2019年监理工程师《案例分析》高频考点汇总索赔费用计算
索赔费用计算中注意的问题：
可以考虑费用索赔的情况。
①不利的自然条件及人为障碍如地质条件变化以及地下埋藏物的出现。
②工程变更引起增减合同原定的工程量，取消或增加项目，更改某个项目性质或种类，改变质量标准，更改标高、位置、尺寸等，实施必要的附加工作，改变施工顺序或时间。
③非自身原因工期延长或工程延误引起的费用增加或经济损失。
由于业主延误及其他非承包方原因延长工期引起的费用增加。
这类引发的费用索赔通常要计入延误引起的人、机闲置费及管理费，不计入利润。
④发包方提供数据错误引起放线错误等。
分两种情况：
a、如工程已实施，需按工程师要求补救、整改时计入增加的额外费用，计入利润。
b、若导致停工造成损失只计入停工损失，不计入利润。
⑤发现地下文物等若交承包方执行处理，三方协商费用，可计利润。
若不交承包方执行处理，补偿窝工损失，不计利润。
延期造成的管理费计入。
⑥非承包方原因的工程中断如业主或工程师的过失造成或意外风险所致。中断要以工程师指令为依据，只计算中断期间实际发生的费用，不计利润。
⑦为其他承包商提供服务如提供临时工程、设备;承包商负责维修、保养道路，提供各方使用;提供的服务应当是工程师要求的计费时可计入利润。
⑧工程师指令进行合同外的检验如重新检验，如合格，全部费用由发包方补偿，只计实际发生的费用，不计利润。
工程质量事故处理的鉴定验收：
(一) 检查验收
(二)必要的鉴定
(三) 验收结论：验收结论通常有以下几种：
1、事故已排除，可以继续施工。
2、隐患已消除，结构安全有保证。
3、经修补处理后，安全能够满足使用要求。
4、基本上满足使用要求，但使用应有附加限制条件。
5、对耐久性的结论
6、对建筑物外观影响的结论
7、对短期内难以作出结论的，可提出进一步观测检验意见。
对于处理后符合〈建筑工程施工质量验收统一标准〉的规定的，监理工程应予以验收、确认、并应注明责任方主要承担的经济责任。对经加固补强或返工处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位(子单位)工程，应拒绝验收。
工程施工质量检测方法：
1、钢筋、钢丝及钢绞线。钢筋进场时，应按国家相关标准的规定抽取试件进行力学性能和重量偏差检验，检验结果必须符合有关标准的规定。检验方法:检查产品合格证、出厂检验报告、进场复验报告。
2、水泥进场时，应对其品种、级别、包装或散装仓号、出厂日期等进行检查，并应对其强度、安定性及其他必要的性能指标进行复验，检验结果必须符合有关标准的规定。检验方法：检查产品合格证、出厂检验报告、进场复验报告。
3、地基土的质量检验及要求：
1)换填垫层法的质量检验：垫层的质量检验必须分层进行，每夯压完一层，应检验该层的平均压实系数。
当压实系数符合设计要求后，才能铺填上层。
2)填土工程的质量要求：填方和柱基、基坑、基槽、管沟回填，必须按规定分层夯压密实。
4、地基土承载力试验。
地基土承载力试验用于确定岩土的承载力和变形特性等，包括：承载力试验;现场浸水承载力试验;黄土湿陷性试验;膨胀土现场浸水承载力试验等。
5、桩基承载力试验。桩基静承载力试验包括单桩静承载力试验和单桩动测试验。桩基应进行承载力和完整性检测。
1)单桩静承载力试验：试桩数及试验内容。
2)单桩动测试验：动测法试桩数量。动测法分为高应变动测和低应变动测两大类。
6、钢筋连接施工试验与检测
1)钢筋焊接接头试验方法。钢筋焊接接头的基本力学性能试验方法包括拉伸试验、抗剪试验和弯曲试验。
监理工程师《案例分析》常用公式汇总 案例分析的公式汇总 1.拟建项目主厂房投资=工艺设备投资×(1+∑Ki) 2.拟建项目工程费与工程建设其他费=拟建项目主厂房投资 ×(1+∑Ki) 3.预备费=基本预备费+涨价预备费 4.基本预备费=工程费与工程建设其他费*基本预备费率 涨价预备费P=∑It[(1+f)t一1] (其中：It=静态投资 f=上涨率) 5.静态投资=工程费与工程建设其他费+基本预备费 6.投资方向调节税=(静态投资+涨价预备费)*投资方向调节税率 7.建设期贷款利息=∑(年初累计借款+本年新增借款/2)*贷款利率 8.固定资产总投资=建设投资+预备费+投资方向调节税+贷款利息 9.拟建项目总投资=固定资产投资+流动资产投资 10.流动资金用扩大指标估算法估算： 流动资金：拟建项目固定资产投资*固定资产投资资金率 11.实际利率=(1+名义利率/年计息次数)年计息次数-1 12.用分项详细估算法估算流动资金 流动资金=流动资产-流动负债其中：流动资产=应收(预付)帐款+现金+存货 应收帐款=产成品=年经营成本/年周转次数 现金=(年工资福利+年其他费)/年周转次数 存货=外购原材料燃料动力+在产品+产成品 流动负债=应付帐款=外购原材料燃料=外购原材料燃料动力费/年周转次数 在产品=(年工资福利费+年其它制造费+年外购原材料燃料费+年修理费)/年周转次数 13.销售税金及附加=销售收入*销售税金及附加税率 14.所得税：(销售收入-销售税金及附加-总成本)*所得税率 15.年折旧费=(固定资产原值-残值)÷折旧年限=(固定资产总额-无形资产)(1-残值率)÷使用年限 (固定资产总额应包括利息) 16.固定资产余值=年折旧费*(固定资产使用年限-营运期)+残值 17.动态投资回收期=(累计折现净现金流量出现正值的年份-1)+(出现正值年份累计折现净现金流量绝对值/出现正值年份当年折现净现金
