工作分工一览表
制表：征管处2002年5月14日
教务处工作人员职责分工 作者：教务处来源：太谷县职业中学校发表时间：2013/12/16 23:36:13 访问次数：2626 教务主任兼教研室主任：（负责教务处全面工作） 一、制定教务处工作计划和月工作安排，定期组织检查教学质量，每学期末总结学校教学工作，并向有关领导汇报。 二、定期组织召开教务会议，进行工作安排和总结 三、负责学籍管理工作，新生入学注册、分班、转学、退学、休学、复学、毕业等手续。 四、负责学籍管理系统中学生信息注册、助学金、免学费等信息的填报、维护工作。 五、安排期中、期末考试及高考对口升学考试相关事宜。 六、配合各系进行学校专业建设规划并进行监督检查落实情况同时做好中等职业学校专业管理系统信息的更新上报工作。 七、进行相关网站信息的浏览并及时完成上级的相关工作。 教务处副主任1：（负责教务处内务及考务工作） 一、承办新生入学编班等工作。 二、负责学生学籍档案建档及检查工作。 三、协调各系做好教师配课排课工作量统计工作。 四、做好各类考试的有关试场、监考人员、时间的安排和阅卷工作。 五、协助教研室进行教师六技能大练兵工作。 六、负责教务处有关事宜的通知及会议记录工作。 教研室副主任2：（负责学校教研工作） 一、负责学校课堂教学改革的相关工作。 二、负责师资队伍建设相关工作（教师培训、继续教育、教师技能大练兵、师徒结对等）。 三、负责教研组相关活动工作及教师教学业务（学案、作业、教学日志、听课笔记）的相关检查工作。 四、负责成功报专版的撰稿工作。 五、组织好期中、期末考试的命题、阅卷、总结分析工作。 六、组织教师开展小课题研究及论文、教学案例的收集整理上报评选等工作。 教务处干事1： 一、学期初各类表格的发放及收集，期末收回各类成绩册、试卷分析、论文、总结并合理分类，装订入档。 二、做好问卷调查、考核的统计汇总工作。 三、负责各类考试试卷的分类整理，各班成绩统计汇总。 四、做好每月星级文明班级考核中教务处部分的考核上报工作及班日志的检查统计工作。 五、负责教务处档案管理工作，对教学资料档案及时整理入档，以备检查验收。 六、负责教职工的签到、签退工作。做好教职工出勤统计及通报工作。 七、服从分配，及时处理好教务处、教研室其它临时工作。 教务处干事2： 一、做好教务处与系之间的沟通与联系工作。 二、协助教务主任做好学籍管理工作。 三、协助教务主任做好毕业学生毕业办证相关工作。 四、协助教务副主任做好考务相关工作。 五、协助教务主任做好助学金的相关工作。
工作职责表 为保证公司各项工作得以顺利落地，并被有效执行。在充分考虑各工作岗位自身工作特点的前提下，对各岗位人员的主要工作职责作以下分工和明确。 姓名培养目标工作职责 孙梦璐行政主管1、负责人员招聘、入职培训、日常考勤； 2、负责全体员工的月度工作考核及工作计划落实情况的汇总； 3、负责综合性事务协调及后勤服务支持； 4、负责协助公司领导进行日常行政管理和工作安排； 5、负责帐务票据的归集管理，及同会计事务所的工作衔接； 6、负责网站首页的栏目更新和日常维护； 7、负责展会频道的栏目更新和日常维护（仅限频道首页）； 8、完成领导交办的其它临时性工作； 李岳霖栏目主编1、负责制定网站影音电子频道的月、周工作计划，并落实； 2、负责拟定网站影音电子频道的栏目建设方案； 3、负责影音电子频道的内容进行管理和维护； 4、负责相关产品的体验及同类产品间的对比评测； 5、负责对相关企业及人物进行专访和预订主题的约稿； 6、负责影音电子频道自创内容的采编、定稿及专题活动的策划； 7、负责确定频道各栏目图片的大致构思，并协助美工出图； 8、负责对影音电子频道的兼职人员进行日常管理和工作指导； 9、负责对影音电子类的客户资料进行收集，并建立联系； 10、完成领导交办的其他临时性工作； 李觉栏目主编1、负责制定网站美容美饰频道的月、周工作计划，并落实； 2、负责拟定网站美容美饰频道的栏目建设方案； 3、负责美容美饰频道的内容进行管理和维护； 4、负责相关产品的体验及同类产品间的对比评测； 5、负责对相关企业及人物进行专访和预订主题的约稿； 6、负责美容美饰频道自创内容的采编、定稿及专题活动的策划； 7、负责确定频道各栏目图片的大致构思，并协助美工出图； 8、负责对美容美饰频道的兼职人员进行日常管理和工作指导； 9、负责对美容美饰类的客户资料进行收集，并建立联系；
