大V店CEO吴方华获评“2016年30岁以下创业新贵”
1月8日至9日，由创业邦主办的“创业邦100未来首领峰会暨2015创业邦年会”在北京国际饭店会议中心隆重举行。本届峰会主题为“寻觅下一个独角兽”，包括一大峰会、两大赛场、六大分论坛，一同揭榜“创业邦100”和“30岁以下创业新贵”两大榜单，其间大V店CEO吴方华荣登“30岁以下创业新贵”榜单。
图一：“创业邦100未来首领峰会暨2015创业邦年会”活动现场
“30岁以下创业新贵”这一榜单，是从本年度数千优异年青创业者中选拔出的最具“折腾”精力的30位创业新锐，大V 店CEO吴方华位列其间。作为国内首家妈妈社群电商渠道，大V店在短短一年时间里，已具有百万级妈妈精准用户，用户活跃度高达一百多万，其间卖家用户20多万，在妈妈集体中具有较强的影响力与口碑。用户遍及北京、上海、广东、
山东等全国一二线省市，并逐渐向三、四线城市分散，再次表现了其作为职业榜首的实力。
图二：大Ｖ店创始人&CEO吴方华
除了快速增长的事务，大V店的运营形式和效劳理念也备受职业重视。大V店定位为妈妈社群电商，以“为妈妈效劳”为企业宗旨，让妈妈轻松开店，为相对弱势的妈妈集体供给一个轻松创业的渠道，挣钱的一同，到达彼此沟通、学习的意图。大V店在全国具有200个V友会，主要以妈妈及年青家庭为主，《妈妈讲堂》活动也影响了数百万家庭。前几日，由大V店联合建议的公益捐书活动，通过为山区留守儿童送去关爱，充分表现了其企业的社会价值。
图三：大Ｖ店CEO吴方华获评“30岁以下创业新贵”颁奖现场（右五：大V店创始人吴方华）
“我国年度立异生长企业100强”评选也是我国最具规划的创业企业评选之一，现已成为创业公司年终最大的盘点之一。峰会开幕式上，创业邦兼CEO兼出书人南立新宣布致辞表明，创业邦一直在寻觅独角兽公司，从2009年开端每年评选创业邦100榜单，京东、小米、滴滴等如今成为独角兽的企业，都从前出现在榜单里。
作为年度创业生态圈的收官级盛宴，创业邦活动信息及内容掩盖人数超越千万。本届峰会招引超越8000名观众莅临现场，参加的创业团队到达300个，更有500余家闻名出资组织莅临现场，一同讨论“独角兽”的进阶之路，未来创业邦将持续和一切致力于成为独角兽的创业公司一同飞速奔驰。
1.1 创新创业绪论 1 【单选题】 于德翔等创立特锐德的背景是什么?()B A、工作强度较强 B、中国铁路提速 C、中国经济转型 D、经济发展 2 【单选题】 根据表格数据,可以得出创业企业死亡率最高的阶段是()。C A、8-15年 B、最初的1年 C、3-8年 D、1-3年 3【多选题】 特锐德创业取得成功的重要原因是?()ABC A、选准初期切入市场 B、优秀的创业者及创业团队 C、好产品和技术创新 D、良好的政府政策 4【判断题】特锐德创业阶段的“找对人、走对路、做对事”对创业企业具有普遍的借鉴意义。() 对1.2创业活动及主要特点 1 【单选题】
创业有两个特点,一个是以创造性能力带来利益回报的新事业;另一个是()。B A、新的环境下的创业 B、创立新组织 C、培养创新思维 D、创造新技术 2【多选题】 哪些是熊彼特定义的创新形式?()AB A、生产新产品或提供新质量 B、引入新生产方法 C、延续原来的组织方法 D、改善旧市场 3【判断题】创业与熊彼特定义的创新本质上是一致的。() 对 4【判断题】创业指的是创业者运用创造性能力,识别、评估各种机会,组织、创造或运用各种资源,促使机会实现,以实现价值增值的动态过程。() 对 1.3创业活动研究（上） 1 【单选题】 下列选项中关于创业成功者的特征，叙述正确的是（）。 D A、大部分未婚 B、受过高等教育所占比例很低 C、成长过程中主要和父亲生活在一起 D、30岁左右开始创业 1 【单选题】 以下哪些词汇,用于描述创业更加合适?()D
B、创造性 C、洞察机会 D、容忍度 2 【单选题】 创业活动的最适宜主体是 D A、女性 B、大学生 C、科技人员 D、男性 3【多选题】 创业者有哪些共同特征?()ABC A、高风险承担倾向 B、高成就需要 C、自我控制能力强 D、较强的耐力 4【判断题】 创业成功者大多数出生于低等收入家庭。()X 4【判断题】 创业的最大特征是创造性,一般有颠覆性破坏。()X 1.4创业活动研究（下） 1【多选题】 以下哪些选项属于创业者的认知类型?()BC
一个成功创业者必备的5个思维模式 企业家是一个独特的群体。当绝大多数人幻想离开并开始创业时，只有一小部分人会这么做。创业者的生活看似光明，但其实充满了压力、挑战甚至挫折。 成功人士在坎坷的创业道路上有一些共同的特点。一个成功的企业家的思维方式往往意味着不按规则办事，而是跳出框框，形成自己的新思想；它意味着克服对未知的恐惧，因为成为企业家意味着与未知同行。一个企业的员工可以在自己的时间里享受娱乐和休息，但企业家必须时刻关注企业的未来。他们是如何看待事物的？下面我们将列出五种独特的创业者金牌思维模式。 保持乐观 白手起家的企业家需要乐观，无论迹象表明什么，他们需要相信一切都会有一个完美的结局。企业家往往对自己有信心，正因为如此，他们才有很好的前景。根据美国证券交易委员会（sec）的一份报告，乐观、热情的企业主相对容易获得贷款。投资者将更可能选择嗨皮而不是满面愁容的企业主。 保持自信，不要骄傲 不幸的是，这些乐观往往会导致太多的信心。面对残酷的现实，创业者需要非常自信，相信自己的企业会兴旺发达，或者保持下去，并告诉自己，通常的规则并不适用于自己。但过于自信也会拖累他们，使他们意识不到前进路上的陷阱和企业自身的缺陷。如果你想成为一名企业家，特别重要的是要谨慎乐观，不要让它变成自负、盲目的乐观主义。 不追求完美 完美主义是成功企业家的天敌。如果你想开始你的生意，花无尽的时间和精力把你的产品或服务提高到100%是你付不起的代价。因此，你既要处理问题，又要开展业务。作为一个企业家，你必须承担完美主义的代价，因为快速发展的企业必然是不完美的。
