包租婆租赁服务创业计划书
第一章摘要
1.项目描述：
公司名称：“包租婆”租赁服务
众所周知，大学生群体周末时间比较宽裕，并且集体性活动较多，在春季、夏季、以及秋季，皆是户外活动的高峰期，但是怎样玩？去哪玩？这些简单的问题却往往制约他们的选择，甚至最后不了了之。故此，本公司会为顾客提供租赁户外用品，供大学生更好的做出选择，同时，也会设计比较合适的旅游方案供对方参考。
并且，公司另外提供服装租赁，则是针对校活动人员，以及即将毕业寻找工作的面试群体，通过简单便宜的服装租赁不仅免去了昂贵的正装费用，正式的穿着更是让活动和面试能够画上一个完整的句号。
公司会额外经营一些电子、男女饰品、期刊杂志的租赁业务。
故此，本公司虽有盈利性质，但对大学生这个消费群体而言，却何尝不是一种帮助。
2.产品与服务：
本公司主要经营旅游用具，包括帐篷、烧烤架、自行车、相机这些常用却贵重品进行租赁，使得顾客花少量的钱就能使用。而一次性雨具、多功能刀具、药品等旅游消耗品也会进行少量的贩卖，既能增加公司利润，也能更好的满足顾客的需求。
副营业务服装租赁，包括男女正装西服的租赁、团队T恤衫、帽子的租赁。
经营物品均保证质量，信誉，以及稳定的供给。只有你想不到，没有我们办不到的。
3.行业及市场：
我们行业主要的针对群体是大学生。而大学生群体是一个稳定的群体，稳定的群体保证了稳定的市场，我们从稳定的市场中来求得稳定的利润，积少成多。可以肯定的是，现在大学生群体在社会上消费的份额正在逐步增加，并且，随着经济的继续发展，这个消费也会越来越大，可以说前景广阔，而水涨船高，本行业的市场规模以及增长趋势也会随之扩大。根据市场调查，我们的市场极为广阔和巨大，其前景也是很有发展空间。
4.营销策略：
良好的营销策略是我们立足的关键！作为一种校性质租赁服务，在校能够立足，取得良好的信誉是人气来源的基础，而产品质量、服务质量则是扩大人气的保证。
学校支持、朋友保证，在众口铄金之下，让顾客最后成为我们的宣传者！本公司，起初会通过一些宣传手段赚取一些人气。而之后，通过会员卡制度使得客源稳定。丰厚的积分奖励更能让顾客为我们拉取顾客。使得我们的人气如滚雪球一般越滚越大。
5.资金需求：
本行业算是小本经营。在资金需求量上，通过资金预算得出。通过自筹、集资、融资、投资等手段获取资金来源。其用途主要用于产品的购买、维修，销售人员的薪资。
6.财务预测：
六个月赚取成本。一年利润翻倍。两年扩大市场于北大学城。三年~五年，市场覆盖多所院校。形成一个连锁分店，成为大学生活的重要组成部分！
7.风险控制：
为防止公司决策失误，实行集体会议，集体投票的方式。利于决策的科学化，民主化。
为防止出现商业纠纷，应明确法律责任，必要时聘请律师，维护法律权益。
为租赁物品损坏、租赁物品丢失，实行一系列行之有效的规章制度。
第二章综述
一、项目描述
1. 项目背景
租赁行业，在当今社会的作用越来越大，特别是随着物价的升高，现在许多收入阶层都选择租赁来满足自己的生活所需。房子、汽车，原本属于奢饰品的东西，通过租赁，却一样满足人们的使用，并且，租赁的多变、廉价，也正在不断改变人们购物的观念，买的好不如租的好，以小博大，可以说，租赁行业，已经在逐渐渗透人们生活的各个角落。
在我国，户外还算是一门新兴的运动。近几年，随着人们生活水平的提高和对精神文化生活的追求，户外运动逐渐表现出它独特的市场前景和巨大的经济价值。从而一批户外用品店也应需而生，形成了一个新的市场消费点。户外用品店虽在发展，但其针对人群多为高薪白领、有中高收入的人群，消费水平较高。而在校大学生没有收入来源，且过于专业性的户外用品对于大学生而言并不适用。所以，公司是以小规模的投资，本着低价出租的优势，针对在校大学生而产生。
而副业服饰租赁是由于当代校园文化生活品质的提升，高校举办的文艺活动越来越多，毕业的人数也在增多，但往往正装西服价位较高，相较而言，租赁则成为一个更好的选择。
2. 项目宗旨
公司以服务专业化、规化、多样化为基准，为广大学生提供便利为宗旨。
3. 项目介绍
本公司主要经营业务包括旅游产品租赁的主业，以及服装租赁为辅的副业。主要解决大学生在学校的户外活动问题，以及户职业服装问题。
我们公司的目的是为了让顾客在花少量的钱，却感受到高价值的效果。顾客可以通过租赁来满足自己消费能力不足的产品，通过简单的业务往来，而省却了无数烦恼，何乐而不为呢？
二、产品与服务
公司产品定位以实用性、安全性、美观性为主。保证顾客群体对产品使用有良好的评价，并且，公司还会适当聘请专业性人士进行服务规划，把服务做到位，让顾客群体
注：公司以学校为支持，信誉支持，质量保证。
三、行业与市场分析
1
、业务围
公司选址会先定于商专校。等公司成长为一定规模后，首选地以北大学城为基点，分散式辐射于商专、中州大学、以及师学院。在校学生可以在校点进行业务往来，如果发生需要大量租赁的业务，三校营业网点可以和主营业点进行相互支持、补充。
公司主要业务围为在校师生。现今在校大学生人数逐年增加，并且消费水平也在逐
年增加，这会是一个固定而稳定的市场来源；而在校老师则作为一个高收入者，但由于常年教学，身体质量并不算好，随着人们生活水平的提高，人们越来越重视自己的健康情况。参加户外活动，锻炼了身体对健康有好处，足以吸引在校老师，成为又一大稳定的市场来源。
2、市场分析
户外：现今在校大学生，周末时间充裕，假期时间充裕，怎样安排自己的时间是他们首要的任务。而除了学习之外，大学还有一项令人关注的事项——集体活动。集体活动或以班级为集体，或朋友之间相约，三五成群组成大队，到郊外进行放松。随着人群的越来越多，出行问题，游览问题，户外问题也就成了制约大学生出游的种种因素。如果解决这方面的问题，不仅能解决大学生出游的不便，也可以从中取得不小的收益。可见，户外租赁已是一个巨大的市场。
调查分析：
现今商业高等专科学校在校学生越1.8万人。人数众多，意味着市场广大。并且，学校周围隶属北大学城附近，和师学院、中州大学相邻，也是一个巨大的市场。
随着近几年经济发展，人们生活的提升，大学生的消费也是与日俱增，大学生假期时间空暇，季节适宜，都成为户外旅行的最好契机。但很显然，为了单一的旅行，而进行成百上千元的购买用处不多的自行车、数码相机之类的高档品，对大学生群体来说，还是力不从心的，所以，户外用品租赁市场具有巨大的发展空间。
服装：现今在校大学生和毕业生，参加各类重要会议、比赛、外联活动和企业面试越来越频繁；企事业单位、大中专院校、社会团体举行的各类文艺活动次数逐渐增多，对各类演出服装的需求越来越大，而现有的服装租赁店主要以演出服装为主，且地点分散，多位于市中心，距离高校聚集地较远，租金较贵，所出租的服装大都是西服、衬衫、夹克等，很难满足学校的各类文化艺术节等各大活动方面的需要，所以大学生服装租赁是一个巨大的市场。
调查分析：
随着近几年各高校学生文化艺术水平的不断提高，文化活动也随之增多。各校每年平均举办各类文艺晚会、大型活动、重大比赛等近30场。就我们学校而言每年有科技文化艺术节、十佳歌和手运动会等大型活动再加上系里大小活动的举办而在活动中，演出服装及出席活动所需服装的开支占据了活动开支中的 30%-40%，并且现有的服装租赁公司及商铺出租服装的费用偏高。所以服装租赁市场具有巨大的发展空间。
3、竞争对手分析
※校外专门从事专一性质租赁的店铺
