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设备部-经理岗位说明书

设备部-经理岗位说明书

岗位说明书

房地产开发部经理岗位职责说明书

房地产开发部经理岗位职责说明书 房地产开发部经理岗位职责说明书提要:主持土地、规划、环保、立项、人防、消防、建设、市政、房管、质检、公安、各专项办公室、街道、村镇、军事等政府部门和国家机构的审批工作 更多资源来 房地产开发部经理岗位职责说明书 岗位编号:0112 所在部门:房地产开发集团有限公司 岗位定员:1 岗位名称:开发部经理 直接上级:主管副总经理 直接下级:报建员 职责与工作任务: 本职:负责公司项目的引进、前期谈判、手续报批 一、职责表述 组织制定本部门公司年度经营实施计划,经总经理办公会批准后,负责组织实施并检查督促 工作任务: 负责公司年度经营计划和公司总目标在本部门内的展开工作,并进行审核

编制本部门年度计划,报上级批准后执行 二、职责表述 主持公司项目开发工作 工作任务: 掌握公司开发区域范围内项目开发情况,土地供应情况及相关政策 负责项目的引进、前期谈判、土地投标工作 负责土地款拨付计划和报批工作 三、职责表述 组织实施项目所有手续的报批工作 工作任务: 主持土地、规划、环保、立项、人防、消防、建设、市政、房管、质检、公安、各专项办公室、街道、村镇、军事等政府部门和国家机构的审批工作 主持自来水、地下水资源、排污、电力、煤气(天然气)、供热、道桥、交通、园林、教育、通讯、电视等相关单位的业务联系工作 主持与公司项目建立联系单位的公关工作 将所有与项目相关文件交办公室档案员建档保管 四、职责表述 负责处理公司重大突发事件 工作任务:

根据授权,处理特殊事项或重大突发事件 向主管副总汇报特殊事件解决方案,并请求授权 事后对解决过程进行总结,向主管副总进行汇报 五、职责表述 由主管副总授权处理的其他重要事项 权力: 本部具体工作开展的决策权 对部门计划执行结果考核奖惩有决策权 对阶段性公关活动方案和费用预算有决策权 对项目公司开发工作有垂直组织管理工作权利 解决特殊事件和重大突发事件的临时授权 工作协作关系: 内部:公司内所有部门 外部:政府及其他相关部门 任职资格: 教育水平:大学以上学历 专业:房地产管理专业及其他相关专业 培训经历:房地产专业培训 经验:3年以上相关工作经历 知识:具备相应的房地产专业知识,掌握房地产开发全程操作程序 技能技巧:熟练使用office专业办公软件、能够使用cAD

设备管理部岗位职责说明-免费

设备管理部岗位职责说明 设备管理部经理岗位职责 一、在分管副总经理的领导下,对公司下达该部门的工作目标负责。 二、负责大厦动力设备、设施安全运行、二次装修、能源消耗及设备零部件材料计划的管理工作。 三、负责组织“设备年度维修、保养计划”、“机电产品及零配件材料年度费用计划”、“设备更新、改造计划”、安全防护项目计划及“员工安全技能培训”等维制工作。 四、负责管理设备部内部动作及不合格服务的处理、纠正、预防措施的实施和跟踪检查工作。 五、对本部的全面工作有决策指挥权。对管理人员的任免有建议权,对员工有据实进行考核奖罚权。 六、协同有关部门做好相关业务的评、鉴定、验收工作。 七、自觉遵守国家法律法规和公司规章制度,加强内部员工的教育培训工作,积极参加各种有益的活动。 八、负责本部门的对外联络工作。负责本部门各类外包《合同》、《协议》审核以及对维保、施工质量的考核、监督。 九、完成公司领导交给的其它作任务。

设备管理部副经理岗位职责 助协设备管理部经理处理本部门日常事务,在部门经理的领导下,对分管的发配电、电梯维修、空调运行、泵房运行班组日常管理工作负全面责任,确保对用户提供正常供电、供水、供应冷、暖气服务,监督服务质量,具体如下: 一、确定本大厦内供配电、供排水、空调系统、电梯设备设施的安全、经济运行,负责运行班组全体员工的日常管理,对安全生产进行监督。 二、有权对部门各级员工落实公司各项规章制度,员工的出勤、出力情况进行监督、考核,合理调配员人完成各项日常事务。 三、有权对本部门员工完成任务情况、工作态度、协作精神、操作水平、设备保养所达到的标准进行检查、考核。 四、负责处理客户对部门工作的投诉,提出预防措施,并对实施情况进行跟踪检查。 五、负责组织人员落实“设备年度维修、保养计划”、“机电产品及零配件材料年度费用计划”、“设备更新、改造计划”。 六、加强部门员工服务意识、质量意识、增收节支、降低成本等素质教育,组织相关专业人员定期对部门技工进行培训。掌握员工的思想动态,提高员工团队、协作精神,增强部门的凝聚力。 七、负责本部门日常维保材料、劳保用品、安全保护装置、易耗维修工具的领用及日常使用情况的监督。 八、协助部门经理的对外联络工作及各类外包《合同》、《协议》审核以及对维保、施工质量的考核、监督。 九、协助部门经理控制本部门运作成本,对本部各类费用的支出进行监督。 十、对本部的全面工作有决策建议权。对管理人员的任免有建议权,对员工有据实进行考核奖罚权。对本部门日常管理有提出合理调剂人力资源权利,对部门管理人员、领班和技工有据实考核奖罚建议权。