视挑战为机遇 对企业家来说，前进道路上的每一次挫折和挑战，都是他们提高自我的机会。企业家的动机是挑战，而不是失败。带领企业走上一条勇敢新路的企业领导者，正是那些不怕失败的勇敢者。 毫不犹豫地做决定 对于处于起步阶段的企业来说，变革总是不断频繁地发生。这意味着企业家必须迅速做出决定。通常这些都是关系到企业生死存亡的重要决策。企业家需要权衡利弊，向前看，但花很多时间思考这是他们不能拥有的奢侈品。企业家的快速决策能力对企业的生存至关重要。为了成为一个成功的企业家，你需要培养一种不怕失败和挑战的思维方式。你需要意识到自负和盲目乐观，同时保持决策的能力。你需要为自己和公司设想一个光明的未来。
竭诚为您提供优质文档/双击可除 成功创业者应具备的素质和能力_创业 具备的素质与能力 成功的创业者一定具备者常人没有的一些素质和能力。否则凭什么成功呢?下面是小编给大家搜集整理的成功创业者应具备的素质和能力文章内容。希望可以帮助到大家! 成功创业者应具备的素质和能力 1)自信 对于一个接二连三创立新企业的成功创业者来说，相信自己
是永恒不变的真理。你一定要首先相信你自己，相信你自己的视野。这并不代表着你不可以有某一秒的自我怀疑，但是你的怀疑绝对不可以动摇你的核心信念。当你意识到自己只有片刻的核心信念，而不是片刻的自我怀疑，那么是时候回到最初的蓝图重新描绘了。 2)自我动力 只是坐在那里凭空的自我相信并不能帮助你成就事业，你必须要有足够的动力去付出努力来实现你的梦想。进一步说，你的动力要从你自己那里得到，其他人的催促并不能助你成就自己。如果你需要别人不停的催促你，那么你成功的可能性就降低了。 3)坚韧不拔 成功的创业者在逆境面前不会屈服，如果你遇到的第一个挑战就已经将你打得疲惫不堪，那么请问你怎样才可以去战胜
今后将遇到得数不清的障碍和难关来铺平自己成功的道路?在展开你的创业道路的时候，你要诚实的评估一下自己面对逆境及战胜不利处境的能力。 4)了解自己的局限性及不足 这个看起来好像和上面所提到的自信是互相矛盾的，但是其实不是这样的。你需要自信来成功，但是你也要客观地衡量自己的能力。一个好的创业者是一个好的领导，而一个好的领导知道什么时候应该去倾听。如果你固执的不去听取别人的意见，或者你坚持要亲自去做你并不擅长的事情而不是寻找有此特长的帮手，那么只能说你很可能会有一场失败的创业旅程。 5)适当的忽略那些“常识” 每当你听到周围的人讲说：大家都知道，你要知道自己听到了一个机会。有着创业者特质的人们知道那些条条框框和常
以姓名拼音先后顺序排序。 1、曹青30岁 “七格格”淘宝店主、杭州黯涉电子商务有限公司创始人 互联网浙江杭州 杭州临平人，因出生于1982年7月7日，所以在淘宝取名为“七格格吉祥”。2006年8月，“七格格”淘宝注册于2006年，2008年正式运营，其后迅速成长。2009年7月，“七格格”全面升级运营，同时在淘宝网投入近200万元硬广告，强势推出IAIZO和OTHERMIX 品牌，以惊人的速度成长为品牌网货。2009年，“七格格”正式注册公司，全称是杭州黯涉电子商务有限公司，2011年初获得联想投资的一亿人民币风险投资，“七格格”独立平台上线。同年，七格格吉祥店已经升为双金冠，现在旗下有6个品牌店，销售额达2.5亿元。 2、陈欧29岁 聚美优品创始人 互联网北京 16岁留学新加坡，就读南洋理工大学，26岁获得美国斯坦福大学MBA学位，成为该校历史上最年轻的中国MBA毕业生。大学期间创办在线游戏平台Garena(原gg平台，拥有超过2400万用户)，二次创业创立中国领先的化妆品网购平台聚美优品。目前，聚美优品拥有400万注册用户，每日订单过5万。 3、陈伟星29岁 杭州泛城科技有限公司创始人 游戏浙江杭州 杭州泛城科技有限公司(Funcity)创立于2006年8月，主要从事网页游戏、社交游戏和移动社交游戏的开发和运营。2008年推出的《魔力学堂》成为中国最知名的回合制MMO 网游。陈伟星毕业于浙江大学建筑工程学院土木工程专业，曾担任浙江大学学生科学技术协会主席，并负责组织两届挑战杯创业计划竞赛。2008年获浙江省大学生创业之星，并入选浙江省改革开放30年来群英代表，杭州市政协委员。2010年，27岁的陈伟星拿到了4,000万元的战略投资。
大V店CEO吴方华获评“2016年30岁以下创业新贵” 1月8日至9日，由创业邦主办的“创业邦100未来首领峰会暨2015创业邦年会”在北京国际饭店会议中心隆重举行。本届峰会主题为“寻觅下一个独角兽”，包括一大峰会、两大赛场、六大分论坛，一同揭榜“创业邦100”和“30岁以下创业新贵”两大榜单，其间大V店CEO吴方华荣登“30岁以下创业新贵”榜单。 图一：“创业邦100未来首领峰会暨2015创业邦年会”活动现场 “30岁以下创业新贵”这一榜单，是从本年度数千优异年青创业者中选拔出的最具“折腾”精力的30位创业新锐，大V 店CEO吴方华位列其间。作为国内首家妈妈社群电商渠道，大V店在短短一年时间里，已具有百万级妈妈精准用户，用户活跃度高达一百多万，其间卖家用户20多万，在妈妈集体中具有较强的影响力与口碑。用户遍及北京、上海、广东、
