一个字描述：杂。大学，都是从祖国各地相聚一起的，有多少女生愿意远嫁？但是大学的热恋怎么能变成一场邂逅，所以对该消费群体来说，虽然他们有着经济上不能满足对方，但是总有一句“我娶你”作为奠基，所以爱情保险金的市场会很广阔，开发程度绝对是空前的广。
2.2 毕业三年左右的大学生
毕业两年后的大学生，来自父母朋友的各种介绍男女朋友事情，数不胜数。随着大学生数目的不断扩大，市场开发会变的很广，推广阻力相对变小在这时，婚
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期消费人口基数也一定在不断扩大。并且大学生们工作了已两年，手里也储备着一些可支配收入。面对他们这种消费群体，我们只要展现出我们公司的特色，为其根据自己所需要的，量身定制自己的婚礼。相信还可以带动婚庆其他产业的发展，促进产业链的延长发展。
现存问题及未来挑战
3.1 行业现状
婚庆作为一个新兴行业，在全国已到了火爆的程度。北京、上海、广洲、深圳，2000年后，婚庆公司如雨后春笋般出现。尤其是上海婚庆协会的成立，正式标榜婚庆行业正朝专业化、正规化的方向发展。
在新婚消费方面，88.4%的新人需要拍摄婚纱照；
49.14%的新人计划请婚庆公司为他们举办婚礼；
78.74%的新人准备到酒楼举办婚宴；36.83%的新人要为新娘购买婚纱；67.66%的新人会安排蜜月旅游
下面我就将两个行业龙头网站拿来分析，对其优劣进行对比，并从中获取自身建设和发展的经验。
3.2 竞争对手
在行业内部盈利最高的两个婚庆公司，恒美尊荣和米兰尊荣，在婚庆设计和针对市场上各有优劣，他们将
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是我们未来主要的竞争对手。表格II 竞争对手分析
龙凤司仪
米兰尊荣
针对市场
二三十岁青年
三十岁之后青年
策划专业性
一般
强
覆盖城市
我国华东地区
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 各省省会等大都市
主要优势
面对人口广，方便带动其他产业
覆盖城市多
专业性强
提供信息全面
不足
对用户位置不够重视，用户体验没有达到最优化
商家排序不明
学生气重
同+
高综合度导致低专业性，影响策展针对性和用户体验3.2.1 针对市场
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恒美尊荣和米兰尊荣都是针对中低端市场，对于主流市场和高端市场基本不涉及。这对于他们业务的发展是一个瓶颈。由于主流市场，是二三十岁的年轻人，他们没有一定的经济收入水平，不能从中获取大量利润。因此，对于这一问题的解决，将是占领主流市场的关键所在。而谁能把这个问题解决的越好，谁就将更具有竞争力，婚礼众筹就正好弥补了这方面的不足。
3.2.3 主要优势
米兰尊荣的优势在于其目标市场明确，对于明确的目标市场所匹配的策展专业性强，基本不发展末支业务，只针对30岁后的有一定经济实力的客户。目前米兰尊荣已在5个城市的发达地区展开业务，其中包含北上广三大一线城市，大有席卷全国婚礼策划的趋势。
恒美尊荣的优势已经不在于婚期策展业务的专业性，而是其信息平台的特点。从网页上可以看出，恒美尊荣的业务已经从单纯的校园恋情拓展到了社会刚出道不久的大学生。然而过高的综合度和不明确的婚庆发展方向也会影响该公司的成长。
3.2.4 不足
恒美尊荣和米兰尊荣存在很多共同的不足之处，这也是行业婚庆公司的通病，不是典型现象。
其中最重要的是，对客户个人信息利用不够重视，或
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者说，对客户和商家个人信息的设计太少，没有达到最优化的用户使用体验。理想中完美的客户使用体验应该是基于图形图像的。假设我们能够良好的使用第三方平台，如世纪佳缘网、猪八戒网，或采用自己研发的客户信息系统，把所有客户的需求范围记入数据库，这时，当客户首次登入时，会被引导输入自己的姓名，并在显示器上显示出来，紧接着，根据客户自己的需求，为其量身打造，或设计出一系列不同特色的婚礼模式，供客户选择。如此图形图像化的操作所带来的客户体验是聊天询问所不能比肩的。当然，这样的系统建设需要的投入也是相当大。
学生气重。这与公司的发源地和主要针对市场是分不开的。对于恒美尊荣来说，强针对性的目标市场搭配学生气的产品风格，相得益彰，但是如果他们要以现有的平台去开拓主流市场，做专业的婚庆策展公司，就必须摆脱学生气的束缚，走专业化，更成熟的创业风格路线。但是反过来说，如果一个公司已经做到专业成熟的风格，到校园推广也绝对不是问题。所以现有的学生气路线，对公司的发展是个制约。
3.3 风险分析
新成立的婚庆公司较之成熟的中高端婚庆公司，在客
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户资源渠道方面较为欠缺，同时婚庆行业需要一定之间的续客期及口碑传播期，前三个月的盈利较少属正常现象分析
3.3.1 客户体验不足
我们的盈利模式规定了客户，是我们的盈利来源，毕竟从商家手中收取的佣金也是来自客户的消费。因此，保证优秀的客户体验是我们公司存在的根本。而且从之前我们从别人的运营经验也看得出，一旦客户有一次不良婚庆体验，便很难再对本公司产生信任。
客户体验包括多个方面，但是就目前情况来看，最主要是保证策展的效果与效率。因为如果婚庆策划案不能在理想时间内送达，就算我们进行经济上的赔偿，对客户来说也是一种极差的体验，对公司的信用更是打击性的。
在保证婚庆策展的效率方面，我们的应对是灵活的。首先，在公司宣传网页上，我们会将公司相关服务覆盖地区的酒店与未覆盖地区的酒店加以区别。这时，当客户提出要求时，会看到“本公司的合约酒店”之类的广告标语，便知道这家公司的策展效果是有保障的。这样做的好处是为公司降低运营风险，将我们公司团队覆盖范围之外的情况隐性的告知消费者，这不
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是我们公司的行为，而是酒店自己的行为。虽然任何的婚庆拖延情况对公司的信誉都带来打击，但是如果能让客户相信我们专业策展的效率和保证，对我们公司运营来说，也是成功的一步。
3.3.3 行业排挤
如果已经形成规模的同类婚庆公司，甚至类似婚姻介绍所也要兼并这块市场，我们应当如何应对？
首先说同类婚庆公司。目前来看对我们威胁最大的就是米兰尊荣。他有专业策展婚庆团队，目标市场绝大多数在30岁后有一定经济实力的客户，有着较为雄厚的资金和技术基础，因此他对我们是一个相当大的威胁。然而我们有两个优势，可以保证米兰尊荣在近期不会对我们造成有效威胁。第一，婚庆策展团队的概念和实施，我们先发一筹。这在同行业中是空前的创举，我们利用时间优势，可以积累非常丰富的运营经验，为自己打下坚实的基础。第二，米兰尊荣的发展路线与我们暂不重叠。从米兰尊荣发展的路线来看，他们主打30岁后成功人士为市场，以高档的价格但是少额数量的交易量来实现盈利。这点上我们与之相反。我们主要针对在校大学生和刚毕业的大学生这种低消费能力市场，为保证市场反应，做专业的销售方案。
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针对的市场不同，这也是暂时我们不会与米兰尊荣冲突的原因。
其次，如果同类公司，甚至行业巨鳄形成威胁，该如何应对？从婚庆行业的大环境上来说，我们暂时不会受到这种威胁。婚庆行业竞争残酷，但是市场巨大。仅今年“五一和正月”，婚庆公司的成交量就达到186亿。在这种诱人的市场面前，大佬们是不会分心发兵到我们这个领域来捞钱的，对他们来说，这里的投入产出比太低，而且这种规模的盈利，也是不能入大佬法眼的。另外，我们也不会进入大佬们收购的目标，拿易讯来说，他也是覆盖了沪浙地区，规模达到一定程度，业务成熟之后，才被腾讯收购。因此我们目前担心大鳄吃掉我们，是杞人忧天。
产品建设规划
上面我们分析了市场，分析了行业现状，分析了对手以及自身情况，可以说我们对目前的行业形势和未来发展方向已经有了充分的把握。所以下面我们将具体描述自己在初期的应对性措施。
