成都市二环路风貌整治项目（店招店牌部分）工程
施工组织设计
四川省第三建筑工程公司
成都市二环路风貌整治项目项目部
2013年4月13日
目录
一、施工总体设想 (3)
二、施工方案针对性和阶段划分 (3)
三、施工进度计划、保障措施 (4)
四、各分项工程的施工方案和质量保护措施 (6)
五、文明施工措施及环境保护措施 (14)
六、项目管理班子的人员配备、素质及管理经验 (18)
七、劳动力、机械设备安排计划 (26)
八、关键施工技术、工艺、及工程项目实施的重点、难点、和
解决方案 (28)
九、雨季施工措施 (29)
十、新技术、新产品、新工艺、新材料应用 (30)
总体概述
本工程为成都市路风貌整治项目的组成部分（店招部分），项目地处成都市东二环4-5段。工程内容包：店招立面、天花吊顶、照明、店招字、卷帘门。设计图纸不到位、工期紧，任务重。
一、施工总体设想
1、通过科学化管理，合理安排工序，重叠施工，避免出现各种原因造成的“窝工”、“等工”现象，将工期真正用于每道施工工序日，确确实实让每道施工工序占有的施工工期，既保证工期，更要保证施工质量。
2、在工程质量、安全方面要采取特别措施，确保工程的顺利完成。
二、施工方案针对性和阶段划分：
本施工方案，紧密结合施工现场情况，严格落实工程设计思想和工期总体安排。
为了合理安排工序，保证施工质量和工期，将施工计划分为：前期准备备料测量阶段、拆除阶段和安装阶段。准备时间为3天，拆除与备料从第三天开始，安装工序于开工8日后展开。采用中间开花、两头双向推进的方式，确保施工现场流程畅通。
三、施工进度计划、保障措施：
1、施工进度：严格按照标书规定的工期要求，合理安排工作，保证提前保质保量完成施工任务。
该项目的控制进度是安装工序。为了保证按期完成任务，安装工作从第8个工作日开始。在第49个工作日保证完成所有安装任务。
2、保障措施：根据目前掌握的情况分析，影响本工程施工进度比较突出的因素有：现场设计不到位、材料的确认进场进度、施工面能否全面铺开并保持连续施工，针对以上的情况，我司着
重抓以下几项工作：
（1）公司组成工程现场指挥调度部。协调好与甲方及施工中涉及到的商户的相关工作。制定确实可行的措施，解决商户正常经营、交通畅通、安全等相关为题。协调备料、厂家制作和现场安装之间的关系，确保施工进度的协调、有序。
（2）为材料早定购做好充分准备，其中包括根据施工进度、缓急程度，制订需设计确定的材料确定计划表，尽可能多的一次性向设计提供材料样品，避免反复送审，耽误时间的现象出现，以缩短材料确认时间。
（3）在材料送审的同时，作好材料订购的准备工作，以便一旦业主、监理、总设计认可后，马上能进行订购，缩短材料采购周期。
（4）作好劳动力动态调动工作，做好各项配合工作，确保整个操作面全部铺开并保持连续施工。
（5）针对工程专业的情况，我公司将安排专人负责与各专业分进行协调工作，保障控制安装工序与各专业工序进度合理交叉进行。
（6）在质量方面，针对本工程实际情况，着重抓好在精致上下功夫，装饰安装施工的难度和精华不在施工大面上，而是反映在各个细枝末节中，为达到精致的做工，并体现企业的“高标准，创造装饰精品”的质量方针，着重从一个面、一条胶缝等抓好细部施工。
四、各分项工程的施工方案和质量保护措施
1、项目分项：该项目分为“招牌和字制作、安装及卷帘门”三个分项或工序。
（1）、制作、采用本厂制作，严把选材、磨具制作、后期制作等工序。严格控制质量标准。采用统一标准、批量制作和照顾下道工序施工因素，合理安排制作流程，保证进度。
（3）安装：采用中间开花，两头并进的方法，使用门式移动脚手、联排作业，钻孔定位、焊接安装钢架、固定安装铝板、字安装调试连续作业。
A、安装工艺流程：
测量放线→结构打孔、埋设构件→安装骨架→照明线路预留→安装基层板、铝板→打胶、喷漆→安装字。
卷帘门独立施工
B、安装施工方法：
1、根据设计要求制作连接件。制作好后的连接铁件进行镀锌防锈处理。
2、埋件采用焊接连接。埋件安装时先对安装部位进行精心测量，确定中心位臵和周围位臵。采用同一基准分线，分段控制。其误差应及时调整，不得积累。
3、对墙面的垂直及立面位臵进行校核。
C、基层板、铝板的安装:
1、木工板安装：用直攻螺栓固定木工板，安装中应随时检查
标高、中心线位臵。保证垂直度和平整度，同时处理好变截面等细部。
2、铝板粘贴：将板材背面与底板均匀涂布结构胶和玻璃胶，再以双手轻压至施工位臵，直至完全粘接牢固；在接缝处预留
3~5mm（热胀冷缩空间），使用硅树脂填平或用饰条接合。
3、店招收口处理：根据设计图纸做好店招下口铝板和铝板的收口处理。
D、铝板粘贴施工注意事项：
1、勿使用树脂或硬化态之胶粘剂，以防产生凹凸不平或粘接不良的现象。
2、切勿使用铁锤或硬物敲击。
3、安装前须将底面擦拭干净。
4、勿使用刷子、挥发性溶剂或强酸、强碱清洗，以免损坏表层。
5、全过程中注意成品保护。
E、字制作施工工艺
1、字按其造型分为三种：
（1）平鼓字；（2）尖鼓字；（3）圆鼓字
其它的造型基本上都是从这三种演变过来的。譬如尖鼓可演变菱形、圆鼓可演变弧形，只是刀具的选择、下刀的深浅不同，字的造型也就截然不同。
（1）平鼓字的制作及要求：
把所要的字样用复印纸描在密度板上，四边各留5cm，用手动雕刻机安上相应的直刀，沿字的外线开出模具（内部走里线，其它走外线）。模具开出后，用锉刀把模具挫平整。然后再用锉刀和砂纸把字的阴阳模各边及各角磨成圆弧状，一定要圆滑、均匀，最后用砂纸磨平。也可用电脑雕刻机刻模具，加够高度后高棱角处理圆滑即可。
（2）尖鼓字的制作及要求：
第一步：同平鼓字的制作方法相同，只是各边及各角暂不磨成圆弧状。
第二步：加高、成型。根据字的大小、笔划的宽窄（以最宽笔划算，从第二层算起划一条中间线看两侧的倾斜度是否为90度直角，以此角来定位加高的厚度，然后选择适当的45度斜角刀安在多功能铣床上，字面朝下开出尖鼓来，用502胶水或三秒胶水在打出尖渐渐的各部位滴上胶水，使其坚硬些不至于压制时损坏模具，没有出现尖的部位，该加高的加高，该修理的修理到位，特大字买不到刀具只能手工来做，修理成形。
（3）圆鼓字的制作及要求：
第一步：同平鼓字的制作方法相同，只是各边及各角暂不磨成圆弧状。
第二步：加高、成型。所加高的厚度要跟字的大小成比例、协调一致做出来的东西美观，步骤与尖鼓字制作大致相同，只是刀具用的是圆角刀。
F、安装施工方案
1、根据设计图纸确认的规格尺寸下料，在工厂进行半成品加工，在工地现场进行安装。
2、安装时将字体边框与广告牌铝板及基层连接牢固，照明线路与预留电路线管相接，灯管按设计要求合理分布。
3、安装完后用表面进行清洗，完毕进行成品保护。交替移动，分段交付的方式，提高效率。
2、质量保证措施：
严格按照招标技术质量要求，执行测量规范《GBJ50026-93》、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)和《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(GB5021O-2001)。
1、质量管理组织
建立由项目经理领导下的质量总监、质量负责人中间控制、专职质量员检查的三级质量管理体系，形成由项目经理到各施工、各专业公司的质量管理网络。制定科学的组织保证体系，并明确各岗位职职责。
2、质量管理职责
建立各级质量岗位责任制，明确各岗位的质量职责。这是保证质
量创优目标胜利实现的关键。
（1）项目经理
项目经理是质量管理工作的领导者与管理者，是工程质量的第一责任者，对工程质量终身负责；组织有关人员编制并落实项目质量策划。
（2）执行项目经理
（3）质量部
对产品的交验质量负责，负责向监理单位报验分部分项工程
资料，并协同工长作好现场的检查工作；随时指出工程上的质量问题，并协同现场技术协调部编制质量问题处理措施和不合格品纠正措施；定时向公司上报质量月报，组织开展QC 小组活动。
（4）技术部
监督、检查配属队伍对施工组织设计与施工技术方案实施情况；
