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服务体系认证服务流程和工作步骤

服务体系认证服务流程和工作步骤
服务体系认证服务流程和工作步骤

服务体系认证服务流程和工作步骤

国内现在不少企业都在做服务体系认证,这是认证家族的又一个新宠,对于企业来说,也可以完善企业售后服务方面的客户的满意度,具体服务企业认证是怎么一回事呢,就和企知认证小编一起来看看吧!

售后服务体系认证是企业在售出产品之后提供各种服务,并对服务是否达到标准的一种认证是企业对客户在购买产品后提供多种形式的服务的总称,其目的在于提高客户满意度,建立客户忠诚。现代理念下的售后服务不仅包括产品运送、安装调试、维修保养、提供零配件、业务咨询、客户投诉处理、问题产品招回制、人员培训以及调换退赔等内容,还包括对现有客户的关系营销,传播企业文化,例如建立客户资料库、宣传企业服务理念、加强客户接触、对客户满意度进行调查、信息反馈等。通过售后服务工作可以提高工作的效率并增加收益。

售后服务体系的特性:

1、售后服务是买方市场条件下企业参与市场竞争的尖锐利器。

2、售后服务是保护消费者权益的最后防线。

3、售后服务是保持顾客满意度、忠诚度的有效举措。

4、售后服务是企业摆脱价格大战的一剂良方。

5、售后服务是企业可持续发展的必然要求。

认证的流程:

(1)企业向企业咨询管理有限公司提出申请,提交申请表和相应资料。

(2)中心市场信息部审查材料,通过申请则与企业签订认证合同。

(3)评审部审查企业的服务体系文件。

(4)派遣评审员到企业现场评审和评分。

(5)经评审委员会最后审查通过,颁发相应星级的服务认证证书。

企业需要认证,评审前期的工作准备步骤:

(1)培训一定数量的售后服务管理师。

(2)对企业目前的服务体系文件、制度文件进行梳理,编制成册(需要时可寻求咨询单位的咨询)。

(3)提交认证申请表。

(4)与认证中心签订合同,初步约定评审时间;同时可进一步修订服务手册和制度等。

(5)准备好现场评审安排(人员、交通、办公场地等),与评审组获得充分沟通,确定评审时间。

获得商品售后服务评价体系认证的好处:

1、权威认证,通过认证的企业,证明其在全国全行业范围的服务领先性。

2、大型企事业单位招投标、政府采购等活动的重要参考和资质要求。

3、消费者认可,通过认证企业在产品及包装上可标识“售后服务认证”星级标志,具有说服力和证实性,供消费者放心选购。

4、企业服务达标,通过认证的企业服务能力达到国家标准,能强化服务管理水平及服务能力。

5、持续改进服务,完善服务体系,建立良好售后服务口碑,持续改进服务质量,增强服务利润链持续收益。

认证证书有效期、获证时间及监督评审的周期:

(1)认证证书有效期从颁发之日起为3年有效.3年内每年至少要进行一次现场监督评审。

(2)视企业准备的情况和评审情况,一般来说1-3个月。

(3)监督评审大约9-10个月一周期。可有1-2月的提前、推后。

企知认证服务资质

作为国家认证认可监督管理委员会批准的第三方认证机构——企知(北京)认证有限公司(简称“企知认证”),已获知识产权管理体系(IPMS)认证、批发业和零售业服务认证、质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证五大认证资质,可为企业用户提供专业认证服务。

治疗室护士工作流程

治疗室护士工作流程 一、班前准备 1、工作人员到岗(提前15分钟) 2、衣帽整齐,佩戴胸卡,化淡妆 3、保持室内外环境整洁、卫生 4、开晨会 5、检查各治疗室的情况及安全隐患,清点物品并登记 6、以饱满的热情准备接待患者 二、上班 1、再次检查物品的准备情况,及时补充。 2、站立迎接患者,微笑询问患者的基本情况。 3、认真执行三查七对,核对医嘱、治疗单上的姓名、性别、治疗项目、治疗部位及治疗时间。 4、向患者交待禁忌症、适应症、注意事项。(不易实施治疗的患者,及时与临床医生沟通,说明不易治疗的原因,调换治疗项目。) 5、患者情绪紧张时耐心安抚,缓解患者的紧张情绪(要说的话:一般情况下不会有痛苦,开始时稍有不适感觉,请你配合!)询问大小便情况。 6、按照治疗仪操作流程规范操作并熟知治疗仪的注意事项及目的。操作要求: a关门、挂牌提示! b按规定着装,按要求备齐物品。 c先观察患者局部生理及病理情况,做好操作准备。必要时,作进一步心里疏导。 d按程序操作:开机----消毒---介入----安顿。强调体位的配合,强调治疗期间有不适感觉时及时实事求实的反映。告知患者“我随时都在你的周围巡视,谢谢配合!” 8、严密观察:观察治疗过程中仪器的运行情况,病人治疗时的反应和不适,主动询问患者治疗中的感觉,根据患者的感受及时调整治疗的温度以及强度,保证患者的治疗安全。发现问题及时查找原因、及时处理,防止灼伤。(紧急情况可以终止治疗并向主治医生说明情况。)

掌握沟通技巧与病人建立良好的护患关系,同时收集与病人相关的信息,及时反馈给医生。 9、特殊情况的处理: a患者未如实交待的禁忌症,及时停止操作,不要情绪冲动,要有委婉的批评!及时请治医师来治疗室反映情况,再做定论! b自己没有预料的临时性的个人技术或设备障碍,不急躁,不张扬,从容请人帮助解决。 10、操作完毕: 要求:a关闭机器。b收拾操作器材。c协助病人整理衣物及下床,保证患者和仪器设备安全。d主动沟通: ※治疗后注意事项(性生活、个人卫生、饮食要求)。※治疗后相关生理心理反应。※交待继续治疗、输液等还需诊治的项目“请带好随身物品,请问,您还有其他治疗或输液吗?”※您下次治疗时间是XX。※离开前请到XX医师诊室去,问问医师有什么交待内容。 12、患者无不良主诉时微笑扶助病人出治疗室(您请慢走,如果您有什么不适,请及时与我们联系)。 13、及时整理、消毒床单元,治疗登记后迎接下一位病人。 三、交接班内容 1、要求: a机器运转状态。 b病人情绪与身体反映情况。 c下班前,将自己获得的“病人不满信息”及时反馈到主治医师。2、晚班下班: a所有设备归零。 b关窗防雨,断电防雷 c垃圾归类,卫生整理