4.1 总纲
明确的纲领和正确的路线，是任何企业甚至企业发展壮大的指导性要素。我们对于公司今后的发展提纲掣领，做以下几点分析。
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4.1.1 目标市场
做专业婚庆策划平台和服务。综合性的婚庆公司如果能做到面面俱到的专业，那当然是最好的，如淘宝。然而在我们发展初期，专业性的婚庆策划平台和服务建设已经让资源分配捉襟见肘，更无法谈及面面俱到。因此我们做平台的目的是，方便爱情故事的传播吸引众筹，其余一概不涉及。体现到网站建设中去，应该是，只显示客户的个性才貌信息，其余一律没有。只显示恋人们的爱情故事等简单必要信息，其余一律没有。对于客户，我们要做专业的服务提供商，对于客户的要求尽可能满足，并能创造性的为客户提供解决方案。
4.1.2 盈利模式
我们的盈利模式非常清晰：为客户定制更多新idea而从中收取佣金。这是我们当前最根本的一种盈利模式，当公司业务发展扩大之后，我们可以发展更多盈利模式，如公司广告投放，公司排名编辑，公司推荐。甚至如果我们的硬件技术发展良好，可以成为独立的婚庆服务供应商。
4.1.3 市场策略
抓主流市场，放零散市场，缓高端市场。我们定义主
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流市场为在校大学生和刚毕业不久的大学生。
刚毕业大学生中，大多数都谈恋爱了，有的甚至已经准备结婚了。客户密度大，消费能力高，是我们的重点目标市场，是我们盈利的最大保障，是我们成功的重中之重。大学毕业生市场的经营的成功与否，直接决定我们公司的生死存亡，然而大密度客户定制需求，对我们提出了一个严峻的挑战，因此，对于这业务的经营，必须有足够的计划和准备。
在校大学生由于其客户基数大，产生的盈利也不可忽视。但是由于在校大学生市场本身的消费能力受到限制，这一市场的投入产出比较低，只有大规模，才能高盈利。由于这一原因，在公司发展初期，我们决定不在在校大学生市场进行宣传，业务上维持现状。当在校大学生爱情保险业务稳定之后，再在高校进行宣传活动和业务推广。
零散市场，是指业务覆盖地区的个人订制普通婚礼。由于地理范围大，情况复杂，投出产出比最低，因此我们在公司运营初期，决定放弃订制普通婚礼，在主流市场成熟后，有了足够的资金基础和技术、运营基础，再逐步打开零散市场。
高端市场是指成功人士量身订制婚礼。这个市场上，用户需求很高，但是客户量很少，我们重其中赚取的
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利润也很高，我们开始投资的成本也很高，一旦该业务初期失利，便很难再得到信任，相反，一旦客户产生品牌信任，便可以快速传播。这也是这类市场的风险所在。因此，我们要在有了充分的基础和经验准备的条件下，再进军高端市场，这一步快不得。
4.1.4 提高核心竞争力的杀手锏
在校大学生为未来爱情做好保障，在校大学生面对自己的爱情时，都有一种闯劲，和海誓山盟的誓言，但是谈结婚时，都想给自己的另一半一个特殊浪漫的婚礼，但是害怕结婚那时自己的资金不够，于是我们公司针对这样的问题，推出了爱情保险。
婚庆公司扮演保险公司的角色，提出一项服务。在两个人确立关系时在婚庆公司购买一份爱情合约保险。如果双方觉得可以在两年后结婚，男方每年可在婚庆公司缴纳1314元人民币，两年后这个钱可作为婚庆服务抵用券，并额外享受套餐八八折的优惠。如果不幸，双方没到两年就结束关系，那么这个钱可以累积到男方的账户上，作为他与下一个女朋友结婚的现金抵用券。当然他可以继续交两年，并额外享受八折的优惠。有了这样集资业务，我们就有了打入主流市场的保障，配合高专业性和强针对性的项目建设，相信我们一定
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可以取得主流市场的辉煌胜利。
婚礼众筹众筹即具有低门槛、多样性、依靠大众力量、注重创意的特征，是指一种向群众募资，以支持发起的个人或组织行为。
生活中你会遇到一些人，他们二十几岁，刚刚大学毕业，因为创业而不得不对他们的婚礼简约化，他们会觉得传统的结婚，讲究排场，有些铺张浪费，从而选择一种经济而又特殊的婚礼。又有一些特殊的人群，他们二十几岁，刚刚大学毕业，因为创业而不得不对他们的简约化他们期望已久的隆重婚礼。针对这一现象，我们不妨采用众筹的方式。组织一场个人或集体婚礼。
我们可以在网上发布一些客户们的爱情故事，让大众们集资为这对新人举办婚礼，募资的人可以作为特邀嘉宾，出席新人的婚礼，见证这段姻缘的美满，本公司还会根据募资人的募资多少，给募资人一张打折卡，可供一次婚姻策划使用。
Darr ring 模式这种模式就是考验新青年们对爱情的忠贞度，就是男方这一辈子只能用身份证买一次这样的模式，本公司联合珠宝商，对婚礼三金，钻戒，根据你们爱情恋爱的时间，对珠宝进行一些客观可行的打折。
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4.1.5 业务扩展计划
重点突出，主次分明，精于地区，稳步推广。这是我们婚庆业务发展方面的指导纲领。总体来说，分清重点市场，投入大精力发展，对于次要市场和低回报率的市场，投入次要精力。在一个地区的业务成熟稳定，有了足够管理经验和成熟的运营模式之后，将婚庆业务向下个地区推广。
目前，我们决定重点投入精力发展在校大学生与刚毕业大学生的业务。具体来说，南京仙林大学城和江宁大学城市场很广阔。这两个地点为南京大学生聚集最多的地区，我们的团队熟悉南京的人文和风土，并且在南京，我们的竞争对手还立足未稳，所以这里的形势对我们非常有利。在这两个地点业务发展成熟稳定后，可以投入精力在南京各大高校展开宣传活动，抢占市场，争取更高份额的市场占有率。这之后，在公司规模扩大的前提下，向周边城市推广成功模式，并做好本地化经营和管理。
项目建设运营实施步骤
我们计划在一年时间内重点发展南京地区业务，目标在一年内完成南京主流市场，高校市场，两大市场的
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绝对市场占有率（90%），并在年末进行新城市的选择和市场调研。我们将公司的建设改版，运营计划，详细分为一下几个步骤。
第一步，市场调研。用3个月时间完成在校大学生与刚毕业大学生之间的客户组成，客户需求分析。
第二步，公司改版。计划3个月完成。将公司建设成专业性的婚庆策划，众筹平台，包括公司后期服务的完善与升级。
第三步，网站销售。在网站改版交付网页界面后开始，发布新人的爱情故事吸引众筹着的关注。
第四步，组建策展团队。计划3个月完成。其中包括人员招聘，培训，试运营（在公司正式业务运营之前接受私人定制婚礼）。这一步可以和上一步同时进行。第五步，营销和试运营。在策展、客服团队培训结束，公司试运营全面测试结束后，公司将全面上线，并在各多媒体展开营销和宣传活动。
下表给出了建设及运营的实施细则。
表格III项目初期建设实施Gant表
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投入预算及回报评估
前期投入经费分为一次性投入，稳定投入和动态投入三部分。一次性投入主要指公司建设，设备添置。稳定投入指公司维护，人员成本。动态投入包括广告宣传费用以及预留开支。
6.1 一次性投入经费预算
表格IV 一次性投入经费预算
6.2 稳定投入经费预算
表格V 每月稳定投入预算
6.4 收入估算
按照估计，江宁大学城地区，每爱情保险业务，提成12%。
江宁大学城地区情侣量标准，估计每学校600对，客户转化率10%，每位客户每年下一单。前三个月有60对情侣的订单，后五个月有300对情侣的订单。则订单总数为，前三个月120单/月，后5个月500单/月。
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那么收入为前三个月：19008/月。后五个月：57024元/月。
6.5 稳态收支分析
预计公司在运营一年之内，在江宁大学城与仙林大学城获得8家加盟店，每店每月订单50份，每月订单30元，公司提成12%.