负责对分承包方的技术交底，并检查是否按交底要求施工；推广新技术、新材料、新工艺；收集、保存好相关的技术资料，检查施工技术资料是否与施工进度同步、分供方采购材料质量的控制；参加图纸会审。
（5）工程部
组织施工过程中的质量自检，并提出自检报告，对工程质量负责；
（6）物资部
负责项目的物资供应。组织进场材料，设备的检验与验收。负责对项目主要材料进场时间、进场计划的安排。
3、总质量控制点的设臵和要求
根据工程建设的特点，我司将总质量控制点分为：深化设计图纸、隐蔽工程、安装、材料、质量计划。其要求如下：
(1)深化设计图纸：设计必须有正式签署和齐全的会审说明，总平面与施工图几何尺寸、平面位臵、标高必须一致，不便施工的因素和施工过程中的安全隐患。合理安排工序，协调施工有序进行。
(2)隐蔽工程：用料规格，数量、焊接质量必须与设计要求规范相符、埋入结构中的固定部件的规格、材质、走向、连接可靠。
(3)安装：安装工艺、先后工序、接头焊接、制作工艺均要达到相应规范要求。
(4)材料：严格按设计中对材料型号、规格、性能参数的要求订购、保管，供应的材料，必须有质保产品合格证，严禁使用不合格或达不到设计要求的材料。
4、质量计划的控制保障
为达到工程总体质量计划要求，我司将从以下几个方面对质量计划进行控制：
(1)项目经理是质量的第一责任者，全面负责对项目质量、方针、目标的制定和实施。
(2)制订项目质量方针，组织全员进行全过程贯彻执行质量方针目标是：满足业主合理实际要求和具有适应性、安全性、先进性、可靠性。符合国家及地方有关环保、规划、安全、等强制性要求。符合我司一贯的质量目标要求。
(3)确定质量管理重点：完善实施质量体系所必须的组织机构、责任、程序、过程。加强技术成本、方案质量、施工进度、各职能的协调与管理、实施。
5、实施过程的全面质量管理
实施过程的全面质量控制管理内容如下：
(1)确定项目技术人员的岗位职责，技术和质量管理工作落实到人。谁施工谁负责，提高质量创优意识，做到精心施工。
(2)做好设计图纸的会审工作，认真参加设计交底，全面了解工程项目的特点和质量标准要求。
(3)明确采用施工技术规范、标准，并严格按照规范及标准的要求进行工程实施，在施工过程中做好质量监督、检验和评定工作。做好工程质量查验的记录工作。采用专业检查与自检、互检结合的办法，把质量问题消灭在施工过程中。特别是做好隐蔽工程部位和关键项的自检、专验工作后，通过监理的检查认定后，才能转入下一道工序。
(4)抓好施工工程施工方案的编制工作，对关键施工部位要制定切实可行的质量保证技术措施。施工现场必须执行“五不准”制度，即低于设计标准不准施工、原材料无合格证的不准施工、设备和半成品不合格不施工、降低规范要求或验收标准的不施工、自检不合格不报竣工等。
(5)及时做好技术资料的整理，做好施工技术资料填报工作，技术资料做到及时、完整、准确、可靠可追溯性，按质量控制点对重点部位和资料进行复查。
6、建立相应质量体系、质量责任与权限
（1）明确规定工程项目领导和各级管理人员质量责任。
（2）明确规定从事各项质量管理活动人员的责任和权限。
（3）规定各项工作之间的衔接控制内容和控制措施。
（4）定期、不定期地检查工程质量控制和质量保证情况并做出客观评价。
（5）对措施中出现的或可能出现的质量能够采取积极补救措施。
7、质量体系审核
（1）审核范围：工序、工作现场、器材设备、人员、文件和记录。
（2）审核依据：在管理机构改变、质量事故或缺陷发生时要组织不定期审核体系审核、工序审核、分项分部工程审核。
8、施工准备工作质量
（1）了解施工质量保证协议。
（2）编制施工指导性文件。
（3）确定常用的工艺技术和施工方法。
（4）制定工程质量，控制文件，对关键工序进行验证。
9、采购质量体系
（1）对采购进行计划控制、质量控制。
（2）对应遵守的技术规范，设计图纸和订货单要求选择合格的供应商。
（3）进货质量记录。
10、施工项目质量控制
（1）事前质量控制
（2）事中质量控制
（3）事后质量控制
现场质量检查做到：开工前检查、工序交接检查、隐蔽工程
检查、分项分部工程完工后检查、成品保护检查。
检查方法有：目测检查、实测检查和试验检查，确保工程质量，以期达到优良工程。
11、监理奖惩制度
通过奖优罚劣，促使施工人员在施工过程中进一步加强责任感，把工作做得更细、更认真，避免不必要的错误发生或杜绝今后再发生类似的错误。
12、现场质量检查控制
（1）开工前检查：目的是检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。
（2）工序交接检查与工序检查：工序交接检查应建立制度化控制，坚持实施。对于关键工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工组交接检查，以确保工序合格，使下道工序能顺利展开。
（3）隐蔽工程检查：凡是隐蔽工程均应经检查认证后方可掩盖
（4）分项、分部工程完工后的检查：应按规定的程序和要求，经检查认可并签署验收记录后，才允许进行下一工程项目施工。
（5）成品、材料、机械设备等的检查：主要检查成品、材料等有无可靠的保护措施及其落实而且有效，以控制不发生损坏等问题；检查机械设备的技术状态，以确保其处于良好的可控制状态。
（6）检验遵循“自检”、“互检”和专职质量员“专检”相结合的检验制度“三检制”。
五、文明施工措施及环境保护措施
安全生产及文明施工是关系到全体施工人员生命的大事，也是直接影响到一个企业和工程成败的关键，它和质量有着同样重
要地位，必须引起高度重视。
安全生产和文明施工二者互为补充，密不可分。安全生产是文明施工的前提，文明施工是安全生产的保证。因此，我司在落实具体措施的时候，把二者放在同一高度，统筹考虑。
我司严格按照环境管理体系ISO14001及职业健康和安全管理体系OHSAS18001的标准来进行安全生产和文明施工的管理。
公司在现场设有专职安全负责人，专门负责与现场甲方、土建协调，落实有关安全生产的规章制度，进场前和施工中对安装队员进行安全教育。具体的安全生产、文明施工措施如下：
1、自觉遵守工程辖区政府部门有关规定
（1）自觉遵守工程辖区关于承包工程所需资质和技术能力的有关规定，在规定时间内获得在本地从事承包工作的资格。
（2）自行负责完成本系统必须的或与本工程有关的各种批文、许可证或批准证书等手续，并承担相关费用。
自觉执行政府有关部门发送业主及总包方的所有关于本工程施工现场的任何意见及通知。
2、加强文明施工管理
（1）自觉接受业主及总包方现场管理人员和监理工程师的监督和检查，并遵照其指示工作。
（2）积极与本工程的其他专业施工分包单位的协作配合，并对接口单位完成的工作提供必要的保护。
（3）自觉保持现场整洁、有序。工程施工过程中及完工后及
时清理现场垃圾，遵照业主及总包方要求拆除临时设施，并按政府有关部门要求运出现场。
（4）我司会根据创建卫生城的要求组织生活区管理。
3、加强安全施工管理
（1）自觉按照工程所在地政府部门有关规定对本工程施工人员做好安全教育、安全防护工作，以确保施工及人身安全。
（2）进场施工前就安全措施及安全设施计划提交给业主及总包方审定。
（3）自觉按照施工安全规范的要求做好现场施工安全管理，根据需要设臵现场照明和围护设施，防止发生工伤事故，确保现场人员生命财产安全。
（4）重点加强现场安全保卫工作，防火防盗，确保工程建设顺利进行。
（5）自备消防器材，并遵守工程所在地政府部门及业主关于安全消防和施工安全用电之有关规定。
（6）一旦发生事故，积极采取有效措施，以防止损失扩大。如发生重大事故，及时向业主及总包方通报情况，以利工程顺利进展。
4、建立健全安全管理与保障制度
（1）根据国家安全施工法规，在施工工地建立健全安全生产管理制度，教育职工严格遵守安全技术操作规程，遵守现场各项安全管理制度，以实现全方位安全施工。
（2）搞好职工安全生产教育，提高工作人员安全生产思想意识和防护能力，坚决杜绝违章指挥和违章操作。