其主要经营围是出租自行车，或演出服装，或其他单一物品。分布地较零散，而且店铺数量极少，租赁的价格较贵，租赁品种不齐全，没有提供特色的租赁，并且质量、信誉上的保证不能肯定，不利于校园目标群体的租赁。
※部分拥有户外用具或职业装的在校组织团体、老师和学生
一是服装的型号、颜色、款式等不合适；二是多套、统一、成套租借职业装困难；
三是由于没有专门的租赁机构服装的选择性单一，造成服装的服饰等搭配不合理不美观；四是职业装拥有者不愿意外借，或者多次向他人借不好意思、不方便；五是使用他人服装后的清洁问题。所以不能满足借者所在学院目标群体多样化的需求。
4、公司环境分析
公司部优势和劣势：
优势为主，主要包含六个方面。
I．价格实惠、低廉，以学生为主体。
II. 目标消费群体固定而庞大，市场发展潜力巨大。
III.特色的租赁服务，良好的信誉保证，能够赢得良好的口碑。
IV. 部管理严谨，积极响应校园勤工俭学、自主创业的政策，得到学校支持。
V.品种多样化、专业化，能满足不同消费者的需求。
VI. 校有丰富的人力支援，我们在得到学校支持的情况下能够聘请校优秀毕业生以
及专业老师对我们的工作进行指导建议。
VII.能够与校专业社团、系院合作，达成互利互惠的条件。
劣势虽有，但影响不大。
I．团队创业经验少，前期利润收益低。
II. 难培养出忠实的客户，收益回报率低，资金回收速度较慢。
行业外部环境的机会与威胁：
机会多，投入小。
I．校园文化生活品质提高，学生们追求更高质量的生活层次，因此有良好的主群
消费者。
II. 高校举办文艺活动越来越多，毕业生人数逐年增加。
III.坚持以服装质量和服务取胜，能够占取广阔的市场份额。
IV. 国家对大学生自主创业有政策支持。
威胁少，与机会并存。
I.其他租赁店铺的出现。
II. 资金筹集困难，实力资历不足。
（威胁能够通过一系列手段进行弥补和解决。对其他租赁店铺进行合作竞争，扩大
融资渠道、申请贷款，以及聘请专业老师为指导弥补经验不足的问题。）
四、市场与销售
进入学校市场，使在校师生能够意识到公司给对方带来的良好帮助，从而使公司得到最大的回报预期。需要通过一系列行之有效的方法策略来进行，公司本着以低价渗透市场的策略，以产品多样化、服务专业化的营销理念吸引消费者。通过直接营销模式，与顾客面对面沟通，及时反馈信息。在淡季采用广告促销和折扣促销的方式刺激顾客消费，出游人数大幅减少，组织一些户外运动主题活动、旅游品展览、特色纪念品寄卖等，维持人气。平时以会员卡的制度稳定客源，其会员卡奖励制度，也可以使顾客拉动顾客消费。而且做好日常宣传和公共关系，能使得营销更好的达到预定计划。
1、市场计划
I.先于学校进行市场调查问卷、宣传造势，使学生了解本公司业务来往，从而
赚取一部分人气，为开业时作下铺垫。
II.从本团队所在院系做起，将公司的业务宣传到周边的高校，提高公司知名度及美誉度，提升神秘感，并在营业中严格观测“产品多样化，服务专业化”的营
销理念，提升公司形象。
III．占领一定市场份额后，进行市场扩，逐步使公司业务量占周边高校所需
租赁服务总量的60%；并在公司正常运作和规模不断发展的前提下，预计业务量按每年 4%-6%逐年增长，预计利润率高达 40%。
2、销售策略
I．产品策略
（1）.重视采购环节，尽可能在保证质量的前提下降低成本，多方面收集采购信息，如回购他人、毕业生跳蚤市场中选取保质保量的产品，从而避免部恶性竞争的出现。
（2）.注重产品的保养、清洁工作，使顾客群体用的放心，延长产品的生命周期。
II.价格策略
（1）.先以低价、平价策略，稳定客源，拉动消费，进入市场。只有快速占领消费市场，才能稳定成本的继续增长，使公司能活下去。
（2）.后期再针对特定消费群体进行区别消费，区别定价。比如，学校老师收入较高，户外要求水平高，我们会为之提供专业性较强的物品租赁买卖，取得更为丰收的收益，而校学生，仍以普通的、低价的物品进行买卖租赁。
III.渠道策略
（2）.第三方合作渠道
IV.促销策略
（1）.广告推广
以传单、海报的形式于校各大人群密集地区进行宣传造势。短时间打响人气。
并辅之以网上宣传。使短时间，得到消费群体的认知。
（2）.人员推广
在小围进行游说，以切实的行动告知消费群体质量、价值保证。使消费者能够认可这种消费。
并可以自发组织活动，骑车郊游，使同学们能“看得见摸得着”，保证其真实性，多人自行车群体出行，也会引发一定围观和议论，达到人员推广的作用。
（3）.营业推广
①.体验租赁：开展师生体验营销活动，在开业一个月，对来租赁服装的
师生进行 8.8 折优惠（会员价）；
②．实行会员价和普通消费价并行。凡在本公司消费满 200 元的师生，
可以免费办理一 8.8 折优惠的会员卡；会员不仅享有价格折扣，并享有免费
体验店活动的机会，同时，也为会员提供有关自助游线路、出游攻略等方面
的咨询。
③．积分制度：进行积分登记管理，租赁一件积一分，满十积分免费租赁
篇一：汽车租赁公司商业计划书(_原创经典) 一、目录 1.项目概述 (4) 1.1. 1.2. 项目背景（汽车租赁行业具有广阔的前景）................................. 4 项目介绍 (5) 2.公司简介 (6) 2.1.基本情况 (6) 2.2. 2.3. 公司使命、核心价值观、愿景与目标..........................................6 公司组织结构 (7) 3.汽车租赁业行业、市场与竞争分析 (8) 3.1. 3.2. 3.3. 宏观环境分析（pest分析…………………………………………………8 行业环境分析………………………………………………………………16 企业战略的制定(swot分析)…………………………………………… 22 4、营销策略 (26) 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 确定目标客户的比重............................................................26 从客户的需求出发设计产品和提供服务....................................26 从客户成本定价和按客户需求推出丰富多彩的促销活动..................27 提高客户获得产品和服务的便利性..........................................28 建立双向沟通渠道，注重与客户保持良好地沟通和互动..................28 树立追求顾客满意的品牌形象 (29) 5、经营管理 (31) 5.1 5.2 5.3 5.4 汽车租赁系统及信息共享平台建设..........................................31 网站建设..............................................................................35 车辆采购计划 (36) 会员积分及晋级制度 (37) 6.财务计划与分析 (38) 6.1 6.2 6.3 6.4 项目投资估算..................................................................... 38 营业收入估算..................................................................... 38 成本及费用估算 (38) 现金流量分析 (40) 7.风险因素 (41) 7.1 市场风险 (41) 7.2 财务风险 (41)