施工单位项目管理班子机构设置、职责分工等情况说明资料 公司组建工程项目经理部，对工程的施工质量、安全、文明施工、经济效益等全面负责。 项目部人员职责： A．项目经理（副经理）的主要职责 （1）作为公司法定代表人在施工项目上的全权代表，对外代表公司全面履行合同的各项条款，对内根据法定代表人授权的范围、时间和内容，对施工项目自开工准备至竣工验收，实施全过程、全面经营管理。 （2）贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司的管理制度，按公司质量要求组织工程施工和管理，维护公司的合法权益。 （3）履行“项目管理目标责任书”规定的各项任务。 （4）组织编制项目管理实施规划。 （5）对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。 （6）建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。 （7）在授权范围内负责公司部室、劳务作业层、各协作单位、和监理工程
师等协调，组织好关键性会议，解决项目中出现的问题。 （8）行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。 （9）反馈工程项目、经济信息，按月做好施工作业计划和实物量统计，提供各种有关资料。 （10）及时办理工程变更签证，并建立台帐。 （11）办理工程进度款的催收、划拨、入帐等事宜。 （12）准备结算资料和分析总结。 （13）办理竣工移交。包括竣工后与建设单位办理验收、移交手续，竣工结算、收款。 （14）参与第一次质量回访，落实工程项目返修工作，代表公司与发包人签订“工程质量保修书”。 （15）处理项目经理部的善后工作。 （16）协助公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 B．技术负责人： （1）认真执行国家有关技术政策、规范、规程、标准，负责项目部的技术管理及各项技术措施的落实工作，确保工程项目质量目标的实现； （2）认真熟悉施工图纸，参加图纸会审，对施工过程的技术措施精心策划，编制特殊过程和关键过程作业指导书，并负责连续监控、督导、落实； （3）组织工程的测量放线，复测工作，负责组织对进场材料、成品、半成品、设备试验、检测、鉴定工作； （4）参加隐蔽工程和分部工程质量评定，负责组织相关人员做好各项原始资料填写、整理、签字工作，并对其工作进行督导检查。 （5）组织质量工作会议和不合格品的调查分析处置，同时解决施工过程中的其它技术问题。 C、施工员（技术员）： （1）认真落实各项技术管理规定，强化质量和责任意识，执行公司有关文件，在保证质量安全的前提下抓好生产进度，对负责范围内的工序质量和工程质量负责； （2）严格按设计图纸、施工组织设计组织施工，认真按规范、标准对施工部位向作业班组作书面技术安全交底，并督促检查； （3）负责抓好“三检”制的落实，做好各工序间的穿插安排，对施工全过程实施有效的跟踪监督、管理； （4）及时完整的填写施工日志及其它有关质量记录，保证其同步、完整、真实具有可追溯性；
四二中队干部职责分工表 1、中队长的职责： （1）负责召集、主持队委会会议。 （2）负责制订中队工作计划，检查实施情况，进行工作总结，指导中、小队工作。 （3）负责组织队活动。 （4）负责上传下达及加强横向联系工作，活跃少先队生活。 2、副中队长的职责： （1）在队长的领导下，协助队长工作。 （2）队长分工，重点分管几项工作。 （3）负责整理、保管、起草队部的有关文件，做好队委会议记录。（4）负责组织值日中队的工作。 3、中队旗手的职责： （1）负责执旗、出旗和退旗。 （2）负责训练中、小队旗手。 （3）负责鼓、号、旗（包括鼓旗和号旗）的保管。 （4）主持鼓号队的组织培训工作。 4、中队组织委员的职责： （1）负责做好组织教育工作。 （2）负责少先队档案（光荣册、队籍表、队员队长花名册、优秀队员登记表、各种奖状等）的保管。