山东等全国一二线省市，并逐渐向三、四线城市分散，再次表现了其作为职业榜首的实力。 图二：大Ｖ店创始人&CEO吴方华 除了快速增长的事务，大V店的运营形式和效劳理念也备受职业重视。大V店定位为妈妈社群电商，以“为妈妈效劳”为企业宗旨，让妈妈轻松开店，为相对弱势的妈妈集体供给一个轻松创业的渠道，挣钱的一同，到达彼此沟通、学习的意图。大V店在全国具有200个V友会，主要以妈妈及年青家庭为主，《妈妈讲堂》活动也影响了数百万家庭。前几日，由大V店联合建议的公益捐书活动，通过为山区留守儿童送去关爱，充分表现了其企业的社会价值。 图三：大Ｖ店CEO吴方华获评“30岁以下创业新贵”颁奖现场（右五：大V店创始人吴方华）
“我国年度立异生长企业100强”评选也是我国最具规划的创业企业评选之一，现已成为创业公司年终最大的盘点之一。峰会开幕式上，创业邦兼CEO兼出书人南立新宣布致辞表明，创业邦一直在寻觅独角兽公司，从2009年开端每年评选创业邦100榜单，京东、小米、滴滴等如今成为独角兽的企业，都从前出现在榜单里。 作为年度创业生态圈的收官级盛宴，创业邦活动信息及内容掩盖人数超越千万。本届峰会招引超越8000名观众莅临现场，参加的创业团队到达300个，更有500余家闻名出资组织莅临现场，一同讨论“独角兽”的进阶之路，未来创业邦将持续和一切致力于成为独角兽的创业公司一同飞速奔驰。
创业者成功必备的十要素 社会上很多人认为，创业成功是要有许多先天能力的，本人却不以为然。我认为，创业成功的最本质要素，不应该用能力来描述。因为任何能力都不是天生的。对于创业者来说，不可能在创业前就具备成功所需的“十八般武艺”，而需要在创业过程中历练成长。能否尽快掌握这些“武艺”，关键取决于创业者是否具备获取这些能力的意识和愿望，而且在长期的创业历程中坚持这些意识和愿望。 所以，建议把“能力”改为“意识”较妥。尤其是对创业者来说，不可能在创业之前就具备成功所必有的那十种能力。但只要有强烈的愿望和意识，然后经过学习改善历练等诸多有意识的强化过程，就有可能获得所需的各项能力，实现创业成功。 当然，要把意识转变为能力，要经过创业者多年坚持不懈地、有目的地来提升改造自己。我一直坚持认为，在宇宙自然大规律的框架下，特别是在人类社会活动领域，更多的情况是意识决定存在。只有强烈的意识，才能促使主体去不断改进。正如有了爱迪生才有电灯，有了艾菲尔才有艾菲尔铁塔，有了瓦特才有蒸汽机一样。如果没有他们那种努力探索的意识，即使机遇到来，也照样会错过。 虽然成功创业者的经历、行业、领域千差万别，但有一点是必备的，那就是强烈的、积极提高改进的意识。我结合个人十几年的创业经历，以及与其他创业成功者的交流，将创业者必备的意识归纳为十个方面：
一、创造梦想、发现机遇的意识一般认为好的创业者应该是善于发现商机的人，但是什么样的人才能发现别人发现不了的机遇呢？是那些习惯于创造梦想的人。梦想会指引他去寻找、捕捉机遇，并将机遇转化为恒久追求的事业。 任何伟大的事业都源于伟大的梦想，而伟大的梦想却起源于创造梦想的人。当微软刚开始创业的时候，其创始人比尔。盖茨就提出这样一个伟大的梦想：让计算机进入家庭，并放在每一张桌子上。进入21世纪后，微软又提出新的梦想：通过优秀的软件赋予人们任何时间、任何地点、通过任何设备进行沟通和创造的能力。伟大梦想的指引，是微软之所以成为伟大公司的根本原因。 二、凝聚梦想、专注热爱的意识创业者光有梦想还不够，还要能够把过去的梦想进行优选提炼，凝聚成为一生的热爱和追求，并把这种热爱和追求与所创业的领域融为一体（或者说将创业的生意作为终身热爱追求的事业），才能保证有足够的耐心和坚韧、有足够的勇气和信心，去战胜各种艰难险阻和困境挫折，坚定不移地甚至是寂寞地走自己认定的道路。 一将成名万骨枯。创业的道路是漫长而艰辛的，没有一种如热爱自己生命一样热爱事业的精神，是无论如何也坚持不下来的。象我原来是搞石油的，深知石油等常规能源是不可再生能源，在不久的将来就会消耗殆尽，由此产生一种强烈的危机感。有一天偶然接触太阳能，终于找到实现自己梦想的路径，从此一发不可收拾。我从事太阳能事业，正是源于这样一个梦想：为人类寻求一种可持续利用的能源，让
创业者的素质要求 机遇总是垂青于有准备的人，对于创业者来说更是如此。创业者想要成功的创业，并且成功地持久经营下去，那么创业者就要对自身的素质有所准备，更要有有所要求。 正将准备进行创业的创业者，应如何对企业进行经营，使企业获得成长。那么对于创业者成为一名优秀的企业管理者，应具备的素质有以下十点: 一、有强烈的创业欲望 创业者想要在创业中取得成功，并且实现自身抱负，强烈的创业欲望是创业者不可或缺的素质之一。强烈的创业欲望会使创业者不安于现状，无休止地进取，它将帮助创业者在创业中克服各种艰难险阻，并且将创业目标作为人生的奋斗目标。创业者的欲望和他的努力相互作用，欲望越大努力越大，努力越大预期越高，这两个作用相互交替起作用，逼着创业者向前冲。因为欲望，而不甘心，而创业，而行动，而成功。创业的成功是创业欲望在创业者的思想中长期准备的结果，事业的成功是属于有准备的人，也属于有创业欲望的人。二、健康的身体素质健康的身体素质是现代企创业者所应必备的一素质。随着工作节奏的加快，生活方式的多元化，竞争日趋激烈，人们的心理承受能力日渐加重的缘故，健康状况呈下滑趋势，对自己健康状况的重新认识，把危险消除在萌芽状态，如何维护健康做一个正确的规划和引导，以达到保健、养生、延年益寿的效果，企业家个人对社会的价值是不同的，做好自身的健康管理，是对社会的一种贡献。 三、充分自信的心理素质 创业是艰难的，是极富有挑战性的活动，更是对心理素质的挑战。在创业中难免会遇到各种苦恼、挫折、压力甚至是失败，这就要求创业者要具有承受挫折迎接挑战的心理素质。自信人生二百年，回当击水三千里。自信就是相信自己一定会