syb创业计划书咖啡店 由于现在人生活节奏越来越快，竞争越来越激烈。人们的精神压力也越来越大，每天不多的闲暇时光里，能有一个安静舒适的位置，坐下来喝一杯饮料，和朋友聊聊天，放松一下自己，已经成为越来越多的人们的选择。 第一部分：背景 在中国，人们越来越爱喝咖啡。随之而来的“咖啡文化”充满生活的每个时刻。无论在家里、还是在办公室或各种社交场合，人们都在品着咖啡。咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一起。遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方，咖啡丰富着我们的生活，也缩短了你我之间的距离，咖啡逐渐发展为一种文化。随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知，咖啡正在被越来越多的中国人所接受。 第二部分：项目介绍 咖啡店由西安外事学院在校学生自主创办，在学校正门右边街道一个显眼的位置，这里虽然装修简单，但特别有家的味道，甚至比家还温馨，还放松。南面墙全部是书架，上面横七竖八地摆满了各种书籍。吧台坐落在正中央，吧台后面的墙上挂着一个木质的酒架，码放着各式各样咖啡豆，北面除了大门外，余下的部分全部是明亮的玻璃飘窗，窗台很低，上面落满了各种杂志，靠窗的地方只摆放着方桌，每桌可以坐4-6人。但是，这里的空
气、光线、声音更让人迷恋、难舍，感觉就像在家里一样轻松自由。 第三部分：创业优势 目前大学校园的这片市场还是空白，竞争压力小。而且前期投资也不是很高，现在国家鼓励大学生毕业后自主创业，有一系列的优惠政策以及贷款支持。再者大学生往往对未来充满希望，他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气，以及“初生牛犊不怕虎”的精神，而这些都是一个创业者应该具备的素质。大学生在学校里学到了很多理论性的东西，有着较高层次的技术优势，现代大学生有创新精神，有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望，而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉，成为成功创业的精神基础。大学生创业的最大好处在于能提高自己的能力、增长经验，以及学以致用;最大的诱人之处是通过成功创业，可以实现自己的理想，证明自己的价值。 第四部分：预算 1、咖啡店店面费用 咖啡店店面是租赁建筑物。与建筑物业主经过协商，以合同形式达成房屋租赁协议。协议内容包括房屋地址、面积、结构、使用年限、租赁费用、支付费用方法等。租赁的优点是投资少、回收期限短。预算10-15平米店面，启动费用大约在9-12万元。 2、装修设计费用
包租婆租赁服务创业计划书 第一章摘要 1.项目描述： 公司名称：“包租婆”租赁服务 众所周知，大学生群体周末时间比较宽裕，并且集体性活动较多，在春季、夏季、以及秋季，皆是户外活动的高峰期，但是怎样玩？去哪玩？这些简单的问题却往往制约他们的选择，甚至最后不了了之。故此，本公司会为顾客提供租赁户外用品，供大学生更好的做出选择，同时，也会设计比较合适的旅游方案供对方参考。 并且，公司另外提供服装租赁，则是针对校活动人员，以及即将毕业寻找工作的面试群体，通过简单便宜的服装租赁不仅免去了昂贵的正装费用，正式的穿着更是让活动和面试能够画上一个完整的句号。 公司会额外经营一些电子、男女饰品、期刊杂志的租赁业务。 故此，本公司虽有盈利性质，但对大学生这个消费群体而言，却何尝不是一种帮助。 2.产品与服务： 本公司主要经营旅游用具，包括帐篷、烧烤架、自行车、相机这些常用却贵重品进行租赁，使得顾客花少量的钱就能使用。而一次性雨具、多功能刀具、药品等旅游消耗品也会进行少量的贩卖，既能增加公司利润，也能更好的满足顾客的需求。 副营业务服装租赁，包括男女正装西服的租赁、团队T恤衫、帽子的租赁。 经营物品均保证质量，信誉，以及稳定的供给。只有你想不到，没有我们办不到的。 3.行业及市场： 我们行业主要的针对群体是大学生。而大学生群体是一个稳定的群体，稳定的群体保证了稳定的市场，我们从稳定的市场中来求得稳定的利润，积少成多。可以肯定的是，现在大学生群体在社会上消费的份额正在逐步增加，并且，随着经济的继续发展，这个消费也会越来越大，可以说前景广阔，而水涨船高，本行业的市场规模以及增长趋势也会随之扩大。根据市场调查，我们的市场极为广阔和巨大，其前景也是很有发展空间。 4.营销策略： 良好的营销策略是我们立足的关键！作为一种校性质租赁服务，在校能够立足，取得良好的信誉是人气来源的基础，而产品质量、服务质量则是扩大人气的保证。 学校支持、朋友保证，在众口铄金之下，让顾客最后成为我们的宣传者！本公司，起初会通过一些宣传手段赚取一些人气。而之后，通过会员卡制度使得客源稳定。丰厚的积分奖励更能让顾客为我们拉取顾客。使得我们的人气如滚雪球一般越滚越大。 5.资金需求： 本行业算是小本经营。在资金需求量上，通过资金预算得出。通过自筹、集资、融资、投资等手段获取资金来源。其用途主要用于产品的购买、维修，销售人员的薪资。 6.财务预测： 六个月赚取成本。一年利润翻倍。两年扩大市场于北大学城。三年~五年，市场覆盖多所院校。形成一个连锁分店，成为大学生活的重要组成部分！ 7.风险控制： 为防止公司决策失误，实行集体会议，集体投票的方式。利于决策的科学化，民主化。
租赁商业计划书 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇：华侨大学校园自行车租赁业务商业计划书第二篇：沃尔玛开店商业计划书租赁合同附件守规清单第三篇：租赁计划书第四篇：商业计划书第五篇：商业计划书更多相关范文正文第一篇：华侨大学校园自行车租赁业务商业计划书仅供内部人员参阅 华侨大学校园自行车租赁业务商业计划书 一．背景 随着“十二五”规划的出台，绿色环保，低碳生活思想深入人心，自行车作为绿色无污染，节能环保的交通工具，已经越来越受大众的欢迎。华大校区较大，生活区与教学区距离较远，同学们出行很不方便，学校后勤管理不善，自行车经常又被盗的情况，大多数同学表示自行车买来之后被利用的次数较少，不考虑买自行车。泉州作为海上丝绸之路的起点，名胜古迹多而分散，乘坐公交，等车难，而且车内环境不好，扒手多，财产容易受到损害，打的车费贵。现代大学生渴望自由，崇尚旅行生活，正在逐步用自己的方式追求属于自己的个性生活，因此华大校园自行车租赁业务应运而生。二．项目简介 乐享华大有限责任公司，引进会员制，统筹公司和社团两种工具，服务华大打造品牌，使“乐享”自行车成为继
三．特点及对策（1）（2） （3）表），避免争议。 四．股东的形成 (1) 会员因缴纳一定数目的金额，成为公司的普通股东。普通股东代表可参加股东大会。享 有与其他股东对等的权利。 (2) 允许生产要素按贡献参与分配，也就是允许以生产要素股份成为公司股东。 (3) 对公司发展有过突出的重大贡献的人可聘请为名誉股东，参与红利的分配。 五．管理办法 会员制 会员以缴纳一定的金额成为会员。 会员的权利：凭会员卡租车，还车，挂失的权利，规定时间的使用权。 会员的义务：保护，爱护自行车的义务，缴纳费用的义务。校园自行车关键词：租赁会员公司社团策划人：柳平三1 仅供内部人员参阅 六．组织架构 （1）公司化运营 名称：乐享华大有限责任公司地点：华大某办公室（待商议）结构：