（3）负责做好评比与奖惩工作。 5、中队学习委员的职责： （1）负责组织、开展学习活动，使队员明确学习目的，端正学习态度，养成良好的学习习惯，掌握科学的学习方法，激发学习兴趣等。（2）负责向辅导员反映队员学习上的要求和建议。 （3）负责帮助学习较差的队员提高学习成绩。 （4）负责中队图书馆的组织和管理及组织开展红领巾读书读报活动。 6、中队宣传委员的职责： （1）负责组织好广播、黑板报、墙报等宣传阵地的工作。 （2）负责培训广播、黑板报的编辑人员及有关宣传方面的积极分子。（3）负责报刊的发行工作。 7、中队文娱委员的职责： （1）负责组织全中队的文化娱乐活动。 （2）经常向少先队员推荐好歌、好舞、好游戏。 （3）负责培训文娱积极分子，领导“红领巾爱好者协会（红领巾兴趣小组）”。 （4）负责筹备、组织红领巾艺术节、歌咏节、舞蹈节及文艺汇演工作。 8、中队体育委员的职责： （1）负责组织全中队的体育游戏和体育活动。 （2）负责培训体育干部。 （3）领导并组织红领巾体育兴趣小组和各种球队。
综合办公室工作职责 综合办公室是协助公司领导处理日常工作，并负责劳动人事、薪酬分配、绩效考核、员工培训、综合协调、文秘、档案、法律和行政事务的综合管理职能机构。主要职责是： 1、遵守国家有关法律、法规，贯彻执行公司的各项规章制度，负责制定综合办公室职责范围内的制度，完善有关规定，建立工作流程。 2、负责公司员工劳动合同的管理。 3、负责公司员工社会保险的管理。 4、负责公司劳动人事、薪酬分配、绩效考核、员工培训等人力资源的管理。 5、负责公司人才需求计划的拟定、员工招聘、员工录用、退（辞）职、退休等工作。 6、负责文印、印信、收发及保密工作，负责公司文档、科档、人事档案和声像档案的管理工作。 7、按照公文管理的规范程序，认真审核拟发单位的各项公文文稿，做好往来行文的呈批、注办、催办工作。 8、负责公文的拟稿和起草各类综合性文字材料。 9、负责公司（不包括专业口的会议）会务管理。 10、负责公司日常接待工作。 11、负责公司信息化建设。
12、负责机关办公设备的管理、验收和交接。 13、负责各基层单位综合管理月度考核工作。 14、负责机关车辆的管理。 15、负责办公室、库房标准化建设和办公楼区域卫生的保洁。 16、按时完成公司领导交办的其他工作。
综合办公室主任岗位职责 1、遵纪守法，遵守国家的规章制度，服从领导，保守公司秘密。 2、负责办公室制度建设，逐步实现办公室工作的制度化、规范化和程序化。 3、负责制定本室年度工作计划和工作措施，并组织实施，负责本室人员的工作安排、业务学习、培训和考核。 4、负责公文的批转、传递、保密工作，落实领导批示，并及时反馈落实情况。 5、组织起草、审核各种公文，把好文字关和政策关。 6、负责起草各类综合性文字材料。 7、负责主办的会议准备、组织、记录，督查督办会议决议（决定）的落实。 8、负责对外沟通、联系、汇报、约请等，安排或代表领导参加公务接待和公务活动。 9、负责起草公司有关劳动人事、薪酬分配、绩效考核方面的管理制度以及机构人员调整计划，并组织实施。 10、负责审核各单位上报的基础资料（考勤考核表、工作任务单、加班工资申请表等）和工资发放明细表。 11、负责对综合管理员的培训和考核。 12、负责公司法律事务工作。
仓库管理人员主要工作职责分配一览表 职称主管仓管一仓管二仓管三 主要职责 1、负责仓库规划与仓库全 面管理； 2、负责仓库报表、单据凭 证审批； 3、负责仓库盘底及桨板、 燃煤、化工等原辅材料的入 库复核，现场管理、盘点、 帐务、报表等； 4、对下属工作进行指导、 培训、监管。 1、负责分盘纸、成品、桨 板、燃煤、化工、包材（纸 芯）、（除五金件、原纸 外）等原辅材料的入库； 2、协助本项目的现场管 理、参与库存盘点； 3、负责分盘纸的现场管 理、盘点、帐务与报表。 1、负责分盘纸、成品、桨 板、燃煤、化工、包材（纸 芯）除五金件、原纸外）等 原辅材料的出库； 2、协助本项目的现场管 理、参与库存盘点； 3、负责成品、包材的现场 管理、帐务与报表。 1、负责原纸的入库、出库 管理，现场管理、帐务与报 表； 2、五金配件的入库、出 库，现场管理、帐务与报 表；3、协助分盘纸的出 库； 4、负责原纸仓、五金配件 仓的库存盘点。 主要责任说明 1、对仓库管理全面负责； （ 1）对仓库管理全面负 2、对仓库帐务、报表、凭据审核的 合规性、准确性、及时性负责；责；同时所分配负责盘 3、对所负责工作项目的帐务报表的点、帐务、报表的工作为 合规性、准确性、及时性负主要责任；主要工作项目； 4 、对所负责工作项目的现场管理（ 2）对所分配的主要工 （6S）达标负责；作承担主要责任；对下属 5、对下属工作指导、培训、监控不工作出现工作差错或损 力而出现工作差错或损失承担相应失承担相应领导责任。 领导责任。 