2010年建设工程监理案例分析试卷真题 第一题 某工程，建设单位通过招标方式选择监理单位。工程实施过程中发生下列事件： 事件1：在监理招标文件中，列出的监理目标控制工作如下： 投资控制：①组织协调设计方案优化；②处理费用索赔；③审查工程概算；④处理工程价款变更；⑤进行工程计量。 进度控制：①审查施工进度计划；②主持召开进度协调会；③跟踪检查施工进度；④检查工程投入物的质量；⑤审批工程延期。 质量控制：①审查分包单位资质；②原材料见证取样；⑧确定设计质量标准；④审查施工组织设计；⑤审核工程结算书。 事件2：监理合同签订后，总监理工程师委托总监理工程师代表负责如下工作：①主持编制项目监理规划；②审批项目监理实施细则；③审查和处理工程变更；④调解合同争议；⑤调换不称职监理人员。 事件3：该项目监理规划内容包括：①工程项目概况；②监理工作范围；③监理单位的经营目标；④监理工作依据；⑤项目监理机构人员岗位职责；⑥监理单位的权利和义务；⑦监理工作方法及措施；⑧监理工作制度；⑨监理工作程序；⑩工程项目实施的组织；监理设施；施工单位需配合监理工作的事宜。 事件4：在第一次工地会议上，项目监理机构将项目监理规划报送建设单位，会后，结合工程开工条件和建设单位的准备情况，又将项目监理规划修改后直接报送建设单位。 事件5：专业监理工程师在巡视时发现，施工人员正在处理地下障碍物。经认定，该障碍物确属地下文物，项目监理机构及时采取措施并按有关程序进行了处理。 问题： 1．指出事件1中所列监理目标控制工作中的不妥之处，说明理由。 2．指出事件2中的不妥之处，说明理由。 3．指出事件3中项目监理规划内容中的不妥之处。根据《建设工程监理规范》，写出该项目监理规划还应包括哪些内容。 4．指出事件4中的不妥之处，说明理由。 5．写出项目监理机构处理事件5的程序。 答案 1. 投资控制中1 不妥。理由：是属于质量控制的内容 进度控制中 4不妥。理由：是属于质量控制的内容。 质量控制中5不妥。理由：属于投资控制内容。 2. 1）主持编制项目监理规划不能委托监理工程师代表负责，应由总监负责 2）审查和处理工程变更不能委托监理工程师代表负责，由总监负责。 3. 事件3中不妥之处有：所列的第6监理的权利和义务，第10工程项目的实施组织，第12 施工单位配合监理工作事宜，以及监理工作内容，监理机构组织形式，项目监理机构人员配备计划。 环球网校——中国职业教育领导者品牌 1
监理工程师《案例分析》真题及答案 第一题 某工程，实施过程中发生如下事件： 事件1：总监理工程师安排的部分监理职责分工如下：①总监理工程师代表组织审查(专项)施工方案;②专业监理工程师处理工程索赔;③专业监理工程师编制监理实施细则;④监理员检查进场工程材料、构配件和设备的质量;⑤监理员复核工程计量有关数据。 事件2：项目监理机构分析工程建设由可能出现的风险因素，f分别从风险回避、损失控制、风险转移和风险自留四种风险对策方面，向建设单位提出了应对措施建议，见表1-1。 表1-1 风险因素及应对措施表 事件3：工程开工后，监理单位变更了不称职的专业监理工程师，并口头告知建设单位。监理单位因工作需要调离原总监理工程师并任命新的总监理工程师后，书面通知建设单位。 事件4：工程竣工验收前，施工单位提交的工程质量保修书中确定的保修期限如下：①地基基础工程为5年;②屋面防水工程为2年;③供热系统为2个采暖期;④装修工程为2年。 问题： 1、针对事件1，逐项指出总监理工程师安排的监理职责分工是否妥当。
2、逐项指出表1-1中的风险应对措施分别属于哪一种风险对策。 3、事件3中，监理单位的做法有何不妥?写出正确的做法。 4、针对事件4，逐条指出施工单位确定的保修期限是否妥当，不妥之处说明理由。 第二题 某工程，实施工程中发生如下事件： 事件1:一批工程材料进场后，施工单位审查了材料供应商提供的质量证明文件，并按规定进行了检验，确认材料合格后，施工单位项目技术负责人在《工程材料、构配件、设备报审表》中签署意见后，连同质量证明文件一起报送项目监理机构审查。 事件2:工程开工后不久，施工项目经理与施工单位解除劳动合同后离职，致使施工现场的实际管理工作由项目副经理负责。 事件3：项目监理机构审查施工单位报送的分包单位资格报审材料时发现，其《分包单位资格报审表》附件仅附有分包单位的营业执照、安全生产许可证和类似工程业绩，随即要求施工单位补充报送分包单位的其他相关资格证明材料。 事件4：施工单位编制了高大模板工程地专项施工方案，并组织专家论证、审核后报送项目监理机构审批。总监理工程师审核签字后即交由施工单位实施。施工过程中，专业监理工程师巡视发现，施工单位未按专项施工方案组织施工，且存在安全事故隐患，便立刻报告了总监理工程师。总监理工程师随即与施工单位进行沟通，施工单位解释：为保证施工工期，调整了原专项施工方案中确定的施工顺序，保证不存在安全问题。总监理工程师现场察看后认可施工单位的解释，故未要求施工单位采取整改措施。结果，由上述隐患导致发生了安全事故。 问题： 1、指出事件1中施工单位的不妥之处，写出正确做法。 2、针对事件2，项目监理机构和建设单位应如何处置? 3、事件3中，施工单位还应补充报送分包单位的哪些资格证明材料? 4、指出事件4中的不妥之处，写出正确做法。第三题 某工程，实施过程中发生如下事件：
2019年监理工程师继续教育延续注册 市政公用工程24学时试卷1及答案（72分） 1.单选题【本题型共60道题】 1.输送蒸汽的供热管道进行吹洗时采用的介质是（B）。 A．热水 B．蒸汽 C．冷水 2.石灰稳定土养生期应不少于（B）。 A．3天 B．7天 C．14天 D．28天 3.管道工程施工测量放线，如有两个以上的施工单位共同施工，其衔接处相邻设置的（ C ）应相互校测 ，调整偏差。