赢，对自己充满信心，这样一来，便能发挥最大的潜力，所以自信是创业者在承受压力和迎接挑战的制胜法宝。苦恼、挫折、压力等一切都是暂时的，只要创业拥有自信，苦心经营，势必会成功。总之，自信会创业者在困难面前不折不挠的奋斗着，到达成功的彼岸。 四、独具慧眼 创业者不成功的原因，一个很大的原因就是跟风。一看到别人在某领域获得成功，就马上进入。结果造成恶性竞争，两败俱伤，把整个行业的效益都拉下来。“第一个做的是天才，第二个做的是庸才，第三个做的是蠢材。” 创业需要靠机会，机会是创业成功的基础，就是要有独到眼光，想别人未想到的事业。独到眼光可以使创业者有效地拉近了与成功之间的距离，是创业活动少走弯路。机遇对每个人都是平等的，也是无处不在的，就看能否识别机遇，所以要有独具的慧眼，敏锐地洞察商机，正确分析形势和事物的发展趋势，把握事物发展的全局，产生精辟独到的见解和和谋略，才能认清事物的本质，把握其规律，把握时机，当机立断，树立并实现自己的创业目标。 五、具备组织领导能力 要有出色的领导水平，具备统帅和用人的能力。把各种生产要素结合在一起，产生高效率的的组合能力，这是创业者创业成功的关键所在。创业者要有对自己员工的指挥、调动和协调以及对非人力资源的集中分配、调度和使用能力。还要对公司的组织机构设计与再设计工作的能力，表现对组织机构的设计、人员的配置。如对组织成员职位的任命安排、明确其职责范围等等。 六、具备决策能力 在决策时，具有权衡取舍的魄力和能力。有胆量，敢于冒险，敢于拍板，是创业者应对问题时的决策能力。决策能力是根据客观条件，因地制宜，正确地制定创业的发展方向、目标、战略及具体选择实施方案的能力。在瞬息万变的竞争市场
一、单选题 (共分) 1.创业的本质：（）与（）的结合。 A.专业知识、市场需求 B.负有创业精神的个体、巨大价值的创业机会 C.创新、机会 D.异想天开、勇于实践 正确答案：B 二、多选题 (共分) 1.中国为什么要“双创” A.“大众创业、万众创新”是“中国模式”经验的内涵拓展 B.“大众创业、万众创新”符合全球性技术及产业变革发展趋势要求 C.“大众创业、万众创新”是新常态下经济增长的新动力 D.“大众创业、万众创新”是实现人生理想和自身价值的有效途径正确答案：A B C 三、填空题 (共分) 1.四次工业革命的主导思想是: 工业——（）工业——（）工业——（）工业——（） A.机械化 B.电气化 C.自动化 D.网络化 正确答案： 第1空： 机械化 第2空： 电气化 第3空：
第4空： 网络化 第二章 一、单选题 (共分) 1.对任何事情，你都应该尝试从不同角度、不同位置、不同群体等方面去观察与思考，往 往会有意想不到的发现。这种培养创新思维的方法是（）。 A.换位思维 B.分解综合 C.头脑风暴 D.移植思想 正确答案：A 2.“创新”一词是1912年由美国哈佛大学经济学家（）在德文着作《经济发展理论》中首次提出的。 A.亚当·斯密 B.约瑟夫·熊彼特 C.彼得·德鲁克 D.杰弗里·蒂蒙斯 正确答案：B 二、多选题 (共分) 1.提高创新能力的途径有很多种，你可以通过（）进一步深化你的创意，努力将其转化 成创新。 A.参观考察 B.科研立项 C.创新竞赛 D.模拟训练 正确答案：A B C D
第三章 一、单选题 (共分) 1.创业，需要经历一个从无到有、创建自己的事业的过程，系统性较强，环环相扣。通常 需要经历五个主要环节，识别机会、（）、创建新企业、新企业的运营与管理和、收获回报。 A.吸纳资金 B.整合资源 C.招贤纳士 D.市场调研 正确答案：B 2.杰弗里·蒂蒙斯的创业过程模型，是一个倒三角形，两边是（）与（），下面是（）。它是一个不断循环的过程，创业者需要不断在这三者之间追求动态平衡，这就是创业的三大核心要素。 A.技术、资金、团队 B.机会、资源、团队 C.团队、资源、机会 D.资源、人脉、团队 正确答案：B 3.从创业的两个维度来看，狭义的创业是指，就是通过付出必要的时间和努力，承担相应的（）、（）和（）风险，并最终得到货币报酬、个人满足感和自主性，并能够创造出有价值的新东西的过程。 A.财务、人才、心理 B.物质、社会、人才 C.经济、社会、心理 D.财务、人才、社会 正确答案：C 第四章 一、单选题 (共分)
一、单选题（题数：50，共50.0 分）1 公布计划中的主要内容是：（）（1.0分）A 、员工薪资B 、 生产量C 、市场需求D 、购买量我的答案：C 2 本课案例中，红组采用的促销方式不包括：（）（1.0分）A 、 打包B 、展示C 、广告D 、 延长营业时间我的答案：C3 在项目展示的过程中评委要对创业项目、（）、团队陈述、回答提问和团队表现进行评判。（）（1.0分）A 、现有条件B 、风险预测C 、项目论证D 、项目规划 我的答案：C4 企业在生存阶段的财务目标是一切围绕（）来运作。 （ 1.0分） A 、生存 盈利 D 、 B 、 竞争 产品市场 我的答案：C C 、 5 选址之初会通过对人口密度、客流量、人口流动性的测算来预计（） 的程度。（1.0分）A 、销售能力B 、产品市场C 、购买力D 、人口密度我的答案：D6 创新型人才的自我管理包括积累人脉、经营信誉、（）、时间管理、细 节管理和目标管理几个方面。 （ 1.0分）A 、培养团队 B 、