1、对仓库所负责工作范围负责；由 （ 1）所分配负责盘点、 工作疏忽出现工作差错或损失承担 主要责任；帐务、报表的工作为主要 2、对所负责工作项目的帐务报表的工作项目； 合规性、准确性、及时性负主要责任；（ 2）对所分配的主要工 3 、对所负责工作项目的现场管理作承担主要责任； （6S）达标负责； 1、对仓库所负责工作范围负责；由 （ 1）所分配负责盘点、 工作疏忽出现工作差错或损失承担 主要责任；帐务、报表的工作为主要 2、对所负责工作项目的帐务报表的工作项目； 合规性、准确性、及时性负主要责任；（ 2）对所分配的主要工 3 、对所负责工作项目的现场管理作承担主要责任； （6S）达标负责； 1、对仓库所负责工作范围负责；由 （ 1）所分配负责盘点、 工作疏忽出现工作差错或损失承担 主要责任；帐务、报表的工作为主要 2、对所负责工作项目的帐务报表的工作项目； 合规性、准确性、及时性负主要责任；（ 2）对所分配的主要工 3 、对所负责工作项目的现场管理作承担主要责任； （6S）达标负责； 备注：本主要工作职责分配，旨在明确本职工作的主要职责和承担责任；仓管人员从即日起各司其职，但 分工不能分家，应团队合作、相互配合工作；服从主管的统一协调安排，不折不扣按照规定要求完成任务。编制 / 日期：审核/日期：批准/日期：
施工员安全生产岗位责任书 1、认真贯彻执行国家安全产方针、政策、法令规程制度和上级指示决议。 2、贯彻“安全第一，预防为主”的思想，在参与编制施工组织设计，施工方案时要把“安全第一”的思想贯穿与施工组织设计的全过程。 3、努力学习和掌握建筑施工专业理论和施工技术，严格按照国家施工验收规范，操作规程和检评标准，在组织全面施工技术管理的同时，要把工程质量安全的管理放在首要位置上。 4、编制项目工程施工组织设计或施工方案时，一定要有安全措施，临时用电组织设计，经部门负责人审批后进行。 5、负责具体实施施工组织设计、施工组织计划，一定要在高速、低耗、安全的前提下，确保施工工期。 6、负责所属工程的轴线、标高控制、定位放线、沉降观测、安全施工等技术管理工作。 7、组织和参加主体结构中间验收、竣工验收和隐蔽工程验收和签署。 8、负责编制施工技交底（包括施工、质量、安全施工方法，要求合符安全质量标准），并在每一分项工程施工前组织贯彻落实。 9、及时认真地做好所属工程施工技术记录、资料的记载、签署、收集、整理、归档。 10、具体地解决、处理图纸和施工中的难题，消除质量通病，确保工程安全生产无事故。 11、负责水准仪、经纬仪等仪器的使用、保管和检测。 12、针对不同工程结构特点，关键部位亲临现场、检查、落实监督有关的技术质量安全措施。 质检员安全生产岗位责任书 1、认真执行国家安全生产方针、政策、法令、规程制度，以及上级的指示决议。 2、在验收工程质量的同时，督促、检查安全生产的情况，发现问题立即回报上级，采取防范措施。 3、会同安保、施工等部门编制安全技术教育计划，对职工进行安全技术教育。 4、参加月、旬的综合大检查工作，同时检查安全生产中存在问题，提出整改意见及时整改。 5、发扬团结友爱的精神，在遵守安全规章制度方面互相监督，严于责己，带头执行。 总工程师安全岗位责任书 1、对施工中的一切技术问题负安全责任。 2、认真贯彻执行国家安全生产的一系列方针、政策、法令、规种制度和上级批指示、决议，并检查执行情况。 3、组织、审批施工组织设计，施工方案时要贯彻“安全第一、预防为主”的方针，把安全措施渗透到施工组织设计和施工方案的各个环节中去，使施工组织设计和施工方案成为科学的全面指导施工的依据并检查执行情况。 4、负责领导安全技术方面的宣传、教育、培训工作，参加安全检查，对查出的隐患要从技术措施方面提出改进方法。 5、参加重大伤亡事故的调查，并针对事故原因，技术等方面提出防范措施和意见。
办公室工作分工明细 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT
抚顺六中办公室工作分工明细 1、大型活动：如开学典礼、毕业典礼、庆典等学校大型活动。办 公室全体人员共同承担。 2、考勤、查岗、通勤车及上下班时间调整及信息发布。马晓光、 张永平 3、购房补贴、通勤补助。马晓光 4、楼内电子屏信息。收发、删除、维护。及时删除、联系维修。 梁毅 5、会务布置、接待。（二楼、三楼、五楼） 第一组：梁毅、马晓光。（行政会） 第二组：孙雪艳、张永平。（党务会） 屏幕、宣传板、会场布置、人员通知、用品准备、收拾等相关工作，沟通相关部门，完成任务。如果任务特别繁重，二组合一，集体配合，共同完成。 6、党务工作：孙雪艳 党务材料撰写、收发、保存、报送；党务工作的宣传、组织、会议记录；班子和中层干部档案、报表；领导干部述职、测 评；党内重大活动组织落实等相关党务工作。 7、公文、函件的接收与报送，校内文件、承诺书的印刷、盖章与 下发。杨敏、孙雪艳。 8、会议通知：党口孙雪艳，梁毅负责；行政及其他：马晓光、杨