职业介绍服务流程.1

职业介绍服务流程 为健全劳动部门职业介绍机构的服务规则和服务秩序,进一步规范职业介绍服务方式,更好地帮助劳动者求职和单位用人,促进就业,制定本规程。 一、职业介绍服务标准 职业介绍机构提供服务遵循以下服务标准: 1、文明服务。场所整洁、设施便利;工作人员挂牌服务,语言文明;尊重隐私,保守秘密,诚实守信。 2、公平服务。对各类求职人员和用人单位一律平等对待,公平服务,不歧视。 3、优先服务。对于就业困难的求职人员,特别是就业困难的下岗职工和失业六个月以上的长期失业者,应提供优先服务和重点帮助。 4、高效服务。尽最大努力提供全面、快捷、准确的服务,使求职人员和用人单位满意。注重增强求职人员竞争就业能力,培养其自主就业意识。 5、灵活服务。服务方式多样化,能满足不同求职人员和用人单位的服务需求;服务内容和服务约定建立在与求职人员和用人单位共同协商的基础上。 6、公开服务。公开服务规章制度和服务结果,公开收费标准,设立服务监督电话和监督信箱。 二、职业介绍服务范围 职业介绍机构在以下范围内,开展对求职人员和用人单位的服务活动: 1、信息服务。包括劳动力市场信息收集、信息交流与信息发布等。 2、咨询服务。包括就业政策法规及服务咨询、职业培训信息咨询、求职和用人咨询、个人开业咨询和企业劳动人事管理咨询等。 3、指导服务。包括职业能力测试评估、职业分析与评价、职业生涯设计、求职及用人观念和方法指导等。 4、介绍服务。包括求职和用人面谈、介绍就业和推荐用人、举办招聘洽谈会、引导劳动者流动就业等。 5、委托服务。包括受用人单位委托组织招聘、受求职人员委托存放档案,以及受劳动行政部门委托,办理劳动合同鉴证及有关职业培训和社会保险等事务。 6、管理服务。包括就业登记、单位用人备案、职业介绍服务中的争议处理、协助进行劳动力市场监督检查、协助组织和管理劳动者流动就业等。 三、职业介绍服务程序

各岗位工作服务流程

各岗位工作、服务流程 岗位名称:领位 工作、服务流程 1、代表企业的窗口,体现公司企业形象。要站姿娉婷注意双手的放置,无论前后每组统一,保持端庄亲和的微笑。 2、提前十五分钟到岗进行交接工作,打扫区域内卫生,做好交接工作,查阅客流量表。 3、服务时行为举止彬彬有礼,有来宾咨询要主动介绍企业服务范围,温和大方。 4、带位时注意距离远近适中,行至台阶处请客人先上再跟上将客人送往前台接待。 5、带位时应走在宾客左前方,主动帮宾客拿箱包衣物宾客多时须前后照顾好,避免疏漏。 6、如有公务员(公安、消防、工商、税务)来访立即通知前台值班领导和有关部门做好接待陪同工作。 7、时刻注意自己的仪表形象,言谈举止和礼貌用语。 8、见到来宾主动问好;先生/小姐您好欢迎光临,请问先生/小姐(女士)几位这边请。 9、将来宾引至总台,拿好手牌后在带至男宾/女宾洗浴。 10、如客人买单离开,领位须鞠躬招呼;谢谢光临请走好,欢迎下次再来。

岗位名称:收银台 工作流程 次序交接当天重要事项──整理卫生──检查设施设备有无损坏是否正常──核对各项单据包括单上序号是否连接无误──进入工作状态 1、提前十五分钟到岗,做好各项交接工作。 2、打扫区域内卫生,保持工作环境清洁,物品摆放整齐。 3、熟练掌握各种经营项目、销售品的价格、介绍方式和技巧。 4、无宾客时注意整理好各种数据,随时保持工作状态。 5、如有宾客买完单在前台小坐或聊天,要及时通知吧台送招待茶。(注意烟缸三粒一换) 6、宾客进场后迅速准确开好各种单据,严禁笔误和单据流失现象发生。保证钟节起止时间准确无误。违规者从严处理。 7、用餐时间轮换用餐轮换值班,严禁空岗现象。 8、熟练操作计算机,熟练掌握企业使用系统。 9、同时之间互相支持互相配合。 服务流程 次序来宾进场致欢迎词──呈递手牌──登记上单(入电脑)──将各部传送消费单按号归纳、统计──核对每个客户消费单据,登记准确──宾客买单离开时起立唱送(先生慢走,谢谢光临)──做好交接工作

治疗室护士职责

治疗室护士职责(5个) 一、在护士长领导下负责治疗室的一切处理工作; 二、认真执行各项规章制度和操作规程,严格执行无菌操作及“三查”、“七对”防止差错事故发生; 三、负责治疗室无菌物品准备和消毒工作; 四、配合医生做好各项诊疗工作; 五、负责室内各种药品、器材的领取和保管; 六、严格执行消毒隔离制度,保持治疗室清洁、整齐,每周大扫除,严格区分医用和生活垃圾; 七、定期检查药品、器械、及时清理过期、变质药品,破损、过期器械。 注射室护士职责 1、在护士长领导和护师指导下进行工作。 2、认真执行各项护理制度和技术操作规程,正确执行医嘱,准确及时地完成各项护理工作,严格执行 查对及交接班制度,防止差错事故的发生。 3、做好基础和精神护理工作,经常巡视病人,密切 观察病情变化,发现异常及时报告。 4、认真做好危重病人的抢救工作。 5、协助医师进行各种诊疗工作,负责采集各种检验标本。 6、参加护理教学和科研,指导护士和卫生人员的工作。 7、定期组织病人学习,宣传卫生知识和住院规则,经常征求病人意见,改进护理工作,在出院前做好卫 生保健宣传工作。 8、各项注射工作做好登记。 9、在护士长领导下,做好病人管理、消毒隔离、 物质药品材料请领导保管等工作。 手术室抢救工作制度 一、抢救工作由科主任和护士长(或主管护师以上的)组织指挥,并指派有一定临床经验和技术水平的医师和护士参加强求工作。抢救人员须全力以赴,明确分工,密切配合,保证抢救及时、迅速有效。 二、遇有危重和直接来手术室抢救的危重病人,值班者须及时接应病人,抢救病人,做到分秒必争。 三、抢救过程中,严格执行手术操作规程,严格交接班制度和查对制度,密切观察病情,并

职业介绍服务流程.1

1职业介绍服务流程为健全劳动部门职业介绍机构的服务规则和服务秩序,进一步规范职业介绍服务方式,更好地帮助劳动者求职和单位用人,促进就业,制定本规程。 一、职业介绍服务标准职业介绍机构提供服务遵循以下服务标准: 1、文明服务。 场所整洁、设施便利;工作人员挂牌服务,语言文明;尊重隐私,保守秘密,诚实守信。 2、公平服务。 对各类求职人员和用人单位一律平等对待,公平服务,不歧视。 3、优先服务。 对于就业困难的求职人员,特别是就业困难的下岗职工和失业六个月以上的长期失业者,应提供优先服务和重点帮助。 4、高效服务。 尽最大努力提供全面、快捷、准确的服务,使求职人员和用人单位满意。 注重增强求职人员竞争就业能力,培养其自主就业意识。 5、灵活服务。 服务方式多样化,能满足不同求职人员和用人单位的服务需求;服务内容和服务约定建立在与求职人员和用人单位共同协商的基础上。 6、公开服务。 公开服务规章制度和服务结果,公开收费标准,设立服务监督电话和监督信箱。 二、职业介绍服务范围职业介绍机构在以下范围内,开展对求职人员和用人单位的服务活动:

1、信息服务。 包括劳动力市场信息收集、信息交流与信息发布等。 2、咨询服务。 包括就业政策法规及服务咨询、职业培训信息咨询、求职和用人咨询、个人开业咨询和企业劳动人事管理咨询等。 3、指导服务。 包括职业能力测试评估、职业分析与评价、职业生涯设计、求职及用人观念和方法指导等。 4、介绍服务。 包括求职和用人面谈、介绍就业和推荐用人、举办招聘洽谈会、引导劳动者流动就业等。 5、委托服务。 包括受用人单位委托组织招聘、受求职人员委托存放档案,以及受劳动行政部门委托,办理劳动合同鉴证及有关职业培训和社会保险等事务。 6、管理服务。 包括就业登记、单位用人备案、职业介绍服务中的争议处理、协助进行劳动力市场监督检查、协助组织和管理劳动者流动就业等。 三、职业介绍服务程序2求职人员和用人单位进入职业介绍机构以后,职业介绍机构按以下基本程序提供服务: (一)接待登记求职人员和用人单位到职业介绍机构求职和招聘人员,职业介绍工作人员应要求他们进行就业登记或用人登记。 随后,根据他们的不同情况,确定服务形式,并引导他们进入相应服务程序。

各岗位工作流程

各岗位工作流程 一、前台:(早晚班共四人) (一)上班时间:早班10:00—19:00,晚班17:30—02:30 (二)操作流程: 1.打开电脑,接上内线电话。传送数据到数据库,打开版面,进入我的电脑。 2.点击D盘、选择签单明细或是现金收入。就是明细收入、支出,对好每天的帐,确认员工消费、优惠卷、消费卷员工签单。接着是打扫大堂的卫生。(桌面、台面、烟灰缸、报纸、添纸巾、收银台、展示台、电脑、等) 3.客人储值:点击客服中心、充值卡发卡(开卡),登记客户的详细资料,确定、保存。 4.会员卡充值:点击充值卡充值、充值卡过机、输入充值金额、按回车键、充值确认。 5.状态通道:可以查询技师状态、房间状态。以房间号查询客人锁牌。 6.营业分析:查看收银交班表、查询自己所在班次的营业额。 7.取消监控表:即是资源回收站。 8.账单折扣表:储值、会员折扣明细查询。 9.会员账单分析:历史消费信息。 10.F3感应开牌:前台开牌。 11.F4换锁牌:男、女宾换锁牌。输入原号、换牌号、确认。 12.F8结账单据:结账单据数目查询。 13.辅助功能:同一时间使用,需要解锁。输入锁牌号、确定。 14.后台版:会员管理(查询客户资料)、充值卡管理(充值金额)。 (二)17:30交班:准备好1000元零钱交给夜班,然后是对账。 (三)工作细则: 1.岗前检查自己的仪容、仪表,保持良好的服务态度,热情礼貌,耐心周到地 为顾客服务。 2.前台人员应熟知公司的所有服务项目、硬件环境以及价格优惠政策。 3.接听电话时一定要做到声音轻柔、声音要保持一定的水平线。 4.前台人员交接时,双方必须细心做好各项工作,如发现问题必须汇报当值主 管或经理。 5.前台人员要定时检查锁牌开出时间过长类似的情况进行检查,如发现问题立 即协助楼面工作人员解决问题。 6.准备好当天的营业备用品(散钱、备用金、发票及各类物品);如需领料要 填写领料单,由主管签名方可出仓。 7.迅速准确地收银,认真鉴别真伪现钞,现金当日交出纳,并做好各类报表。 8.完成领导临时交给的任务。 9.客人对价格有异议时,要及时查明情况,有技巧的应对。 10.坐在前台时,要经常以电脑的形式巡房,及时的掌握好房态,确定落钟没买 单的客人,通知部长及时催促。 11.做好当班的账务入数,核算好将现金上交财务。或锁进保险柜。 12.接手早班交接下的备用金,盘点各类文件、卡类、文具等是否对数。

治疗室工作制度汇编

治疗室工作制度 一、严格执行无菌操作规程,进入治疗室必须衣帽整洁,戴口罩。 二、保持室内清洁,完成一项处置要随时清理,无关人员不许在治 疗室内逗留,每天消毒一次,定期采样培养。 三、严格执行各项查对制度,掌握各项护理常规。 四、毒麻药品与贵重药品应加锁专人保管,严格交接班。 五、各类药品分类放置标签明显、字迹清楚。 六、仪器、设备、器械准备要完善,保持性能良好,有专人管理, 放置固定位置,便于使用,经常检查,及时补充更新、修理和消毒,保证治疗和护理需要。 七、严格执行消毒隔离制度,防止交叉感染。

手术室消毒隔离制度 一、严格执行无菌操作规程,工作人员必须衣、帽、鞋、口罩穿戴 整齐,方可进入手术室,使用专用工作服及拖鞋,外出时及时更换,并定期刷洗、消毒。 二、每日对无明显污染的台面物表,地面等用清水或清洁剂清洁 1—2次,在污染的情况下,用有效氯500 mg / L消毒液擦拭、喷洒、拖地。 三、每日紫外线空气消毒一次,照射时间不少于30min,灯管表面 必须保持清洁,每1—2周用酒精纱布或棉球擦拭一次,定期监测,每周大扫除一次,每月空气培养一次并记录。 四、严格区分无菌区、清洁区、半清洁区,凡污染手术器械及物品 用有效氯500mg / L—1000 mg / L消毒液浸泡30min(金属器械须加防锈剂),乙肝及其它特殊感染患者手术用器械及物品用有效氯2000mg / L消毒液浸泡30min后进行常规清洗,并有明显标志,不得混用。 五、无菌物品放固定位置、定期灭菌、注明日期、定期监测。 六、各种消毒液现用现配、加盖、保证有效浓度,注明消毒液名称、 浓度、定期监测。 七、一次性医疗用品按本院制定的相关规定处理,其它敷料等医用 污物装入固定袋内一律焚烧。 注射室消毒隔离制度 一、进入注射室要衣帽整齐、戴口罩,尽量减少空气污染,操作前 应用皂液流动水冲洗双手,连续操作时,每接触一个病人后都