设备管理岗位说明书

岗位说明书 编号:EN03 岗位名称:设备管理 所在部门:工程部 工作关系: 1.上级:工程部经理 2.下属:机修(电)工 3.内部联系:制造部、质管部、计供部、办公室、财务部、研发中心 4.外部联系:工程单位、供电局、节水办、自来水公司、供汽单位、加工厂家、 设备厂家 工作任务: 具体负责公司设备的维护保养和管理工作,对车间维修工作给予具体指导,参加技术改造项目。 工作职责: 1、负责公司设备的维护保养: 根据设备控制程序及工模夹具控制程序,落实作业指导书的贯彻执行,确保设备处于完好状态、,提高设备完好率; 负责对设备事故的调查、处理、整改、上报等工作; 对故障频次高设备或体力劳动大的工序提出改进与创新设计思路; 1、负责公司工程设备的管理工作: 制定设备年度维护保养计划、对设备的日常维护和一、二级保养进行指导; 建立设备管理台帐,参与设备的申购、验收、启封、调拨及报废等管理工作; 负责设备备品备件申报工作; 根据设备使用说明书编写作业指导书,对操作者进行培训; 了解机加工和市场通用备件供求信息,逐步实施进口配件国产化工作; 2、车间维修工作给予具体指导: 协助机修车间主任对机修组进行技术管理; 负责对车间设备维护保养情况的检查; 负责车间材料消耗的控制与统计;

4、完成领导交办的其他工作。 考核内容(初定): 1、职责分工内工作及时、保质完成,无相关部门或个人投诉; 2、一般设备完好率,重关设备完好率; 3、因故障停机台时达到计划标准; 4、重大安全责任事故率; 5、技改计划方案完成率; 6、及时编写切实可行的作业指导书; 7、每日对车间设备维护保养情况进行检查,设备运行不良及时整改率; 8、备品备件申报手续齐全,及时提供最低库存量清单; 9、上级领导综合评定。 聘用条件: 1、知识技能:具备设备管理、电气或机械、生产工艺等专业知识,熟悉外语、生产 作业管理。 2、工作经历:从事设备管理相关工作一年以上。 3、所需学历:大专以上。 精品文档word文档可以编辑!谢谢下载!

设备部各岗位职责

设备部各岗位职责

各岗位职责: 1、(部长) 一、职位描述: 职位名称:部长所属部门:设备部直属上级:总监 薪金标准:填写日期: /8/22 核准人:总经理 二、职位概要: 1、负责制订设备部工作规划与质量、环境、职业健康安全管理体系; 2、建立健全公司设备的各种管理制度,监督评估公司设备点检,维护,保养及运行综合效率(OEE)。 3、负责公司设备的优化与事故的预防及处理。 三、工作内容: 1、制定健全设备各项管理制度与操作流程及点检标准并负责实施。 2、督查设备点检保养情况,规范生产区域固定资产管理工作,监督检查生产区域设备管理制度的执行情况,组织对公司设备的日常维护、保养和检修,组织设备事故调查工作。

3、负责指导下属员工制定阶段工作计划,定期、及时召开设备工作会议。督导部门OPL单点教育工作落实,组织本部门员工进行安全与技术培训,对本部门员工进行奖励和考核,鼓励技术创新并督促执行。 3、负责按照企业制定的工艺流程进行设备整体规划,负责对设备备品备件的申购、验收与合理使用并组织对设备进行优化改进。负责对特种设备、计量仪器仪表建档并及时安排进行检验与送检。 4、组织对公司设备“跑、冒、滴、漏”等能源浪费情况进行检查并及时进行统计分析。根据分析结果提出节能降耗改良意见并组织实施。 5、搜集行业相关技术信息、设备创新发展趋势,为公司重大决策提供建议和信息支持。 6、组织各相关单位成立验收小组接收项目部移交项目,并对项目内容按《设备部验收作业规程说明》进行验收并入OA系统。 7、四、任职资格: 教育背景:专科及以上学历,机械或电气相关专业。 培训经历: 经验:从事以上设备工作经验,5年以上管理经验。

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岗位说明书 一、岗位基本资料 岗位名称设备部经理所属部门设备部 直接上级总经理直接下级设备工程师、设备维修工所辖人数定员人数 二、工作职责 工作概要本岗位是在生产总监的领导下,在国家相关政策法规和公司规章制度的指导下,为了保障生产设备的高效运转,组织完成公司的设备管理和设备维修工作,制定设备维修保养计划并监督实施等方面工作。 具体职责编号工作内容及职责 1 依照公司发展战略及工作目标,确定和分解部门工作任务,制定工作计划,负责总结部门工作,定期向上级汇报,提出工作改进方案,负责部门的预算和决算工作; 2 明确下属工作职责,对下属的工作进行分配、指导,负责对本部门员工进行科学合理的绩效考评,并对下属的调配、任免、奖惩提供建议; 3 组织制定设备管理的流程和制度,经上级领导审核后组织贯彻实施;负责设备采购中的调研选型和改造预案设计,进行设备更新的可行性研究和论证,提出合理化建议和方案;4 监督设备管理条例的执行情况和生产经营过程中设备的维护保养情况,及时发现设备使用中存在的问题,指导操作人员对设备的使用; 5 组织进行公司固定资产的盘点和设备的运行状况检查,指导建立固定资产档案和设备的维护保养及维修记录; 6 根据设备使用年限和运行状况确定报废,提出报废申请,并对报废后的设备进行处理或提出处理意见; 7 负责设备部员工队伍建设,做好对下属的培养、指导和监督工作,重视技术人才的引进和培养; 8 完成上级领导交办的其他工作。 三、岗位关系图 生产总监 设备部经理 设备工程师设备维修工