敏、张永平。 9、档案室与学校大事记、荣誉登记、保存。 档案的整理、保管、使用严格按照相关业务规定，对学校荣誉进行整理汇编、记录学校大事记，定期联系李永拍照，保存。 发给崔永刚上传到网站。 10、领导重要讲话、记录的整理。梁毅 11、办公室采买、招待用品、会务用品、宾馆车票、安排接送来宾 等。孙雪艳、马晓光、梁毅。 12、办公室备品、领导备品。杨敏。 13、领导和办公室文稿打字、材料整理复印。荣誉证书打印。教工 大会记录。梁毅 14、电话号码本、车牌号登记统计，信息发布等统计工作。马晓光 15、人事、工伤、工资、职称评定、生日卡、编制信息档案及相 关。张永平。 16、宣传册、光荣册、简章等电子宣传资料制作。梁毅 17、工会活动或学校福利发放。杨敏，张永平，马晓光。 18、周程：孙雪艳、梁毅。 19、老干部：盛敏。 20、通勤车及公务用车：李大海、徐新。 21、公文、函件、会议、协调、文字、制度、安全、创卫、丧礼、 宣传、考勤、校车及其他一切领导安排的临时性工作。郭洪春22、其他未尽事宜及临时性工作。临时指派多多担待。
工程部工作职责分工表 工程管理各部门岗位职责分工 总工程师 1、代表最高管理者负责公司质量环境安全全面工作。对公司技术质量安全环境负总责，主 要分管技术质量工作。 2、负责公司技术质量安全生产管理制度建设。组织领导三标一体管理体系文件的编制、修 订、宣贯、运行、内审、外审工作。 3、组织制定公司质量计划及创优计划并监督实施。 4、督促获娶识别、更新、执行现行技术法规与标准，确保工程施工符合现行国家标准。 5、领导投标工作，负责投标工作的整体组织，对投标技术文件的审核。 6、主管工程建设过程中的技术工作，处理施工过程中的技术问题。 7、组织工程施工的策划; 8、负责对重大工程项目《施工组织设计》的审批。 9、负责审批危险性较大的分部分项工程专项施工。 10、不定期对施工现场进行检查，随时监控质量、安全，发现问题及时召集相关部门负责人 进行处理。
11、负责组织对重大质量、环境和职业健康安全事故的鉴定和处理，提出处理意见和改进措 施; 12、负责组织各部门对工程基储主体分部和单位工程的质量验收。 副总工程师 1、协助总工程师对技术质量环境安全的管理，主要分管生产、安全生产工作。 2、参与公司技术质量安全生产管理制度建设。组织制定管理体系文件、规章制度等并宣贯、 指导运行。 3、负责对重大工程项目《施工组织设计》的初审。 4、参与工程施工的策划;组织环境因素识别、环境影响评价、控制的策划;危险源辨识、 风险评价、控制的策划，以及管理方案、应急预案的制定、评审。负责管理体系文件、记录及合规性的控制。 5、参与组织工程基储主体分部和单位工程的质量验收。 6、不定期对施工现场进行检查，随时监控质量、安全，发现问题及时召集相关部门负责人 进行处理。 7、参与对重大质量、环境和职业健康安全事故的鉴定和处理，提出处理意见和改进措施; 8、领导工程项目竣工验收后的回访保修工作，处理顾客投诉。
领导职务:校长支书: 分管工作:全镇基础教育工作，镇中心校全面工作。 具体工作:全镇行政例会，全镇教职工大会；镇中心校行办会，教职工大会，支部会， 集学会。 领导职务:副校长 分管工作:安全保卫；信访接待；精神文明；法制、纪律、国防教育；留守儿童教育和管理。 具体工作:相关工作计划、考核评估方案；过程督导、检查、记录；工作考核、总结； 安保制度建设与监管；相关竞赛活动和知识教育讲座；组织教职工政治学习；处理违纪事件、偶发事件和信访事件；开展留守儿童教育和管理工作，收集整理留守儿童信息资料；按时按质完成相关交办工作。 领导职务:副校长 分管工作:办公室日常事务；组织人事管理;体艺卫管理;健康教育;文件管理;“两基”巩固;新农村建设；指导数学、体艺卫学科探究。 具体工作:相关工作计划、考核评估意见；过程督导、检查、记录；工作考核、总结； 办公室文件收发处理归档；班子队伍建设，人事信息管理；体艺竞赛活动和课外文体活动；健康知识讲座；卫生工作督查；“两基”资料搜集整理；成教建设；新农村配套建设；组织数学和体艺卫教师探究性学习，研讨“教法和学法”；按时按质完成相关交办工作。 领导职务:副校长 分管工作:德育工作；教育教学管理；语言文字；团队建设；特长管理；指导语文学科探究工作。 具体工作:相关工作计划、考核评估意见；过程督导、检查、记录；工作考核、总结； 德育教育管理与活动开展；教学质量监测与管理；深入教学视导、督促检查；普通话培训；团队工作协调与建设；挖掘师生特长，开展特长训练；组织语文教师探究性学习，研究“教法和学法”；按 时按质完成相关交办任务。 领导职务:工会主席后勤主任 分管工作:工会工作；教代会；支委工作；行评工作；廉政建设；基建管理；校舍维修；后勤服务；勤工俭学工作。 具体工作:相关工作计划、总结；相关报表；职工活动；校务公开；组织教职工代表大