职业介绍服务中心公开办事项目及工作流程

陵川县职业介绍服务中心陵川县职业介绍服务中心是政府劳动保障行政部门所属的,承担公共就业服务职能的公益性服务机构,为劳动者免费提供下列服务: (一)就业政策法规咨询; (二)职业供求信息,市场工资指导`价位信息和职业培训信息发布;(三)职业指导和职业介绍; (四)对就业困难人员实施就业援助; (五)办理就业登记、失业登记、录用和终止解除劳动关系、备案等项事务; (六)为用人单位和求职者提供服务,协助用人单位进行劳动力余缺调剂; (七)组织劳务输出和输入,并组织相应的培训; (八)接受委托保存人事档案; (九)接受劳动者和用人单位的委托,从事劳动保障事务代理业务;(十)劳动保障行政部门指定的公共就业服务。

业务范围 1、对劳动者求职和用人单位招聘用人进行登记。求职登记的主要项目包括:求职者本人的基本情况,职业经历,技能水平,求职愿望等等。用人单位招聘登记的主要项目包括:用人单位的基本情况,用人条件,工资待遇等等。 2、为求职的失业人员、需要转换职业的在职职工、农村剩余劳动力转移和其他人员提供需求信息,推荐用人单位。 3、为用人单位提供劳动力资源信息,为其推荐求职者。 4、对劳动者求职和用人单位招聘提供职业指导和职业咨询。开展对求职者素质的测试和能力评估工作,帮助其了解职业状况,掌握求职方法;指导用人单位正确招聘用人和按规定招聘用人。 5、向职业培训机构提供职业需求信息。推荐需要培训的人员。 6、为特殊群体人员和长期失业者提供专门的职业介绍服务。 7、通过组织劳务输出、举办洽谈会,以及提供劳务承包、劳务协作等活动,根据需要开展推荐临时用工、家庭服务员等服务,为求职者提供直接的就业服务。 8、建立劳动力市场信息资源库,开展劳动力供求情况预测、预报,进行劳动力供求信息咨询服务,收集、整理和发布劳动力市场信息。

餐厅岗位职责及服务流程

餐厅主管岗位职责 1、认真贯彻餐饮部经理意图,积极落实每个时期的工作任务和日常运转工作; 2、具有为宾馆多作贡献的精神,不断提高管理,业务上精益求精; 3、拟定本餐厅的服务标准,工作程序; 4、负责组织下属员工进行定期业务培训,不断提高员工的业务素质和服务技巧,掌握员工的思想动态; 5、负责制定和完善餐厅管理的各项规章制度及管理考核的措施标准; 6、全面负责餐厅的食品卫生及工作间卫生的管理监督; 7、负责餐厅的安全工作的管理监督; 8、负责伙食调剂,审定食谱及接待工作; 9、负责市场调查,对采购人员实施有效管理监督; 10、负责拟定炊事设备、设施的添置和更新改造计划; 11、协调餐厅各环节的工作,妥善解决和处理各种矛盾,维护餐厅人员的团结; 12、热情待客,态度谦和,妥善处理客人投诉,不断改善服务质量,加强现在监督,营业时间坚持在一线指挥,及时发现和纠正服务中产生的问题。与客人建立良好的关系,并将客人对食品的意见转告厨师长,以改进工作; 13、严格管理本餐厅的设备、物资、用具等,做到帐物相符,保持规定的完好率; 14、做好工作日志,搞好交接班工作,做好工作计划和工作总结; 15、完成领导交办的其他工作任务。 领班岗位职责: 1、接受餐厅主管的指派工作,全权负责本班组工作; 2、以身作则,责任心强,敢于管理;

3、协助餐厅主管拟订本餐厅的服务标准,工作程序; 4、合理指挥和安排人力,管理好本班人员的工作班次; 5、检查本班人员出勤情况,准备工作是否合格就绪,并对服务员当天的工作,纪律等方面进行考核登记,并及时想主管反映; 6、处理服务中发生的问题和客人投诉,并想餐厅主管汇报; 7、配合餐厅主管对下属员工进行业务培训,不断提高员工的专业知识和服务技巧; 8、协助餐厅主管负责拟定炊事设备、设施的添置和更新改造计划; 9、协调餐厅各环节的工作,妥善解决和处理各种矛盾,维护餐厅人员的团结; 10、做好本班组物品的保管和餐厅卫生工作; 11、随时留意客人动向,督导员工主动、热情、礼貌待客; 12、要求服务员熟悉菜肴特点,善于推销菜肴与酒水; 13、完成餐厅主管临时交办的事项; 14、负责写好工作日记,做好交接手续。 迎宾员岗位职责: 1、仪容整洁,不擅离岗位; 2、及时了解当天的餐桌预定情况及餐厅服务任务单,并落实安排好餐桌; 3、接受客人的临时定位; 4、负责来餐厅用餐客人的带位和迎送接待工作; 5、根据不同对象的客人,合理安排他们喜欢的餐位; 6、解答客人提出的有关饮食、饭店设施方面的问题,收集相关一间,并及时向餐厅主管反映; 7、婉言谢绝非用客人进入餐厅参观和衣着不整的客人进餐厅就餐; 8、保证地段卫生,做好一切准备; 9、在餐厅客满时,礼貌地向客人解释清楚。并热情替客人联系

内镜中心护士工作职责及工作流程

内镜中心护士工作职责及工作流程胃镜室护士工作职责及工作流程 职责:协助医生做好胃镜诊疗工作,配合做好活检组织标本及特殊治疗术中护理配合。 程序: 1、提前5分钟上班,衣着整齐,挂牌上岗。备齐胃镜检查所需物品,如干纱布、无菌水、50ml注射器、灭菌后得活检钳、无菌检查手套、利多卡因胶浆等。 2、接好线路,检查光源、影像确定处于可用状态。 3、检查前须核对病人姓名、检查目得等,并做好心理护理,解除病人紧张情绪,以良好得心理状态接受检查。 4、协助病人摆好卧位,一般采用左侧卧位,两腿自然弯曲,取下假牙妥善保管。进镜时嘱病人全身放松,头不要后仰,插入后若有恶心,嘱做深呼吸。 5、检查时要注意观察患者得反应。嘱患者咬住口圈,不要吐出,以防咬坏镜身。口水自然流出,不要吞咽以防误吸。 6、根据病情熟练配合医生做好夹取活组织病理标本。 、检查完毕向患者及家属交待术后注意事项,整理床单位,更换消毒后得7 内镜,为下一病人做好准备。 8、查对申请单,若有胃镜下特殊治疗得病人应准备好特殊器材,如息肉摘除须准备圈套、高频电、异物钳等,止血病人应准备好止血物品。 9、全部检查结束后将各种物品归位,进行清理核对病理申请标本瓶上姓名块数就是否正确,确定无误交卫生员送病理科。住院病人写好收费单并完成各病区收费记账。负责该诊室物品清洁卫生,仪器、设备清洁保养等工作。 肠镜室护士工作职责及工作流程