公寓租赁工作计划 篇一：公寓楼房屋租赁推广方案 公寓楼房屋租赁推广方案 一、推广注重事项 1、突出公寓楼位置优势。包括地理位置，交通便利、生活便利等优势。 2、突出公寓楼目前整体档次优势。提高和树立公寓楼的使用形象，以及客户群类型的定位。 3、突出公寓楼物业服务优势。包括物业服务、保安、保洁等服务优势 4、突出公寓楼租赁相关软件优势。房屋属公司产权，公对公出租，可开具正规租赁发票等。可根据客户需要“私人订制”。 二、推广思路及方法 1、前台大厅美陈布置。包括台牌、X展架、单页存放，前台接待等，提高写字楼租赁形象及档次。（企划已配合完成） 2、微信平台信息发布。在华联国贸中心微信公众平台发布招租信息，公司各处员工配合在朋友圈内推广。（企划
已配合完成） 3、户外广告牌。在商场西南门处制作户外广告牌。（企划已配合完成） 4、 58同城网上发布置顶招租信息。对公寓楼的位置、交通、生活等优势进行详细解说，并配以房间内照片以供参考。（人事已配合完成） 5、房屋中介公司合作。通过近期58同城反馈信息，有本市和外地多家中介公司前来联系合作，但对方要求租赁成功后需支付其相应的中介费用。物业部认为可根据中介公司介绍客户的形象、实力、租赁房 间面积大小及租金多少等方面综合考虑支付中介费用。租赁成功后中介费可参考两种支付方式，①前期与中介公司商谈好中介费，租赁成功后由我公司进行支付；②提高相应租金进行支付。可在我公司租金标准基础上提高1-2元（租金价格由中介公司与客户进行商谈），按照提高的租金部分和首次支付周期计算和支付中介费。中介费需中介公司执其营业执照或客户授权委托书前来领取，并开具相应发票或收据。 三、房屋出租相关奖励政策（建议和参考） 为提高租赁管理处接待人员工作积极性，充分发挥员工
关于服装租赁网的策划书 一、现在服装租赁市场前景展望 现今的生活中，大到电影、电视剧演员，小到学校社团的文艺表演者，还有各种商业中促销活动的文艺演出，都要面临一个问题——那就是服装。哪里有需求，哪里就有商机，因此，服装租赁网便应运而生了。 服装租赁对日常租赁者不方便，另一方面社会上这类服装租赁公司也为数不多。网络日益发达，提供更方便，快捷的租赁信息给租赁者。因此我们认为大学生日常租赁的市场前景很广阔。 对于需求者而言，有的服装只使用一次就不会再用了。若采用购买方式会造成基金和资源的极大浪费，但是如果选择租赁的话就可以节省一笔很可观的资金，并且十分方便。 组建一个具有中介性质的服装租赁网，这样既能节省成本，又能为租赁者提供较多数量和较高质量的服装。该服装租赁是网上租赁店面，为个体和小型规模的用户提供待租服装。 二、市场潜力及优势 本网站针对的目标人群主要是较小规模租赁户（如学校社团的文艺演出、商场的促销活动、民间的艺术团）。就竞争方面而言，由于国内服装租赁市场规模较小，价格一般较贵，所以优势较大。 三、市场推广策略 创立早期，主要靠推销人员向目标人群近距离推广，并辅助宣传（如报纸宣传、网络宣传、邮箱宣传等等），引起目标人群的关注，树立良好的形象，达到宣传的目的。 在初期，低价格、优服务和完善的管理制度来满足不同个体的需求。由于经验不足，前期利润低，资金周转困难，没有一定的市场占有率和忠实的客户，我们将对目标人群给予一定的优惠政策，如无偿赞助部分学校社团演出、开展公益宣传。 营销策略：产品多样化，服务专业化 促销策略：广告推广，展板、海报等各种形式；人员推广，同学、朋友的关系 下面对风险作一些初步评估。 1、由租赁方造成的服装损毁需按损毁程度索取一定赔偿。 2、由于服装的磨损变旧等原因造成的损失可按一定预算纳入租赁价。 3、租赁双方需签订正规的合同，明确各种细则（如租赁方需预付一部分的定金，合作 关系结束后如数归还） 市场调研 本网站的运营必须要回归到市场，也只有准确把握市场规律，才能使其立足于市场。可以实行问卷调查（质量价格满意度）对于这一调查可以是网上也可以是深入租赁方实地调查。调查后要认真总结反思，精确分析各项数据，把握市场需求，以此调整各钟款式，颜色，大小等方面的比例。 产品与售后服务 始终执行顾客是上帝的理念，让租赁方忠诚。可以让潜在客户先试看以及试穿，强调使用本公司的戏剧服装后能给演出或各种活动带来的舞台的效果。要让顾客买的舒心，方便，用的放心。如满意后直接免费送货上门，让专业人员为其演出服装方面提供一些搭配策略，售后如有不满意可以无条件退货，并真诚接受意见和批评，如可二十四小时开通免费咨询电话或网上服务栏目，以最快速度予以答复。
大学生自行车租赁公司创业计划书 没有人人能随便胜利，失败也只是暂时的。失败之后，不要泄气，需要继续奋斗。即使路途遥远，险阻，相信自己民，胜利属于你。下面分享一篇火锅店创业计划书范文。 一、方案概要 本创业计划书是关于在大学附近开设一家自行车租赁行的方案。此自行车租赁行类似于出租车公司。其主要业务是对外出租自行车，目标市场是在校大学生，以租金为其主要利润来源。本出租行首先采取个体户的经营方式。但是有自己的品牌商标，价值理念。在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。 总体战略目标是：“立足本地，树立品牌，步步为营，扩大规模，走向全国”。 二、市场分析 1、可行性分析 曾经一度兴起的大学城建设高潮造就了中国大学的集中化，规模化现状。许多大学占地面积相当可观，建一所大学动辄就是上千亩地，如果是大学城，几个大学加起来面积甚至超过万亩。 如此大的校园必然带来学生的交通问题，学生从宿舍到餐厅、图书馆、教室等校园的其它地方步行十多分钟都是很有可能的。如果在大学城中，即便是紧邻的两个校园，步行来回恐怕也要至少半个小时。又累又浪费时间，这种状况给学生带来了很大的不便。 但是如果有辆自行车，那么大学生可以2分钟到教室，3分钟到图书馆，5分钟到旁边的学校找同学，10分钟到附近的丹尼斯超市，周六周日可以叫上几个哥们儿去郊游，也可载上女友去野餐……的确，一辆自行车能给大学生活平添许多精彩。那么买辆自行车(二手的或全新的)也许是个可以的选择，但是大学生都知道，在大学里丢自行车是司空见惯的事。大部分学校都不设看车的，有的甚至连车棚都没有，宿舍又禁止放自行车，大学生只能看眼睁睁的看着自己的
房屋租赁市场调查报告 目录 1 项目简介 (1) 1.1调研项目 (1) 1.2调研时间 (1) 1.3调研流程 (1) 1.4项目分工 (2) 2 调查背景 (4) 3房地产出租市场调查 (5) 3.1长沙市房地产出租市场分析 (5) 3.2生物机电周边房地产出租市场分析 (6) 4调查问卷分析 (8) 4.1调查对象的比例及年龄 (8) 4.2租房考虑的因素 (10) 4.3关于租房者心中理想的租金 (11) 4.4关于租房渠道 (13) 5 项目总结 (15) 5.1问卷分析结论 (15) 5.2关于扩展出租房市场的建议 (15) 6 附录 (17)