锻炼技能C 、学会理财D 、学会创新 我的答案：C 7 企业模拟经营中制定下周计划是周几的工作：（）（1.0分）A 、周四B 、周五C 、周一D 、周二我的答案：B8 除了企业之外，企业价值网还包括客户、竞争者、供应商和（）。（1. 0分）A 、替代者 B 、策划者 C 、互补者 D 、合作者我的答案：C9 天使投资的优点有直接向企业进行权益投资、提供资金、社会知识 1.0分）A 、信誉度高 及社会资源方面的支持和（）。 （ B 、程序简单 C 、稳定性强 D 、门槛低我的答案：B10 1.0创业团队由优秀的管理者、优秀的营销者和（）三部分组成。 （ 分） A 、优秀的技术者 B 、优秀的实践者 C 、 11 优秀的思想者D 、优秀的策划者我的答案：A 创业的人一定要跟对形式，研究政策这是说创业者要具备敏锐的（）
十个创业者必备创业常识 虽然成功创业者的经历、行业、领域千差万别，但有一点是必备的，那就是强烈的、积极提高改进的意识。在宇宙自然大规律的框架下，特别是在人类社会活动领域，更多的情况是意识决定存在。 只有强烈的意识，才能促使主体去不断改进。正如有了爱迪生才有电灯，有了艾菲尔才有艾菲尔铁塔，有了瓦特才有蒸汽机一样。如果没有他们那种努力探索的意识，即使机遇到来，也照样会错过。 一、创造梦想、发现机遇的意识。 一般认为好的创业者应该是善于发现商机的人，但是什么样的人才能发现别人发现不了的机遇呢?是那些习惯于创造梦想的人。梦想会指引他去寻找、捕捉机遇，并将机遇转化为恒久追求的事业。 任何伟大的事业都源于伟大的梦想，而伟大的梦想却起源于创造梦想的人。当微软刚开始创业的时候，其创始人比尔。盖茨就提出这样一个伟大的梦想：让计算机进入家庭，并放在每一张桌子上。进入21世纪后，微软又提出新的梦想：通过优秀的软件赋予人们任何时间、任何地点、通过任何设备进行沟通和创造的能力。伟大梦想的指引，是微软之所以成为伟大公司的根本原因。 二、凝聚梦想、专注热爱的意识。 创业者光有梦想还不够，还要能够把过去的梦想进行优选提炼，凝聚成为一生的热爱和追求，并把这种热爱和追求与所创业的领域融为一体(或者说将创业的生意作为终身热爱追求的事业)，才能保证有足够的耐心和坚韧、有足够的勇
气和信心，去战胜各种艰难险阻和困境挫折，坚定不移地甚至是寂寞地走自己认定的道路。 三、学习新知、进取提升的意识。 任何事业，光有一股狂热激情，哪怕是再持久也不够。还要有不断学习新知识、新经验、新技能，补充自己不足、提高自身水平的强烈意识。为了实现自己的梦想、追求自己热爱的事业，就必须勇于突破专业、职业、年龄、性别、环境等诸多条件的限制，以孩童般强烈的好奇心和求知欲，对凡是有益于自己事业的东西，都如饥似渴地学习：不懂技术学技术、不懂管理学管理、不懂营销学营销，不懂财务学财务……不断地完善自己，永无止境。 我们常说创新是创业者必备的素质。但创新从何而来?来源于永不停步的学习。学习是创新的基础，是人的第一需要。有人说活到老、学到老，其实反过来才对，只有学到老、才能活到老。 创建于1986年的红星集团，靠借债600元起家，2003年销售额就突破62亿元。红星能创造出非凡的业绩，最重要的原因就是走“读书兴企”之路。公司专门成立了读书成果分享委员会等四个委员会，广泛开展各类快乐学习的工作，这一做法受到员工热烈欢迎，因为在“红星”工作，不但可以获得相应的薪酬，更重要的是可以通过各种途径获得新的知识，掌握新的本领。大家牢牢抓住每一次学习机会，从开始的“要我学”自觉变为现在的“我要学”。对红星人来说，学习是一种投资，学习是一种福利，学习更是一种生活。坚持不懈的读书学习活动，既解决了企业的生存与发展问题，又实现了企业的不断创新与超越，对公司发展起着重大的推动作用，学习力已经成为红星重要的竞争力。 四、坚持社会公理、科学理性思维的意识。 在今天这样一个信息繁杂和知识爆炸的年代，怎样才能确保所学知识和所作
第一章 1 【单选题】 大疆创新的创始人是（） A、于敦德 B、汪涛 C、想 D、钟波 我的答案：B 2 【多选题】 中国为什么要“双创”？ A、“大众创业、万众创新”是“中国模式”经验的涵拓展 B、“大众创业、万众创新”符合全球性技术及产业变革发展趋势要求 C、“大众创业、万众创新”是新常态下经济增长的新动力 D、“大众创业、万众创新”是实现人生理想和自身价值的有效途径 我的答案：ABC 3 【多选题】 进化者机器人科技入驻机器人产业园时，在区域选择时主要考虑的两点因素是（）、（） A、优惠政策 B、市场空间 C、交通便利 D、人才储备 E、区域优势
我的答案：DE 4 【单选题】 供给侧结构性改革须用协调、创新、绿色、开放、共享五大发展理念来引领，其中（）居于首位。 A、创新 B、协调 C、绿色 D、开放 E、共享 我的答案：A 5 四次工业革命的主导思想是: 工业1.0——（）工业2.0——（）工业3.0——（）工业4.0——（） A.机械化 B.电气化 C.自动化 D.网络化 我的答案： 第一空：A 第二空：B 第三空：C 第四空：D 第二章 1 【单选题】 下面哪个选项不属于创新的五种形式。（） A、产品创新 B、技术创新 C、概念创新 D、市场创新
E、资源配置创新 F、组织创新 我的答案：C 2 【单选题】 学习是分阶段的，学习过程第一阶段是（）；学习过程第二阶段是（）；学习过程第三阶段是（）。 A、加法减法、模仿复制、乘法除法 B、模仿复制、加法减法、乘法除法 C、加法减法、乘法除法、模仿复制 我的答案：B 3 【单选题】 “创新”一词是1912年由美国哈佛大学经济学家（）在德文著作《经济发展理论》中首次提出的。 A、亚当·斯密 B、约瑟夫·熊彼特 C、彼得·德鲁克 D、杰弗里·蒂蒙斯 我的答案：B 4 【单选题】 对任何事情，你都应该尝试从不同角度、不同位置、不同群体等方面去观察与思考，往往会有意想不到的发现。这种培养创新思维的方法是（）。 A、换位思维
一、 单选题（题数：50，共 50.0 分）
1
公布计划中的主要内容是：（）（1.0 分）
?