职责:协助医生做好肠镜诊疗工作,配合做好活检组织标本及特殊治疗术中护理配合。 程序: 1、提前5分钟上班,衣着整齐,挂牌上岗。 2、准备好所用物品及器材,如无菌水、卫生纸、石蜡油、无菌活检钳及治疗中所需得各种内镜附件等。 3、检查各种线路得连接,光源,影像确定处于可用状态。 4、了解患者病情及检查适应症与禁忌症,以做到心中有数,有目得得备好所用物品器材。 5、询问病人排便情况,如为清水则可进行检查。并做好心理护理,讲解检查治疗目得,术中注意事项等,以取得病人得信任,确保检查治疗顺利进行。 6、协助患者左侧卧位,屈膝抱胸,并使患者尽可能舒适。 7、术中熟练配合医生做好标本活检及内镜下治疗,密切观察病人得反应,对危重症高血压病,心肺功能不全患者应注意其病情变化,及时提醒诊疗医生有关患者病情,必要时备齐抢救用物。 8、检查完毕,向患者及家属交待术后注意事项。 9、术后认真清洗消毒肠镜及附件,进行全面得消毒处理。 10、全部检查结束后将各种物品归位,进行清理核对病理申请标本瓶上姓名块数就是否正确,确定无误交卫生员送病理科。住院病人写好收费单并完成各病区收费记账。负责该诊室物品清洁卫生,仪器、设备清洁保养等工作。 气管镜、喉镜室护士职责及工作流程 职责:协助医生做好气管镜或喉镜检查诊疗工作,配合做好取活检组织标本及其它相关检查标本。 流程:

岗位职责和工作流程模板

岗位职责和工作流 程

副总经理岗位职责 直接上级: 总经理 直接下级: 各部门经理( 财务部除外) 1、在总经理领导下进行工作, 对总经理负责。 2、协助总经理完成经营指标和工作任务。 3、按照分工安排, 负责分管具体业务部门, 对各具体业务部门工作采用量化标准进行考核, 掌握分管部门日常经营管理具体情况。 4、根据总经理提出制订的长远规划和年度计划, 提出合理化建议, 对市场及经营管理方针提出意见, 供总经理参考。 5、制定和完善酒店的各项经营目标、管理章程、经济指标及各项规章制度和职责。 6、协助总经理抓好企业文化和企业文明建设, 督促有关部门开展员工业余文化活动, 增强企业凝聚力。 7、根据总经理的安排, 主持召开每周的业务工作例会, 对业务工作进行协调与检查。 8、负责监管部门的营业费开支和收入, 确保并完成各项有关的预算指标。 9、协助总经理接待重要贵宾, 建立良好的公共关系, 广泛听取和收集宾客的意见, 处理投诉, 不断改进工作。 10、协助总经理协调宾馆各部门之间的关系。 11、协助总经理对各部门主要管理人员进行考核、评估。 12、实行全面的经营管理, 对外代表酒店, 对内任免下属人员。 13、负责来信来访的接待和处理工作, 处理客人致总经理的投诉函。 14、负责审定宾馆各项业务指标和工作计划, 并指导执行。 15、审阅各种有关报表、报告, 及时掌握宾馆的经营情况, 采取有效措施, 积极组织促销, 使出租率和收入达到宾馆计划的要求。16、严格按照服务标准和程序, 对所辖各分部进行控制, 督导其为客人提供优质服务。 17、督导控制所辖部门成本, 防止浪费。 18、深入部门, 听取汇报检查工作情况, 发现问题及时督办。

门诊处置室的工作流程

门诊处置室的工作流程 一、患者就诊后持医生开具的治疗单来到门诊处置室。 二、由处置室护士填写治疗收费单,患者凭收费单在门诊交费,取药。 三、护士核对治疗单进行信息登记:姓名、药名、剂量和处置方法在进行处置。 ●输液前的准备 1、患者持注射单来到注射室,护士接待患者问:“您好!请把注射单给我,好吗?”稳定患者及家属的情绪,做好思想工作。 2、儿科静脉穿刺与成人相比有更大难度,护士应克服急躁情绪,操作时一定要精力集中,沉着冷静,仔细寻找穿刺部位,尽量做到一次穿刺成功。 3、告诉患儿家长,输液时尽量不要空腹。比如静脉点滴抗菌素时,在空腹的情况下,容易致患儿心慌、腹痛。同时还会增加患儿过敏反应的发生几率。 ●输液中勤观察 1、护士要及时巡视,以防针回血造成血栓,堵塞针头。 2、若发现患者在输液过程中出现怕冷、寒战、面色苍白及发热等症状,应考为输液反应。需立即停止输液,通知医生,遵医嘱对症处理。如患者出现全身瘙痒、荨麻疹、呼吸困难等症状,提示过敏反应需立即停止输液,通知医生,给予抗过敏处理。 3、门诊输液患儿高热患者较多,输液过程中一旦出现惊厥,立即给于及时有效的护理: ①惊厥发作时,应就地抢救,保持患儿安静,平卧,头偏向一侧,及时清除呼吸道分泌物,保持呼吸道通畅。 ②防舌咬伤;用开口器或在上下臼齿之间放纱布包裹的压舌板。 ③按医嘱给予抗惊厥药。此外,部分高热患儿输液过程中,因应用退热药物,造成大量出汗,此时要注意保暖,避免受凉。 ●输液完后的注意事项 1、输液结束,拔针时先分离胶布,让患者按压穿刺部位5分钟以上,切忌边压边揉,发生皮下淤血。 2、输液完毕,让患者观察半小时以后再离开输液室。以利于观察用药后的反应,若出现意外及时给于处理。

医院各科室工作规章制度

医院各科室医生岗位职责及服务承诺 临床科医师职责: 一、在科主任的领导下,负责本科室的临床、科研、预防工作。 二、参加值班、门诊、会诊、出诊工作。 三、掌握病员的病情变化,病员发生病危、死亡、事故或其它重要问题时,应及时处理并向科主任汇报。 四、认真执行各项规章制度和技术操作规范,经常检查病房的医疗护理质量、严防差错事故。 五、负责全科人员对急、危、疑难病例的诊断及治疗,及时吸取国内外先进经验、指导临床实践,不断开展新技术、新疗法,提高医疗质量。 六、负责全科综合临床开展医学研究。 ○门诊工作制度: 一、按时上班,医生护士准时到岗,上班前护士要整理好诊室,准备好各种上班所需用品。 二、门诊工作人员不得随便离开岗位,有事离开必须跟同科室人员说明去向和说明返回时间。 三、医生因病、因事不能看门诊,应预先通知分管负责人,以便派人代替。 四、临床各科应按每月排在门诊上班的人员名单交分管负责人,以便查对。 五、对病员要认真检查、简明、扼要、准确记载病历、检验、放