四、工作协作关系 范围主要接触岗位工作内容涉及的流程 本部门生产总监接受工作分配、指导和考核;设备工程师分配、指导、考核工作; 设备维修工分配、指导、考核工作; 部门间(公司内部)机长监督设备的使用、维护和维修情况;操作工监督设备的使用、维护和维修情况; 公司外部外部企业技术经验交流; 客户技术交流,了解需求信息。 五、岗位任职资格要求 因素限定资料教育经历本科以上学历; 专业要求机械相关专业; 知识技能行业专业知识,相关设备知识,较强的技术能力;具有一定的管理能力,较强的沟通协调能力; 具有一定的英语技能与计算机操作技能; 培训经历参加过企业主要设备相关的专业技术培训;参加过中层管理培训; 工作经验5年以上设备管理经验; 其他条件有良好的敬业精神,工作认真、细致,有较强的责任心; 补充事项个人综合能力和素质突出,或在工作中业绩突出者,按照有关规定,或经领导审批同意,可以适当放宽任职条件。 六、工作特征 评价要素特征描述 工作时间特征正常工作时间,偶尔加班; 工作的均衡性工作较均衡; 工作的地点办公室/生产车间,偶尔出差。 本说明中所包含的陈述意在一般性的阐述本岗位的任务和责任,不能理解为已经包含了所有的要求。 审核者签名: 年月日直接领导签名: 年月日 公司领导签名: 年月日

技术设备部工作职责

技术设备部职责 1、目的 公司建立技术设备部的职责,以明确该的职责权限范围,避免工作重复与遗漏。 2、适用范围:本职责适用于公司技术设备部门。 3、上级部门:公司总经理室 下级部门:设备管理室 4、职能概述 负责公司设施、设备、检验仪器等的申报、选型、安装调试、建立设备档案等;负责公司设施、设备、检验仪器、电器、电路等的日常管理与维护,确保各种设备正常运行和用电安全。 工作职责 5.1负责对公司设施、设备、检验仪器、电器、电路等的购置计划、设备选型、申请购置、检查验收、安装调试、正常运行等工作,并做好相关记录。 5.2负责对公司整个生产的设施设备进行管理和维护,并有相关记录。 5.2负责对公司电路、电线进行检查和维护,并有相关记录。 5.3负责实施公司设备验证工作。 5.4负责公司设备安装调试,完善设备档案。 5.5负责公司设备的事故处理及报废处理,并做好相关记录。 5.6负责公司设备零部件的采购申请和加工管理工作。 5.7负责公司设备操作者的岗前教育、技术培训和安全操作知识培训

等工作,并做好相关记录。 5.8负责公司设备使用SOP的编制与修订,严格执行设备管理、变更程序管理。 5.9完成上级部门交办的其他工作。

养,并有相关记录。 5.7负责组织实施对公司电路、电线进行检查和维护,确保安全用电,并有相关记录。 5.8负责制定本部门GMP认证工作的实施计划、自检计划,并组织实施,完成整改和GMP认证工作。 5.9负责制定、审核、批准、实施设备的验证工作。 5.10负责审核公司设备的事故处理及设施设备的报废处理。 5.11负责审核公司设施设备零部件的采购申请和加工管理工作。 5.12负责组织实施对公司设施设备操作者的岗前教育、技术培训和安全知识培训。 5.13负责组织编写和修订公司设备的使用SOP,严格执行设备管理、变更程序管理。 5.14完成上级领导交办的其它工作。

设备部工作职责与权限

二,设备部部门职能 1,根据公司总体计划、目标和要求,负责全公司设备保养、维修和设备采购、引进工作,实现设备保养制度化,维修及时化,最大限度发挥现有设备的使用效率。 2,建立严密的设备原始台帐,对应到期保养的设备及时在生产空隙时进行保养。 3,对关系到环境保护的设备和设施,必须及时严格进行检查、研究、改善设备设施运作的效能,必要时向主管领导建议申报改装或采购先进设备的方案,以保证环境保护目标的真正落实。 4,协助车间制订设备使用和保管制度,并经常检查制度的执行情况,对设备使用不当或下班后未做好设备断电和日常保养等工作的,及时向车间负责人提出意见。 5,设备的预防性维护保养 ①对关键设备作好编号和标识。 ②编制关键设备的日常维护保养点检项目表,报常务副总审批后实 施,并作好巡检监察的工作。 ③组织维修人员作好设备故障的抢修尽力减少停机时间。 ④指导各操作员工做好设备的每天日常保养工作,并编制半年度的 三级保养计划,报常务副总审批后实施,努力实现设备完好率达95%。 ⑤编制“设备日常保养点检表”发至各设备操作者,并监督检查其 完成情况,能够尽早发现及排除设备的故障隐患,使设备保持正

常运行的良好状态。 ⑥设备管理员将重要设备的操作规程编写制作,并分别张贴于各岗 位,随时供操作者学习和遵循。 6,对关系到环境保护的设备和设施,必须及时严格进行检查,研究改善其运作的效能,必要时向主管领导建议申报改装或采购先进设备的方案,以保证环境保护目标的真正落实。 7,协助车间制订设备的使用和保养制度,并经常检查制度的执行情况,对设备使用不当或下班后未做好设备断电、清洁、保养等工作的,及时向车间负责人提出意见。 8,根据公司要求,引进专业设备的项目,可根据实际需要,临时吸收相关部门的有关技术人员参与项目的招标和谈判。 9,设备采购和引进工作必须坚持秉公办事,维护公司利益的原则。坚持综合考虑质量、价格、交货期、售后服务四个方面,择优选取。10,负责工厂内部其它待维修事项。 11,完成公司交办的其它任务。 制定:审核:批准:

设备部岗位工作职责

新乡市万丰食品有限公司设备部岗位编制(在编人数19人) 部门职能

部门岗位说明书 设备部经理 岗位概要: 在公司总经理直接的领导下,全面负责公司的设备维护、更新、改造管理工作,负责固定资产管理。 在公司总经理的领导下,负责督办设备部门的全面管理工作。 岗位职责: 1、全面主持设备部部门日常管理工作; 2、负责制定公司生产性设备的维护保养制度并确保有效实施。 3、负责制定设备的维护保养制度、固定资产管理制度并负责实施;督查设备保养情况。 4、参与设备事故调查。 5、负责设备部内部的组织管理。 6、负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行。 7、负责人事队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门员工。 8、协作组织公司部门制定备件申报、入库、领用流程,从源头进行控制。 9、负责进行各种设备费用的管控,有效控制生产成本。 10、完成上级领导交办的其它工作。 任职资格: 教育背景和培训经历: 接受现代企业管理、员工管理、绩效管理、部门考核与培训、团队管理等方面的培训。 工作经验和技能技巧: 有企设备购管理工作经验。 中型企业同等职位工作经验。 有较强的协调、沟通、物流管理能力及出色的人际交流能力,具有较强的判断与决策能力,计划和执行能力。 必须的培训: 设备管理及相关知识的培训 维修培训 固定资产管理培训 职业道德和心理素质: 为人正直、诚信、工作细致、严谨、原则性强,具有高度的工作热情和责任感,良好的团队合作精神。 能够承受较大的工作压力。

车间机修工 岗位概要: 为了实现部门的目标,在上级领导的带领下,根据部门工作任务和工作目标,建造、改良设备机戒,并负责维护与修理。 任职资格: 从事设备维修两年以上工作经验。 具有一定的设备故障判断能力和处理故障的能力。 具有较强的学习意识和能力。 工作技能技巧: 熟练、准确处理发生的设备机械故障 了解的机械制图方法,具有识图能力 能够更换设备中的易损件、密封件和清晰润滑系统。 能配合生产工人进行设备日常保养。 职业道德和心理素质: 为人正直、诚信、工作细致、严谨、有原则性,具有高度的工作热情和责任感,有团队合作精神。 能够承受一定的工作压力

设备部主要岗位说明完整版

设备部主要岗位说明 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

设备部主要岗位说明 一、设备部部长岗位说明 1 职责 负责分厂设备管理、定修、备件计划的审核和设备维修成本的管理的控制工作;协助设备厂长完成日常设备管理事务性工作,对设备部上报上级部门的各项指标、数据和文件的真实性负领导责任。 负责设备部的全面工作。 负责对高炉定修项目的组织、实施及全过程的管理,并将检修结果向分厂领导汇报。负责对重大设备事故隐患的有效控制,有效防止分厂范围内重、特大设备事故的发生。 对设备部员工和炼铁设备的安全运行负责。 组织召开分厂关健设备的技术改造工作,当好设备厂长的助手。 负责对设备备件月度计划项目、资金分配的审批。 负责对外委项目和对外联系报告进行审核。 完成分厂领导交给的临时性工作安排。 2 权限 有权制止设备管理过程中的一切违规行为。 有权对分厂范围内一切违反设备管理的行为进行考核。 有权对各项设备维修费及库存情况在分厂责任任制范围内进行总量控制。 有权对检修(含大修、技改)工程的质量问题有权提出处理意见并要求索赔。 有权对分厂机械技术改造方案进行审核和修改,并提出建议性意见。 二、设备部副部长岗位职责说明 1、职责: 协助设备部部长开展对设备部的日常管理工作。 负责炼铁分厂备品备件的计划申报、物资领用及验收、分厂设备费用控制、降库存、机加工件、外委费用控制结算等方面工作。 负责电气设备的管理、电气备件计划的审批、电气外委项目的落实及电气技术改造和检修工作。 负责分厂年度大修费用的申报、组织和落实,大修费用资金的申请落实及对设备能源部的协调勾通工作。 公司起重设备管理小组成员,负责炼铁分厂起重设备的管理和维护工作。

产品研发部经理岗位职责说明书范本

岗位说明书系列 产品研发部经理岗位职责 说明书 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-57791产品研发部经理岗位职责说明书 Product R & D Manager Job Description 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 产品研发部经理岗位职责说明书 职位名称:产品研发部经理 职位代码 所属部门:产品研发部 职系 职等职级 直属上级 薪金标准 填写日期 核准人 职位概要:全面负责金丝木系列产品的研究开发工作,带领团队完成年度研发课题,实现产品标准化、产品市场化、产品创新等工作

工作内容: 1.提供项目管理的规则和方式,培养项目管理人员; 2.制定研发规范; 3.研发岗位设置,制定岗位说明; 4.项目管理人才培训; 5.流程的监控; 6.制定开发计划; 7.制定开发标准; 8.监督开发计划的实施; 9.监督开发标准的实施; 10.管理研发人员的工作分配; 11.制定研发人员的培训计划; 12.组织研发成果的鉴定和评审; 13.监控每个项目的执行情况; 14.汇总每个项目的可重用成果,形成内部的资源库; 15.质量控制; 16.根据市场动态预测制定公司发展目标 17.部门内部的建设、岗位定义、岗位职责要求、员工考

核、队伍建设、资源调度; 18.协助公司管理层进行任务规划、进展的调控工作。 任职资格: 教育背景: ◆土木专业本科以上学历。 培训经历: ◆受过工艺品制作、管理,产品研发等方面的培训。 经验: ◆3年以上产品研发工作经验。 技能技巧: ◆熟悉产品研发程序; ◆丰富的流程管理技能,熟悉产品研发流程; ◆熟练使用电算及办公软件; ◆英语水平良好。 态度: ◆积极进取,责任心强,很强的自我约束力,独立工作和承受压力的能力; ◆人际沟通、交往能力强;