6.6 一期建设收支分析
按照收入线性增长分析，运营一年以内的收支分析如下表所示。按照营业额线性增长预计，我们将在第11个月基本实现单月盈利，月营业额达到55440元。所以，前11个月累计支出为642420，累计收入为221760，那么一期投入资金为397028元。
图表1 十二个月收支分析
图表2 十二个月累计收支分析
如果要求公司运营期间保持一定数量的流动资金以保证更大规模的宣传和资金储备，我们将计划保留动态投入经费两倍的资金，用于资金储备和发展高校市场
芒果婚庆有线责任公司创业计划 书
目录 目录 第一部分………………………………………计划摘要 第二部分.............................................公司基本概况（一）公司基本情况 (7) 2.1基本情况 2.2创办的思路 （二） （二）公司主要服务内容和范围 (8) （三）公司核心价值观 (8) （四）经营理念 (9) （五）公司宗旨 (9) （六）经营口号 (9) （七）经营范围 (9) （八）公司结构……………………………………………… 10 第三部分……………………………………………项目背景
（一）婚庆行业的历史……………………………………… 11 （二）婚庆行业的背景……………………………………… 11 （三）婚庆行业的现状……………………………………… 14 （四）我国婚庆行业发展前景……………………………… 15 第四部分……………………………………………市场分析（一）市场特征……………………………………………… 15 （二）市场细分……………………………………………… 16 （三）需求分析………………………………………………… 20 （四）环境影响……………………………………………… 20 第五部分.............................................公司经营战略（一）总体战略 (21) （二）发展战略 (21)
第六部分...................................................公司管理（一）公司核心成员 (22) （二）公司创新机制 (22) （三）运营管理 (24) 第七部分...................................................财务分析（一）财务假设 (24) （二）股本结构 (24) （三）固定资产表 (25) （四）公司财务报表 (33) (五) 公司盈利能力分析 (33) （六）偿债能力分析 (34) （七）运营能力分析 (34) 第八部分................................................机会与风险（一）机遇分析 (35) （二）风险预测 (35)
婚庆公司创业计划书 随着生活水平的逐渐提高，人们对结婚的要求也越来越高，应运而生的各类婚庆公司越来越多！ 一、购婚纱10000元+购小的喜庆用品（礼炮、彩带、红包、拉花.....）+适当购置鲜花（扎花车、手捧花、头花、胸花）+门面+工商注册=开业 二、前期：司仪、摄像、乐队、车队、化妆、光碟刻录这些业务你手里要有一部分资源，采取挂靠、提成的办法。当然你有这方面的特长最好。 利润分析 如今，各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体，同时也被越来越多的年轻人所接受和认可。喜结良缘无疑是人生的一大喜事，但操办婚典却令人头痛。要把喜事办得隆重热闹而又体面省钱，自然少不了要东奔西跑，因而在许多新人及家人眼中，筹办婚礼是一件费时费力而又不得不为之事。如何少花钱也能让婚礼出新出彩，便成为筹办者最大的愿望。现在有越来越多的人将婚礼庆典交给婚庆公司打理。 市场前景 据国家宏观调查的资料表明，农村每对新人结婚费用在2－10万元，城市大约在8－25万元。其中光婚礼消费就占全部费用的1/5－1/6。从最初结婚时简单地照一张二人合影、亲朋好友吃顿婚宴，到现在照成套的婚纱摄影、参加专业婚庆公司组织的庆典，可见国人婚庆观念已有了很大变化。而且几乎半数以上的新人将吉日选择在“五.一”、“十.一”、元旦、春节期间，这必然形成结婚高峰期。结婚人数的增多，促使了婚庆生意的日益火爆。2021年国庆前夕，北京、上海等地婚庆公司的订单爆满，以致难以招架。如果你能提供优质的服务，定会分得婚庆服务的一块蛋糕。 投资条件 婚庆的业务范围主要集中在婚礼当天的服务上，包括婚礼的择日、婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织等。 开家婚庆服务公司规模可大可小，租一间50平方米左右的门面房，安装一部办公电话，一两个助手，几张办公桌，有10万元的流动资金即可开业。 效益分析 婚庆服务内容不同，收费也不同。以收费最少的鲜花、化妆为例：花店里的胸花、头花价格为100多元，而婚庆公司仅头花一项就报价100多元；一般的美容院，盘头化妆收费200元左右，而婚庆公司最低报价为300元，足以见得收益之高。
芒果婚庆有线责任公司创业计划书
目录 第一部分………………………………………计划摘要 第二部分.............................................公司基本概况（一）公司基本情况 (7) 基本情况 创办的思路 （二） (二)公司主要服务内容和范围 (8) (三)公司核心价值观 (8) (四)经营理念 (9) (五)公司宗旨 (9) (六)经营口号 (9) (七)经营范围 (9) (八)公司结构 (10) 第三部分……………………………………………项目背景 (一)婚庆行业的历史 (11) (二)婚庆行业的背景 (11) (三)婚庆行业的现状 (14) (四)我国婚庆行业发展前景 (15)
第四部分……………………………………………市场分析 (一)市场特征 (15) (二)市场细分 (16) (三)需求分析 (20) (四)环境影响 (20) 第五部分………………………………………公司经营战略 (一)总体战略 (21) (二)发展战略 (21) 第六部分……………………………………………公司管理 (一)公司核心成员 (22) (二)公司创新机制 (22) (三)运营管理 (24) 第七部分……………………………………………财务分析 (一)财务假设 (24) (二)股本结构 (24) (三)固定资产表 (25) (四)公司财务报表 (33) (五) 公司盈利能力分析 (33) (六)偿债能力分析 (34)
(七)运营能力分析 (34) 第八部分…………………………………………机会与风险 (一)机遇分析 (35) (二)风险预测 (35)