（3）建立日常的安全检查制度，项目经理及安全负责人每周将组织有关人员对施工机具、电气设备、作业环境、人员操作安全性等进行检查。对于检查出的问题，及时提出整改措施，并限期落实整改。
（4）建立健全消防组织和检查制度。进入高层后，设专职消防员和义务消防员，定期进行防火检查。一旦发现隐患必须立即消除，一时难以消除的，必须定人员、定项目定措施限期整改。
（5）、建立健全职工劳动保护制度。施工现场人员必须佩戴安全带、安全帽及防护靴等劳动保护用品。
（6）建立健全特殊工种持证上岗制度。尤其是从事电气、焊接、起重等特种作业人员，必须持劳动部门培训证方可上岗，以确保主要工序操作安全。
（7）建立健全施工机具及辅助设施安全使用与检查制度。对诸如电焊机、等施工用工具的操作规程要求均做了明确规定，以确保使用安全。
（8）建立健全防盗、防火及安全用电制度。
（9）建立健全重大事故处理制度。
（10）建立健全安全监督检查档案制度。
5、减少扰民噪声的措施
（1）使用高效、低噪音的电动工具，防止产生噪音，干扰居
民的生活。
（2）尽量在白天实施安装工作，并严格规定在夜晚不施工或居民休息时间停止作业。
（3）施工外围加整体防护网，阻隔噪声量。
（4）加工制作已基本实现工厂化生产，现场加工量很少。对于必须在现场加工的部分，我们会在室内完成。
6、降低环境污染的措施
（1）本工程所有材料均为无污染材料，因此经对材料的严格管理及对现场边角余料彻底地完工清理，不会对现场产生污染。
（2）在现场对瓷砖面进行清洗时，要用到辅助清洁溶液材料，对此，我们将严格控制其使用工序，使之不流淌，不滴落，粘有清洁溶液材料的棉布集中回收处理。并杜绝吸烟现象，以免发生意外。
7 防火安全措施
（1）严格执行国家规定的建筑施工防火规范，贯彻预防为主原则，在施工现场及宿舍配备灭火器；
（2）不准在施工现场明火燃烧杂物和废纸；；
（3）管理好用电的设备及电线，消除火灾隐患；
（4）不准将火种带进仓库和施工区域；
（5）电焊、气焊应严格执行操作规程，执行动火制度，不准在易燃易爆物附近电气焊，尤其焊接钢支座时，一定要在底部加垫镀锌铁板接住焊渣，避免焊花四溢，确保现场安全；
（6）、工地特殊工种焊工电工等必须持证上岗；
六、项目管理班子的人员配备、素质及管理经验
为保证工程资金、进度、质量等全面要求，公司专门成立本工程项目经理部，公司委派具有很强的现场管理能力和施工经验丰富的工程项目经理担任本项目部的项目经理，由富有店招店牌户外施工管理经验并具有中级职称的同志担任项目工程师。项目经理部相应配臵技术组、施工组、质安组、材料组、设备组、综合管理组等一整套强有力的管理班子。
为保证本建设工程的顺利进行，公司决定成立由公司总经理为项目主管、副总经理为技术负责人、公司有丰富施工现场管理经验专业工程师分管质量和安全工作的工作领导小组，具体协调本公司内部各部门对本工程项目经理部各项工作的支持、帮助和监督，使整个工程的工作完全处于受控状态，以保证本工程各项目标的实现。
项目经理部在项目经理的领导下，作为本项目的管理组织机构，全面负责本项目从开工到竣工全过程施工生产技术、经营管理，是我公司派驻在本建设施工工程项目上的代理，对作业层负有管理与服务的职能，保证本工程的质量及工期能达到业主的要求。
1、项目组织机构图及人员配备：
（1）组织机构框图
（2）项目组织机构人员配备情况表
（3）主要人员简历表
（4）各岗位职责：
a、项目经理岗位职责：
负责对工程的质量、进度、成本、安全施工的监督控制；代表企业全面履行施工合同；定期组织召开项目工作会议，检查项目各项工作落实实施情况，纠正管理活动中出现的问题，明确目标，考核评估项目各部门的工作情况、效率和业绩；协调内外关系，调动有利因素，为工程建设创造良好的环境，组织对主要专业进行工艺评审，确定施工方案，审核技术交底书；负责解决落实工程所需资金，合理安排资金使用；
b、执行项目经理岗位职责：
负责工程的生产组织、管理活动,协调项目各部门工作。
组织现场施工,合理调配劳动力及项目的日常、内部管理。
全面负责工程技术质量工作,并协调施工技术管理工作。
参与制定重要施工技术方案。
参与制定、贯彻工程质量、安全目标,并组织实施质量、安全保证体系。
参与解决工程施工过程中出现的技术问题。
负责施工过程中的质量监控,加强施工管理。
负责施工过程中的文明施工和标准化文明施工现场的创建工作。
c、施工现场技术负责人岗位职责：
风貌改造施工组织设计方案 xxxxx工程—Ⅱ标段 施工组织设计 编制单位： 编制人员： 审核人员： 审批人员：
编制时间： 目录 第一章编制依据及概况 (1) 一、编制依据 (1) 二、工程概况 (1) 第二章工程特点及施工重点、难点 (1) 一、本工程特点 (1) 二、施工重点、难点 (1) 第三章施工部署 (2) 一、工程目标 (2) 二、管理组织机构 (2) 三、施工部署 (3) 四、施工准备工作 (3) 五、施工现场平面布置 (4) 第四章主要分部分项工程施工方案 (4) 一、原有建筑饰面拆除、建筑垃圾清理 (4) 二、脚手架工程……………………………………………………………:5 三、铝塑复合板幕墙 (6) 四、液态花岗石墙面 (9) 五、人行道改造 (15) 第五章质量保证措施 (20) 一、质量目标 (20) 二、质量保证体系 (20) 三、组织保证措施 (21)
四、质量管理制度 (21) 五、技术保证措施 (23) 第六章安全技术措施和保证制度 (24) 一、安全生产目标 (25) 二、安全生产保证体系 (25) 三、安全生产教育 (26) 四、安全技术措施和保证制度 (26) 五、工程安全措施 (27) 六、文明施工及环保措施 (28) 七、成品保护措施 (29) 八、特殊气候条件下的施工技术措施 (30) 九、施工现场平面布置 (30) 附表一：拟投入本标段的主要施工设备……………………………… 31 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表……………………… 32 附表三：劳动力计划表…………………………………………………… 33 附表四：临时用地表……………………………………………………… 34 附表五：施工进度表……………………………………………………… 35 附表六：施工总平面图………………………………………………… 36
施工组织设计 目录 第一部分施工方案 第二部分施工进度计划及保证措施 第三部分平面布置 第四部分保证质量措施 第五部分保证安全措施 第六部分文明施工现场措施 第七部分劳动力安排计划 第八部分主要材料、构件用量计划 第九部分主要机具使用安排 第十章工程保修承诺及具体措施 第十一章工程竣工资料和技术资料的管理、移交第十二章其他说明事项
第一部分施工方案 1.工程概况 1.1.工程名称：成都市青江白区政府办公楼工程 1.2.工程建设地点：成都市青江白区 1.3.保修要求：按国务院279号令执行 1.4.建设规模：建筑面积约2780.39㎡,总投资1000万元以内 1.5.编制本工程施工组织方案的依据： 1.5.1《成都市青江白区政府办公楼工程》招标文件 1.5.2《成都市青江白区政府办公楼工程装饰施工图集》和招标答疑 1.5.3企业ISO9002质量体系标准文件 根据GB/T19002-2002idtISO9002质量保证模式标准我公司编制《质量保证手册》。 1.5.4企业ISO14001环境体系标准文件 根据GB/T24001-1996idtISO14001:1996环境管理标准我公司编制《环境管理手册》。 1.5.5企业OHSAS18001职业安全健康体系标准文件 根据ILO/OSH2001及国家经贸职业安全健康管理体系试行标准1999和指导意见2001，我公司编制《职业安全健康管理手册》。 1.5.6四川省工程建设有关规定及本公司以往施工经验。