技术部经理岗位说明书

技术部经理岗位说明书 职位概要: 全面主持公司产品研发与技术管理工作,规划公司产品的技术发展路线与新产品开发,实现公司的技术创新目标。 工作内容 1:(1)参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案。(2)负责技术部年度总结工作,努力完成技术部各项考核指标,并协助上级制定下一年度的考核要求。 (3)分析客户需求方向,根据需求制定年度新产品开发计划并进行任务分解。 (4)为相关部门提供技术支持,保证相关部门工作任务的顺利完成。 (5)不断进行技术调研,完善技术水平,提供更具有竞争力的技术方案。 (6)负责制定技术人员的培训计划,并组织安排公司其他相关人员的技术培训。 (7)负责组织项目评审,探讨产品技术方案,对技术人员进行业务指导。 (8)负责处理和落实技术服务信息、跟踪研发及新产品试制进度。(9)负责与客户技术交流,解答客户提出的与技术相关的问题。(10)了解客户在技术与业务上的发展要求,不断提出改进方案,提高客户满意度。

(11)监督审核技术人员的设计方案,保证设计的合理性和易操作性,并逐步完善。 (12)积极完成上级交付的各项临时性任务。 权限: ◆对公司的技术目标有建议权、制定权 ◆对公司相关员工的技术培训有申请权 ◆对下属员工的工作情况有评判权 ◆对本部门的日常工作有管理权、监督权 工作关系: 企业内部 ◆生产运营总监、技术人员,公司其他相关部门 企业外部 ◆客户、供应商 任职资格: 教育背景:◆本科及以上相关专业 培训经历:◆产品革新培训、管理培训 经验: ◆3年以上相关产品设计经验,1年以上技术主管经验 技能技巧: ◆创新能力、研发能力 ◆计划能力、分析能力、组织能力 ◆人际关系管理能力

设备部职责及岗位职责说明

设备部职责及岗位职责 16.1. 部门职能 16.1.1.部门名称:安全设备部 16.1.2.上级部门:生产副总经理 16.1.3.下级部门:设备维修组、水电维修组、工装模具组、水电维修组16.1.4.部门本职:水电气保障、设备保障、工模具保障、锅炉运行及废水处理、安全培训及考核 16.1.5.具体职能: 16.1.5.1负责宣传、布置、监督公司体系文件及各项规章制度在本部门执行,做到设备管理规化。 16.1.5.2负责组织实施公司各类生产设备的验收、安装,并进行维修、维护。指导员工正确使用、保养设备,监督检查设备的使用和保养,做好生产任务的支持、服务工作。 16.1.5.3负责制定公司种类设备的完好率,并持续改进。 16.1.5.4负责按照质量标准和技术要求加工制作生产所需工装、模具,保证生产部门的生产需求。 16.1.5.5负责协调水、电、气供给单位关系,负责配电房、供水、供气设备设施的运行管理,保障生产顺利进行。 16.1.5.6负责制定设备的安全操作规程和设备安全保护装置,监督检查设备安全和操作人员的安全使用,预防设备出现故障。 16.1.5.7负责制定设备维修计划,并组织实施。 16.1.5.8负责起重设备(行车、塔吊)的行业年检工作,保证特种设备安全有效、规运行。 16.1.5.9负责制定设备的备品备件计划,做到避免因缺少备件而长时间故障停机的情况发生。 16.1.5.10负责设备、设施的紧急抢修、保障生产顺利进行。 16.1.5.11负责公司锌锅的运行及监控。 16.1.5.12负责公司锅炉安全运行及废水处理工作 16.1.5.13负责力学试样的制作。

材料设备部职能及岗位职责

材料设备部职能 1.在总经理的领导下,以经济性和实用性为原则,管理公司工程中材料设备的招标、采购、 现场检验、登记、保管、发放、验收及资料存档; 2.根据公司整体发展目标,建立并完善材料设备供应商管理制度、合约管理制度、材料设备 现场管理制度、成员录用培训制度; 3.建立材料设备价格信息库及供应商档案; 4.完成对采购项目的招标管理及合同管理; 5.完成施工过程中的材料设备管理; 6.完成对供货商的管理; 7.积极配合其他部门工作。

材料设备部长职责 1.认真执行公司及部门规章制度,服从总经理的工作安排; 2.合理设置、调整本部管理架构,制定本部门工作计划,合理安排部门员工的工作,指导、 督促和检查各项工作的开展情况; 3.掌握国内建筑材料设备供货商资源及价格水平,组织建立材料设备价格信息库及供应商档 案库; 4.主持编写并执行工程项目的供应商管理制度、合约管理制度、材料设备现场管理制度、成 员录用制度及培训制度,制定招标采购流程,编制公司标准化采购合同; 5.负责审查材料设备清单内容,包括是否有采购的必要以及材料设备的规格、数量是否恰当; 6.制订采购计划(总工办提供材料设备清单及技术标准)及材料设备进场计划(工程部提供 工期计划); 7.负责考察工程项目的材料设备厂家,组织技术交流; 8.负责招标采购项目的发标、评标工作及合同的编制、谈判、审查、签订、履行、评估及管 理工作; 9.负责小额的材料设备采购的询价、比价、议价、评估及订购; 10.负责管理材料设备到货、入库、出库、进场验收、交接、竣工验收、付款工作,负责仓库 的管理工作,保证项目正常推进,避免发生纠纷和二次费用,不定期检查、督促、指导施工现场的材料设备管理工作,在检查中发现的问题及时处理; 11.参与设备安装与调试工作,负责处理施工过程中与设备供应商有关的问题; 12.负责工作资料的收集、整理并归档; 13.负责考核供应商,评出合格供应商,为公司发展战略合作伙伴提供参考; 14.负责对物业单位进行设备使用的培训工作。