日常工作职责以及注意事项 客服工作内容 1、通过在线聊天工具，负责在淘宝上和顾客沟通，解答顾客对 产品以及购买服务的疑问，耐心并且快捷的回复，促成交易 的成功； 2、产品数据在线维护管理，登陆销售后台系统内部跟踪处理经 手的订单状态，每日做好销售记录备份，以便快速定位纠纷 订单的详细信息。 3、客户关系维护工作，在线沟通解答顾客咨询，引导用户在商 城上顺利的购买，以积极真诚的言语态度为客户带来优质服 务，促成交易。 4、负责客户疑难订单的售后追踪和查件，处理评价、投诉等。 5、配合公司淘宝店铺的推广宣传，在各个群以及论坛发帖宣传、 推广店铺。 6、（订单打印）：每日根据快递收件时间提前一小时处理商城现 有付款状态订单。打印好所有订单所需产品的货号以及尺码，提交给仓储人员，让其检查备好所需产品。包装、贴上快递 单，等待快递人员前来收件。
注意事项 客服： 1、在与顾客沟通时，应保持顾客就是上帝的心态去与之交谈。 不得出现怠慢、厌烦、谩骂等字眼，顾客会以此为证据向淘 宝进行投诉，会导致商城受到严重影响； 2、在与顾客沟通时，应尽量避免文字上对顾客的一些要求以及 询问轻下承诺或者肯定，遇到自己不知可否的问题需要事先 请示下主管再做回复，否则会被客户以描述不符等理由向淘 宝投诉，会导致商城受到影响； 3、日常工作中，应做好经手的客户购买信息，做好买家退换货 的笔录，实时跟踪疑难件的到达状态，安抚客户心理。收到 客户包裹时应及时检查包裹内的产品信息，核对退换货订单 记录，然后交予仓储人员检查产品完好度并且入库。最后通 知主管对系统相应库存进行增减，完成退换货的流程。 4、在与客户沟通达成交易时，应及时提取正确无误的交易信息， 确保打单人员对信息的正确录入，如因疏忽或者个人原因造 成信息错误，并未向打单人员告知，最终导致快件错误的发 出。客服人员将成为责任人，每月允许误差三次，超出次数 所产生的快递费用将由责任人承担。
办公室各岗位分工及职责 一、行政后勤岗位说明 1、岗位职责 （1）食堂工作：食堂采购、日常管理、成本控制 a重视食堂食品安全，严格执行食堂采购，监管送菜质量，保障食堂采购渠道安全，为员工提供健康的饭菜； b关注食堂伙食状况，通过对员工合理意见的搜集，适时调整食堂菜谱和改进伙食质量同时合理控制好成本； c关注食堂整体卫生文化环境，营造积极向上的食堂就餐文化； d食堂设备、设施管理、报修。 （2）办公楼及公司公共区卫生 a食堂内及外围卫生； b办公楼内及领导办公室卫生； c遇重大接待应将办公楼大厅玻璃及玻璃雨棚冲刷干净。 （3）保安管理； （4）后勤设备、设施管理及报修； （5）行政办公用品采购及成本控制； （6）厂区绿植的日常维护保养工作； （7）物流发货等； （8）宿舍、浴室和更衣室日常管理； （9）公司车辆管理（包括电动车）：保养维修、车险办理、违章处理、派车等； （10）公司后勤其他补给管理：纯净水、牛奶发放等 （11）行政后勤相关工作流程梳理优化及制度起草、修改等； 2、工作要求及纪律 （1）要有严格的时间观念，按时上下班不得迟到、早退、旷工，此处按时上班指在公司规定的时间点之前到达岗位并做好工作准备，下班指在公司规定的下班时间点之后离岗下班；（2）养成良好的职业习惯，充分利用上班时间做好本职工作，当天事情当天做，不等、不拖、不推，按时完成各项工作任务并及时向领导汇报工作进展和完成情况； （3）工作电脑除允许浏览网页外，不得聊天或网上购物等做与工作无关事情； （4）每天对所管辖区域至少巡查一次，发现问题及时处理，做好工作记录； （5）工作期间加强同事之间沟通、团结，具备良好的服务意识； （6）工作中应加强岗位业务知识和技能的学习，鼓励积极改进工作方法，不断提高工作效率和质量； （7）工作中遇到不可解决的问题和困难及时向部门主管汇报、求助； （8）严守公司机密和秘密。 二、行政人事专员侧重人事工作 1、岗位职责