A．开挖断面 B．边坡支撑 C．水准点和控制桩 4.垃圾填埋场渗沥液导排层最常用的排水材料是（C）。 A．碎石 B．中粗砂 C．卵石 5.采用机械压实时，分层的最大松铺厚度，高速道路和一级道路不应超过（C）cm。 A．20 B．25 C．30 D．35 6.城市路基植被防护，气温低于（A）不宜喷播作业。 A．12℃
C．18℃ D．20℃ 7.给排水构筑物施工质量的控制，地基处理和基坑开挖是关键，其目的是防止（B）。 A．混凝土开裂 B．不均匀沉降 C．上浮现象 8.基底验槽合格后，及时完成垫层施工，对深基坑要分段浇筑垫层， 每挖出一段就浇筑一段，起到（ C ）的作用。基坑垫层完成后仍然会变形，因此要在设计规定时限内完 成车站底板结构，以平衡基坑的变形 。 A．加固 B．支撑 C．保护
9.顶管主要特点为（B）。 A．工期长，对环境影响小，综合费用低 B．工期短，对环境影响小，综合费用低 C．工期短，对环境影响大，综合费用低 D．工期短，对环境影响小，综合费用高 10.构造物回填应分层填筑，每层压实厚度不宜超过（D）cm，压实度应按相关规范和设计要求进行检测 ，当设计无要求时，应与路基顶面压实标准一致。 A．15 B．20 C．25 D．30 11.后张法有粘结预应力孔道灌浆的水泥浆强度应符合设计要求，设 计无要求时，应不低于（ B ）。
2006年监理工程师建设工程监理案例分析 一、某市政工程分为四个施工标段。某监理单位承担了该工程施工阶段的监理任务，一、二 标段工程先行开工，工程监理机构组织形式如图1．1所示。 二、图1-l二标段工程工程监理机构组织形式一、二标段工程开工半年后，三、四标段工程 相继准备开工，为适应整个工程监理工作 的需要，总监理工程师决定修改监理规划，调整工程监理机构组织形式，按四个标段分别设置监理组，增设投资控制部、进度控制部、质量控制部和合同经管部四个职能部门，以加强各职能部门的横向联系，使上下、左右集权与分权实行最优的结合。 总监理工程师调整了工程监理机构组织形式后，安排总监理工程师代表按新的组织形式调配相应的监理人员、主持修改工程监理规划、审批工程监理实施细则；又安排质量控制部签发一标段工程的质量评估报告；并安排专人主持整理工程的监理文件档案资料。 总监理工程师强调该工程监理文件档案资料十分重要，要求归档时应直接移交本监理单位和城建档案经管机构保存。 问题： 1．图l-l所示工程监理机构属何种组织形式?说明其主要优点。 2．调整后的工程监理机构属何种组织形式?画出该组织结构示意图，并说明其主要缺点。 3．指出总监理工程师调整工程监理机构组织形式后安排工作的不妥之处，写出正确做法。 4．指出总监理工程师提出监理文件档案资料归档要求的不妥之处，写出监理文件档案资料归档程序。 二、某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，总承包单位按照施工合同约 定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件： 事件1：工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证，遂向工程监理机构提出了设计变更的要求。 事件2：专业监理工程师检查主体结构施工时，发现总承包单位在未向工程监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工，且现场没有经管人员。于是，总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。 事件3：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》，总承包单位在向设备安装
专业资质注册监理工程师人数配备表 （单位：人）序号工程类别甲级乙级丙级 1 房屋建筑工程15 10 5 2 冶炼工程15 10 3 矿山工程20 12 4 化工石油工程1 5 10 5 水利水电工程20 12 5 6 电力工程15 10 7 农林工程15 10 8 铁路工程23 14 9 公路工程20 12 5 10 港口与航道工程20 12 11 航天航空工程20 12 12 通信工程20 12 13 市政公用工程15 10 5 14 机电安装工程15 10 注：表中各专业资质注册监理工程师人数配备是指企业取得本专业工程类别注册的注册监理工程师人数。 附表2 专业工程类别和等级表 序 号 工程类别一级二级三级 一 房屋 建筑 工程 一般公共建筑 28层以上；36米跨度以上 （轻钢结构除外）；单项工 程建筑面积3万平方米以 上 14—28层；24—36米跨度 （轻钢结构除外）；单项工 程建筑面积1万—3万平方 米 14层以下；24米跨度 以下（轻钢结构除外）； 单项工程建筑面积1 万平方米以下高耸构筑工程高度120米以上高度70—120米高度70米以下 住宅工程小区建筑面积12万平方米建筑面积6万—12万平方建筑面积6万平方米