前言 住房是人类生存发展的必需品。它为人们遮风挡雨，是人们进行家庭生活和社会交往的场所。较好地满足和引导居民的住房需求也是一个社会健康有序发展的重要条件。随着中国政治、经济、国外环境等现实因素的变化，与住房制度有关的价值观也呈现一个由“政治”向“经济”，由“生产”向“生活”，由“居者有其屋”到“住有所居”，由“住房通过商品市场解决”向“逐步重视保障”的不断修正过程。由于住房商品的特殊属性，市场经济国家中也存在着针对贫困居民的住房福利措施，但这些措施并没有脱离买和租两种基本方式。由于各个学校大都处于交通便利的地方，人流量大，对出租房需求量旺盛，所以我们这次主要是针对各高校周边房地产出租市场调查进行报告，这次报告能使我们更进一步加深对房地产出租市场了解。
1.项目简介 1.1调研项目：房屋租赁市场调查报告 1.2调研时间：2013年6月4日—6月21日【共十七天】 1.3调研流程： 1.3.1文案调查法：在中国知网、中国房地产信息网、湖南住宅与房地产信息网、焦点房地产网等网站中了解到近两年来一些关于长沙市出租房市场的一些信息，通过这些信息我们对长沙市芙蓉区生物机电周边的出租房市场进行了调查与分析； 1.3.2写策划书：6月4日—6月7日用时三天，主要是为出租市场的调查拟定一个计划，明确调研目标，确立调研内容，怎样分配调研人员，计算好调研时间与经费等，经过四次修改，确立了最终方案； 1.3.3问卷设计：6月8日—6月11日用时四天，首先在问卷设计之前我们收集了生物机电周边一些租房者对这周边出租房的一些看法及建议，再针对他们提出的问题结合出租房市场的现状来设计问卷，在问卷设计出来后我们对问卷进行了排序和问题的反复修改，然后发给同学试做，请同学提出建议并再次进行排序修改，在经过反复十多次的问题修改与排序后，得出了一份租房者对出租房条件要求比较客观全面的一份问卷；在问卷设计好之后，用了一天时间（6月12日）影印了200份问卷。 1.3.4调查地点：湖南农大、农科院、生物机电周边 1.3.5发放调查问卷时间：6月13日—6月15日用时三天，我们分成三小组分别生物机电周边、农科院、湖南农业大学去进行问卷调查，安枚在生物机电周边发放50份问卷调查表；唐曦、雷雨在农科院发 1
服装租赁的创业计划书 一、项目概述 服装租赁公司简介： 我公司是以租赁服装为主、为客户设计个性化服装、干洗为辅的责任有限公司， 启动资金为五百万。主要以租赁演出服装，舞蹈服装，婚纱礼服，国外服装，儿童服装，时尚名牌服装以及衣服饰品等，以及提供自主选自服装风格的各种方案。本公司 主要面向一类比较庞大的消费群体——在校大学生和中年男女。 目前本公司拥有服装租赁中心、服装设计中心、干洗中心三个部门。 服装租赁中心拥有各类表演服装，舞台服装、休闲服装、个人写真服装、（可提 供拍摄）、卡通服装，民族服装，现代舞服装，及表演使用的各类服装对外提供租赁，定制服务。为写真拍摄，文艺演出、舞台表演、宣传广告和盛大聚会及个人需求提供 服装租赁及来图来样定做加工等服务。服装设计中心有专业的设计团队为你专门打在 只属于你的个性服装，让您魅力大增。 服装设计中心为你提供属于自己的个性化服饰，显示自己的特点与个性，张扬自 己的风采，使你更加吸引别人的注意，从而引起更多的关注，有利于更加方便的抓住 机遇。 干洗中心能帮你省去了洗衣的时间，保持衣服原貌以及材质不受损伤。 二、服装租赁公司企业文化 中华上下五千年，文化底蕴深厚。企业文化是随着社会的发展而逐渐形成并发展的。企业文化是企业的生存理念，是企业的生存之本。企业文化是企业为解决生存和 发展的问题的而树立形成的，被组织成员认真共享，并共同遵循的基本信念和认知。 企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。 租赁企业随着市场劳动产品的富足以及人们对商品短时间的交换需求而产生，租 赁企业是市场资源优化配置的重要表现，有利于增加商品的使用价值，满足人民对于 商品短时间消费的需求，是市场发展的一大进步，更是文化发展进步的体现。服装租 赁公司此时应运而生。租赁大众所需的服装，以方便人们生活，提高人们生活质量。 广义上说，文化是人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和；狭义上说，文化是社会的意识形态以及与之相适应的组织机构与制度。而企业文化是 企业内全体成员的意志、特性、习惯和科学文化水平等因素相互作用的结果。它与文
电脑租赁创业计划书 电脑租赁创业计划书 项目：创办xx新思索计算机租赁有限公司，出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备等。我们宗旨是服务专业化、服务规范化、服务多样化。诚待合作伙伴，尊重同业者，追求多赢。把风险留给我们，把方便留给客户。 一、公司介绍 一、公司经营宗旨及目标 宗旨：服务专业化、服务规范化、服务多样化。创造完美电脑租赁服务。 目标：将公司发展成为厦漳泉三地电脑租赁的主导企业，将公司品牌发展成为市场著名品牌，并走向整个福建市场。 二、公司简介 公司名称：xx新思索计算机租赁有限公司 业务范围：出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备。提供计算机和相关设备的租赁，同时提供相应的技术支持服务，收取租金和押金。租赁产品：IB。HP。Dell。Philips。Viewsonic。Acer。Toshiba。Nec。Sony。Canon。Lenovo等。 三、公司管理 1。管理思想
优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本，重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展，尊重个人价值，各职能部门相互协调合作，求得公司的整体发展，实现1+12的效果。 2。管理队伍 投资是一项经营人才的业务。我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍，并欢迎一切有志于谋求本公司发展的人才加入本公司。 3。管理决策 管理团队主要由我们创业小组人员组成。他们都是具有本科学历的大学生，具有相关的专业知识，将为公司制定切实可行的决策，执行最有效率的任务。在我们获得风险投资后，投资家自然也成为我们的公司管理成员，我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入，并担任重要职务。 4。团队概述 学历背景：大专以上学历，具有强烈的求知欲和进取心。 人际关系：有较强的人际亲和力，热情而且沉稳。 职业素质：信守承诺；注重规范；遵循公司宗旨理念。 四、场地与设施 租用商品房做为办公地点，根据交通情况选择仓库地点。（根据具体情况另行考虑，本计划暂时不考虑） 二、市场及竞争分析