A、
员工薪资
?
生产量
B、
?
C、
市场需求
?
购买量
D、
我的答案：C
2
本课案例中，红组采用的促销方式不包括：（）（1.0 分）
?
打包
A、
?
展示
B、
?
广告
C、
?
D、
延长营业时间
我的答案：C
3
在项目展示的过程中评委要对创业项目、（）、团队陈述、回答提问和团队表现进行评判。 （）（1.0 分）
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A、
现有条件
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B、
风险预测
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C、
项目论证
?
D、
项目规划
我的答案：C
4
企业在生存阶段的财务目标是一切围绕（）来运作。（1.0 分）
?
盈利
A、
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B、
产品市场
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C、
生存
?
竞争
D、
我的答案：C
5
选址之初会通过对人口密度、客流量、人口流动性的测算来预计（）的程度。（1.0 分）
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A、
销售能力
?
B、
产品市场
?
购买力
C、
?
D、
人口密度
我的答案：D
6
创新型人才的自我管理包括积累人脉、经营信誉、（）、时间管理、细节管理和目标管理几 个方面。（1.0 分）
?
A、
培养团队
?
B、
想要成为一个成功创业者须必备的条件 摘要：创业是一件令人兴奋的事情，可众所周知，创业有风险，如果不成功，付出精力和时间不说，惨败的结果有时候也会让人一蹶不振，充满挫败感。 创业是有风险的游戏，面对创业，除了胆大心细以外，更要客观冷静。以笔者的看法，成功创业者应具备以下几点:<<<创业指南 1.激情与平常心：对成功有强烈的欲望，或为名或为利，或为了亲情，或为了爱好，有渴望成功的激情，很多成功人士是由于家境贫寒，为了生存，迫不得已，中国香港地区富豪排行榜上查查家庭背景和历史，当年闯南洋时候连裤子都穿不起的，后来经过三代努力，成为资产丰厚的富豪的大有人在。渴望成功，会给你很大的动力。但是创业都会遇到危机，如果你从来没有遇到，那赶快去普陀山叩谢神灵保佑你吧，不过还是要当心时刻都可能出现的危机，今年的金融风暴，影响很大。当危机出现时，应该以平常心对待，能够清晰地看时局，审时度势，避免因为阵脚大乱而忙中出错。在商业竞争中，因为没有平常心而惨败的例子比比皆是。(相关新闻：创业经验:个人创业致富有十个窍门） 2.敏锐的观察力：无论是对产品的选择，市场的需求，都需要有超强的观察力，对未来的把握是基于现实的真实。常用的有效方法是分析现状，然后制定目标，再看现状和目标之间的差距，然后研究如何做来减少差距，最终实现目标。这些都是在对现状充分了解的基础上的。
3.清晰的判断：观察得来的信息被清晰地判断，判断力需要大量的社会阅历来支撑，对各方面的知识都要有了解，这种了解要根据需要决定深入或者简单了解，这些积累是日常生活中无时不在的，非到用时才凸显的，因为如果没有平时的积累，很多商机你是看不出来的，积累的途径有很多，看书，上网，新闻，电视节目，朋友聊天，工作经验，广告，每时每刻都在积累经验为你的判断做支持，所以创业者通常是个有心人。 4.高效的行动力：想到就去做，做了再总结，总结后再改进，认准目标后要实干，勤奋，尤其是创业初期，为了节省成本，应该少聘人，尤其是比较关键核心的部分，最好自己实践，如果关键核心部分是别人做的，你早晚会有被踢出局的危险。勤奋，是几乎所有人都公认的创业必备素质。但勤奋并不代表辛苦，如果做的是自己真正想做的事情，或者结果是自己希望的，再辛苦都会被当做幸福吧。看看沉于游戏里的人，连续多少个小时也不觉得难受，这就是兴趣带来愉悦而坚持的明证。 5.诚信的品质：在创业时候，人脉是重要的资源，无论是新朋还是旧友，无论是进货商还是客户，合作伙伴，种种人际关系中，最重要的法则是诚信，并赢得良好的信誉，对于商家来说，信誉是命，信誉可以让你得到更多的客户，不重视信誉的商家几乎没有，因为现在这个世界，你想做个独一无二的产品还是比较难的，真的出来，销的好的话，复制的速度是很快的，所以良好的人缘常常可以让你和各种关系建立牢固的信任关系，从而生存下去。
创业者必备的创业知识 作为一个经营者应具备的基本知识: 一、合法开业的知识.1、有关私营及合伙企业、有限责任公司的法律法规;2、怎样进行验资;3、怎样申请开业登记;4、哪些行业不允许私营;5、哪些行业的经营须办理有关行业管理手续;6、哪些行业要进行环境影响评估;7、怎样办理税务登记;8、纳税申报有哪些规定和程序;9、如何领购和使用发票;10、银行开户程序和有关结算规定;11、成为一般纳税人有哪些条件;12、你应该交哪些税费,如何交纳;13、怎样获得税收减征免征待遇;14、怎样进行帐务票证管理;15、国家对偷漏税等违反行为有哪些制裁措施;16、增值税率及计征方法;17、工商管理部门怎样进行经济检查;18、行业管理部门如何进行行业管理和检查. 二、营销知识.1、市场预测与市场调查知识;2、消费心理知识;3、定价知识和价格策略;4、仓储知识;5、销售渠道的开发知识;6、营销管理知识;7、社交礼仪. 三、货物知识.1、批发、零售知识;2、货物种类、质量和有关计量知识;3、货物运输知识;4、货物保管贮存知识;5、真假货物识别知识;6、对有关危险品的管理知识. 四、资金及财务知识.1、货币(支票、本票、汇票等)金融知
识;2、信用及资金筹措知识;3、资金核算及记帐知识;4、证券、信托及投资知识;5、财务会计基本知识. 五、服务行业知识.1、服务行业管理的法律法规;2、各专业服务行业的行业规则、业务知识. 六、经济法常识.1、《合同法》;2、《公司法》;3、《反不正当竞争法》;4、《消费者权益保护法》;5、《产品质量法》;6、《税法》;7、《商标法》等. 七、劳动用工及社会保障知识. 八、公关及社交礼仪基本知识. 你可能并不需要全部掌握以上的知识,有针对性的合理选择才是学习的好办法,因此,学以致用,各取所需也是很必要的.现 在活动创业知识的途径也有许多,比如专门的创业培训或指导, 已经专门的讲座等都可以让创业者得到他想要的知识,另外,学 习对于创业者来说也是一门永远不能丢掉的功课,在平时遇到的各种问题也是创业者们积累经验的好机会.