系统开发部经理职位说明书

系统开发部经理职位说明书 系统开发部经理职位说明书4/4第一部分基本信息职位名称系统开发部经理直接上级技术副总裁所属大部门技术体系所属小部门系统开发部职位类型管理职位等级拟定人评审代表审批生效时间 1.职位目的(简要地介绍该职位的主要目的,突出该职位对组织独一无二的贡献)根据公司总体战略,参与制定公司的产品发展路标规划,负责公司的产品化工作,提升核心技术与核心竞争力,获取新的利润增长点;负责实施公司的技术开发规范,提升公司整体研发水平,保证公司持续稳定发展。 2. 本部门职责(要求落实到具体的活动) 在公司技术副总裁的领导下,根据公司总体发展战略,参与制定公司新产品/业务的研究发展战略和目标,参与公司技术发展规划,保证公司的技术优势和竞争力; 负责公司新产品的立项及重大产品的关键技术,负责产品化工作,稳步提高公司产品质量; 根据公司的研发管理体系和规范流程,负责项目开发的规范化,保证产品的稳定性和可靠性,提高公司研发水平,减少研发成本; 组织公司产品的阶段性评审和关键技术评审,保证新产品技术应用的合理性和先进性;

及时指导.处理.协调和解决产品出现的技术问题,确保经营工作的正常进行; 营造积极向上的团队氛围,通过人才的选.育.用.留,建设职业化的研发队伍,实现人力资本的不断增值;3. 工作关系(请列出该职位的上级职位.同僚职位和下级职位,含行政汇报关系和业务汇报 关系)4. 工作权限 单位总人数直接下属间接下属业务下属年度预算额年度销售额年度花费年度净收入运营成本第二部分工作职责请描述职位4~8项应付责任,包括主要活动和要达到的成果,每一应付责任请依其重要性排列,从(1)开始,而(1)代表最重要。 衡量标准可以是数量.质量.成本.时间.人员反应等等,应尽可能客观.量化数据易采集重要性主要工作职责及活动责任衡量指标1 对公司立项的产品提出实施方案并推动执行,负责产品化工作,全面提高公司产品质量和产品竞争力; 全责§ 计划完成率§ 问题及时解决率§ 项目开发规范度§ 因研发质量问题造成的不可回收的费用§ 预算执行偏差率§ 员工满意度(组织氛围+离职率) 2 根据公司的研发管理体系和规范流程,执行项目开发的规范化管理,监督设计的规范性,在保证产品的稳定性和可靠性的前提下,缩短新产品的开发周期,减少开发成本;

设备部各岗位职责

各岗位职责: 1、(部长) 一、职位描述: 职位名称:部长所属部门:设备部直属上级:总监 薪金标准:填写日期:2017/8/22 核准人:总经理 二、职位概要: 1、负责制订设备部工作规划与质量、环境、职业健康安全管理体系; 2、建立健全公司设备的各种管理制度,监督评估公司设备点检,维护,保养及运行综合效率(OEE)。 3、负责公司设备的优化与事故的预防及处理。 三、工作内容: 1、制定健全设备各项管理制度与操作流程及点检标准并负责实施。 2、督查设备点检保养情况,规范生产区域固定资产管理工作,监督检查生产区域设备管理制度的执行情况,组织对公司设备的日常维护、保养和检修,组织设备事故调查工作。 3、负责指导下属员工制定阶段工作计划,定期、及时召开设备工作会议。督导部门OPL单点教育工作落实,组织本部门员工进行安全与技术培训,对本部门员工进行奖励和考核,鼓励技术创新并督促执行。 3、负责按照企业制定的工艺流程进行设备整体规划,负责对设备备品备件的申购、验收与合理使用并组织对设备进行优化改进。负责对特种设备、计量仪器仪表建档并及时安排进行检验与送检。 4、组织对公司设备“跑、冒、滴、漏”等能源浪费情况进行检查并及时进行统计分析。根据分析结果提出节能降耗改良意见并组织实施。 5、搜集行业相关技术信息、设备创新发展趋势,为公司重大决策提供建议和信息支持。 6、组织各相关单位成立验收小组接收项目部移交项目,并对项目内容按《设备部验收作业规程说明》进行验收并入OA系统。 7、四、任职资格: 教育背景:专科及以上学历,机械或电气相关专业。 培训经历: 经验:从事10年以上设备工作经验,5年以上管理经验。 技能技巧:了解并掌握各种设备的性能、使用和维护方法。 技能技巧:了解并掌握各设备的性能、使用和维护方法。 态度:◆厚德、务实,诚信、创新; ◆忠诚、敬业、负责、主动、勤奋、善于学习 ◆优秀的沟通、协调、组织与开拓能力; ◆高度的工作热情,良好的团队合作精神; ◆极强的观察力和应变能力; ◆亲和力强,忠于公司、服务团队。

公司各部门经理岗位说明书

公司各部门经理岗位说明书 总经理职责 1)达成公司董事会制定的目标,并保证公司的可持续发展。 2) 确定公司经营分项目标、发展计划,制订发展策略和措施,主持与此相关的公司策划。审核公司年度预算。审批相关工作计划 3) 定期向董事会汇报公司运行结果。 4) 确定公司内的组织机构和各部门的职责和权限,任命部门经理以上级管理人员及管理者代表。 5) 组织编制公司章程、员工手册和管理手册等重要规章制度,并在董事会批准后组织实施。 6) 做出管理承诺,制定公司质量方针和质量目标,批准发布《质量手册》。 7) 为管理体系和质量管理体系提供充分必要的资源,以保证其有效运行。 8) 协调各部门工作,确保顾客要求明晰并得到满足。 9) 定期主持公司的管理评审,以保持质量管理体系的适宜性和持续有效性。 10) 代表公司签署有关重要协议、合同、和约。 11) 建立并在全公司推行优秀的企业文化。 副总经理职责 1)协助总经理制定公司目标、计划、策略、措施,并协助总经理进行策划工作。 2)在总经理外出或因故无法履行职责时代表总经理履行职责。 3)协调管理市场、IT、开发部门经理的工作,保证这些部门的正常运作和可持续发展。保证公司目标和策略及时实现。 管理者代表 1)贯彻质量方针,确保按照ISO9000:2000标准建立、实施和保持有效的质量管理体系。负责组织编制质量管理体系文件。负责程序文件的审批。