“电脑租赁公司”创业计划书随着网络时代的来临，电脑已经成为人们生活中不可或缺的一部分，但对一些手头紧又急需电脑的人来说，租台电脑要比买新的划算多了。由此引发出一个新商机：电脑租赁市场。创业计划书：项目：创办厦门新思索计算机租赁有限公司，出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备等。我们宗旨是服务专业化、服务规范化、服务多样化。诚待合作伙伴，尊重同业者，追求多赢。把风险留给我们，把方便留给客户。一、公司介绍 1、公司经营宗旨及目标 宗旨：服务专业化、服务规范化、服务多样化。创造完美电脑租赁服务。目标：将公司发展成为厦漳泉三地电脑租赁的主导企业，将公司品牌发展成为市场著名品牌，并走向整个福建市场。 二、公司简介公司名称：厦门新思索计算机租赁有限公司 业务范围：出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备。提供计算机和相关设备的租赁，同时提供相应的技术支持服务，收取租金和押金。租赁产品 : ibm. hp. dell. philips. viewsonic. acer. toshiba. nec. sony. canon. lenovo等。三、公司管理 1、管理思想优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本，重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展，尊重个人价值，各职能部门相互协调合作，求得公司的整体发展，实现1+1>2的效果。 2、管理队伍投资是一项经营人才的业务。我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍，并欢迎一切有志于谋求本公司发展的人才加入本公司。 3、管理决策管理团队主要由我们创业小组人员组成。他们都是具有本科学历的大学生，具有相关的专业知识，将为公司制定切实可行的决策，执行最有效率的任务。在我们获得风险投资后，投资家自然也成为我们的公司管理成员，我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加
房屋租赁合同 出租方: (以下简称甲方) 承租方: （以下简称乙方) 根据《中华人民共和国合同法》及相关法律规定，为明确甲、乙双方的权利和义务,经协商一致,签订本合同。 第一条：出租地址及面积、用途 租赁地址：北京市经济技术开发区经海四路甲16号院1号楼四楼整层及六楼部分面积（北京市经济技术开发区路东新路A１0街区） 租用面积：建筑面积共计平方米 租赁用途:办公 第二条:租赁期限 1、租赁期从年月日起至年月日止,共计年。 2、租赁期满,甲方有权收回出租房屋,并给予乙方3日的搬迁期限。若搬迁期已过,乙方仍未归还,则每逾期一日应向甲方支付原日租金三倍的滞纳金及赔偿其他损失费,甲方也应提供相关损失的有效凭证。 3、乙方如要求续租,则必须在租赁期满30天前书面向甲方提出续租申请,双方重新议定租金后，方可签订续租合同。如甲乙双方未就租金达成一致，甲方之后将该房屋转租第三人，同等条件下乙方依旧享有优先承租权。 第三条：付款方式 １、采用押一付六的方式（预交结算法)结算 2、乙方一次性向甲方交纳一个月租金作为押金，共计￥元（大 写: ），甲方同时应开具正规收据。当租赁期届满时，甲乙双方不再续签时，甲方将租赁押金在五个工作日内全额退还给乙方(押金不计息）。 ３、租金半年交付一次,每次计人民币￥元(大写: ）;甲方须在收到房屋租金后七个工作日内，向乙方提供正规房租增值税专用发票，税率５%。 第四条：租金价格、缴纳时间
1、每平方米日租金单价为￥元,年租金共计(按产权建筑面积计算) ￥元（人民币大写：）。 2、上述租金含房租发票、物业管理费、取暖费。生活垃圾亦由甲方负责处理, 乙方不承担任何费用。 ３、乙方应在每个付款周期前七个工作日向甲方支付下一次的全额租金,首次房屋租金最晚在4月7日支付。 4、乙方应依约交付租金,如在甲方催告后3日内仍未交付,则每日按拖欠金额的０．5%收取违约金。乙方在收取违约金后7日内仍未缴纳租金,则甲方有权单方终止合同,押金不予退还（缴纳租金的日期以甲方银行账户的入账日期为准）。 第五条：履约保证 1、租赁期内,甲方应保证乙方所租楼层及其供水、供电、供暖等附属设施处于正常使用状态。 2、乙方在室内所耗水、电费按照国家规定以表计费,按季度查表，乙方应在查表后无异议的情况下,将水电费用一次性缴清。 ３、甲方向乙方不提供园区内停车位。 4、在租赁期限内，甲方应对出租此房屋的合法性承担法律责任。合同签订后，如有第三人向乙方主张权利，或因甲方个人原因导致乙方必须撤离所租赁房屋时,甲方应承担违约责任并赔偿乙方全部损失(包括但不限于租赁前期的装修费、电路改造费、网络布线及拆装机费用、办公家具家电购置费、以及其他因此次搬迁租赁所产生的一切费用等),同时甲方按照应按照乙方实际租赁天数核算租金，未承租天数的租金退还,押金退还,并赔偿乙方一个月房屋租金作为提前解除合同 的违约金。 ５、租赁期内房屋发生主体结构损坏，或出现其他非乙方原因导致的妨碍安全、影响租赁使用的情况，甲方应在接到乙方通知后及时修缮,并由甲方承担维修费用。 6、乙方应爱护房屋结构,对房屋场地进行日常清洁与保养。如因乙方使用不当造成房屋及内部设施损坏，由乙方负责及时修缮,如乙方在甲方三次告知并确认存在损坏的情况下仍未修缮,甲方有权自行修缮，并由乙方承担修缮费用。 7、乙方因使用需要,在不影响房屋结构和外观的前提下,须在事先告知甲方征得其同意并提交施工日期计划书的情况下才可对所承租房屋进行装修,装修费用由乙方承担。 ８、乙方在承租期内应服从园区内物业统一管理,乙方领导应协助园区物业人员做好管理工作。 ９承租期内,乙方不得转租该房屋,若乙方擅自转租、转让该房屋的使用权，则视为乙方违约,甲方有权终止合同、押金不予退还。 10、乙方在租赁期内必须按照国家规定合法经营,自行承担相关消防安全责任与义务。如租赁期内发生火灾、水灾等事故殃及乙方时,甲乙双方应就事故的起因
我行我show服装租赁公司 创业计划书 会计四班 20090783 徐英涛
目录 一、项目概述 服装租赁公司简介- - - - - - - - - - - - - - 2 二、服装租赁公司企业文化 1、经营哲学- - - - - - - - - - - - - - - - - 3 2、价值观念- - - - - - - - - - - - - - - - - 3 3、企业精神- - - - - - - - - - - - - - - - - 4 4、企业道德- - - - - - - - - - - - - - - - - 4 5、企业形象- - - - - - - - - - - - - - - - - 4 三、公司管理 1、所设部门- - - - - - - - - - - - - - - - - 5 2、各部门只能与目标- - - - - - - - - - - - - 5 四、营销策略 1、宣传销售服务- - - - - - - - - - - - - - 10 2、宣传及销售形式- - - - - - - - - - - - - -11 3、销售渠道战略- - - - - - - - - - - - - - -12 4、定价策略- - - - - - - - - - - - - - - - 13 五、财务分析 1、筹资说明- - - - - - - - - - - - - - - - 14 2、资金需求- - - - - - - - - - - - - - - - 14