2.编制原则 本方案主要从“施工方案”、“技术措施”“质量保证措施”、“施工进度计划及保证措施”、“劳动力安排及主要机械设备配备计划”、“文明安全施工措施”、等几大方面提出构想，宗旨是能为招标人更好地服务。如我公司中标，将在施工中进一步深化完善。为实现本工程“优质、快速、安全、低耗”的施工目标，我们将“用我们的智慧和行动，实现对用户的承诺”。 目前，我公司已作好了相应的技术、资源准备，一旦我公司中标，即可开赴施工现场，立刻展开施工。 3.工程目标 承蒙招标人信任，诚邀我公司参加投标，如果我公司有幸中标该工程，我们将充分发挥公司优势和成熟的园林古建筑施工工艺，科学的组织交叉流水作业，精心施工，严格履行合同，以一流的项目管理，一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服务。确保如下目标的实现。 3.1工程质量目标：确保为“优良”工程。 3.2工期目标：为360日历日 3.3安全施工目标：采取有效措施，杜绝重伤、死亡事故的发生，轻伤率控制在2‰以下，杜绝重大设备、火灾和交通事故。
目录一、编制阐明 第一章工程概况 第二章拟投入重要施工机械设备表 第三章施工管理与组织 第四章施工方案 第五章脚手架技术质量保证办法 第六章脚手架安全保证办法 第七章脚手架环保、文明施工规定办法第八章抹灰工程 第九章施工总平面图 第十章施工工期及进度筹划保证办法第十一章工程质量保证办法
第十二章保证安全施工详细办法 第十三章保证文明施工、环保技术组织办法第十四章投资控制体系组织办法 第十五章保证工期技术办法 第十六章工程配合服务和质量保修承诺
一、编制阐明 本施工组织设计依照工程设计图，建设单位对本工程规定和我司综合实力进行编制；其他未在图纸范畴内内容和设计修改另做阐明。 第一章工程概况 本工程为*****房屋风貌、店铺门头及店招改造工程。位于******。总投资350万元。
筹划工期40日历天 第二章拟投入重要施工机械设备表 拟投入重要施工机械设备表详见附表 第三章施工管理与组织 依照本工程质量规定，施工现场特点以及公司长期形成管理制度，在该工程施工过程中，公司将在人、财、物上合理组织，科学管理。 第一节工程管理机构 1、公司对本工程项目施行“项目法”施工，建立以公司经理总体控制工程施工，项目经理全权负责该工程经营、技术、质量、进度和安全等管理工作，由公司总工程师及关于科室构成项目保证机构，直接对项目部进行对口管理。 2、项目部劳务层公司拟定项目经理详细管理，采用操作能力强，技术高，精干施工队伍作为项目部劳务层，项目部所有作业班组在持证上岗，优化组合基本上，实行整建制调动，以增强施工实力。
第二节项目班子构成及岗位责任 1.施工组织机构详见附表。 2、项目部管理职责分派详见附表： 为使工程施工顺利进行，项目部管理层应做到职责分派合理、明确，工作中既分工又合伙，形成一种高效精干强有力管理班子项目部职责分派状况详见附表： 第四章施工方案 第一节脚手架搭设 脚手架搭设工艺流程为：钢梁（工字钢）加工→预埋钢梁（工字钢）固定件→等混凝土一定强度后放置钢梁（工字钢）→固定并加固钢梁（工字钢）→摆放纵向扫地杆→逐根树立立杆并与纵向扫地杆扣紧→装横向扫地杆并与立杆和纵向扫地杆扣紧→装第一步大横杆并与各立杆扣紧→安第一步小横杆→安第二步大横杆→安第二步小横杆→加设暂时斜撑杆，上端与第二步大横杆扣紧（在装设连墙杆后拆除）→安第三、四步大横杆和小横杆→安连墙杆→接立杆→加设剪刀撑→铺设脚手板→安防护栏杆及挡脚板并挂立安全网防
第一章工程概况 1、工程名称：愚园路774弄内综合整治工程 2、建设单位：上海市静安区房地局 3、监理单位：上海市静安建设工程监理有限公司 4、设计单位：上海静安建筑装饰实业股份有限公司 5、施工单位：上海华园物业管理有限公司 6、施工范围：长乐路774弄1-18号及766-772号。 7、施工内容：建筑外立面整治，卫生间改造，水表分户。 8、施工工期：2006、3、10-2006、12、30 9、施工条件：由建设方指定的临电临水供应点
第二章编制依据 1、《中华人民共和国文物保护法》 2、《中华人民共和国文物保护法实话条例》 3、《上海市文物保护管理条例》 4、《文物保护工程管理方法》 5、设计单位设计的施工图纸 6、文物保护法，文物保护工程管理办法 7、优秀历史建筑修缮技术规程 8、主管单位确定的需要保护的部位应予以保护
第三章工程控制目标 1、工程控制目标： 我们将发挥本公司的综合优势，协调交叉各专业工序之间的施工。本工程按业主要求于2006年3月10日开工，2006年3月12日进场进行前期施工准备工作和现场接受工作，计划于2006年12月30日竣工，总工期为270日历天。 2、质量控制目标： 本工程实行创优目标管理，竣工验收质量达到甲方要求的质量标准涉及保护建筑项目，经由业主报请保护主管部门验收。 3、文明施工目标： 本工程方明施工为创建文明城区，确保达到文明工地标准。 4、安全施工目标： 确保无重大伤亡事故，无火灾事故，安全管理规范，内外资料齐全，安全检查考评90分以上，符合建设工程安保体系标准。
第四章施工总部署 1、施工总体设想 考虑到本工程的特殊性，施工工期紧，工程协调量又较大。为此，在工程的总规划和具体施工计划、方案上，公司领导将安排施工力量强、具有丰富保护建筑修缮经验的项目班子，来承担本项目的施工和管理任务。本公司总师室、施工管理部、项目经理部等部门从工程的进度、质量、技术、现场文明、经济的角度协同商讨、规划，制定如下： 1.1由于该工程总体建筑面积不大，单体工程分为4幢房屋。为确保我公司承诺工期的顺利实现，必须采取合理的流水作业施工方案、施工区域划分、劳动力配备、设备机械的投入、科学有效的施工防护方案等等一系列措施，作为保证施工进度计划安排的有利措施。 1.2根据建筑物的本形和分布位置，砂浆搅拌场地以就近布置为原则。 1.3本项目管理部以周为单位，提出工程简报，向业主和各有关单位反映、通报工程进度状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业方协商与社会各业务部门的关系，
xx章编制说明 1.1 编制范围 本次施工组织设计范围为：XX县XX路建设工程xx标段（K0+000-K0+590），道路拟建红线宽度为50米，全长590米。包括水泥混凝土路面、排水、防护、其他附属工程及沿线设施所包含的全部工程内容以及为完成该合同工程采取的各种临时措施。 1.2 编制依据： 1、《XX县XX路建设工程xx标段工程招标文件》（项目编号：HT/07902-SL/SG）及所附设计文件资料、补遗书等。 2、由《XX县XX路建设工程xx标段招标文件》（招标编号：HT/07902-SL/SG）中明确的国家及交通部及有关由国家授权单位颁发的现行设计规范、施工规范及技术规程、质量检验评定标准及验收规范。 3、我公司现有的机械设备、技术实力、施工能力和从事类似工程施工实践过程中积累的施工经验。 4、国家的法律、法规及地方有关施工安全、工地保安、人员健康、劳动保护、土地使用与管理、环境保护与文明施工方面的具体规定和技术标准。尊重和保护工程施工所在地民众多年来形成的民俗风情和行为惯例。 1.3 编制原则 1、严格遵循《XX县XX路建设工程xx标段招标文件》（招标编号：HT/07902-SL/SG）及所附设计文件资料、补遗书等规定的内容和要求进行编制。 2、严格按照由《XX县XX路建设工程xx标段招标文件》（招标编号：HT/07902-SL/SG）中明确的国家及交通部及有关由国家授权单位颁发的现行设计规范、施工规范及技术规程、质量检验评定标准及验收规范的规定编制。 3、根据工程实地情况，认真研究招标文件和成都市现行有关规定的基础上，充分考虑本标段工程的特点和场地、设备、人员及气候等实际情况，科学合理地组织施工。 4、严格遵循ISO9001国际质量认证体系和项目施工要求，进行施工管理、质量控制、安全管理、成本控制、环境管理等，建立健全各种管理措施及管理体系，使各项工作落到实处，为本项目工程施工的顺利、高效进行创造良好的条件。 5、在施工组织机构建立上立足专业化，选配有类似施工管理经验的管理人员和有技