射等各种结果必须做到准确及时。 六、对高热重病员及持有优先看病“医疗卡”的病员,护士应提前安排门诊。 七、门诊医师要采用保证疗效、经济实惠的治疗方法和必要的检查,科学用药,尽可能减轻病员负担,对外地转诊病人要认真诊治,在转回时要提出诊治意见。 八、门诊工作人员态度要和蔼、有礼貌、耐心解答问题、关心体贴病人。 九、环境应保持整洁卫生。 十、工作人员上班时应工作热情饱满、着装整洁规范、医德高尚、言行文明。 ○放射科(室)工作制度 1、各项x 线检查,须由临床工程师详细填写申请单,急诊病人随到随检。各种特殊造影检查,应事先预约。 2、重要摄片,由医师和技术员共同确定投照技术。特检摄片的重要摄片,待观察湿片合格方嘱病人离开。 3、重危或做特殊造影的病人,必要时应由医师携带急救药品陪同检查对不宜搬运的病人应到床旁检查。 4、x 线诊断要密切结合临床。进修或实习医师写的诊断,应经上级医师签名。 5、x 线是医院工作的原始记录,医学、教学、科研都有重要作用。全部x 线照片都应由放射科登记、归档、统一保管、

职业介绍管理系统

软件工程文档 题目:职业介绍信息管理系统姓名:张彬 学号:106010225 班级:计算11-2 专业:计算机科学与技术 指导老师:李鑫

目录 1问题定义 (4) 1.1系统名称 (4) 1.2项目目标 (4) 2可行性研究 (4) 2.1可行性分析 (4) 2.1.1可行性分析的目的 (4) 2.1.2技术可行性 (4) 2.1.3经济可行性 (5) 2.1.4操作可行性 (5) 2.1.4法律可行性 (5) 2.2业务流程图 (5) 2.2.1用人单位流程图 (5) 2.2.2介绍人员流程图 (6) 2.2.3求职者流程图 (6) 3需求分析 (7) 3.1功能需求 (7) 3.2系统数据流图及功能 (7) 3.2.1系统顶层图 (8) 3.2.2一级细化图 (8)

3.3数据字典 (9) 3.3.1数据流 (9) 3.3.2数据存储描述 (12) 4总体设计 (12) 4.1系统总体结构图 (12) 4.2概念模型设计 (12) 4.2.1局部E-R图 (12) 4.2.2全局E-R图 (15) 4.2.3数据字典 (15) 4.3数据库逻辑设计 (16)

1问题定义 1.1系统名称 职业介绍信息管理系统 1.2项目目标 随着经济改革的深入,一方面有下岗人员,一方面又精简机构,还有大量的毕业生,因而我们发现大量的人才市场、职业中介机构不断涌出,其中大部分的职业中介机构是面向本地待业人员。经过调研,我们基于Visual FoxPro 9.0设计开发一套“职业中介信息管理系统”,它能够迎合职业中介机构的需要,尤其是一些管理正规、业务量比较大的大中型职业中介机构。 职业中介机构主要是处理大量的岗位信息、求职信息及大量的查询工作,如果采用手工方式,速度之慢可想而知,当信息量达到一定程度,再想进行查询统计之类的工作是非常困难的,直接影响机构的工作效率,当然影响机构的形象和业务发展。用一套使用简单、管理方便的计算机“职业中介信息管理系统”能够完善和优化职业中介管理,提高办事效率和经济效益。 2可行性研究 2.1可行性分析 2.1.1可行性分析的目的 可行性分析的目的是用最小的代价在尽可能短的时间内确定问题是否能够解决。它是在初步调查的基础上,运用技术经济理论与方法,经过各方面的权衡,分析系统开发的必要性与可行性,以得出是否继续开发的明确结论;是对项目的要素

业务岗位流程

业务岗位手册 第一章承保管理 承保是指保险人对愿意购买保险的单位或个人所提出的投保申请进行审核,做出是否同意接受和如何接受的决定过程。保险人核保人员对通过一定途径收集的核保信息资料加以整理,并经承保选择和控制之后,做出承保决策。一般包括,正常承保、优惠承保、有条件承保和拒保等。它一般包括核保、承保、制作保单、复核签章和收取保费几个环节。 第一节受理 承保受理指财务部门收费、核保出单的过程。这一过程的业务流程包括: (1)财务部负责转账的人员从业务系统中生成转账信息,按照银行要求生成报盘文件,包括收付标志、账户姓名、账号、日期、金额、回盘标志,生成缴费划账清单及银行扣款数据盘片加密后送银行进行扣款(保险公司与银行签订扣款协议,由保险公司承担所有的扣款责任); (2)将银行返回的扣款数据盘片进行数据加载,业务系统自动确认每张投保单的转账是否成功,自动生成转账结果数据文件; (3)对转账成功的清单,确认“预收保费”;业务部门对转账不成功的记录及时跟进处理。

岗位人员要确保扣款文件中的信息准确,校验位充足,避免扣款出错,并加密处理扣款盘片,防止任何未经授权的信息修改。 第二节财务确认 财务确认包括将承保处理过程中的业务信息进行财务系统确认。这一过程的主要流程包括: (1)审核。财务人员收到交款单或收据后,将其与收款到账清单进行核对,发票与生效清单进行再次核对,并且查找系统中的关于每一个投保单的记录进行核对,如果发现有记录不一致,则寻找业务出纳进行询问,解决差异;如果核对一致,则准备进行账务处理。 (2)确认资金到账。针对已经收到的资金,收到的仅为业务员的交款单及转账成功的回单。根据核对一致的正式发票及日生效清单,数据导入后财务系统自动生成凭证。 (3)暂收保费跟进。汇总业务部门上交的暂收保费明细表,定期对暂收保费的余额进行账龄分析;对账龄较长(公司制定的上限)的暂收保费以正式的方式通知各业务部门进行跟进;对于账龄超期的暂收保费按照公司的业务流程进行退费或者转余额处理。 与保单管理有关的部门应定期清理暂收保费,确保暂收保费账户余额的准确性;超期的暂收保费应经标准流程进行退费或专余额处理,避免为公司带来理赔风险。 第二章理赔管理