一、项目概述 服装租赁公司简介： 我公司是以租赁服装为主、为客户设计个性化服装、干洗为辅的责任有限公司，启动资金为五百万。主要以租赁演出服装，舞蹈服装，婚纱礼服，国外服装，儿童服装，时尚名牌服装以及衣服饰品等，以及提供自主选自服装风格的各种方案。本公司主要面向一类比较庞大的消费群体——在校大学生和中年男女。 目前本公司拥有服装租赁中心、服装设计中心、干洗中心三个部门。 服装租赁中心拥有各类表演服装，舞台服装、休闲服装、个人写真服装、（可提供拍摄）、卡通服装，民族服装，现代舞服装，及表演使用的各类服装对外提供租赁，定制服务。为写真拍摄，文艺演出、舞台表演、宣传广告和盛大聚会及个人需求提供服装租赁及来图来样定做加工等服务。服装设计中心有专业的设计团队为你专门打在只属于你的个性服装，让您魅力大增。 服装设计中心为你提供属于自己的个性化服饰，显示自己的特点与个性，张扬自己的风采，使你更加吸引别人的注意，从而引起更多的关注，有利于更加方便的抓住机遇。 干洗中心能帮你省去了洗衣的时间，保持衣服原貌以及材质不受损伤。二、服装租赁公司企业文化 中华上下五千年，文化底蕴深厚。企业文化是随着社会的发展而逐渐形成并发展的。企业文化是企业的生存理念，是企业的生存之本。企业文化是企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的，被组织成员认真共享，并共同遵循的基本信念和认知。企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。 租赁企业随着市场劳动产品的富足以及人们对商品短时间的交换需求 而产生，租赁企业是市场资源优化配置的重要表现，有利于增加商品的使用价值，满足人民对于商品短时间消费的需求，是市场发展的一大进步，更是文化发展进步的体现。服装租赁公司此时应运而生。租赁大众所需的服装，以方便人们生活，提高人们生活质量。 广义上说，文化是人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和；狭义上说，文化是社会的意识形态以及与之相适应的组织机构
租赁创业计划书2篇 本文是关于租赁创业计划书2篇，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。 人才是最重要的产品,可以销售,也可以租赁,你租赁人才帮助你了吗你把自己的才干作为产品对外租赁了吗?你如果想租赁人才、把自己对外租赁，或者想建立人才租赁网站，请和我一起探讨。 威客网站是以临时服务为主，服务主要是通过网络来实现。但是现实生活中还有很多单位、家庭、个人需要各种临时的、面对面的人才服务，包括各种体力服务、专业指导、技能培训、咨询顾问、经验传授等。这种短期的人才服务市场有需求，也有很多人能愿意利用自己的业余时间、一技之长来满足这种临时的服务需求并获得利益回报，于是有了人才租赁网这个概念，人才租赁网就是要搭建临时性人才需求方和服务提供方发布信息、沟通交流的平台，打造专业人才和人才租赁者的专业服务平台” 一、市场需求分析 (一)、从人生的七个阶段分析人才租赁服务市场需求： 1、教育期，又叫做学习期，8-20岁期间，主要有各种类型的家教需求，需要文化补习老师，钢琴、绘画等专业补习老师。 2、独立期，20-30岁之间，主要有就业、创业咨询需求。需要专职或者业余的就业指导人员、创业指导顾问进行短期指导。经验问题很重要，年轻人求职创业最好能得到前辈的顾问指导。 3、筑巢期，25-35岁之间，主要有婚庆服务、购物指导等需求。需要恋爱指导人员、婚礼策划人员、购房装修顾问、购物顾问等人员进行短期服务。 4、满巢期-1，30-40岁之间，(又叫做家庭成长期)，主要有孕期指导、月嫂、保姆需求。 5、满巢期-2，40—55岁，(又叫做子女教育期，也是事业的黄金期)，需要保姆、家教、代购、跑腿等生活方面服务人员，培训、文秘、速记、法律顾问、代驾、代办、搬家等工作方面服务人员。
1企业背景和概况 (2) 1.1创业背景 (2) 1.2公司概况 (2) 2市场调查和分析 (2) 2.1市场调查 (2) 2.2原因分析 (3) 3租赁公司战略措施 (3) 4.公司的整体进度进行安排 (4) 5.房屋租赁关键风险及防范 (5) 5.1房屋租赁关键风险 (5) 5.2房租租赁风险防范 (5) 6企业创业团队 (7) 6.1团队背景介绍 (7) 6.2团队精神 (8) 6.3团队管理 (8) 7企业经营状况 (9) 7.1企业生产经营的基本情况 (9) 7.2利润实现、分配及企业亏损情况 (9) 7.3资金增减和周转情况 (10) 7.4所有者权益（或股东权益）增减变动情况 (10)
11..............................................................................................................公司财务预测分析8． 企业背景和概况1 创业背景 1.1 中层收入的人群，既买不起商品房，也超过了经济适用房的购买标准，处 于上不上，下不下的位置。而这一类人群占社会上无房户的绝大多数。为了解决该群体的住房困难问题，产生了公租房这一过渡性住房产品 另一公租房是历史遗留问题，由于在计划经济时期，国家实行房屋配给制度，由国家或企业盖房，按照居民或企业职工的生活需要经过申请，配给家庭使用。这类房屋产权属于国家或企业，由住户租赁使用。随着市场经济的实施，房屋制度也进行了改革，由国家配给住房变为个人购买住房。老的公租房基本逐渐折价卖给租户。现在已经很少有老制度下的公租房了。仅仅在国家机关和大型国家企业下还有部分残存的公租房。 公司概况 1.2 我们主要从事二手房买卖、房屋租赁、豪宅租售及楼盘营销策划代理等业务。我们是一家新开启的公司，公司规模暂时比较小。在公司内部各部门间的关系。诚信，做人要诚信，做事要诚信。责任，责任是负责是面对客户的服务关系工作是比要求到底的精神敬业，敬业须戒浮躁，是精心做好本职工作。工作, 做到的更好。创新，创新是动力、是发展、是理想。创业，创业是艰苦奋斗、是拼搏、是实现理想的途径。爱心，爱心是奉献，是包容。合作，合作是互补、..是互助、是双赢 90年代以后，随着我国房地产业的迅猛发展，房屋租赁中介服务行也随之日趋繁荣，经历从无到有、从小到大、从不规范到比较规范的发展过程，到上世纪90年代末特别是21世纪，随着大学生的数量不断增大，在房屋租赁中介服务中又分化出新的需求热点，并不断发展壮大，为大学生服务的房屋租赁市场需求也扩大，成为潜在的市场。 我们小组成员经认真讨论和大致调查得出，开展大学生房屋租赁平台，既 能很好的服务大学生，又能很好的开发市场。
服装租赁创业计划书精 编版 MQS system office room 【MQS16H-TTMS2A-MQSS8Q8-MQSH16898】
创业计划书 ----惜福依酷租赁公司 企业名称：惜福依酷租赁公司 创业者姓名： 日期：2012年12月1日 通信地址：山东省烟台市山东工商学院惜福依酷租赁公司邮政编码：264000 电话 传真 电子邮件 目录 二、企业介绍···················· 三、行业分析···················· 四、市场分析···················· 五、团队与组织模式················· 六、营销策略···················· 七、制造计划···················· 八、财务计划···················· 九、风险与风险管理·················附件:西服租赁问卷调查················