某某婚庆影视文化有限公司 项目计划书 一、项目发起背景 随着经济发展和人民生活水平的不断提高，婚庆产业已成为一个新兴的朝阳产业，作为一种新生的经济现象，孕育着巨大的市场商机。2005年前后，婚庆产业迎来爆发式增长，婚庆经济已成为中国经济最引人注目的增长点，权威数据显示，中国年度婚庆所产生的消费占国民生产总值的2.5%。 近年来，婚庆产业随着消费水平的提高，再不是传统意义上的“走流程”，年轻一代追求消费体验感，个性化，定制化的服务使婚庆产业步入一个新的发展方向，从简单的服务转向更高文化层次的发展，文化内涵、创新成为婚庆行业新的增长点。 随着90后，00后步入婚龄，新生代消费观念的转变，也促使婚庆行业随着市场的变化而变化。传统的婚庆模式大体上存在以下痛点： ?服务单一：千变一律的服务项目，不能使客户群体产生消费欲。 ?素质不高，专业化程度不高：素质不高，专业化程度不高导致消费不信任。 ?缺少创新：新生代追求新颖的婚庆方式，传统的模式已不能满足要求。 ?低价低质的服务：低劣的价格战争影响了质量的执行。 ?重资产运营：传统的模式需要租赁仓库，购置各类道具囤货。 二、商业环境分析 (一)外部环境分析 1.行业发展趋势 ?个性化和定制化：90后、00后年轻一代生活方式的改变，传统婚庆已经日落西山，新一 代的婚庆时代，多数追求新颖，个性化，定制化的婚庆方式。 ?心理诉求：随着结婚新人对婚礼文化和品质要求越来越高，婚庆给客户带来一种心理诉 求的到满足，成为身份和财富的象征之一。 ?平均消费水平提高：每场婚庆的消费水平随着经济水平的提高而显著提高。每场婚庆的 平均消费水平达到十万元，而在十万以上的占了30.4%。
一、创业背景 随着人们的个性化越来越分明，“特色主题婚礼”也将会成为一种行业趋势。同一地点、不同新人举办的婚礼，会因为大家要求内容的不 同而赋予它们不同的主题意义。像比较新鲜一点的，以颜色、鲜花、 音乐为婚礼背景的，或是以一段美好的邂逅、一双紧握的双手为婚礼寓意的，都可以来命名一个绝无仅有的婚礼，让新人们充分发挥自己的个性。现代人的婚礼正由“物质型”向“精神型”转变。新郎新娘 越来越多地关注文化层面，更加追求时尚、健康、文明。同时，婚礼 越来越注重新人跟亲人、朋友之间情感的交流沟通。大部分消费者都倾向于购请婚礼策划公司为他们举办婚礼。且旧的婚礼消费模式给新人带了许多不必要的麻烦，许多新人为了不仅自己省时省力，而且婚庆典礼还特别有新意。举办一场别具新意，选择了“以自办婚礼代替 由婚礼策划公司代为策划”的消费模式，把筹备婚礼的大小事务交给婚庆公司打理。xx已经出现过类似的婚庆服务公司，但由于时机不 成熟、市场需求不大等原因，不久就悄无声息。 二、公司概述 “The Moment特色婚礼策划公司”，是一个正在酝酿中的公司，公 司拥有专业的服务模式开发能力（首期投入的主打产品技术为创业团队所有，较强的管理、营销能力，以及系统的连锁、特许经营的设计 能力。公司预计于2010年11月1日在xx市成立，2010年11月15日开业，公司提倡“we are fighting for love，我们为爱而奋斗”的理念。两个能走进婚礼的殿堂必然说明两个人之间有着浓浓的爱意
和天荒地老的誓言，我们身为婚礼策划人员，就是要通过为新人们策划婚礼，在婚礼中加入新人之间所特有的感情元素，使每对新人的婚礼都有属于他们自己的印记。 公司主营业务为婚礼策划、庆典现场布置、婚礼现场摄像录制以及后期制作、婚礼跟妆、庆典司仪等业务。同时还可以承接各种庆典和宴 会的策划。
关于婚庆的创业计划书 关于婚庆的创业计划书篇1 一、购婚纱10000元+购小的喜庆用品(礼炮、彩带、红包、拉花.....)+适当购置鲜花(扎花车、手捧花、头花、胸花)+门面+工商 注册=开业 二、前期：司仪、摄像、乐队、车队、化妆、光碟刻录这些业务你手里要有一部分资源，采取挂靠、提成的办法。当然你有这方面 的特长最好。 利润分析 如今，各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体，同时也被越来越多的年轻人所接受和认可。喜结良缘无疑是人生的一大喜事，但 操办婚典却令人头痛。要把喜事办得隆重热闹而又体面省钱，自然 少不了要东奔西跑，因而在许多新人及家人眼中，筹办婚礼是一件 费时费力而又不得不为之事。如何少花钱也能让婚礼出新出彩，便 成为筹办者最大的愿望。现在有越来越多的人将婚礼庆典交给婚庆 公司打理。 市场前景 据国家宏观调查的资料表明，农村每对新人结婚费用在2-10万元，城市大约在8-25万元。其中光婚礼消费就占全部费用的1/5- 1/6。从最初结婚时简单地照一张二人合影、亲朋好友吃顿婚宴，到 现在照成套的婚纱摄影、参加专业婚庆公司组织的庆典，可见国人 婚庆观念已有了很大变化。而且几乎半数以上的新人将吉日选择在“五.一”、“十.一”、元旦、春节期间，这必然形成结婚高峰期。结婚人数的增多，促使了婚庆生意的日益火爆。2002年国庆前夕， 北京、上海等地婚庆公司的订单爆满，以致难以招架。如果你能提 供优质的服务，定会分得婚庆服务的一块蛋糕。 投资条件
婚庆的业务范围主要集中在婚礼当天的服务上，包括婚礼的择日、婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织等。 开家婚庆服务公司规模可大可小，租一间50平方米左右的门面房，安装一部办公电话，一两个助手，几张办公桌，有10万元的流 动资金即可开业。 效益分析 营销建议 1、由于婚庆的文化与风俗具有浓厚的地方特色，因此，经营婚 庆要赚钱，地方特色不能少，要在个性化和地方特色方面下功夫。 2、每次组织庆典，都送给新人有特殊意义的小礼物，能很好的 树立公司良好形象。 关于婚庆的创业计划书篇2 市场前景 据国家宏观调查的资料表明，农村每对新人结婚费用在2-10万元，城市大约在8-25万元。其中光婚礼消费就占全部费用的1/5- 1/6。从最初结婚时简单地照一张二人合影、亲朋好友吃顿婚宴，到 现在照成套的婚纱摄影、参加专业婚庆公司组织的庆典，可见国人 婚庆观念已有了很大变化。而且几乎半数以上的新人将吉日选择在“五.一”、“十.一”、元旦、春节期间，这必然形成结婚高峰期。结婚人数的增多，促使了婚庆生意的日益火爆。2002年国庆前夕， 北京、上海等地婚庆公司的订单爆满，以致难以招架。如果你能提 供优质的服务，定会分得婚庆服务的一块蛋糕。 利润分析 如今，各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体，同时也被越来越多的年轻人所接受和认可。喜结良缘无疑是人生的一大喜事，但 操办婚典却令人头痛。要把喜事办得隆重热闹而又体面省钱，自然 少不了要东奔西跑，因而在许多新人及家人眼中，筹办婚礼是一件