治疗室护士工作要点及细节

治疗室护士工作要点及细节 服务态度很关键,语气、礼貌用语,不怕脏、不怕臭,內心、细心、关心病人的重要性。治疗室的护士对各种仪器的作用、用途和使用方法都必须掌握好,治疗过程中要不断询问病人仪器温度是否适宜,还有冲洗、灌肠温度调到病人适宜的温度为准。时刻关心和询问病人(温度是否太高了或太冷了)让病人接受温度的适宜程度,给病人解释到位。 需躺在床上治疗时:(称呼)您好!现在帮您做xx治疗,请您脱鞋上床躺下,做治疗时有什么不舒服,请告诉我,不要紧张,治疗过程中可能出现…..(将可能产生的症状和感觉首先告知患者,让患者有心理准备),动作:扶患者上床躺好。 需脱衣(裤)治疗时: (称呼)您好!现在帮您做xx治疗,请您解开衣(裤),你觉得冷吗?很快就好请别紧张。动作:关好门窗,尽量少暴露患者,态度严肃。 做妇种冲洗上药时: (称呼)您好!请上x号床后脱下一侧裤腿,两腿分开。放松不要紧张,不会疼痛的,若感到不适可作深呼吸,很快就好了,谢谢您的配合。动作:冲洗干净,上药动作要轻柔,观察患者情況。 给妇科病人阴道上药时一定要特地告知病人,我给你上的这种药是我们主任的验方:效果很好的,上药后有可能今天晚上或明天局部会发生更痒的情况,但不是每个人都会痒的,因为药物在局部已产生作用,有分泌物外渗出来,会刺激外阴局部皮肤,会导致外阴更痒的情况发生,如您有发现外阴更痒的情况发生,请您不必担心,这属于正常现象。一定要提前吿知病人(避免病人对医生的治疗方案和疗效产生怀疑、导致中断治疗) 做妇科灌肠治疗时: (称呼)您好!请上x号床后,请将裤子脱至大腿,侧卧、灌肠后可能会有便意,可作深呼吸,请尽量忍耐,以利药液经肠吸收。动作:灌肠动作轻柔,灌肠液保持适当溫度。 微波温度控制要让病人接受为宜,一定要告知病人:不是温度越高越烫效果好,温度太高了会把局部烫伤,反而起到负作用,而是我们治疗护士掌握的温度起到的治疗效果是最佳的。 治疗过程中:如病人做单种治疗时,治疗室护士一定要动员病人加强做其它仪器物理治疗,把所推荐的仪器治疗对该种疾病的作用和效果给予肯定,恢复快等优点,让病人信服,说服病人接受其它仪器物理治疗后,应及时电话通知让主任开xx治疗单,治疗护士可代病人交费。 治疗过程中:如遇病人情绪不对或对治疗特别反感时,治疗护士要及时和病人拉近距离切入沟通点,与病人成为朋友,安慰病人,如的确安慰不过来到治疗室及时电话把情况反馈给接诊主任,让接诊主任及时上来安抚病人。治疗过程中,要注意观察病人疗效,如病人治疗超过三天效果不明显时,应及时告知接诊主任。环境、清洁要让病人放心,一次性垫单最好当着病人的面换,消毒要严格,不要导致交叉感染的后果。 做完治疗后:(称呼)您好!治疗做完了,您有什么感觉,如果您需要继续治疗,请xx时间再来,请带好随身物品,慢走。动作:扶患者下床,协助穿衣、穿鞋、微笶、点头、示意再见。

医院各科室制度

B超心电图室工作制度 1.工作人员必须熟悉仪器性能,严格执行操作规程,保质保量完成检查任务。非工作人员未经批准不得单独操作仪器,以防损坏。 2.必须遵守中心各项管理制度,坚守岗位,尽职尽责,注重医德,热情优质服务,衣着整齐,语言文明。 3.需做检查的患者,须持有临床医师填写的申请单和缴费发票,对危重患者做到随到随查。 4.检查前注意与患者沟通,消除受检者紧张心理。及时准确的报告检查结果,遇有疑难问题应与临床医师共同研究解决。 5.认真执行仪器管理制度,注意防尘、防污,定期对仪器进行保养维护、检测校正,并做好登记。 6.尊重患者隐私,不得向无关人员谈及患者检查结果。 7.保持室内通风、安静、整洁,禁止室内吸烟。 8.本科室仪器一律不得外借。 B超心电图室工作人员岗位职责 1.配合临床医师,完成本专业诊疗工作。 2.负责本专业范围内检查操作、登记,出具临床诊断报告。 3.积极钻研业务,技术上精益求精,努力提高诊断率。 4.负责开展本专业质量控制工作。 5.搞好本专业医疗器材的维护、保养工作,并做好维护档案登记工作。

6.书写报告文书字迹清晰,内容全面,表述准确。 7.负责科室安全,下班后应关闭电源开关,门窗加锁。 收费室工作制度 1.收费人员必须细心负责,文明服务,态度要热情和蔼,收费要准确无误,耐心解答病人的提问。 2.严格按照有中心确定的各项收费标准收费。 3.坚持日清日结制度,当日收入要及时存入银行;记账、报账及时准确,账目、单据数据字迹清晰。 4.收、找现金,唱收唱付,嘱咐当面点清。上班前应准备好零钱。开出收据留有存根复核和备查,所有收据字迹要清晰。 5.单位专用的各类收据及结账单据,必须妥善保管,登记,以备查用。 6.保持室内整洁卫生,空气流通。 收费人员岗位职责 1.严格执行财务工作制度,杜绝违纪事件发生。 2.所有检查、治疗均需先收费后进行检查、治疗、取药,不得随意为病人减免、拖欠。 3.根据处方、检查、治疗交费通知上的姓名、金额,一事一票,开具一式三联收据,检查项目必须在收据上注明。 4.按时和药房对账,发现长、短款时不能以长补短,应及时查找原因,做好登记,以备存查和按规定处理。

治疗室护士工作操作规范

治疗室护士工作操作 规范 Revised on November 25, 2020

治疗室护士工作流程 一、班前准备 1、提前15分钟到岗 2、衣帽整齐、佩戴胸卡、淡妆上岗 3、保持室内外环境整洁、卫生。 4、晨会 5、检查各治疗室的安全情况,清点物品并记录 6、以良好的精神状态迎接患者。 二、值班 1、再次检查物品准备情况、不足者及时补充。 2、站立迎接患者,微笑询问患者的基本情况。 3、认真执行“三查八对”,核对医嘱、治疗单上的姓名、性别、治理项目、治疗部位及时间。 4、向患者交代适应症、禁忌症、注意事项。(不宜实施治疗的患者及时与临床医生沟通,说明不 宜治疗的原因,调换治疗项目) 5、患者情绪紧张时耐心安抚,缓解患者的紧张情绪(要说的话:一般情况下不会有痛苦,开始时 稍有不适感,请你配合)询问大小便情况 6、按照治疗仪器操作流程规范操作并熟知治疗仪器的注意事项及目的 7、要求: (1)关门、挂牌提示 (2)按规定着装、按要求备齐物品 (3)先观察患者局部生理及病理情况,做好操作准备,必要时作进一步心理疏导。 (4)按程序操作:开机—消毒--介入—安顿。强调体位的配合,强调治疗期间有不适感时及时实事求是的反映,告知患者“我随时都在你周围巡视,放心”谢谢配合!