以上；单项工程28层以上米；单项工程14—28层以下；单项工程14层 以下 二 冶炼 工程 钢铁冶炼、连 铸工程 年产100万吨以上；单座高 炉炉容1250立方米以上； 单座公称容量转炉100吨 以上；电炉50吨以上；连 铸年产100万吨以上或板 坯连铸单机1450毫米以上 年产100万吨以下；单座高 炉炉容1250立方米以下； 单座公称容量转炉100吨 以下；电炉50吨以下；连 铸年产100万吨以下或板 坯连铸单机1450毫米以下 轧钢工程 热轧年产100万吨以上，装 备连续、半连续轧机；冷轧 带板年产100万吨以上，冷 轧线材年产30万吨以上或 装备连续、半连续轧机。 热轧年产100万吨以下，装 备连续、半连续轧机；冷轧 带板年产100万吨以下，冷 轧线材年产30万吨以下或 装备连续、半连续轧机 冶炼辅助工程 炼焦工程年产50万吨以上 或炭化室高度4．3米以上； 单台烧结机100平方米以 上；小时制氧300立方米以 上 炼焦工程年产50万吨以下 或炭化室高度4．3米以下； 单台烧结机100平方米以 下：小时制氧300立方米以 下 有色冶炼工程 有色冶炼年产10万吨以 上；有色金属加工年产5 万吨以上；氧化铝工程40 万吨以上 有色冶炼年产10万吨以 下；有色金属加工年产5 万吨以下；氧化铝工程40 万吨以下 建材工程 水泥日产2000吨以上；浮 化玻璃日熔量400吨以上； 池窑拉丝玻璃纤维、特种纤 维；特种陶瓷生产线工程 水泥日产2000吨以下：浮 化玻璃日熔量400吨以下； 普通玻璃生产线；组合炉拉 丝玻璃纤维；非金属材料、 玻璃钢、耐火材料、建筑及 卫生陶瓷厂工程 三 矿山 工程 煤矿工程 年产120万吨以上的井工 矿工程；年产120万吨以上 的洗选煤工程；深度800 米以上的立井井筒工程；年 产400万吨以上的露天矿 山工程 年产120万吨以下的井工 矿工程；年产120万吨以下 的洗选煤工程；深度800 米以下的立井井筒工程：年 产400万吨以下的露天矿 山工程 冶金矿山工程 年产100万吨以上的黑色 矿山采选工程；年产100 年产100万吨以下的黑色 矿山采选工程；年产100
2017年监理工程师案例分析真题及参考答案 本试卷为案例分析题( 共6题，每题20分)，要求分析合理，结论正确；有计算要求的，应简要写出计算过程。 试题一 某施工，实施过程中发生如下事件： [ 事件1 ]：监理合同签订后，监理单位按照下列步骤组建项目建立机构： ①确定项目建立机构目标； ②确定建立工作内容； ③制定监理工作流程和信息流程； ④进行项目建立机构组织设计，根据项目特点，决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构。 [ 事件2 ]：总监理工程师对项目建立机构的部分工作安排如下： 造价控制组：①研究制定预防索赔措施; ②审查确认分包单位资格; ③审查施工组织设计与施工方案。 质量控制组：④检查成品保护措施; ⑤审查分包单位资格; ⑥审批工程延期 [ 事件3 ]：为有效控制建设工程质量、进度、投资目标。项目监理机构拟采取下列措施开展工作： (1)明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务； (2)拟定合理的承发包模式和合同计价方式； (3)建立健全实施动态控制的监理工作制度； (4)审查施工组织设计； (5)对工程变更进行技术经济分析； (6)编制资金使用计划； (7)采用工程网络计划技术实施动态控制； (8)明确各级监理人员职责分工； (9)优化建设工程目标控制工作流程； (10)加强各单位(部门)之间的沟通协作。 [ 事件4 ]：采用新技术的某专业分包工程开始施工后，专业监理工程师编制了相应的监理实施细则，总监理工程师审查了其中的监理工作方法和措施等主要内容 问题： 1、指出事件1中项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的特点。 2、逐项指出事件2中总监理工程师对造价控制组和质量控制组的工作安排是否妥当。 3、逐项指出事件3中各项措施分别属于组织措施、技术措施、经济措施和管理措施中的哪一项。 4、指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处，总监理工程师还应审查监理实施细则中的那些内容。 【答案解析】参考 问题1.事件1中，监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的特点如下： 1、(1)组建项目监理机构的步骤不妥之处；先是③制定工作流程和信息流程，然后再④进行项目监理机
监理工程师2019年《案例分析》真题及答案(完整版) 试题一 某工程，实施过程中发生了如下事件。 事件1：总监理工程师对项目监理机构的部分工作做出如下安排。 (1)总监理工程师代表负责审核监理实施细则，实行监理人员的 绩效考核，调换不称职监理人员。 (2)专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。 事件2：施工单位向项目监理机构提交了分包单位资格报审材料，包括营业执照、特殊行业施工许可证、分包单位业绩及拟分包工程的 内容和范围。项目监理机构审核时发现，分包单位资格报审材料不全，要求施工单位补充提交相对应材料。 事件3：深基坑分项工程施工前，施工单位项目经理审查该分项 工程的专项施工方案后，即向项目监理机构报送，在项目监理机构审 批该方案过程中就组织队伍进场施工，并安排质量员兼任安全生产管 理员对现场施工安全实行监督。 事件4：项目监理机构在整理归档监理文件资料时，总监理工程 师要求将需要归档的监理文件直接移交本监理单位和城建档案管理机 构保存。 【问题】 1.事件1中，总监理工程师对工作安排有哪些不妥之处?分别写出准确做法。 2.事件2中，施工单位还应补充提交哪些材料?