2017年婚庆公司创业计划书—创业计划书 如今，各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体，同时也被越来越多的年轻人所接受和认可。喜结良缘无疑是人生的一大喜事，但操办婚典却令人头痛。那么，创办一个婚礼策划公司要怎么写创业计划书呢？ 市场前景 据国家宏观调查的资料表明，农村每对新人结婚费用在 2-10万元，城市大约在8-25万元。其中光婚礼消费就占全部费用的 1/5-1/6。从最初结婚时简单地照一张二人合影、亲朋好友吃顿婚宴，到现在照成套的婚纱摄影、参加专业婚庆公司组织的庆典，可见国人婚庆观念已有了很大变化。而且几乎半数以上的新人将吉日选择在“五.一” “十.一”元旦、春节期间，这必然形成结婚高峰期。结婚人数的增多，促使了婚庆生意的日益火爆。 2002年国庆前夕，北京、上海等地婚庆公司的订单爆满，以致难以招架。如果你能提供优质的服务，定会分得婚庆服务的一块蛋糕。 利润分析 如今，各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体，同时也被越来越多的年轻人所接受和认可。喜结良缘无疑是人生的一大喜事，但操办婚典却令人头痛。要把喜事办得隆重热闹而又体面省钱，自然少不了要东奔西跑，因而在许多新人及家人眼中，筹办婚礼是一件费时费力而又不得不为之事。如何少花钱也能让 婚礼出新出彩，便成为筹办者最大的愿望。现在有越来越多的人 将婚礼庆典交给婚庆公司打理。
投资条件 婚庆的业务范围主要集中在婚礼当天的服务上，包括婚礼的择日、婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织，也可顺带经营礼仪庆典，商业演出，开业庆典，求婚策划，周年庆典，剪彩仪式，开工仪式，楼盘开 开家婚庆服务公司规模可大可小，租一间50平方米左 右的门面房，安装一部办公电话，一两个助手，几张办公桌，有10万元的流动资金即可开业。 效益分析 婚庆服务内容不同，收费也不同。以收费最少的鲜花、化妆为例：花店里的胸花、头花价格为100多元，而婚庆公司仅头花一项就报价100多元;一般的美 容院，盘头化妆收费200元左右，而婚庆公司最低报价为300元，足以见得收益之高，行业分工细化，服务范围扩大： 例如：求婚策划，婚礼策划，会场布置，司仪，婚庆用品，摄影摄像，形象设计，化妆，彩印，服装饰品等都是婚庆行业的利润点。而且几乎半数以上的新人将吉日选择在“五?一”、“十?一”、 元旦、春节期间，这必然形成结婚高峰期?结婚人数的增多，促使了婚庆生意的日益火爆。特别是每年国庆前夕，北京、上海等地婚庆公司的订单爆满，以致难以招架.如果你能提供优质的服务, 定会分得婚庆服务的一块蛋糕。
婚庆公司创业计划书 市场前景 如今，各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体，同时也被越来越多的年轻人所接受和认可。喜结良缘无疑是人生的一大喜事，但操办婚典却令人头痛。要把喜事办得隆重热闹而又体面省钱，自然少不了要东奔西跑，因而在许多新人及家人眼中，筹办婚礼是一件费时费力而又不得不为之事。如何少花钱也能让婚礼出新出彩，便成为筹办者最大的愿望。现在有越来越多的人将婚礼庆典交给婚庆公司打理。 据国家宏观调查的资料表明，农村每对新人结婚费用在2－10万元，城市大约在8－25万元。其中光婚礼消费就占全部费用的1/5－1/6。从最初结婚时简单地照一张二人合影、亲朋好友吃顿婚宴，到现在照成套的婚纱摄影、参加专业婚庆公司组织的庆典，可见国人婚庆观念已有了很大变化。而且几乎半数以上的新人将吉日选择在“五.一”、“十.一”、元旦、春节期间，这必然形成结婚高峰期。结婚人数的增多，促使了婚庆生意的日益火爆。2002年国庆前夕，北京、上海等地婚庆公司的订单爆满，以致难以招架。如果你能提供优质的服务，定会分得婚庆服务的一块蛋糕。 婚庆的业务范围主要集中在婚礼当天的服务上，包括婚礼的择日、婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织等。 投资条件 开家婚庆服务公司规模可大可小，租一间50平方米左右的门面房，安装一部办公电话，一两个助手，几张办公桌，有10万元的流动资金即可开业。 1、由于婚庆的文化与风俗具有浓厚的地方特色，因此，经营婚庆要赚钱，地方特色不能少，要在个性化和地方特色方面下功夫。 2、每次组织庆典，都送给新人有特殊意义的小礼物，能很好的树立公司良好形象。 3、购婚纱10000元+购小的喜庆用品（礼炮、彩带、红包、拉花.....）+适当购置鲜花（扎花车、手捧花、头花、胸花）+门面+工商注册=开业 4、前期：司仪、摄像、乐队、车队、化妆、光碟刻录这些业务你手里要有一部分资源，采取挂靠、提成的办法。当然你有这方面的特长最好。 效益分析
婚庆公司创业计划书 一、计划摘要 “牵手与你相伴一生的人，留住爱情最真的一刻。” 在每个人心目中，步入婚礼殿堂的那一天，是一生中最隆重的日子，婚礼的意义在于为一对相亲相爱的男女从此拉开了婚姻时候的序幕。拥有一个完美、神圣、喜庆、个性的特色婚礼是即将步入婚姻的准新人的共同心愿。 这是一个领导婚礼时尚的公司，整体策划婚礼的专业机构，体验个性婚典，展现你的个性与品味。价格固然重要，服务才是根本，而公司的规模与实力更是前提保证，只要将您的需求及预算告知，我们都可以为你度身设计。因为，我们提供的不仅仅是专业服务，更是一种格调。我们为每对新人策划不同风格个性鲜明时尚潮流的各形式婚庆！缔造浪漫一生，尽在三步曲——欣赏、喜欢、爱。本公司将为您谱写人生最为华丽的乐章！ 本婚庆公司是一所有限责任公司，位于鞍山市，组织合理，规划完善，服务到位。在企业新建立时期，打造良好企业形象，进而逐步扩大规模。建立公司网站加大宣传。在企业成长发展时期，以品牌经营，规模发展为主线，创造美好发展前景。在企业稳定成熟时期，注重文化时尚，引领行业潮流。在发展的过程中，我们会坚持顾客至上、一切为了你们的幸福的服务宗旨。您的满意，就是我们最大的快乐。这是一个年轻的团队，是它的热情使生活更加美好。庞大的人口数量是我们的商机，人们对生活质量要求的日益提高是我们发展的动力。但风险是肯定的，对可预估的风险我
们一定会做好防范措施，提高危机管理意识。我们利用各种渠道筹集资金，举办最让人回味无穷的婚礼。发掘潜在的巨大市场。 二．组织概述 1公司名称：喜洋洋婚庆公司 2公司结构：总经理 副总经理—|—总经理助理 | | | | | | | 策组公人财行卫 划织关事务政生 部部部部部部部 l公司理念：没有永远的特色，只有无限的创意 公司宗旨：一切为了你们的幸福 战略规划：