一、计划摘要 “您是否还在为您的面试没有一套像样的正装而烦恼呢？现在，惜福依酷将为您解决这一切。 惜福依酷是一个提议中的公司，旨在为大学生顾客提供最优质的服装租赁服务，为刚毕业的或者正在寻找实习岗位的大学生因为花费高额的费用去准备一套面试服装解决后顾之忧。 我们的市场主要集中在烟台莱山区大学城，主要包括山东工商学院、烟台大学、滨州医学院等院校。 公司发展刚刚起步，还未形成完善的规模化产业，尚处于市场导入期；公司位于人流量集中的大学城内，区位因素良好；管理团队基本为在校大学生，了解高校商业环境，占据天时、地利、人和。根据上述情况，我们公司的总体经营战略为：以优质高效的服务口碑，便捷的地理环境，打造独一无二的公司品牌，占领市场，赚取利润。 对于生产这块不会存在大问题，因为是服装出租，我们公司的初期将购买一些正式的服装作为我们的资源，进而展开营销服务。 在财务计划这一块，依据市场分析以及合理的推算，发现服装租赁还是有着较强的盈利能力和不错的市场前景，同时注重财务杠杆和经营杠杆的使用，在风险适度的情形下，追求利润的最大化。 对于资金需求状况，租赁行业的资金流转并不是很强，主要是用于购进一些市场需求量大的服装，根据我们的先期投资，我们会在利润实现的基础上慢慢扩大规模，积累资金。
电动车租赁创业计划书
目录 一、市场前景 (3) （一）背景介绍 (3) （二）市场分析 (4) （三）销售地点和方式的选择 (4) （四）电池和资源的选择 (4) 二、利润分析： (5) （一）节能减排： (5) （二）前期费用 (5) （三）创业成本 (5) （四）淡旺季的问题 (6) （五）市场前途 (6) 三、投资条件 (7) （一）发展计划 (7) （二）一期投资计划： (7) （三）二期投资计划： (8) 四、营销建议 (8) （一）研究调查 (8) （二）考虑当地人们的生活水平： (8) （三）售后服务与维修： (9) （四）保持与顾客的定期联系: (10) （五）正确处理顾客抱怨 (11) （六）诚信制度的建立： (11)
一、市场前景 （一）背景介绍 早在1998年电动自行车应世而生，人们对其的喜爱程度不亚于当年的痴迷。电动自行车是适用于个人短途使用的交通工具，具有零排放、低噪声、低能耗、低使用费、安全易骑的优点，符合节能、环保的发展潮流。2005年全国电动自行车企业超过1200家，年产量近1200万辆，且出口量也在持续增长，占据中国机电产品出口重要地位，渐成为世界电动自行车制造中心。 电动自行车是目前各类电动车中唯一技术比较成熟，能够大批量生产和商品化的类型。 电动自行车有三个优点:节能、环保、健康，非常适合提倡的节约型交通模式。 当交通堵塞、环境污染日益成为困扰大中型城市的主要问题时，电动自行车作为一种环保、便捷、健康的绿色交通工具应运而生。特别是在人类已进入“后石油时代”的今天，节能环保的电动自行车符合我国的可持续发展战略方针，其发展更加有现实意义。 中国电动自行车制造企业数量增长图 电动自行车符合节能、环保发展趋势 2000年以后，电动自行车的技术不断提高，市场需求不断扩大，整个电动自行车产业越来越壮大。2001年，全国产量仅59万辆。到2006年已突破2000万辆，到目前为止，接近七八千万辆。中国电工协会电动自行车辆专业委员会秘书长孙力认为，电动自行车有极大的市场需求，特别是对于富裕起来的广大乡镇以及在中西部地区，电动自行车都将有自己的用武之地。拥有节能、环保、便捷三大优点，专家表示:电动自行车将成为国人出行重要选项 作为一种节能又相对廉价的出行工具，电动自行车是比较适合中国国情、有发展前途的绿色交通工具，自2000年以来，旺盛的市场需求使得电动自行车在中国获得了高速发展。专家表示，在构建绿色城市交通、满足国内巨大城乡市场
[户外活动、服装租赁中介服务] 创业计划书 [ 年月日] [团队负责人姓名] [性别] [学号] [专业] [学校名称] [院系名称]
目录 第一章摘要 1、项目描述 2、产品与服务 3、行业及市场 4、营销策略 5、资金需求 6、财务预测 7、风险控制 第二章综述 一、项目描述 1、项目背景 2、项目宗旨 3、项目介绍 二、产品与服务 1、产品品种规划 2、服务规划 3、服务与支持 三、行业与市场分析 1、业务范围 2、市场分析 3、竞争对手分析 4、公司环境分析 四、市场与销售 1、市场计划 2、租赁策略 3、渠道销售与伙伴 4、租赁维护周期 5、市场联络 五、营运组织设计 1、组织结构 2、建立团队愿景、使命和精神 六、实施进度计划 1、短期目标 2、中期目标 3、长期目标 七、财务计划 1、资金需求与使用计划
2、融资计划 3、现金流预测 4、盈亏平衡分析 5、投资回报率 6、投资收回年限 八、风险控制 1、政策风险 2、法律风险 3、竞争风险 九、制度 1、顾客租赁制度 2、公司内部管理制度 3、作息时间
1.项目描述： 公司名称：“包租婆”租赁服务 众所周知，大学生群体周末时间比较宽裕，并且集体性活动较多，在春季、夏季、以及秋季，皆是户外活动的高峰期，但是怎样玩？去哪玩？这些简单的问题却往往制约他们的选择，甚至最后不了了之。故此，本公司会为顾客提供租赁户外用品，供大学生更好的做出选择，同时，也会设计比较合适的旅游方案供对方参考。 并且，公司另外提供服装租赁，则是针对校内活动人员，以及即将毕业寻找工作的面试群体，通过简单便宜的服装租赁不仅免去了昂贵的正装费用，正式的穿着更是让活动和面试能够画上一个完整的句号。 公司会额外经营一些电子、男女饰品、期刊杂志的租赁业务。 故此，本公司虽有盈利性质，但对大学生这个消费群体而言，却何尝不是一种帮助。 2.产品与服务： 本公司主要经营旅游用具，包括帐篷、烧烤架、自行车、相机这些常用却贵重品进行租赁，使得顾客花少量的钱就能使用。而一次性雨具、多功能刀具、药品等旅游消耗品也会进行少量的贩卖，既能增加公司利润，也能更好的满足顾客的需求。 副营业务服装租赁，包括男女正装西服的租赁、团队T恤衫、帽子的租赁。 经营物品均保证质量，信誉，以及稳定的供给。只有你想不到，没有我们办不到的。 3.行业及市场： 我们行业主要的针对群体是大学生。而大学生群体是一个稳定的群体，稳定的群体保证了稳定的市场，我们从稳定的市场中来求得稳定的利润，积少成多。可以肯定的是，现在大学生群体在社会上消费的份额正在逐步增加，并且，随着经济的继续发展，这个消费也会越来越大，可以说前景广阔，而水涨船高，本行业的市场规模以及增长趋势也会随之扩大。根据市场调查，我们的市场极为广阔和巨大，其前景也是很有发展空间。 4.营销策略： 良好的营销策略是我们立足的关键！作为一种校内性质租赁服务，在校内能够立足，取得良好的信誉是人气来源的基础，而产品质量、服务质量则是扩大人气的保证。 学校支持、朋友保证，在众口铄金之下，让顾客最后成为我们的宣传者！本公司，起初会通过一些宣传手段赚取一些人气。而之后，通过会员卡制度使得客源稳定。丰厚的积分奖励更能让顾客为我们拉取顾客。使得我们的人气如滚雪球一般越滚越大。 5.资金需求： 本行业算是小本经营。在资金需求量上，通过资金预算得出。通过自筹、集资、融资、投资等手段获取资金来源。其用途主要用于产品的购买、维修，销售人员的薪资。 6.财务预测： 六个月赚取成本。一年利润翻倍。两年扩大市场于北大学城。三年~五年，市场覆盖郑州多所院校。形成一个连锁分店，成为大学生活的重要组成部分！ 7.风险控制： 为防止公司决策失误，实行集体会议，集体投票的方式。利于决策的科学化，民主化。 为防止出现商业纠纷，应明确法律责任，必要时聘请律师，维护法律权益。 为租赁物品损坏、租赁物品丢失，实行一系列行之有效的规章制度。