3.事件3中，施工单位项目经理的做法有哪些不妥之处?分别写出准确做法。 4.事件4中，指出总监理工程师对监理文件归档要求的不妥之处，写出准确做法。 参考答案 1.事件1中，总监理工程师对工作安排的不妥之处及准确做法如下。 (1)不妥之处：总监理工程师代表负责审核监理实施细则。 准确做法：由总监理工程师负责审核监理实施细则。 (2)不妥之处：总监理工程师代表调换不称职监理人员。 准确做法：由总监理工程师实行监理人员的调配，调换不称职的 监理人员。 (3)不妥之处：专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。 准确做法：由总监理工程师负责处理合同争议、处理索赔。 2.事件2中，施工单位还应补充提交的材料： (1)企业资质等级证书、国外(境外)企业在国内承包工程许可证; (2)专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 3.事件3中，施工单位项目经理做法的不妥之处及准确做法如下。 (1)不妥之处：深基坑分项工程施工前，施工单位项目经理审查 该分项工程的专项施工方案后，即向项目监理机构报送。 准确做法：施工单位技术负责人审查该分项工程的专项施工方案，并附具安全验算结果，施工单位还理应组织专家对该分项工程的专项 施工方案实行论证、审查后，向项目监理机构报送。
案例一： 某工程，实施过程中发生如下事件： 事件1：监理合同签订后，监理单位技术负责人组织编制了监理规划并报法定代表人审批，在第一次工地会议后，项目监理机构将监理规划报送建设单位。 事件2：总监理工程师委托总监理工程师代表完成下列工作：①组织召开监理例会;②、组织审查施工组织设计;③、组织审核分包单位资格;④组织审查工程变更;⑤签发工程款支付证书;⑥调解建设单位与施工单位的合同争议。 事件3：总监理工程师在巡视中发现，施工现场有一台起重机械安装后未经验收即投入使用，且存在严重安全事故隐患，总监理工程师随即向施工单位签发监理通知单要求整改，并及时报告建设单位。 事件4：工程完工经自检合格后，施工单位向项目监理机构报送了工程竣工验收报审表及竣工资料，申请工程竣工验收。申请工程竣工验收。总监理工程师组织各专业监理工程师审查了竣工资料，认为施工过程中已对所有分部分项工程进行验收且均合格，随即在工程竣工验收报审表中签署了预验收合格的意见。 问题： 1.指出事件1中的不妥之处,写出正确倣法。 2.逐条指出事件2中,总监理工程师可委托和不可委托总监理工程师代表完成的工作。 3.指出事件3中总监理工程师的做法不妥之处,说明理由。写出要求施工单位整改的内容。 4.根据《建设工程监理规范》,指出事件4中总监理工程师做法的不妥之处,写出总监理工程师在工程竣工预验收中还应组织完成的工作。 【参考答案】 问题1： 不妥1，监理合同签订后，监理单位技术负责人组织编制了监理规划; 正确做法：监理合同签订及收到图之后，总监理工程师组织编写监理规划; 不妥2，监理规划报法定代表人审批;
正确做法：监理规划经总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批。 不妥3，第一次工地会议后，项目监理机构将监理规划报送建设单位; 正确做法：项目监理机构应在召开第一次工地会议前七天报送建设单位。 问题2： ①、组织召开监理例会;可委托; ②、组织审查施工组织设计;不可委托; ③、组织审核分包单位资格;可委托; ④、组织审查工程变更;可委托; ⑤、签发工程款支付证书;不可委托; ⑥、调解建设单位与施工单位的合同争议。不可委托; 问题3： (1)总监理工程师随即向施工单位签发监理通知单要求整改。不妥 理由：因为存在严重安全事故隐患，总监理工程师应向施工单位签发《暂停令》，并及时通知建设单位。 (2)监理机构要求施工单位停止使用该起重机械。监理机构要求施工单位在使用施工起重机械前,组织有关单位进行验收;施工单位验收合格后，要求施工单位整理相关验收资料报送给监理机构。监理机构验收合格后，施工单位提出复工申请表，总监理工程师审查，经建设单位同意，签发复工申请。施工单位可以启用该施工机械。 问题4： (1)总监理工程师仅组织审查了竣工资料，即在工程竣工验收报审表中签署了预验收合格的意见。不妥; (2)项目监理机构应审查施工单位提交的单位工程竣工验收报审表及竣工资料，组织工程竣工预验收。存在问题的，应要求施工单位及时整改;合格的，总监理工程师应签认单位工程竣工验收报审表。 案例二： 某工程,实施过程中发生如下事件：
2011年监理工程师《合同管理》真题及答案解析 单项选择题 1.施工企业授权项目经理在授权范围内进行施工管理，项目经理为施工企业实施采购材料的行为属于()。 A.职务代理 B.指定代理 C.法定代理 D.委托代理 2.监理公司以其所有的房屋作为抵押物，与银行签订抵押合同，该抵押合同的生效日期为()之日。 A.当事人签字 B.抵押物登记 C.转移产权证 D.转移房屋占有 3.下列关于留置担保的说法中，正确的是()。 A.留置不以合法占有对方财产为前提 B.可以留置的财产仅限于动产 C.留置担保可适用于建设工程合同 D.留置以合法占有对方固定资产为前提 4.投标保证的有效期限从()之日起计算。 A.招标文件出售 B.投标文件递交 C.投标截止 D.中标通知书发出 5.采用《建设工程施工合同(示范文本)》订立合同的工程项目，建设工程一切险的投保人应为()。 A.发包人 B.承包人