2017婚庆公司创业计划书范文参考 一般来说，创业计划书有三大部份。第一就是事业本体 的部分，就是事业的主要内容。然后是财务数据，比如营业额、 成本、利润如何，未来还需要多少的资金周转等等。第三是补充 文件，比如有没有专利证明、专业的执照或证书，或者是意向书、推荐函。那么创业计划书怎么写呢？为大家收集了《婚庆公司创 业计划书》，欢迎大家阅读参考！ 市场前景 在婚庆公司商业计划书中应该观察预测市场前景。据国 家宏观调查的资料表明,农村每对新人结婚费用在2-10万元，城 市大约在8-25万元.其中光婚礼消费就占全部费用的1/5-1/6.从 最初结婚时简单地照一张二人合影、亲朋好友吃顿婚宴，到现在 照成套的婚纱摄影、参加专业婚庆公司组织的庆典，可见国人婚 庆观念已有了很大变化.而且几乎半数以上的新人将吉日选择在“五.一”、“十. 一”、元旦、春节期间,这必然形成结婚高峰期.结婚人数的增多，促使了婚庆生意的日益火爆。特别是每年国 庆前夕，北京、上海等地婚庆公司的订单爆满,以致难以招架.如 果你能提供优质的服务,定会分得婚庆服务的一块蛋糕。 投资条件 在婚庆公司商业计划书中应该详细描述投资条件，婚庆 的业务范围主要集中在婚礼当天的服务上，包括婚礼的择日、婚 礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织等。
开家婚庆服务公司规模可大可小，租一间50平方米左右 的门面房，安装一部办公电话，一两个助手，几张办公桌，有10 万元的流动资金即可开业. 效益分析 婚庆公司商业计划书中还要详细分析婚庆公司的效益。 婚庆服务内容不同，收费也不同。以收费最少的鲜花、化妆为例：花店里的胸花、头花价格为100多元，而婚庆公司仅头花一项就 报价100多元;一般的美容院,盘头化妆收费200元左右,而婚庆公 司最低报价为300元,足以见得收益之高。 一、购婚纱10000元+购小的喜庆用品(礼炮、彩带、红包、拉花.....)+适当购置鲜花(扎花车、手捧花、头花、胸花)+ 门面+工商注册=开业 二、前期：司仪、摄像、乐队、车队、化妆、光碟刻录 这些业务你手里要有一部分资源，采取挂靠、提成的办法。当然 你有这方面的特长最好。 利润分析 如今，各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体，同时 也被越来越多的年轻人所接受和认可。喜结良缘无疑是人生的一 大喜事，但操办婚典却令人头痛。要把喜事办得隆重热闹而又体 面省钱，自然少不了要东奔西跑，因而在许多新人及家人眼中， 筹办婚礼是一件费时费力而又不得不为之事。如何少花钱也能让 婚礼出新出彩，便成为筹办者最大的愿望。现在有越来越多的人 将婚礼庆典交给婚庆公司打理。 市场前景
创业计划书——“我们结婚吧”婚庆公司
目录 一、执行摘要 二、愿景，使命与核心价值观 三、产品的形成背景和预期目标 四、市场营销分析 五、竞争者，竞争环境和竞争优势分析 六、开发，生产和选址 七、管理团队 八、财务部分 九、风险因素 十、收获或退出 十一、时间表和里程碑 十二、附录
一、执行摘要 简介 随着经济的不断增长，人民物质水平的提高，对于精神的需求已经越来越重要。受中国传统观念影响，结婚就是一件大事，象征着一辈子，是一个人一生最重要的时刻。所以现代的婚礼已经不仅仅满足于单一的结婚形式，追求的是一种时尚，流行，印记。咱们结婚吧就是针对现如今打算举办婚礼的年轻人，中年人甚至是老年人，为他们打造一场属于他们的特殊的婚礼，进行婚礼策划的一家婚庆公司。 企业描述 我们结婚吧婚庆公司，由于是大学生自主创业，毕业前期打算和镇江市创业园合作，进行创意策划。主要针对那些年轻，富有激情，喜欢创新的新人们，比如：大学毕业就打算的结婚的同学。为他们设计婚礼。 企业前期采取合作经营模式，与酒店，摄影，花店，车行进行合作，五位一体，互赢互利。 产业分析 我们结婚吧婚庆公司将在酒店合作，婚纱摄影方面内竞争，和其他婚庆公司不同的是，我们理念是舒适，唯一。每年婚庆消费稳步增长。根据国家民政局的统计数据，全国2011年因婚礼当日而产生的消费接近3000亿元,预计到2013年将上升到5000亿元。我们最大的挑战就是如何能在众多婚庆公司中脱颖而出。 市场分析 婚庆市场一直以来就是我国的一个热门市场，由于近年来迎来了生育高峰，相应的结婚的人也多了起来，将近2亿的结婚人口是我们的市场。 市场计划 1、确定创意主题，创意致胜。 2、借鉴成功人士的经验 3、做好宣传工作。 4、找好合作的摄影公司和酒店 管理团队和公司结构
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 婚庆公司创业计划书 来源课 件5 K j.o M 2 婚庆公司创业计划书 综述 婚嫁市场相对不那么让人熟知，但事实上婚嫁产业才是真正的闷声发大财。据中研普华发布的《2013-2018年中国婚庆市场发展态势及投资策略研究报告》显示，2011年，我国因婚礼当日而产生的消费接近3000亿元，2013年将上升到5000亿元。预计到2014年，全国的婚庆行业营业额大概达到7500亿-8000亿元。婚庆经济已为消费市场一个新的增长点 1 / 26
上图展示了2014年中国婚庆行业发展趋势预测，从中可以看出，中国婚庆行业拥有相当的前景和可创造性。知己知彼，百战不殆。我们对目前的市场环境和主要竞争对手做出了分析，总结了自身的不足和潜力，重新规划战略，决定在今后的发展中逐步做精做大。 市场分析 当今时代主要是以新人结婚为市场，因为现正直85,90后结婚高峰期，该市场特性：经济实力弱，敢于尝鲜，并且有结婚需求，是适合人群，所以此市场发展前景极大，经济效益极好，可持续性强。 目前市场还可延伸到各类庆典。主要包括礼仪庆典，商业演出，奠基仪式，入住仪式，开业庆典，周年庆典，开工仪式，开幕仪式，剪彩仪式，楼盘开幕等等。PS：婚庆消费市场分析 表格I婚庆消费市场分析、 市场类型 在校大学生 毕业三年左右大学生
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 消费者基数 中 大 消费能力 低 中 市场开发程度 较广 广 推广阻力 大 3 / 26
婚庆公司创业计划书 婚庆公司创业计划书 综述 婚嫁市场相对不那么让人熟知，但事实上婚嫁产业才是真正的闷声发大财。据中研普华发布的《2013-2018年中国婚庆市场发展态势及投资策略研究报告》显示，2011年，我国因婚礼当日而产生的消费接近3000亿元，2013年将上升到5000亿元。预计到2014年，全国的婚庆行业营业额大概达到7500亿-8000亿元。婚庆经济已为消费市场一个新的增长点 上图展示了2014年中国婚庆行业发展趋势预测，从中可以看出，中国婚庆行业拥有相当的前景和可创造性。 知己知彼，百战不殆。我们对目前的市场环境和主要竞争对手做出了分析，总结了自身的不足和潜力，重新规划战略，决定在今后的发展中逐步做精做大。 市场分析 当今时代主要是以新人结婚为市场，因为现正直85,90后结婚高峰期，该市场特性：经济实力弱，敢于尝鲜，并且有结婚