盘点中国30位30岁以下创业者看他们是如何成功的 张一鸣 年龄：29 岁 职位：北京字节跳动科技有限公司创始人 公司总部所在地：北京
行业：科技 张一鸣对“搜索”、“聚合”、“社交”领域有着极大兴趣，是中国垂直搜索和社交数据挖掘的探索者。他曾先后参与和创建酷讯、饭否和九九房，历任酷讯技术委员会主席，饭否团队技术合伙人，九九房创始人兼CEO.2012年3月张一鸣创建北京字节跳动科技有限公司，希望通过技术创新改善人们获取信息的方式。 字节跳动利用搜索引擎、用户分析、推荐引擎技术，通过对社交数据、用户习惯的挖掘以及一系列数据算法，实现真正的“低噪音”移动媒体，用户不需要自己思考“我喜欢什么”，而由机器主动理解和推荐“你的喜欢”。 手机应用“今日头条”诞生7个月，装机量超过千万，是国内增速最快的新闻客户端。目前，公司已完成首轮融资，获得来自著名基金SIG，以及国际著名经济学家，投资银行家的五百万美金的投资。 Rick Olson 年龄：29 岁 职位：揆志网络科技有限公司(云诺) 创始人兼CIO 公司总部所在地：上海
行业：互联网 从小就被称为电脑神童，七岁开始编程，高中时被科技巨头公司聘用，成为一名高级研发工程师。2009 年，Rick Olson 毅然放弃在美国稳定高薪的职位，在中国创立了个人云存储产品——云诺(Y unio). 钱科铭 年龄：26 岁 职位：微窝创始人兼CEO 公司总部所在地：广东广州 行业：互联网 钱科铭1986年出生于广州，13岁创办“黑客力量”，两年内成为全国位居前列的黑客组织。 年创办米创网络，开发针对移动互联网的企业品牌App制作及管理工具“蜜蜂系统”，是目前中国首家从事这类项目的公司。2011年米创改名为微窝。
创业者必备九种特质 创业者必备九种特质 创业活动现在是前所未有的热。身为一名风险投资人，我常常能听到有人告诉我他想创业。那些成功的创业者——最终成为企业家的人们，都是拥有同样特质的一类人。将近28年以来，我一直在约见、合作和指导创业者，他们中的一些现在成了最厉害的创业者。在这个过程中间，我发现了一套能引领人们走向成功的特质。所有的创业者都是在某方面十分特别的人，而那些最成功的创业者们又是极其特别的人。无论他们经历了什么样的坎坷才达到目前的成就（也许是神童，或是拥有克服困难的某种独特个性），还是他们具备明确的、想要为了追求更好而改变事物的热情——这些创业者身上都会有我想要支持的某些明显的品质。如果你现在有创业的想法——你已经比其他人领先一步了。如果你还想要更进一步的话，我建议你有必要来看看成功创业者必须具备的九条特质。 1.拥有一个积极的动机我们常常会发现一些人念叨着要开公司、要创业，但实际上，他们并没有创业愿景。你一定会惊讶于来找我说想开间公司但却无任何想法的人的数量。这肯定是不够的。最成功的创业者一定有改变世界的激情。我接触的那些能够接二连三创业的企业家们，他们都有一种改变世界的渴望，并且对公
司有一个清晰的远景规划，知道该怎么做。创业的愿望不能仅仅是对开公司带来的名誉和成功的渴望，这只能是糟糕的公司文化的基础，而且这样的公司注定无法生存下去。必须要有的是远见和激情，相信自己将改变世界。我可以承诺，如果你建立了一间伟大的公司，回报一定会自然而来。 如果你还没有想法或热情，那么我建议你先暂时到别人的公司去学习一段时间。学会如何驾驭一个工程团队，学习如何激励和管理人员，或者如何将一个概念变成实际产品推出。能在他人身上学习到这些能力，是难以置信的珍贵。这也是你扩展人脉的机会，适当的时候，你将很容易地就能够启动自己的项目，建立起创业团队。 2.当他人只看到混乱时你能看得到模式作为一个风险投资者，我的部分工作就是在企业模式还不清晰的时候，去看清它们。我尝试在宏观层面看到事情真相，并决定选择正确的方向去投资。优秀的企业家是那些身陷混乱中不仅能看到机会，而且能清晰看出市场模式的人。机会就在其他人看清楚之前。如果道路清晰的话，所有人都会去做。所以，混乱是件好事。在混乱中，好的企业家能看到清晰的未来，并推动他们去实现。 3.信念坚定创业之初，真的是除了想法没有任何东西。但所有的创业者，都要拥有坚定的信念，相信自己的想法是正确的。你不能对自己的想法存有任何疑问，一旦有，那么就没有人追随你。如果你脑子里有一丝一毫的怀疑，你就不会