目录 第一章工程慨况 第二章施工组织机构与部署 第三章施工准备 第四章对本工程施工的安全优势及施工协调 第五章施工方案与技术措施 第六章质量管理体系与措施 第七章施工总平面布置 第八章工程进度计划与措施 第九章资源配备计划 第十章安全管理体系与措施 第十一章季节性施工技术措施 第十二章地下管线及其他地上地下设施措施 第十三章环境保护管理体系与措施 第十四章安全应急预案 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图 附表六：临时用地表
第一章工程慨况 编制依据 我公司在认真研阅招标文件和施工图纸的基础上，结合我公司的实际情况，对施工组织的编制原则、内容、措施等进行了认真充分的分析、研究、讨论，特编制本工程的施工组织设计。 一、工程施工组织设计的说明及依据如下： 1、南门坝片区风貌整治工程施工招标文件。 2、南门坝片区风貌整治工程施工图。 3、南门坝片区风貌整治工程施工工程量清单。 4、本施工施工组织设计特点、要求，本着“百年大计，质量第一”指导思想和对业资金合理利用的原则，对工程质量终身负责，以“科学、经济、优质、高效”的原则编制。 5、本施工组织设计在实施过程中，还要根据工程具体情况，对一些重点部位和特殊工序编制详细的施工方案和作业指导书。 6、我单位的技术装备力量和承担过类似工程施工经验。 7、项目管理的有关法规，现场文明施工管理标准。 第一节工程概况 一、工程总体概况 1、工程名称：南门坝片区风貌整治工程施工。 2、建设单位：南充市顺庆城市建设投资有限责任公司。 3、建设地点：南门坝片区。 4、招标范围：招标文件及答疑、补充文件等所包含的全部内容的施工招标。 5、计划工期：50日历天。 6、质量要求：要求符合国家现行施工验收规范合格标准。 第二节工程特点 一、从本工程所处的地理位置看，施工时，应尽量减低噪音，减少粉尘
“汉邦.成都镇”施工组织设计
成都汉邦置业“汉邦.成都镇” 售楼部装修工程 施工组织设计
投标人： 年月日 目录 第一章编制说明 -------------------------------------------------------------------- 3 一. 编制目的 ---------------------------------------------------------------------- 3 二．编制依据 ---------------------------------------------------------------------- 3 三．工程概况 ----------------------------------------------------------------------- 4 第二章组织机构及施工组织措施 ----------------------------------------------------- 4 第三章施工部署 ------------------------------------------------------------------- 7 一．施工指导方针及目标 ------------------------------------------------------------- 7 二．施工技术准备 ------------------------------------------------------------------- 7 三．材料、机具设备供应保证应急措施 ------------------------------------------------- 8 四．施工总平面布置 ----------------------------------------------------------------- 8
第一章总则说明 我公司的甘南州粮食局办公楼及住宅楼外墙改造工程项目筹备部，认真进行了现场勘察及研究方案效果图后，为能取得城市外墙改造工程的完美结果，召集了项目领导班子和各专业班组带班的成员，共同编写了本份施工组织设计。本施工组织设计是甘南州粮食局办公楼及住宅楼外墙改造施工全过程各项活动的一个技术、组织、安全等各方面的综合性文件，供审阅。 第一节工程概况 本工程位于合作市东四路，地处广场附近，因外观颜色陈旧，不符合现代建筑的外观要求。为此计划将现有建筑物外立面重新改造，采用新工艺新材料：真石漆直涂施工使建筑重新显墙面风格，又重新搭配颜色，使之焕然一新的外观效果。质量材料标准要求：涂层附着力强、耐酸雨、抗外线照射不变色、不起粉、不脱落、防静电、耐污染。 第二节施工组织目标 在“甘南州粮食局办公楼及住宅楼外墙改造工程中”，我公司将始终贯彻“质量第一、服务第一、信誉第一、用户至上”的宗旨；始终贯彻“全民参与、全面管理、全程监控、树名牌意识、创优良工程、优质高效、持续改进、服务顾客”的质量方针，充分发挥我们外墙风貌改造工程的经验、技术优势。并针对性地采取外墙风貌改造施工技术独特措施，优质、高效安全、文明地完成本施工任务，确保达到以下施工目标： 1、工程质量目标 严格贯彻本企业ISO9001-2000质量体系。效果达设计要求，工程
质量保证达到国家验收合格标准。 2、工程进度目标 自开工之日起，在预定工期内完成本工程所有施工任务。 3、安全生产目标：杜绝重大伤亡事故，月事故（轻伤）发生频率控制在2‰以内。 4、文明施工目标 按照我公司文明施工规定管理整个施工现场，严格遵守有关环保规定，创建一流文明工地，确保达到示范文明工地标准。 5、服务目标 信守合同，密切配合，认真协调与各方的关系，接受甲方、监理单位的监督与检查，真正贯彻本公司“敬人、敬业、敬科学，求质、求效、求卓越”的质量方针。 6、科技进步目标 为实现上述工程质量、工期、安全、文明、服务等目标，施工中将积极开发和推广新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化施工管理技术，使工程科技进步效益率达到5%以上。 7、总体利益目标 以满足业主的总体利益为重，其工期进度、工序安排、均以实现业主总体利益为前提。 第三节本施工组织设计将对如下问题提出解决方案就外墙改造工程的特殊性，针对性地对如下问题提出解决方案： 一、提出材料准备和人员，机械准备的措施，从施工准备到竣工验收全过程的各步骤方案。
成都市二环路风貌整治项目（店招店牌部分）工程 施工组织设计 四川省第三建筑工程公司 成都市二环路风貌整治项目项目部 2013年4月13日
目录 一、施工总体设想 (3) 二、施工方案针对性和阶段划分 (3) 三、施工进度计划、保障措施 (4) 四、各分项工程的施工方案和质量保护措施 (6) 五、文明施工措施及环境保护措施 (14) 六、项目管理班子的人员配备、素质及管理经验 (18) 七、劳动力、机械设备安排计划 (26) 八、关键施工技术、工艺、及工程项目实施的重点、难点、和 解决方案 (28) 九、雨季施工措施 (29) 十、新技术、新产品、新工艺、新材料应用 (30) 总体概述 本工程为成都市路风貌整治项目的组成部分（店招部分），项目地处成都市东二环4-5段。工程内容包：店招立面、天花吊顶、照明、店招字、卷帘门。设计图纸不到位、工期紧，任务重。 一、施工总体设想
1、通过科学化管理，合理安排工序，重叠施工，避免出现各种原因造成的“窝工”、“等工”现象，将工期真正用于每道施工工序日，确确实实让每道施工工序占有的施工工期，既保证工期，更要保证施工质量。 2、在工程质量、安全方面要采取特别措施，确保工程的顺利完成。 二、施工方案针对性和阶段划分： 本施工方案，紧密结合施工现场情况，严格落实工程设计思想和工期总体安排。 为了合理安排工序，保证施工质量和工期，将施工计划分为：前期准备备料测量阶段、拆除阶段和安装阶段。准备时间为3天，拆除与备料从第三天开始，安装工序于开工8日后展开。采用中间开花、两头双向推进的方式，确保施工现场流程畅通。 三、施工进度计划、保障措施： 1、施工进度：严格按照标书规定的工期要求，合理安排工作，保证提前保质保量完成施工任务。 该项目的控制进度是安装工序。为了保证按期完成任务，安装工作从第8个工作日开始。在第49个工作日保证完成所有安装任务。 2、保障措施：根据目前掌握的情况分析，影响本工程施工进度比较突出的因素有：现场设计不到位、材料的确认进场进度、施工面能否全面铺开并保持连续施工，针对以上的情况，我司着