C.监理人 D.分包人 6.下列关于合同公证的说法中，正确的是()。 A.合同公证只能确认合同的真实性 B.合同公证由工商行政管理机关作出 C.合同公证的效力只能限于国内 D.经公证的合同，法律效力高于经过签证的合同 7.甲施工企业获知自己的竞争对手乙施工企业正在与丙施工企业协商联合投标，遂与丙施工企业谈判联合投标事宜，甲施工企业在谈判中故意拖延时间。在乙施工企业放弃与丙施工企业联合投标后，通知丙施工企业将单独投标，根据《中华人民共和国合同法》规定，下列关于甲施工企业上述行为的法律责任的说法中，正确的是()。 A.无论丙施工企业是否有损失，甲施工企业均应承担违约责任 B.无论丙施工企业是否有损失，甲施工企业均应承担缔约过失责任 C.甲施工企业承担法律责任，以丙施工企业有损失为前提 D.甲施工企业承担法律责任，以乙施工企业有损失为前提 8.某工程项目的发包人代表只有30万元变更确认权，但施工企业并不知道具体的确认权限，某日，施工企业提交发包人代表签字确认了一项工程款为50万元的变更工程，该50万元工程款的确认应该由()。 A.发包人承担责任 B.发包人代表承担责任 C.承包人与发包人代表承担法律责任 D.施工企业决定责任承担人 9.某工程材料供应合同被确认无效，双方具有同等过错，购买方有4万元损失，供应方有2万元损失，下列关于双方损失责任承担的说法中，正确的是()。 A.各自承担自己的损失 B.分别承担对方的损失 C.供应方承担购买方1万元损失 D.供应方承担购买方2万元损失 10.某钢材供应合同在甲市订立，在乙市履行。合同中未对某型号钢材的价格作出规定，
2019 年监理工程师考试《建设工程案例分析》已经考试完毕，下面是本科目2019 年考试真题。 一、暂缺 二、某工程，施工单位通过招标将桩基及土方开挖工程发包给某专业分包单位，并与项目混凝土 供应商签订了采购合同。实施过程中发生如下事件： 事件 1：桩基验收时，项目经理机构发现部分桩的混凝土强度未达到设计要求，经查是由于预拌 混凝土质量存在问题所致。在确定桩基处理方案后，专业分包单位提出因预拌混凝土由施工单位 采购，要求施工单位承担相应桩基处理费用。施工单位提出因建设单位也参与了预拌混凝土供应 商考察，要求建设单位共同承担相应桩基处理费用。 事件 2：专业分包单位编制了深基坑土方开挖专项施工方案，经专业分包单位技术负责人签字后，报送项目监理机构审查的同时开始了挖土作业，并安排施工现场技术负责人兼任转职安全管理人员负责现场监督。专业监理工程师发现上述情况后及时报告总监理工程师，并建议签发《工程暂 停令》。 事件 3：在土方开挖工程中遇到地下障碍物，专业分包单位对深基坑土方开挖专项施工方案做了 重大调整后继续施工。总监理工程师发现后，立即向专业分包单位签发了《工程暂停令》。因专 业分包单位拒不停止施工，总监理工程师报告给了建设单位，建设单位以工期紧为由要求总监理 工程师撤回《工程暂停令》。为此，总监理工程师向有关主管部门报告了相关情况。 问题： 1.针对事件1，分别指出专业分包单位和施工单位提出的要求是否妥当，并说明了理由。 2.针对事件2，专业分包单位的做法有什么不妥?写出正确做法。
3.针对事件2，专业监理工程师的做法是否正确?说明专业监理工程师建议签发《工程暂停令》 的理由。 4.针对事件3，分别指出专业分包单位、总监理工程师、建设单位达到做法有什么不妥，并写出 正确做法。 答案： 1.(1) 专业分包单位提出的要求妥当。 理由 :因为预拌混凝t 是由施工单位负责采购，应由施工单位对其质量 负责。 (2) 施工单位提出的 要求不妥当。 理由 :施工单位负责采购的原材料，应对其质量负责。施工单位不能因建设单位共同参与预拌混 凝供应商考察为由,减轻自己应承担的责任。建设单位不承担该材料不合格的责任。 2.不妥之处 (1) “经专业分包单位技术负责人签字后，报送项目监理机构审查”。 正确做法 :实行施工总承包的，专项施工方案应当由总承包施工单位技术负责人及相关专业分包 单位技术负责人签字。对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案应当组织召开专家论证会。 不妥之处 (2) “报送项目监理机构审查的同时开始了挖掘作业”。 正确做法 :达到 - 定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。
一.某工程施工过程中，施工单位未经过监理工程师事先同意，订购了一批钢管，钢管运到现场后监理工程师进行了检验，检验中监理人员发现钢管质量存在以下问题：1.施工单位未能提交产品合格证，质量保证书和检测证明材料；2.实物外观粗糙，标识不清，且有锈斑。问题：监理工程师应如何处理上述问题？ 答案：略 二.【背景】 业主与施工单位对某工程建设项目签订了施工合同，合同中规定，在施工过程中，如因业主原因造成窝工，则人工窝工费和机械的停工费可按工日费和台班费的50%结算支付。业主还与监理单位签订了施工阶段的监理合同，合同中规定监理工程师可直接签证、批准5天以内的工期延期和5000元人民币以内的单项费用索赔。工程按下列网络计划进行。其关键线路为A-E—H—I—J。在计划招待过程中，出现了下列一些情况，影响一些工作暂时停工。