2)负责质量管理体系运作的组织,指导,协调和督促工作,对发现不符项部门,令其整改,使各部门的运作和文件符合ISO9000:2000要求。 3)主持内部质量体系审核,向总经理报告管理体系的运行情况以及业绩和任何改进的需求,以供总经理管理评审。 4)负责质量管理体系方面的对外联络工作。 5) 负责制定有关质量体系培训的计划。 市场部经理工作职责 1)领导和管理部门的日常工作,保证本部门的正常运作和持续发展,保证完成公司对本部门设定各项职能,计划和目标,协助公司整体策略和目标的完成。 2)负责制定并不断完善本部门组织结构,职责分工,工作流程和工作规范,本部门工作计划,监督指导实施以保证其正确执行。3)根据公司经营策略,负责组织公司预定新项目的市场调研和分析,作为公司立项依据。 4)负责组织编制并审核公司年度和月度营销计划。 5)负责审核销售单据和销售统计以及进出口相关统计数据。 6)负责本部门人员管理,培训和考核本部门人员使其获得工作所需的技能和知识。 7)负责本部门的资源策划和管理工作。 8)负责本部门成本控制和预算执行,审核,批准预算内授权范围内费用。 开发部经理职责 1) 负责领导和管理开发部的日常运行,保证部门的安全正常工作和持续发展,保证完成公司对本部门设定各项职能,计划和目标,协助公司整体策略和目标的完成。 2) 负责制订并不断完善本部门组织结构,职责分工,工作流程和规范,工作计划,监督指导以保证其正确实施。

设备部部门职责与岗位职责范本

岗位说明书系列 设备部部门职责与岗位职 责 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-29873设备部部门职责与岗位职责 Equipment Department Department Duties and Post Duties 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 设备部部门职责与岗位职责 (一)部门职责 依据各设备的特点和性能制定一、二、三级保养计划,并指导操作员工正确使用 操作及日常保养。定期检修各类生产和辅助设备,确保设备安全、稳定、经济运 行。配合生产一部/生产二部及锅炉车间设备紧急抢修、技术改造、备品备件的 制作,以及行政部安排的厂区水、电正常供应及维护保养,协助厂区修缮。 (二)各岗位职责 1、设备部经理 1.1负责根据公司经营需求,策划制定生产保障部(能源

保障、设备保全)相关管理制度(办法),不断更新及完善制度架构,确保部门管理水平符合公司经营需求。 1.2负责根据生产制造需求,策划拟制生产保障部工作策略、方针,编报年度生产保障部管理计划/预算计划。 1.3负责根据生产制造需求,策划建立生产保障部生产(能源保障、设备保全)作业体系(TPM等),并按管理制度/目标,推动生产保障部(能源保障、设备保全)管理作业事项完成。 1.4负责根据部门经营管理目标,规划部门工作管理(绩效)及岗位配置,培训生产保障部(能源保障、设备保全)技术及工作标准,不断优化生产保障人员工作技能及效率水平,以符合部门经营发展需求。 1.5负责根据公司经营成本目标,分析生产保障部(能源保障、设备保全)成本结构,估算成本,合理调控生产保障(能源保障、设备保全)管理方式,不断优化生产保障部(能源保障、设备保全)成本结构。 1.6负责根据部门经营管理目标,确保生产保障(能源保障、设备保全)部门所采取的生产保障行为符合公司及政府

动力设备部经理岗位说明书

动力设备部经理岗位说明书 三鼎织造岗位说明书动力设备部经理岗位说明书 一.岗位标识岗位名称:动力设备部经理隶属部门:生产副总岗位代码:岗位职级:直接上级:生产副总直接下级:部门员工岗位系列:岗位定编:生效日期: 二.岗位概要为最大限度地利用生产资源,维护好设备正常运行,保证生产线的正常进行,在指定的工作范围和公司制定的制度内,在生产副总的领导下履行职务。 三.工作职责2 建立和健全公司设备维修保养制度和设备操作规范,报批后组织实施; 2 根据生产要求,负责组织编制设备大.中.小修计划,并组织实施2 负责设备改进和设备流程优化工作2 定期检查设备完好状态,督促各子公司按设备保养规范对设备进行保养; 2 深入车间一线,了解生产状况,及时解决生产过程中的问题,对不合理的工艺.生产方式提出改进方案。 2 按新品开发要求落实新设备开发制造工作; 2 了解设备部门员工思想动态,积极沟通,做好思想工作;定期对设备部门员工进行考评; 2 建立常有设备资料库,搜集完善新型设备情况,定期提供资料给相关主管领导2 负责本部门的工作程序.规章制度实施细则的培训.执行.检查.反馈。