第一章：编制总说明 一、本施工组织设计按照施工设计文件及现行施工规范的要求进行编制。在人员、机械、材料等资源调配，质量要求，进度安排，施工方法，环保要求等方面进行统一的部署。 二、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的高度责任感，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。 三、本施工组织设计的编制，公司高度重视和大力支持，由公司总工程师组织生产技术科、质检安全科、项目经理、项目技术负责人、内业技术、质量安全员等有关人员，共同研究、商讨、编制。根据本工程特点，力求施工组织设计重点突出，实施性强。 四、本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm”。 第一节编制依据 1、建设单位对施工的要求，施工合同中的有关规定。 2、业主提供的总平面布置图。 3、本工程的施工图纸。 4、工程施工文件。 5、国家现行施工质量验收规范、规程等。 6、为实现本工程的管理目标配置的资源。 第二节编制重点 一、总承包单位同各专业施工单位，以及业主分包单位的配合、协调，沟通能否协调圆满，关系到本工程的各项目标能否实现，因此总承包的综合管理作为本工程的重点管理内容。 二、本工程工期非常紧迫，场地较狭窄，很大部分时间又是和同片区的施
工单位同时施工，如何经济有效的对现场平面进行优化管理，是本工程重点。 三、本工程的轴线，标高应严格控制，制定切实可行的高层施工方案。 第三节采用的施工规范、规程及标准 一、土建工程采用的施工规范、规程及标准 （一）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） （二）《建筑工程项目管理规范》（GB/T50326-2001） （三）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002） （四）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002） （五）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002） （六）《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2002） （七）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001） （八）《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002） （九）《工程测量规范》（GB50026-93） （十）《工程测量成果检查验收和质量评定标准》（YB9008-98） （十四）《组合钢模板技术规范》（GB50214-2001） （十五）《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2003） （十六）《钢筋机械连接通用技术规程》（JGJ107-2003） （十七）《混凝土质量控制标准》（GB50164-92） （十八）《混凝土泵送施工技术规程》（JGJ/T10-95） （二十）《高层建筑混凝土结构技术规程》（JGJ3-2002） （二十一）《高层民用建筑钢结构技术规程》（JGJ99-98） （二十六）《工程建设施工现场焊接目视检验规范》（CECS71:94） （二十七）《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001） （二十八）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88） （二十九）《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-93） （三十）《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002） （三十一）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）
新桥镇场镇综合改造提升应急项目 施 工 组 织 设 计 市恒泰建设工程游仙分公司 2017年2月28日
目录第一章编制依据及概况 一、编制依据 二、工程概况 第二章工程特点及施工重点、难点 一、本工程特点 二、施工重点、难点 三、施工重点、难点对策 1、施工重点、难点对策之一 2、施工重点、难点对策之二 3、施工重点、难点对策之三 4、施工重点、难点对策之四 5、施工重点、难点对策之五 第三章施工部署 一、工程目标 １、质量目标 ２、安全目标 ３、工期目标 ４、现场管理目标 二、管理组织机构 三、施工部署 四、施工准备工作 五、施工现场平面布置 第四章主要分部分项工程施工方案 一、原有建筑饰面拆除、建筑垃圾清理 二、脚手架工程 三、外墙装修工程 四、花围、栅栏安装方案 五、沿线绿化栽种工程 六、沿线栏杆漆面翻新工程 七、文化墙建设工程 八、沿街店招招牌工程 第五章施工管理措施 一、施工进度计划 1 、总工期控制 2、主要分部工程工期安排 3、工期保证措施 二、主要机具及测量、试验仪器设备配备
三、质量保证措施 1、质量目标 2、质量保证体系 3、组织保证措施 4、质量管理制度 5、技术保证措施 四、安全技术措施和保证制度 1、安全生产目标 2、安全生产保证体系 3、安全生产教育 4、安全技术措施和保证制度 5、工程安全措施 五、文明施工及环保措施 1、文明施工措施 2、环境保护措施 （1）、噪音控制措施 （2）、污水处理措施 （3）、降低扬尘措施 六、成品保护措施 七、特殊气候条件下的施工技术措施 1、雨季施工技术措施 八、施工现场平面布置 1、施工平面布置说明 2、施工总平面布置图 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表 附表四：计划开、竣工日期和施工进度表 附表五：临时用地表
目录 第一章工程概况 (1) 第一节工程建设概况 (1) 第二节建筑设计概况 (2) 第三节结构设计概况 (3) 第二章工程特点 (5) 第三章组织与部署 (8) 第一节施工目标 (8) 第二节施工组织 (8) 第三节施工部署 (11) 第四章施工准备 (17) 第一节技术准备 (17) 第二节资源准备 (17) 1. 主要周转材料计划 (17) 2. 主要施工机械设备需用计划 (18) 3. 主要计量器具计划 (19) 4. 主要劳动力计划 (20) 第三节施工现场准备 (20) 第四节施工场内外协调 (21) 第五章施工现场平面布置 (22) 第一节平面布置原则 (22)
第二节总平面布置说明 (22) 第三节施工现场平面布置的管理 (25) 第四节施工现场平面布置图 (25) 第六章施工进度计划及工期保证措施 (26) 第一节工程开、竣工日期及施工进度计划网络图 (26) 第二节工期保证措施 (27) 第七章主要分部分项工程施工方法 (32) 第一节施工测量 (32) 第二节脚手架工程………………………………… 第三节基础工程施工专题方案 (43) 第四节主体结构工程 (59) 1. 钢筋工程 (60) 2. 模板工程 (67) 3. 砼工程 (71) 4. 砌体工程 (78) 第五节防水施工 (80) 第六节建筑装饰装修工程 (86) 第七节安装工程 (97) 第八章质量保证体系、措施及质量通病防治方法 (107) 第一节质量保证体系 (108) 第二节质量保证措施 (109) 第三节质量通病防治方法 (121)