(同一工作由不同原因引起的停工时间都不在同一时间) 1. 因业主不能及时供应材料，使E延误3天，G延误2天，H延误3天。 2. 因机械发生故障检修，使E延误2天，G延误2天。 3. 因业主要求设计变更，使F延误3天。 4. 因公网停电，使F延误1天，I延误1天。 ＧＪ ┌─────────→⑧━━━┓ │38∧33┃ ＡＥ│ＨＩ┃∨ [124] ┏━＞②━━＞④┉┉＞⑥━━＞⑦━━┛⑨ ┃1817↑29│27↑ ┃ＢＤＦ││Ｋ│ ①─→③──→⑤───┘└──────┘ │513 ↑1125 │Ｃ│ └──────┘ 14 施工单位及时向监理工程师提交了一份索赔申请报告，并附有有关资料、证据和下列要求： 1. 工期顺延 E停工5天，F停工4天，G停工4天，H停工3天，I停工1天，总计要求工期顺延17天。 2. 经济损失索赔 (1) 机械设备窝工费 E工序吊车 (3+2)台班×240元/台班＝1200元 F工序搅拌机 (3+1)台班×70元/台班＝280元 G工序小型机械 (2+2)台班×55元/台班＝220元 H工序搅拌机 3台班×70元/台班＝210元 合计机械设备窝工费 1910元 (2) 人工窝工费 E工序 5天×30人×28元/工日＝4200元
2010监理工程师合同 管理
2010监理工程师合同管理 一、单项选择题(共50题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.合同法律关系的产生、变更和消灭的法律事实分为行为和事件两类。下列在施工合同履行过程中发生的事实，属于行为的是( )。 A.地震灾害导致施工暂停 B.恶劣气候影响施工安全 C.社会动乱影响施工进度 D.图纸设计错误导致的工程返工 2.监理公司指派总监理工程师负责工程项目监理，这种行为的法律性质属于( )。 A.委托代理 B.法定代理 C.指定代理 D.职务代理 3.施工项目的工程担保中，保证期限因保证内容和风险不同而各异。下列保证方式中，保证期限相对较短的是( )。 A.施工投标保证 B.施工履约保证 C.施工预付款保证 D.质量保证金保证 4.甲向乙采购空调设备，双方因各种原因一直未签订书面合同，乙将空调设备安装调试后，甲、乙出现质量纠纷。在处理此纠纷时，合同的状态应当认定为( )。 A.已经成立 B.完备形式后成立 C.效力待定
D.未成立 5.当事人订立合同，要经过要约、承诺。下列文件中，构成合同要约的是( )。 A.招标公告 B.投标文件 C.宣传广告 D.招股说明书 6.《合同法》规定的不安抗辩权制度，是指应当先履行债务的当事人有确切证据证明对方发生某些情形时可以中止合同。下列情形中，当事人可以行使不安抗辩权中止合同的是( )。 A.对方当事人降低注册资金 B.对方当事人银行贷款数额激增 C.对方当事人的法定代表人变更 D.对方当事人经营状况严重恶化 7.根据《合同法》的规定，下列合同中，属于无效合同的是( )。 A.一方因重大误解而订立的合同 B.双方协商一致订立的显失公平的合同 C.双方协商一致订立的掩盖非法目的的合同 D.一方以欺诈手段，使对方在违背真实意思的情况下订立的合同 8.施工合同的承包人经发包人同意，将专业工程分包给具有相应资质的分包人。根据《合同法》的规定，该行为属于( )。 A.债务承担 B.债权转让 C.债务人向第三人履行债务 D.由第三人向债权人履行债务 9.某工程项目的施工合同，因发包人委托的设计单位提供的设计图纸错误，给承包人造成施工损失。根据建设工程施工合同示范文本的规定，下列关于承担该损失责任的说法中，正确的是( )。
二、多项选择题（共40题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分） 81.建设单位在工程开工前应负责向建设行政管理部门办理（）等手续。 A.建设资金贷款 B.施工图文件报审 C.工程施工许可证 D.工程质量监督 E.大型施工机械进场许可 【解析】在工程开工前，建设单位应向建设行政管理部门办理三项手续，分别为：施工图文件报审、申办工程施工许可证、办理工程质量监督手续，有关建设单位在开工前、施工过程中、竣工时的质量责任的归纳，详见《轻松过关》第5页。 【答案】BCD 82.政府监督管理工程质量的职能主要体现在（）。 A.建立和完善工程质量法规体系 B.建立和落实工程质量责任制度 C.建设活动主体资格及承发包管理 D.建筑企业质量体系认证 E.控制工程建设程序 【解析】质量认证是通过一个公正的第三方认证机构对产品或质量管理体系作出正确、可信的评价。质量认证不是政府行为，因此，D项是干扰项。 【答案】ABCE 83.设计准备阶段监理工程师进行质量控制的主要工作有（）。 A.组建项目监理机构、编制监理规划 B.组织设计招标或方案竞赛 C.编制设计任务书，确定质量要求和标准 D.优选设计单位，配合业主签订设计合同 E.审核设计工作组织与任务分工 【解析】。E项是设计方内部的组织措施，是设计方（特别是设计总承包方）的工作内容，属监理方应“有所不为”的内容【答案】ABCD 84.应由监理工程师负责组织或主持的与设计质量控制有关的活动有（）。 A.施工图审核 B.施工图会审 C.设计交底准备 D.设计交底会议 E.设计交底会议纪要整理