贵州大地集团温泉一标段项目部管理人员岗位及工作分工一览表姓名职务 岗位职责 蒋体均项目经理 全面主持工程项目各项管理工作；对外关系协调 组建项目管理班子，制定相关管理制度及人员岗位职责，对项目部管理人员进行指标考核，奖优罚劣； 抓好财务管理、成本管理工作。 刘伟 项目总工 兼生产经理 负责项目技术管理工作；设计变更及设计人员联络； 负责项目的施工组织设计（方案）的编审并监督实施； 竣工图编制、审核工作； 负责技术管理、合同管理、签证管理工作；负责进质 量、进度、安全管理及施工成本控制； 负责工程劳务班组组织协调安排工作； 完成项目经理交办的其它工作。 张杰主施工员 全面负责施工现场质量、进度、安全、成本管理具体实施工作； 负责施工现场劳务班组具体工作的协调安排； 负责施工计划、材料计划的编制、上报工作；参与各种质量、安全检查、验收； 完成上级领导交办的其它工作。 张尧测量员兼 质检员 负责对整个施工现场进行定位放线，并对测量结果负责； 对施工现场各工序质量进行巡视、检查并督促相关劳务班组和人员进行及时整改； 完成上级领导交办的其它工作。 潘远航实习施工员协助施工员进行定位放线以及工程质量检查、控制验 收工作；完成上级领导交办的其它工作。 潘志成实习测量员协助测量员进行相关工程质量、进度、安全、成本检 查、控制验收工作；完成上级领导交办的其它工作。 姚茂国办公室主任负责项目部各管理人员的监督工作；对项目部各管理 人员的出勤、业绩进行考核。 粟林材料科长 全面负责工程材料的采购、保管、收发、使用跟踪及机械设备的组织工作； 完成上级领导交办的其它工作。 罗庆彬材料员 负责进行工程材料的考察、采购、验收（包括合格证的收集）、保管、收发、使用跟踪工作并配合资料人员做好送样检测工作；完成上级领导交办的其它工作。 杨根秀资料员 负责整个项目工程技术及经济资料（包括声像资料及会议纪要）的报建、编制、收集、整理、立卷、归档工作，资料、手续的报审签认工作及试验检验、收发文工作。 吴水龙预算员 负责项目部工程的预结算工作； 协助项目部经理搞好成本的预测及核算工作，每项工作施工前按照预算提出相应材料的用量上报项目总工； 根据工期编排月旬产值计划及成本计划保证按时上报，做好月产值及劳务分包的核算； 负责变更、签证等经济资料的整理确保无漏项； 积极开拓、钻研施工过程中的各种隐蔽信息及材料价格信息作到及时签证及材料认价提高工程的整体经济效益；负责各种经济合同、文件、证明、手续归档； 按时完成项目部经理交办的任务。
畜牧兽医站2011年度工作人员分工明细表 序 号 姓名主要职责 1 书记主要负责畜牧兽医站党支部的全盘工作以及党建、政治文明和精神文明，实验室日常管理工作，对站党支部的各项工作进行安排、督查等，同时协助配合站领导做好业务管理工作，管理办公室，完成上级交办的其他工作。 2 站长负责畜牧兽医站全盘工作，对全站的各项业务工作进行安排、督查等，同时协助配合站党支部领导党建管理工作以及财务人事目标管理考核党建廉正建设、项目申报，建设，负责各基层站动物防疫工作督查。全县动物疫病控制工作的监督、检查、督促，确保全县动物疫病控制工作目标任务的完成，完成上级交办的其他工作。 3 副站长 抓好单位的档案管理、工、青、妇、保密工作协助站长抓好业务工作，配合站党支部领导做好党建管理工作；具体负责指导全县动物疫病的预防免疫和动物疫病的诊断控制扑灭工作，负责实施动物疫病的监测指导，完成上级交办的其他工作。 4 保障全县各类动物的疫苗和药品供给负责兽用器械的保障供应和动物疫病防治物质储备和管理以及畜禽疾病诊断医治及站领导临时安排的其他工作。 5 指导基层乡站的业务工作和对基层乡站技术员、村级动物防疫员的技术指导和业务培训工作，对基层乡站各类防疫档案的管理及完成好站领导临时安排的其他工作。 6 指导基层乡站的各类防疫工作，负责对基层乡站技术员的技术指导和业务培训及各类防疫档案的管理，认真完成各类抽样工作任务及完成好站领导临时安排的其他工作。 7 负责管理，安排实验室各类抽样检测等工作及负责化验室各项工作计划的制定，实验室生物制品管理、各类网上报表管理、网络安全管理及站领导临时安排的其他工作。要确保各类检验、监测工作要及时准确，记录详细，认真填写畜禽及其产品检验登记表和检验结果通知单。 8 负责实验室网络安全管理，实验室常用仪器的校正保养工作，协助实验室开展各项监测工作。负责实验室消防安全、病料无害化处理，危险品整治工作及站领导临时安排的其他工作。 9 负责实验室卫生管理和维护、负责原始记录的填写及各类技术档案材料的收集、保存、整理归档，保密工作。协助实验室开展各项监测工作及站领导临时安排的其他工作。 10 协助实验室做好各项监测任务同时负责仪器设备报修管理、负责各类送检样品的接受，登记，分类，贮存，保管及实验室必用各类化学试剂、药品、实验器材的订购保管及站领导临时安排的其他工作。 11 负责单位的后勤保障、值班及站领导临时安排的其他工作。 12 负责车辆安全行驶、维护及站领导临时安排的其他工作。