1. 钢筋绑扎通病的防治 (121) 2. 泵送砼施工节点工序的控制 (122) 3. 砼竖向结构跟部的漏浆、蜂窝、麻面 (122) 4. 现浇砼结构板开裂 (124) 5. 车库挡土墙防渗漏的预防措施 (124) 6. 抹灰空鼓、开裂的防治 (125) 7. 外墙窗户渗漏的防治 (127) 8. 外墙渗漏的防治 (127) 9. 水泥砂浆楼地面起砂、空鼓、开裂的防治 (129) 10. 屋面、厨房和卫生间管道吊洞，防渗、滴、漏、跑 (129) 第九章安全、职业健康保证措施 (129) 第一节安全、职业健康保证体系 (131) 第二节组织管理措施 (131) 第三节技术保证措施 (133) 第四节职业健康管理措施 (139) 第十章成品保护措施 (140) 第一节组织管理措施 (140) 第二节技术保证措施 (141) 第三节经济保证措施 (142) 第四节合同保证措施 (142) 第十一章降低成本措施 (143) 第一节目标管理措施 (143)
目录 第一章编制说明 第二章工程概况 第三章基本思路及实施目标 第五章施工总体部署 第四章施工准备 第六章施工平面组织规划 第七章主要施工方法 第八章施工进度计划安排 第九章主要物资投入计划 第十章施工用水、用电量计算及平面布置第十一章主要施工机械设备投入计划 第十二章项目组织机构构成 第十三章劳动力安排计划及劳务分承包情况第十四章工程质量技术组织措施 第十五章工程安全生产技术组织措施 第十六章文明施工技术组织措施 第十七章工程工期技术组织措施 第十八章工程季节性施工保证措施 第十九章工程技术资料管理措施 第二十章工程成品保护措施 第二十一章工程成本控制措施 附图表
云阳县滨江大道房屋风貌、店铺门头及店招改造工程第一标段 施工组织设计 第一章编制说明 一、本施工组织设计是根据云阳县****有限公司要求及相关设计施工图和施工现场实际情况。 二、本施工组织设计在编制的过程中，参照的有关现行施工技术规范和专业书藉如下： DB42/203-2000 《钢筋混凝土结构外粘钢板加固技术规程》 GB50300-2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50204-2002 《混凝土结构工程施工及验收规范》 GB50203-2002 《砌体工程施工及验收规范》 GB50209-2002 《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50210-2001 《建筑装饰装修工程施工及验收规范》 GB50212-91 《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》 JGJ18-96 《钢筋焊接及验收规程》 JGJ27-86 《钢筋焊接接头试验方法》 GBJ321-90 《预制混凝土构件质量检验评定标准》 GB50164-92 《混凝土质量控制标准》 GBJ107-87 《混凝土强度检验评定标准》 JGJ59-99 《建筑施工安全检查评定标准》 JGJ80-91 《建筑施工高处作业安全技术规范》 JGJ33-86 《建筑机械使用安全技术规程》
环境整治施工组织 设计 1 2020年4月19日
第一章工程概况 1、工程名称：愚园路774弄内综合整治工程 2、建设单位：上海市静安区房地局 3、监理单位：上海市静安建设工程监理有限公司 4、设计单位：上海静安建筑装饰实业股份有限公司 5、施工单位：上海华园物业管理有限公司 6、施工范围：长乐路774弄1-18号及766-772号。 7、施工内容：建筑外立面整治，卫生间改造，水表分户。 8、施工工期：、3、10- 、12、30 9、施工条件：由建设方指定的临电临水供应点 第二章编制依据 1、《中华人民共和国文物保护法》
2、《中华人民共和国文物保护法实话条例》 3、《上海市文物保护管理条例》 4、《文物保护工程管理方法》 5、设计单位设计的施工图纸 6、文物保护法，文物保护工程管理办法 7、优秀历史建筑修缮技术规程 8、主管单位确定的需要保护的部位应予以保护 第三章工程控制目标 1、工程控制目标： 我们将发挥本公司的综合优势，协调交叉各专业工序之间的施工。本工程按业主要求于3月10日开工，3月12日进场进行前
期施工准备工作和现场接受工作，计划于12月30日竣工，总工期为270日历天。 2、质量控制目标： 本工程实行创优目标管理，竣工验收质量达到甲方要求的质量标准涉及保护建筑项目，经由业主报请保护主管部门验收。 3、文明施工目标： 本工程方明施工为创立文明城区，确保达到文明工地标准。 4、安全施工目标： 确保无重大伤亡事故，无火灾事故，安全管理规范，内外资料齐全，安全检查考评90分以上，符合建设工程安保体系标准。 第四章施工总部署 1、施工总体设想 考虑到本工程的特殊性，施工工期紧，工程协调量又较大。为此，在工程的总规划和具体施工计划、方案上，公司领导将安排施工力量强、具有丰富保护建筑修缮经验的项目班子，来承担本项目的施工和管理任务。本公司总师室、施工管理部、项目经理部等部门从工程的进度、质量、技术、现场文明、经济的角度
施工组织设计-完整详细版
施工组织设计 目录 第一部分施工方案 第二部分施工进度计划及保证措施 第三部分平面布置 第四部分保证质量措施 第五部分保证安全措施 第六部分文明施工现场措施 第七部分劳动力安排计划 第八部分主要材料、构件用量计划 第九部分主要机具使用安排 第十章工程保修承诺及具体措施 第十一章工程竣工资料和技术资料的管理、移交第十二章其他说明事项
第一部分施工方案 1.工程概况 1.1.工程名称：成都市青江白区政府办公楼工程 1.2.工程建设地点：成都市青江白区 1.3.保修要求：按国务院279号令执行 1.4.建设规模：建筑面积约2780.39㎡,总投资1000万元以内 1.5.编制本工程施工组织方案的依据： 1.5.1《成都市青江白区政府办公楼工程》招标文件 1.5.2《成都市青江白区政府办公楼工程装饰施工图集》和招标答疑 1.5.3企业ISO9002质量体系标准文件 根据GB/T19002-2002idtISO9002质量保证模式标准我公司编制《质量保证手册》。 1.5.4企业ISO14001环境体系标准文件 根据GB/T24001-1996idtISO14001:1996环境管理标准我公司编制《环境管理手册》。 1.5.5企业OHSAS18001职业安全健康体系标准文件 根据ILO/OSH2001及国家经贸职业安全健康管理体系试行标准1999和指导意见2001，我公司编制《职业安全健康管理手册》。 1.5.6四川省工程建设有关规定及本公司以往施工经验。
2.编制原则 本方案主要从“施工方案”、“技术措施”“质量保证措施”、“施工进度计划及保证措施”、“劳动力安排及主要机械设备配备计划”、“文明安全施工措施”、等几大方面提出构想，宗旨是能为招标人更好地服务。如我公司中标，将在施工中进一步深化完善。为实现本工程“优质、快速、安全、低耗”的施工目标，我们将“用我们的智慧和行动，实现对用户的承诺”。 目前，我公司已作好了相应的技术、资源准备，一旦我公司中标，即可开赴施工现场，立刻展开施工。 3.工程目标 承蒙招标人信任，诚邀我公司参加投标，如果我公司有幸中标该工程，我们将充分发挥公司优势和成熟的园林古建筑施工工艺，科学的组织交叉流水作业，精心施工，严格履行合同，以一流的项目管理，一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服务。确保如下目标的实现。 3.1工程质量目标：确保为“优良”工程。 3.2工期目标：为360日历日 3.3安全施工目标：采取有效措施，杜绝重伤、死亡事故的发生，轻伤率控制在2‰以下，杜绝重大设备、火灾和交通事故。