创业者应具备的素质论文 摘要：大学生创业者应该具备思想道德素质、知识素质、能力素质和身心素质四方 面创业素质。大学生创业者在创业之前，需要采用科学的方法对创业者素质进行正确评估。同时，大学生创业者还应重视创业素质的自我培养，积极参加实践活动，广泛获取创业经验，才能将自身的弱点，转变为优势，提高创业的成功几率。 由创业论文栏目提供的创业者素质论文范文，希望对大家的学习有所帮助! 关键词：创业者素质论文 一、创业者素质研究综述 对于创业者的定义，国内外学者有多种观点。Frank Knight1921则赋予了创业者不确定性决策者的角色，认为创业者要承担创业的不确定性带来的风险。熊彼特1934认为创业者是“创新者”，创业是实现创新的过程。国内 学者林强、姜彦福、张健等2001认为创业者有两个基本含义：一是指企业家，即在现有 企业中负责经营和决策的领导人;二是指创办人，指即将创办新企业或刚刚创办新企业的 领导人。企业家是在现有的企业中有着创业心态和创业行为的领袖型人物，因此从本质上 来说也是创业者。通过对国内外优秀创业者的研究，研究者们发现创业者具有一些独特特征，包括：敏锐捕捉市场机会、组织整合资源、承担风险、感染创业团队成员的独特魅力、预测市场发展趋势的能力等。由于研究的视角和情境不同，学者们对创业者的内涵并未达 成一致的观点。 创业者素质是指创业者实现成功创业所表现出来的独特品质和能力。国外学者分别从 经济学、管理学、心理学角度对创业者素质进行了深入的研究。经济学对创业的研究主要 通过典型案例和实证调查方法，对创业者的成功因素进行分析，如Nobuyuki Harada以5911家日本企业为研究样本，分析了创业者的成功与人力资本、年龄、 公司规模之间的关系，研究结果表明创业者过去的相关工作经历、企业最初的规模对创业 成功影响很大，而创业者的年龄、性别与创业成功没有必然联系。管理学主要从职能角度 分析创业者的素质，Adam和pChell1993认为创业者应具备在商业战略、营消战略、财务 战略以及人力资源等职能领域的管理能力，且每个领域内由个人特质、知识和技能所构成 的能力各不相同。心理学则主要从创业者的个性特征和心理特征来研究创业现象。McClelKirzner1973提出创业者具有一般人所不具有的，能够敏锐发现市场获得机会的 “敏感”。 国内学者也从不同角度又对创业者素质进行了研究。房国忠、王晓钧2021将创新型 人才素质分为人格特质、思维特征和学习素质，其中人格特质处于内核位置对其他素质起 支持、强化的作用。姜军、谊朔生强、陈德棉等人2021提出了创业者素质的独立性和完 全性指标并进一步说明了这些指标的隐性特征和评价方法。
一、创业与创业管理 教学方法与考核 考核=课上案例分析+课下实践体验 实践是创业的必经环节。 创业概念：核心问题 创业本质（创业活动）：1.创业是一种活动，属于商业范畴。2.创业是一种精神，即企业家精神。3.创业是一种技能，只能在实践中培养。 创业概念（创业过程）：创业是不拘泥于当前资源条件限制下对机会的追寻。将不同的资源组合以利用和开发机会并创造价值的过程。 创业管理（创业创新）：创业是可以被管理的，创业管理是指0-3年的管理。创业是创新的行为表现形式。 机会成本：我干了这件事，我那件事就没干，可能带来的收益，就是我干这件事情的机会成本。 当创业的机会成本低的时候更容易创业。 准入门槛高不适合初创业者。 创业要素及过程： 沟通 机会———↓ ———资源 \ / \ / 创造→\ /←领导 \ / \ / 团队 ____________________△__________________ （蒂蒙斯模型）创业者 创业过程：产生创业动机→识别创业机会→整合资源→创建新企（事）业→实现机会价值→收获回报 影响创业动机的三个关键因素： 1.个人特质。每个人都有创业精神，但创业精神的强度，与遗传和环境有关。 2.创业机会：创业机会增多，会形成巨大的利益驱动。促使更多人去创业。 3.创业的机会成本。创业机会成本越低，越能激发人们的创业动机。
①创业需要学习。 ②不是每一个创业者都能成功。 ③不是每个人都适合创业。 创业之前要正确认识自己。 放大自我优势最能成功。 创业的机会成本越低，创业的可能性越大。 识别商业机会 ☆发现机会↑ ▲评价机会 商机需要评估 判断机会价值 机会从为何有人机会识是否机会 哪来？可发现？别途径？都有价值？ 创业的感觉： 野渡无人舟自横 ——韦应物《滁州西涧》 创业前提：1.认识自己。 2.面对未知困难。 3.创业本钱？ 创业与创业管理： ?创业之初需要整合的第一个资源就是资金，也叫创业融资。 ?创业者不仅需要整合资源，还需要根据创业机会设计出清晰的商业模式。?你需要展示给投资商的应该是一块潜在的市场，或者一个未被满足的需求。 新企业的成长与生存是创业过程的重要环节 开拓市场→→→→→→→ 注重品牌 争取顾客从新企业到老企业取悦顾客 01.市场分析 01.开发新市场 02.找到需求 02.遇见新阶段 创建新企业| 企业内部创业 创业项目选择 | 设计奖惩机制 撰写创业计划书 | 制定利益分配原则 新企业的注册 | 资金投入预算 创业初期团队组建 | 资金预算控制机制 新企业选址↘↙风险管理预案 公司制度设计|新企业| 员工薪酬计划 | | | 收购旧企业加盟特许经营吸纳新股东 | ↓ | |→ 创新创业管理←|