2 负责编制设备购置申请计划.自制设备计划,并组织设备选型的前期调研工作2 负责设备内部转移和外部调拨,组织报废设备的审核和报批工作2 设备事故的调查.分析.报告.处理及防范措施的落实2 消防安全管理工作2 废气.废水等环保处理工作 四.工作权限业务对设备维护.完好及现场管理进行检查.监督和考核权。 人事本部门岗位人员的调配权,任命的提名权和奖罚权,下属员工工作绩效的考核权。 财务本部门核定预算费用的审批权。 其他 五.工作联系内部上级领导.各子公司.生产厂.集团各职能部门相关人员。 外部与有关设备供应单位等有联系六.工作条件时间基本固定,适度波动。 环境总部办公大楼。 七.任职资格教育背景电气或机械加工.纺织机械.设备管理或相关专业,本科及以上学历; 工作经验五年以上设备管理工作经验,工程师以上职称,掌握计算机的操作知识。 熟悉并能合理运用设备管理的政策法规。 岗位技能需会熟练使用计算机,对手的灵活性.精确度有一定的要求,每天操作各种仪器和计算机。

软件开发部经理岗位职责说明书

软件公司岗位职责说明书范例 岗位名称:软件开发部经理所在部门:软件开发部 直接上级:执行总经理直接下属部门/岗位:开发组组长、测试组组长工资级别范围:等级至等级岗位定员:1 本职概述: 组织产品需求分析、设计、开发和测试工作,确保产品设计开发达到预期目标,符合市场需要。 职责与工作任务: 职责一职责描述:负责组织项目策划,提出立项申请,参与立 项评审工作 工作时间百分比:10% 工作 任务 1.与产品规划人员及客户方讨论项目的阶段目标及总体目标 1.根据目标界定项目的范围 2.组织部门人员提出立项申请 3.参与立项评审 4.估算项目规模、工作量,审核项目预算 职责二职责描述:负责组织产品需求调研、需求分析和概要设 计工作 工作时间百分比:5% 工作 任务 1.组织产品需求的调研、分析工作 2.组织产品概要设计工作 3.组织指导、检查测试人员测试用例的编写工作 职责三职责描述:负责公司自有软件产品开发工作的组织实施, 保证产品质量 工作时间百分比:5% 工作 任务 1.根据公司中长期产品策略,制定各产品的阶段开发计划 2.组织产品开发工作,任命开发组组长 3.组织产品测试工作,任命测试组组长

4.参与各项市场调研和产品推广活动,保证产品符合市场需要 职责四职责描述:负责产品开发过程的管理与监控工作时间百分比:40% 工作 任务 1.根据项目特点,选择并任命项目经理 2.组织项目计划的编制及评审活动 3.检查项目进度和质量的执行情况 4.审批项目预算内费用支出,审核预算外支出 5.审核项目变更申请 6.对各产品开发项目进行监控管理,及时采取纠偏措施,保障项目在开发范 围、投入成本和时间进度上达到预期目标 7.组织项目各阶段成果的评审工作,保证项目交付成果的质量 8.组织项目验收交付活动,参与项目考核过程 职责五职责描述:负责组织公司产品的技术支持工作工作时间百分比:10% 工作 任务 4.组织公司硬件、软件平台、自有软件产品的技术支持工作 5.组织产品系统性能优化工作 6.组织协助相关数据库的设计与开发工作 7.组织相关培训工作 职责六职责描述:负责组织软件产品的售后支持和维护工作工作时间百分比:5% 工作 任务 1.组织对产品实施人员的技术培训工作 2.组织对软件缺陷、问题的解答和版本修改、发布工作 3.对现场维护、支持活动的人员安排任务 职责七职责描述:参与客户项目的组织与管理过程工作时间百分比:10% 工作 任务 1.参与客户项目的售前支持活动,明确项目开发范围和进度要求 2.负责项目所需投入开发及测试人员的调配 3.参与项目各阶段技术文档的评审活动,保证项目各阶段交付成果质量 4.组织和参与项目内部交付工作,参与项目考核过程

设备管理员岗位职责

设备管理员岗位职责 职责一:设备管理员岗位职责 1.贯彻设备管理各项规章制度,制订设备维修 计划 和生产设施之维护保养管理工作。 2.负责建立设备、模具台帐统一编号,对日常设备、模具进行维修管理。 3.参加设备、模具更新、改型工作,需添置设施、工装模具,由生产部提出 申请 ,设备管理员办理。 4.根据公司生产实际情况,编制可行的维修计划,交相关人员对设备实施维修,确保生产能力和产品质量要求。 5.参加设备、模具质量事故分析,对设备、安全、人身事故坚持三不放过 。

6.负责建立设备技术资料档案,完善设备资料(包括图纸、说明书、合格证)。 7.定期对操作工进行正确使用设备的宣传指导和培训。 8.负责对设备、模具外购、外协加工任务,贯彻执行设备管理制度有关之规定。 9.负责指导生产部门、操作人员对设备正确使用、维护管理,督促操作者遵守有关生产设施、工装模具的使用要求。 10.负责制订公司安全、文明生产等各项管理制度并进行监督检查。职责二:设备管理员岗位职责 1.熟悉住宅供水、供电、消防系统、管线路和公共设施位置,机电设备的性能和使用状况。熟练操作水、电设备系统及消防设备,能及时排除故障。

2.熟练掌握并严格执行操作规程,遵守制定的水电公共设施运行保养,每周保养一次,小修不过夜,大修一周内处理完毕。会判断和处理一般的故障及处理故障的应急措施。 3.按规矩巡查设备、仪表运行情况,认真做好各种运行记录,发现问题或业主投诉要及时处理。 4.保持室内和设备的整洁,机电设备完好率要达100%以上,机电设备的运行率在100%,及时更换损坏的开关和灯泡,保证照明和用水。 5.发生停电、停水、火警或其它事故,应立即到位,并迅速查明原因,采取应急措施处理,并及时报告上级。 6.对装修施工用户现场进行监督,确保施工不影响设备正常运行。 7.坚守岗位,按时上下班,做好各种记录,下班前要做好交接工作,保管好资料、图表及工具。 职责三:设备管理员岗位职责

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