目录 一、编制说明 第一章工程概况 第二章拟投入的主要施工机械设备表 第三章施工管理与组织 第四章施工方案 第五章脚手架技术质量保证措施 第六章脚手架安全保证措施 第七章脚手架环保、文明施工要求措施 第八章抹灰工程 第九章施工总平面图 第十章施工工期及进度计划保证措施 第十一章工程质量保证措施 第十二章保证安全施工的具体措施 第十三章确保文明施工、环境保护的技术组织措施第十四章投资控制体系的组织措施
第十五章确保工期的技术措施 第十六章工程配合服务和质量保修承诺
一、编制说明 本施工组织设计根据工程设计图，建设单位对本工程要求和我司综合实力进行编制；其它未在图纸范围内的内容和设计修改另做说明。 第一章工程概况 本工程为*****房屋风貌、店铺门头及店招改造工程。位于******。总投资350万元。 计划工期40日历天 第二章拟投入的主要施工机械设备表 拟投入的主要施工机械设备表详见附表 第三章施工管理与组织 根据本工程质量要求，施工现场的特点以及公司长期形成的管理制度，在该工程施工过程中，公司将在人、财、物上合理组织，科学管理。
第一节工程管理机构 1、公司对本工程项目施行“项目法”施工，建立以公司经理总体控制工程施工，项目经理全权负责该工程的经营、技术、质量、进度和安全等管理工作，由公司总工程师及有关科室组成项目保证机构，直接对项目部进行对口管理。 2、项目部劳务层公司拟定项目经理具体管理，采用操作能力强，技术高，精干的施工队伍作为项目部的劳务层，项目部所有作业班组在持证上岗，优化组合的基础上，实行整建制调动，以增强施工实力。 第二节项目班子组成及岗位责任 1.施工组织机构详见附表。 2、项目部管理职责的分配详见附表： 为使工程施工顺利进行，项目部管理层应做到职责分配合理、明确，工作中既分工又合作，形成一个高效精干的强有力的管理班子项目部职责分配情况详见附表： 第四章施工方案 第一节脚手架搭设 脚手架搭设的工艺流程为：钢梁（工字钢）加工→预埋钢梁（工字钢）固定件→等混凝土一定的强度后放置钢梁（工字钢）→固定并加固钢梁（工字钢）→摆放纵向扫地杆→逐根树立立杆并与纵向扫地杆扣紧→装横向扫地
***市海德景苑B标段02、03幢高层住宅施工组织设计 广州市河南***东路商住楼工程施工组织设计 广西***高层住宅楼工程施工组织设计 广州***大学附属第二医院大学城医院工程施工组织设计 广西***高层住宅楼工程施工组织设计 多边形高层现代化建筑施工组织方案 凤凰城住宅小区文明施工组织设计 佛山市***厂区工程施工组织设计 丰润粮库住宅小区二期工程高层结构施工组织设计方案 东四电信局综合楼工程施工组织设计 慈溪梅园加油站工程施工组织设计 成都***办公楼拆除改造施工组织设计 北京市顺思童生物技术开发有限公司综合办公楼工程施工组织设计北京市***工程施工组织设计 北京市***办公楼群体建筑工程施工组织设计 北京市18洞高尔夫球场建造工程施工组织设计方案 北京市住总集团第六开发建设有限公司施工组织设计推荐模板 北京市***别墅小区施工组织设计 北京市***大型写字楼施工组织设计 北京市***别墅群施工组织设计
北京市***俱乐部公寓康乐中心工程施工组织设计 北京***5A级办公楼工程施工组织设计 ***金融培训大厦施工组织设计方案 **市***医院综合住院大楼施工组织设计方案 3M中国有限公司新桥工厂扩建项目施工组织设计 北京市***大学游泳馆维修改造工程施工组织设计 百威（武汉）国际啤酒有限公司扩建工程施工组织设计方案安阳四海嘉园小区1#住宅楼工程施工组织设计 ***医院综合门诊楼工程施工组织设计 ***研发大厦施工组织设计 ***行政大厦施工组织设计 33#、36#住宅楼建筑施工组织设计方案 ***大学图书馆施工组织设计 联合厂房施工组织设计 六层砖混砖混结构住宅楼施工组织设计 ***大厦工程施工组织设计（小高层） 光华大厦施工组织设计 徐州市疾病预防控制中心施工组织设计 ***小区住宅楼施工组织设计 厂房全套施工组织设计 哈尔滨市***超级市场施工组织设计
ｘxxxx工程—Ⅱ标段 施工组织设计 编制单位: 编制人员： 审核人员：
审批人员： 编制时刻： 目录 第一章编制依据及概 况 (1) 一、编制依据 (1) 二、工程概况 (1) 第二章工程特点及施工重点、难 点…………………………………………１ 一、本工程特点 (1) 二、施工重点、难点 (1) 第三章施工部署……………………………………………………………２
一、工程目标 (2) 二、治理组织机构…………………………………………………………２ 三、施工部署 (3) 四、施工预备工作…………………………………………………………３ 五、施工现场平面布置 (4) 第四章要紧分部分项工程施工方案…………………………………………４ 一、原有建筑饰面拆除、建筑垃圾清理…………………………………４ 二、脚手架工程……………………………………………………………:５
三、铝塑复合板幕墙 (6) 四、液态花岗石墙面 (9) 五、人行道改造 (15) 第五章质量保证措施………………………………………………………２０ 一、质量目标……………………………………………………………2０ 二、质量保证体系 (20) 三、组织保证措施………………………………………………………2１ 四、质量治理制度 (21)
五、技术保证措施………………………………………………………2３ 第六章安全技术措施和保证制度 (24) 一、安全生产目标…………………………………………………………2５ 二、安全生产保证体系 (25) 三、安全生产教育…………………………………………………………2６ 四、安全技术措施和保证制度……………………………………………２6 五、工程安全措施 (27) 六、文明施工及环保措施 (28)
农房风貌整治工程项目施工组织设计（此文档为word格式，下载后你可任意修改编辑）
目录第一章编制说明及编制依据 第一节编制说明 第二节编制依据 第二章工程概况 装饰说明 第三章施工总体部署 第一节施工准备工作部署 第二节施工程序部署 第四章施工总平面布置 第一节施工总平面布置说明 第二节施工临时用电量 第五章施工组织机构 第一节项目管理组织机构设置 第二节项目部主要管理人员配备 第六章各分部分项工程的主要施工方法、措施 第七章确保工程质量的技术组织措施 第一节完善质量保证体系 第二节检验、复验制度保证措施 第三节技术力量及施工机械保证措施 第八章确保安全生产的技术组织措施 第一节安全教育保证措施 第二节安全生产制度保证措施 第三节技术、物资保证措施 第九章施工总进度计划 施工总进度计划安排说明 第十章确保文明施工的技术组织措施 第一节文明施工措施 第二节环境保护措施 第十一章劳动力计划表 第十二章确保工期的技术组织措施 第一节组织协调及管理保证的措施 第二节技术、组织保证措施 第三节物资保证措施 第四节劳动力保证措施 第五节施工机械保证措施 第十三章雨季施工措施 第十四章附表
第一章编制说明及编制依据 第一节编制说明 一、本施工组织设计根据比选文件和该工程设计图纸。 二、根据比选文件和我方的资质条件和技术力量。 三、本施工组织设计旨在保证工程质量、安全生产前提下加快工程进度，确保建设工期、降低工程成本为目标；“精心组织、精心施工”，采取强化项目管理组织机构、优化施工机械配置，集中优势兵力打歼灭战，周密制定施工技术方案，是编制本施工组织设计的原则和指导思想。 第二节编制依据 本施工组织设计编制的主要依据是： 一、文明院落打造工程-东糠市街3号院落工程项目比选文件； 二、施工图纸及工程量清单； 三、现场踏勘情况； 四、国家和省、市政府（主管部门）颁布的有关建筑施工方面的法律、法规 五、建筑、安装、装饰等施工验收规范、规程和质量评定标准 六、本企业行这有效的管理制度（办法）及类似工程的施工经验 第二章工程概况 本工程位于南充市嘉陵区龙池院村等三个村。 本工程为南充市嘉陵区龙池院村等农房风貌整治工程项目。 工程概况：东糠市街三号院落院落改造，墙面翻新。 工期：30日历天。 装饰说明 1、内外墙乳胶漆工程。 2、小青砖墙面。 3、旧楼外墙面铲除。 4、部分墙面采用竹编抹灰墙面。 5、未尽事宜按国家现行规范执行。