需求，是适合人群，所以此市场发展前景极大，经济效益极好，可持续性强。 目前市场还可延伸到各类庆典。主要包括礼仪庆典，商业演出，奠基仪式，入住仪式，开业庆典，周年庆典，开工仪式，开幕仪式，剪彩仪式，楼盘开幕等等。 PS：婚庆消费市场分析 表格 I婚庆消费市场分析、 市场类型 在校大学生 毕业三年左右大学生 消费者基数 中 大 消费能力 低
中 市场开发程度 较广 广 推广阻力 大 小 2.1 在校大学生 如今的大学校园里，走两步就是一对小情侣。情侣们都对彼此的另一方有着山盟海誓的诺言，但是在学校里，谈恋爱最后真正在一起结婚的人不会很多，那就为爱情买份保险吧，他们在校期间结婚的几率不会很大，因为在校没有经济实力支持，但是作为朝夕相处的另一半，每年花上520元，买个爱情保险，给自
芒果婚庆有线责任公司创业计划书 目录 目录 第一部分………………………………………计划摘要 第二部分………………………………………公司基本概况 （一）公司基本情况 (7) 基本情况 创办的思路 （二）公司主要服务内容和范围 (8) （三）公司核心价值观 (8) （四）经营理念 (9) （五）公司宗旨 (9) （六）经营口号 (9) （七）经营范围 (9) （八）公司结构 (10) 第三部分……………………………………………项目背景
（一）婚庆行业的历史 (11) （二）婚庆行业的背景 (11) （三）婚庆行业的现状 (14) （四）我国婚庆行业发展前景 (15) 第四部分...................................................市场分析（一）市场特征 (15) （二）市场细分 (16) （三）需求分析 (20) （四）环境影响 (20) 第五部分.............................................公司经营战略（一）总体战略 (21) （二）发展战略 (21) 第六部分...................................................公司管理（一）公司核心成员 (22) （二）公司创新机制 (22) （三）运营管理 (24)
第七部分……………………………………………财务分析 （一）财务假设 (24) （二）股本结构 (24) （三）固定资产表 (25) （四）公司财务报表 (33) (五) 公司盈利能力分析 (33) （六）偿债能力分析 (34) （七）运营能力分析 (34) 第八部分…………………………………………机会与风险 （一）机遇分析 (35) （二）风险预测 (35)
婚庆创业计划书模板 婚庆公司是指能够承接婚礼策划实施的专业机构。婚庆全程策划执行，礼仪庆典，商业演出，开业庆典，周年庆典，剪彩仪式，开工仪式。开幕仪式，奠基仪式，入住仪式，楼盘开幕。 婚庆公司着重点在于婚礼本身，会场布置着重点在场景的布置，婚礼大于会场布置，一场好的婚礼，会场布置是为婚礼服务的，它是为了更好地表达婚礼而设置的一个元素，正如一场电影为表达主题而设置的周围环境布置一样，会场布置是为做好一场婚礼服务的婚礼程序一般包括如下分工：策划师、督导师（总管）、司仪/ 主持人、形象设计师、化妆师、摄影摄像师、MV 制作师、花艺师、婚宴设计师、车队、乐队等。无论你是请婚庆公司还是自己策划，都应做到分工明确。服务范围包括：婚礼策划、婚礼主持、现场督导、摄影摄像、新人造型、场地装饰、灯光舞美等。 （一）公司基本情况对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍 （二）产品/ 服务介绍对公司主要的产品和系列服务进行 简要描述 （三）行业/ 市场分析对行业状况、市场容量、市场发展 前景、消费者接受程 度进行简要分析 （四）业务现状对市场份额、客户数量简要分析 （五）财务分析公司成立以来累计投入、产出、本年度收
入及利润 （六）融资计划融资金额、参股比例、融资期限、退出方式 （一）公司介绍详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成 1. 主要股东股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电 话 2. 团队介绍对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍 3. 组织结构 4. 员工情况 （二）经营财务历史 （三）外部公共关系战略支持、合作伙伴等 （四）公司经营战略 近期及未来3-5 年的发展方向、发展战略和要实现的目 （一）婚庆公司产品、服务介绍 （二）婚庆公司核心竞争力或技术优势 （三）婚庆公司产品专利和注册商标 （一）行业情况婚庆公司行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制 （二）市场潜力对婚庆公司市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析
婚庆公司创业计划书四篇 篇一：婚庆公司创业计划书：圆你一个梦想 完美的想象体现了对幸福的执着追求，可是怎样才能使它更完美呢?当然美丽的婚纱是必不可少的，那么怎样有一套专门为自己婚礼而设计得婚纱呢?很多女孩都在为此而发愁，在此情形下梦圆婚纱自主设计店诞生了。 市场前景分析： 婚礼是人生一辈子的大事。但是随着社会的发展，人们生活水平的提高，很多中高阶层的收入者对很多婚纱店设计的大同小异的礼服不再满足，特别是年轻一代追求个性、独特，婚纱店的礼服以不入她们的火眼。她们更希望拥有一套代表自己个性的礼服。 经营范畴： 承办婚礼礼服设计，设计出梦想中的，能体现个性的婚负责纱婚纱照拍摄。 经营理念： 圆每一个女孩的梦，勾起她们心灵深处最初的想法，实现人生最美丽的愿望，让她们感到自己的独特，自己的不同之处。
特色服务： 本店所有忠实的顾客均可在婚姻一周年纪念日在本店免费拍摄五到十张照片，分享她们甜蜜的爱情，见证她们一年的爱情历程，对于那些终身遵守自己爱的誓言的客户，本店除了另有精美礼品赠送外，还提供把他们的爱情历程做成影片送给她们。鼓励那些为爱执着的，始终坚贞不移的人。竞争优势： 真真做到为顾客着想，设计出她们心中认为最美的礼服，本店顶尖的设计者绝不把自己的理念强加给客户，只把自己的想法说出来供客户参考，让客户真真把自己的想法实现。此外本店还会专门设立供顾客提供建议的部门，并且只提本店做的不好的地方，本店将综合客户的意见努力改善，力求做到更好，力求让顾客更满意。另外本店还将派出专门的调查员了解市场需求，迎合市场需要。 婚庆公司创业计划书 随着生活水平的逐渐提高，人们对结婚的要求也越来越高，应运而生的各类婚庆公司越来越多! 利润分析 在婚庆公司商业计划书中应该做好详细的利润分析。如今,各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体,同时也被越来越多的年轻人所接 受和认可.喜结良缘无疑是人生的一大喜事,但操办婚典却令人头痛.