附件 工作任务分工表 序号工作举措具体工作任务责任单位 1 一、进一步扩大市 场准入领域推进放宽外资准入限制。根据国家有关部署，逐步推进在广东自贸试验区放开专用车 制造、新能源汽车制造的外资股比限制，取消船舶设计、支线飞机维修、通用飞机维 修、国际海上运输公司、铁路旅客运输公司的外资股比限制，放宽外商投资银行、人 寿保险公司的外资股比限制和业务范围限制，允许在广东自贸试验区设立的外商独资 演出经纪机构在全国范围内提供服务，争取尽早在全省推广。逐步推进在全省范围内 取消人力资源服务机构和加油站（同一境外投资者设立超过30家分店、销售来自多个 供应商的不同种类和品牌成品油的连锁加油站）建设、经营的外资股比限制，允许外 资相对控股符合股比要求的证券公司、证券投资基金管理公司、期货公司，允许外商 投资互联网上网服务营业场所、呼叫中心业务。 省商务厅、发展改革委、 经济和信息化委、人力 资源社会保障厅、交通 运输厅、文化厅、新闻 出版广电局、金融办， 省通信管理局，广东证 监局按职责分工负责 2深化CEPA项下广东自贸试验区对港澳服务业开放。根据国家有关部署，推动扩大港澳 与内地合伙联营律师事务所受理、承办的法律事务范围，在工程建设领域试行香港工 程建设管理模式，将港澳航线作为国内特殊航线管理。 省自贸办、司法厅、住 房城乡建设厅、交通运 输厅、港澳办负责（第 一个单位为牵头单位， 下同） 3二、加大利用外资 财政奖励力度 奖励外资新项目。2017-2022年，对在广东设立的年实际外资金额（不含外方股东贷 款，下同）超过5000万美元的新项目（房地产业、金融业及类金融业项目除外），省 财政按其当年实际外资金额不低于2%的比例予以奖励，最高奖励1亿元。对世界500 强企业（以《财富》排行榜为准，下同）、全球行业龙头企业在广东新设的年实际外资 金额超过1亿美元的制造业项目，以及年实际外资金额不低于3000万美元的IAB（新 一代信息技术、智能装备、生物医药）和NEM（新能源、新材料）制造业项目，可按 “一项目一议”方式给予重点支持。 省商务厅、发展改革委、 财政厅、各地级以上市 人民政府负责
项目部主要工作任务及管理职能分工表职能代号：信息—I，决策准备—P，决策—D，执行—E，检查—C。 阶段编 号 工作任务 集团、公司 领导 项目部经理 专业工 程师 档案管 理员 施工准备阶段11 编制《项目建设管理大纲》 D PE I 12 三通一平 C DC IPE 13 选定工程承包商、材料供应商 D PI I 14 签订合同 D IPC E 15 地质勘察 C C IEC 16 规划放线 C C IEC 17 工程开工手续DC IC IE 18 临建设施及临水、临电 D IPC IE 19 施工图会审DC IPEC IE 20 “四新”工程技术、经济评估 D IPC I 21 编制项目施工进度总体计划 D IPC IE 22 分包单位、甲供材进场计划 C IPC IE 23 工程资金使用计划 D IPC IE 工程施工阶段24 质 量 控 制 材料定板 D IPC IE 材料进场验收 C DC IPEC 分部、分项工程验收 C DC IPEC 样板工程验收 C DC IPEC 施工质量问题、事故处理 D PC IEC 25 进 度 控 制 项目施工进度总体计划 D PC IE 单项工程进度计划 D PC IE 施工总进度计划 C DC PC 工程形象进度周报、月报 C C IE 工期签证 D PC IEC 26 投 资 控 制 施工方案审核 D IPEC 工程设计变更 D IPC IEC 工程现场签证DC DC IPEC 年度、月度工程款计划 D PC IEC 工程款支付 D PC IEC 工程结算 D PC IC 27 合 同 管 理 合同签订 D PC IEC I 合同台帐 C C I IE 合同存档 C C IE 28 信 息 往来文件管理 C C I E 工程资料管理 C C I E