8、严密观察:观察治疗过程中仪器运行情况,病人治疗时的反应和不适,主动询问患者治疗中的 感觉,根据患者的感受及时调整治疗的温度及强度,保证患者的治疗安全,发现问题及时查找原因、及时处理,防止灼伤。(紧急情况下可以终止治疗并向主治医师说明情况)掌握沟通技巧与病人建立良好的护患关系,同时收集与病人相关的信息,及时反馈给医生。 9、特殊情况的处理: (1)患者未如实交代的禁忌症,及时停止操作,不要情绪冲动,要有委婉的批评,及时请主治医师来治疗室反应情况再做决定。 (2)超出预料的临时性问题,如仪器故障或技术问题时,不急躁。不慌张,及时联系相关人员处理。 10、操作结束: (1)关闭仪器, (2)整理操作器材 (3)协助患者整理衣物及下床,保证患者和仪器安全 (4)主动沟通:治疗后注意事项(性生活、个人卫生、饮食要求)治疗后相关生理心理反应,交代继续治疗、输液等及还需诊治的项目“请带好随身物品,请问请问您还有其他治疗或输液吗您下次治疗时间是XX。离开前请到XX医生诊室去看一下医生有什么交代内容。(5)患者无不良主诉时微笑协助病人出治疗室(请您慢走,如果您有什么不适,请及时与我们联系) 三.交班内容 1、要求; (1)仪器运行状态 (2)病人情绪及身体反应情况 (3)下班前将自己获得的(病人不满信息)及时反馈到主治医师。 2、晚班下班:

技师工作服务流程

按摩技师的工作及服务流程 技师入职:经由人事部招聘,由经理及人事部人员共同监督下进行技师试钟,得到经理认可后办理相关入职手续。 技师培训:技师入职后,由主管、经理对其进行教导:了解企业的规章制度、并定期接受企业进行的思想、品德及职业道德的教导。达到公司的要求,更好地为企业及顾客服务。 统一手法:由领班每天在规定的时间及地点,组织技师进行手法及技巧培训,研练、统一手法;开发研讨新技术;交流工作经验;达到手法统一、娴熟,创出本企业自身的特色! 技师工作服务流程 工作流程: 次序打扫技师房卫生做好上钟准备工作规定时间内培训,开发新技术交流工作经验进入待钟状态 1、每天打扫技师房卫生,严格要求室内卫生并保持。制定出值 勤表,技师轮流值勤并保证技师房内整洁、干净、无异味。 2、准备好工作所需物品,保证接到上钟通知后能迅速到达指定 房间。 3、由领队组织进行(规定时间内)培训;研练手法,统一手法。 开发讨论新技术,交流工作经验。达到顾客满意或将投诉降 到最低限。 4、随时保证待钟状态。 5、定期对技师进行思想道德与职业道德的教育。

工作要求服务态度热情温和,谈吐文明礼貌。注意个人卫生,仪容仪表整齐美观,不准吃异味食品。严格遵守企业规章制度上班时间禁止带电话或其他通迅器具。 服务流程: 次序轮牌上钟规定时间内到指定地点敲门进房向来宾点头问好项目工作过程中讲解优惠方式推荐销售会员卡建议其他保健项目提醒客人钟时已到是否需要加钟工作结束将客人送出与服务员交转将单据留底一份送往前台一份休息室待钟 1、每天上岗前服装整齐,带好工牌、化淡装,精神饱满。 2、接到经理或主管的上钟通知后,立即带上按摩所用物品,三 至五分钟内到达指定地点。 3、轻声敲门,待得到允许后方可进入,面带微笑向客人问好。 4、放下手中物品准备工作,内线通知前台开始记时间并报明项 目名称。 5、如客人要求退钟更换技师,要向客人说:请稍等,立即通知 服务员更换。 6、工作过程中可善意向客人介绍各种项目,讲解优惠方式,促 销会员卡。 7、描述按摩功效,并建议客人尝试其他按摩项目,更多地了解 按摩的益处。 8、钟时快要结束时,要提醒客人并请示客人是否加钟。 9、如客人不再继续加钟,技师内线通知前台报名项目及钟时,

餐饮各岗位工作流程

餐饮各岗位工作流程

大堂经理工作流程 工作程序 打卡→晨检→本部门碰头会→餐前检查→大例会→餐中督导→餐后检查9:20 打卡,整理好仪容仪表; 9:20—9:40 检查各区域前晚收市情况,做好记录; 9:40—10:00 组织管理人员开碰头会,对所发现的问题进行反馈及要求,对各管理人员所汇报的工作情况进行汇总,对需要协调的问题给予回复和 解决; 10:00—10:40督促各区域卫生情况,向上级汇报前日工作完成事项和今日工作计划; 督导各区管理人员进行餐前卫生检查及点到、了解当天厨 部菜品推销情况,了解午餐客情预定,督促营销经理及时上岗; 10:40—11:00参加员工大例会,检查员工仪容仪表,对前日工作进行总结,下达今日工作要求,传达公司或酒店文件,; 11:00—13:45餐中全面负责前厅的营业接待,全面掌控客人进餐情况;及时处理餐中的客人投诉及突发事件;与营销经理一起对重要客户进行跟踪和拜访,督导各区域人员收集顾客意见,;全面协调与各部门的工作配合,及时与各部门做好沟通工作,以保障营业顺利进行; 13:45—14:00督促管理人员安排好各区域值班人员做好交接班工作、要求做好值班期间的服务接待; 14:00—14:30 用餐; 14:30--14:45 对各楼层进行巡视, 检查非值班人员的收市工作; 14:45--15:45 午休; 15:45--16:00 整理好仪容仪表,准备例会内容;

16:00--16:10 开下午员工大例会,针对午市的工作做总结,并对晚市工作进行安排; 16:10—17:00督导各区管理人员进行餐前卫生检查及开班前例会、了解当天厨部菜品推销情况,了解晚餐客情预定,督促营销经理及时上岗; 17:00—20:30餐中全面负责前厅的营业接待, 保持与厨务部的紧密配合,督导各区域人员收集顾客意见,及时处理餐中的客人投诉及突发事 件,以保障营业顺利进行; 20:30—20:45参加前厅、后厨的协调会,主要将收集到的菜肴意见进行反馈;20:45—21:00督促管理人员安排好各区域值班人员做好交接班工作、要求做好值班期间的服务接待; 21:00—21:30 用餐,巡视各区域值班及收市情况,及时发现问题及时协调解决; 21:30 检查前厅总值班人员值班情况,下班; 服务部主管工作流程 工作程序 打卡→晨检→本部门碰头会→餐前检查→大例会→餐中督导→餐后检查 9:30前打卡进店,整理好仪容仪表,巡查各工作区域(迎宾区、收银区、 进餐 区(大厅、包房及各个楼层)、传菜区、清洗间、洗手间等,按合理的 顺序巡查)前晚的收市情况,做好记录; 9:40—10:00 参加管理人员碰头会,对所发现的问题进行反馈,并提出解决问题的方法; 了解午餐客情预定;准备例会内容 10:00—10:40 督促各区域做好开餐前的卫生;督导各区管理人员进行餐前卫生检查、点到,了解当天厨部菜品推销情况,阅读沽清单,及时掌 握厨房的供应品种;

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