创 业 计 划 书 项目名称：爱唯一婚庆 创业队长：伍福海 创业成员：刘永明黄兵刘琴杨单 2015年9月15日
目录 一、项目摘要 (3) 二、基本概况 (4) 三、项目背景 (8) 四、市场分析 (12) 五、经营战略 (16) 六、团队管理 (17) 七、财务分析 (19) 八、机会与风销售 (23)
一、项目摘要 “牵手唯一爱的人，留住爱情最真的一刻唯有爱唯一。” 在每个人心目中，步入婚礼殿堂的那一天，是一生中最隆重的日子，婚礼的意义在于为一对相亲相爱的男女从此拉开了婚姻时候的序幕。拥有一个完美、神圣、喜庆、个性的特色婚礼是即将步入婚姻的准新人的共同心愿。 随着我国国民经济的快速增长，城乡居民生活水平的日益提高，人民群众对生活质量的不断提好，以及人们对现代社会时尚的追求，使得大众生活中婚庆习俗在不断产生变化，从而诞生了有一定规模并符合我国国情的婚庆市场，这一市场不断完善和扩大，必定使中国婚庆文化走向更更个性化和时尚化，这已成为当今社会的又一流行趋势。 爱唯一是一个领导婚礼时尚的工作室，整体策划婚礼的专业机构，体验个性婚典，展现你的个性与品味。价格固然重要，服务才是根本，而公司的规模与实力更是前提保证，只要将您的需求及预算告知，我们都可以为你度身设计。因为，我们提供的不仅仅是专业服务，更是一种格调。我们为每对新人策划不同风格个性鲜明时尚潮流的各形式婚庆！缔造浪漫一生，尽在三步曲——欣赏、喜欢、爱。本公司将为您谱写人生最为华丽的乐章！
二、基本概况 爱唯一婚庆是由四川农业大学在校学生利用空余时间，充分发挥自己的专业优势所创立的，是团队经营的创业实体。成员均具备较强的专业能力，，分别来自园艺教育、广告设计、视觉传达、广告策划、经济管理、市场营销等专业，各司其职是团队有条不紊的运营。 团队主要以承接婚庆和打造企事业宣传片、微电影为主要运营范围，在其中学习和加强自己相关的专业知识，了解和熟悉市场营销，以及市场开拓等其他相关知识。我们会坚持顾客至上、一切为了你们的幸福的服务宗旨。您的满意，就是我们最大的快乐。我们以“没有永远的特色，只有无限的创意”为经营理念，以“只为做您们身边的婚顾”为宗旨，以“爱唯一打造唯一的爱”为经营口号。 位于四川农业大学大学创业孵化园，组织合理，规划完善，服务到位。这是一个年轻的团队，是我们的热情使生活更加美好。 成都庞大的人口数量都将是我们的目标客户，人们对生活质量要求的日益提高将是我们发展的动力。虽然存在风险，但对可预估的风险我们一定会做好防范措施，提高危机管理意识。我们利用各种渠道筹集资金，举办最让人回味无穷的婚礼。在团队新建立时期，打造良好企业形象，进而逐步扩大规模。 （一）基本情况 团队计划于2016年春季注册，扩大规模，向公司化，企业化方向发展。 1、公司名称：爱唯一文化传媒有限责任公司
牵手一生婚庆公司项目名称：牵手一生婚庆公司创业计划书 创业队长：翁彪 创业成员：郭丹张冰爱许冬子金雪荣高洁 2011年11月17日
目录 第一部分………………………………………计划摘要 第二部分.............................................公司基本概况（一）公司基本情况 (5) （二）公司主要服务内容和范围 (8) （三）公司核心价值观 (8) （四）经营理念 (9) （五）公司宗旨 (9) （六）经营口号 (9) （七）经营范围 (9) （八）公司结构 (10) 第三部分...................................................项目背景（一）婚庆行业的历史 (11) （二）婚庆行业的背景 (11) （三）婚庆行业的现状 (14) （四）我国婚庆行业发展前景 (15) 第四部分...................................................市场分析（一）市场特征 (15) （二）市场细分 (16) （三）需求分析 (20) （四）环境影响 (20)
第五部分.............................................公司经营战略（一）总体战略 (21) （二）发展战略 (21) 第六部分...................................................公司管理（一）公司核心成员 (22) （二）公司创新机制 (22) （三）运营管理 (24) 第七部分...................................................财务分析（一）财务假设 (24) （二）股本结构 (24) （三）固定资产表 (25) （四）公司财务报表 (33) (五) 公司盈利能力分析 (33) （六）偿债能力分析 (34) （七）运营能力分析 (34) 第八部分................................................机会与风险（一）机遇分析 (35) （二）风险预测 (35)
婚庆创业计划书
婚庆企业策划书 摘要 婚庆行业是一个古老而新生的行业, 从诞生到发展经历了几千年的变化, 而现代意义上的婚庆业进入中国还不到 , 国内婚庆行业与国际接轨只有短短5—年时间, 但日趋成熟的消费环境以及消费者追求个性化服务的需要, 赋予了婚庆行业新的生命力。当前, 国内婚庆市场上涌现出众多婚庆品牌, 形象变化能够吸引人们的眼光, 但大多数店没有实质性的改变, 提供的也只是普通的庆典服务, 没有接触过最新最潮流的度婚庆典礼策划。随着人们观念的改变, 陈旧的婚礼套路和服务已逐渐被新式婚礼所代替。在不断吸收国外先进婚礼文化的同时, 结合中国国情出发, 制定了公司的发展战略。公司定义为新式婚礼服务, 需求初期在中部发展城市郑州。基于婚庆道具租赁市场的发达, 公司初期共需资本6万元, 用于拓展业务。预计投资回收期为一年。五年打造婚庆行业品牌。这是一个资本投入不多, 但盈利性较好的发展项目。
Abstract The wedding industry is an old and new industries, from birth to development experience for thousands of years, and the change of modern significance on the wedding industry in China is less than 15 years, domestic and international wedding industry is only 5 - year time, but the consumption environment and mature consumer pursue personalized service, gives the wedding industry new vitality. At present, the domestic market shows numerous wedding wedding fell brand, image can attract people's eyes, but most of the shop without substantial change, provides the service is common, with no celebration of the latest fashion wedding ceremony. Degree With the change of people's wedding, old and new services has gradually replaced by marriage. The royal salute in constantly absorbing foreign advanced culture and wedding, combined with our national conditions, the company's development strategy. Definition of company new wedding services, demand in the central development of zhengzhou city early. The rental market based on wedding items were developed, the company first need to expand, 6 million yuan of capital. Is the investment capital can be recovered in one year. 5 make wedding industry brands. This is a capital investment, but the nonprofit good development program. Keywords: The wedding Business plan The royal salute
婚礼策划创业计划书怎么写 公司简介 2.公司宗旨顾客就是上帝，一切为上帝服务。 市场分析 1.SWOT分析 机会：婚庆作为一个新兴的行业，在全国已经到了火爆的程度。尤其是上海婚庆协会的成立，正式标榜着婚庆行业正朝着正规化、专业化的方向发展。风险：近年来，快速发展的婚庆行业也存在着许多问题。市场的良莠不齐、诚信缺失，使得许多新人对婚庆行业的消费充满不信任。 2.项目背景 3.中国婚庆现状 在新婚消费方面，88.4%的新人需要拍摄婚纱照;49.14%的新人计划请婚庆公司为他们举办婚礼;78.74%的新人准备到酒楼举办婚宴;36.83%的新人要为新娘购买婚纱;67.66%的新人安排蜜月旅游。据公司调查，近几年各地开始逐渐流行把婚礼隆重化，很多地区在婚礼方面的消费都是很惊人的。据预测，中国在2010—2020年，人口将达到14.6亿，2033年将达到15亿左右。由此可见，在未来的几十年间，中国婚庆业的发展势不可挡。 市场细分(目标定位) 婚庆市场主要分为两大类：新人结婚市场和各类庆典市场。 新人结婚这个市场容量非常大，现在正值89、90后结婚的高峰期，发展前景大，且持续性强。
各类庆典的市场容量也不可忽视，随着人们现代社会观念的增强，各种仪式也随之而生，所以发展前景也是不错的。 竞争策略 1.营销策略 为造成高的广告注目率，我们使用整体营销的手法，投入大量的广告。同时，在婚姻登记所和新人们要经过的地方散发我们公司的 彩页，到达宣传的目的。为吸引更多的消费者的关注，我们在前期 会进行折扣、送礼、会员等优惠活动，促使消费者进行消费。 2.服务策略 本着顾客就是上帝，一切为上帝服务的宗旨，本公司推出的是婚礼的全程服务，包括婚礼咨询、个性婚礼的策划、中国传统婚礼策划、拍摄婚纱照、婚礼化妆、婚庆主持、婚礼全程摄影、MV设计拍摄、婚车设计出租等。另外还有为庆典仪式的专门策划，按照顾客 的需求，最大程度满足顾客的需求。 3.定价策略 “じòぴé”所提供的服务定价，在充分测算成本的基础上，并 保证一定的利润率和迅速开拓市场的需要，参考市场同类服务的价格，在不同的服务方式中采取不同的定价方式：对于公司的普通会 员服务，我们将采取快速撇脂定价方式;对于其他庆典类的活动，我 们采取成本加成定价方式。采取这样的定价方式，一来可获得稳定 的收益和较高的利润，利于迅速回收部分资金，可用于开展其他的 项目;二来又可以在价格上掌握主动权，根据需要灵活调价;三来又 能凸现我们服务的档次，区别其他同类服务，树立我们公司的形象。在定价策略上，我们坚持价格不是吸引顾客的唯一因素，对于新人 来说，该花的部分绝不会吝啬，所以我们需要提供高质量的服务， 让客户的满意度到达最高。 财务计划