监理工程师《案例分析》高频考点 40 个 《建筑法》实施建筑工程前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限，书面通知被监 理的建筑施工企业。 《建设工程监理规范》实施建设工程监理前，建设单位应委托具有相应资质的工程监理工作的范围、内容、服务期限和酬金，以双方的义务、违约责任等相关条款。工程开工前，建设单位应将工程监理单位的名称、监理的范围、内容和权限及总监理工程师的姓名书面通知施工单位。 总监理工程师：由工程监理单位法定代表人书面任命，负责履行建设工程监理合同、主持项目监理机构工作 的注册监理工程师。 总监理工程师代表:经工程监理单位法定代表人同意，由总监理工程师书面授权，代表总监理工程师行使其部分职责和权利，具有工程类注册执行资格或具有中级及以上专业技术职称、3 年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员。 专业监理工程师：由总监理工程师授权，负责实施某一专业或某一岗位的监理工作，有相应监理文件签发权，具有工程类注册执业资格或具有中级及以上专业技术职称、2 年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员。 监理员：从事具体监理工作，具有中级及以上学历并经过监理业务培训的人员。级 配管理质量监控： 建设工程中，由于不同原材料的级配，配合及拌制后的产品对最终工程质量有重要的影响。因此，监理工程 师要做好相关的质量控制工作。 1.拌和原材料的质量控制 2.材料配合比的审查 根据设计要求，承包单位首先进行理论配合比设计，进行试配试验后，确认 2～3 个能满足要求的理论 配合比提交监理工程师审查。 监理工程师经审查后确认其符合设计及相关规范的要求后，予以批准。 3.现场作业的质量控制 (1)拌和设备状态及相关拌和料计量装置，称重衡器的检查; (2)投入使用的原材料(如水泥、砂、外加剂、水、粉煤灰、粗骨料)的现场检查。是否与批准的配合比一致;
北京 监理工程师 严军(Ddgj) (共1人，其中升级或增项1人) 部专业监理工程师 刘长健(D) 孙伟(A) (共2人，其中增项1人) 辽宁 监理工程师 刘风华(BADad) 陈雷(ADd) 崔明(ADd) 李兵(DA) 李忠成(DAa) 厉志红(CDcd) 陆萌(ADd) 吕艳荣(Dd) 孟建军(Dd) 史铁勇(ADd) 王志刚(CDcd) 吴玉衍(CDd) 徐身杰(DBb) 张振旺(ACDcd) 赵雷(ADad) 周云飞(DA) (共16人，其中升级或增项14人) 部专业监理工程师 冯世晖(DCc) 耿铎(DAa) 李兵(DACac) 邹广超(ADd) 葛宏征(A) 郭传文(A) 来长柱(A) 李铁军(D) 梁卫东(C) 梁毅(DA) 刘洋(A) 马晶(D) 汪振广(DA) 王海(DA) 王军(A) 袁君楠(DA) 张宁(DA) 赵福强(D) (共18人，其中增项4人) 吉林 监理工程师 卓振江(DBb) (共1人，其中升级或增项1人) 黑龙江 监理工程师 范志涛(ADad) (共1人，其中升级或增项1人) 部专业监理工程师 谷兆林(D) 李敦澎(A) 穆晓明(C) 张贺(A) 朱秀利(D) (共5人，其中增项0人)
江苏 监理工程师 陈彦涛(ABDbd) 李忠(ACDcd) 刘利(ABDbd) 曹勤方(BDd) 曹岚(BDbd) 陈兵(DAa) 陈伟东(Dd) 陈雪观(BDbd) 陈永忠(ABDabd) 程文挺(BDbd) 崔晓岗(Dd) 戴秀红(BDbd) 戴政川(Dd) 翟伟星(ADad) 翟正波(DB) 丁汉飞(BDd) 房启伟(CDcd) 封功文(ADad) 高九强(Dd) 高小红(DB) 管叙欣(DC) 何锋(Dd) 胡建球(Dd) 胡新龙(BDd) 黄剑群(ADad) 黄炜虹(Dd) 姜卫东(Dd) 李浩泉(DA) 李杏生(Dd) 凌静(Dd) 刘永玉(DBb) 卢兴坤(DA) 卢友兵(DAa) 陆凤翚(BDbd) 马弘力(BDbd) 秦晓平(BDbd) 苏刚(DA) 汤志鸿(DA) 万海平(Dd) 王德平(ADd) 王景仙(Dd) 王献青(CDcd) 王翔(DB) 王永良(DA) 魏东(BDbd) 徐敏(ADad) 叶年国(DA) 余志飞(Dd) 詹实(Dd) 章春宏(ADad) 张定云(ADad) 张建国(BDbd) 张磊(ADad) 张胜祥(Aai) 张永新(BDd) 张友利(DA) 仲伟清(DAa) 周大海(ADd) 周锦华(DAa) 朱根云(DB) 朱玉才(ADad) (共61人，其中升级或增项50人) 部专业监理工程师 步建明(DAa) 陈斐(D) 韩勇先(ADd) 李祥林(D) 刘桂松(DCc) 陆宏(DCc) 史昊(BDd) 王爱民(BCc) 谢春秋(DAa) 张惠平(DAa) 张小端(D) 张兆波(ABb) 陈凤来(DB) 房春雷(D) 房玉林(D) 付顺义(D) 谷亚军(D) 顾维国(DB) 姜卫洪(D) 金伟(D) 刘杰(D) 刘宁(D) 刘益明(D) 吕春峰(D) 苗启明(D) 任群慧(D) 沈虹(D) 宋传亮(C) 宋伟军(D) 孙宁(D) 王东英(D) 王海兵(DB) 王红旭(D) 吴庆伟(D) 徐闪(B) 徐舒(D) 徐秀萍(D) 徐云(DB) 杨杰(D) 杨占启(D) 游余安(D) 余金山(D) 运国菊(DC) 赵宏华(D) 赵永亮(D) 周剑雄(D) 朱晓君(D) (共47人，其中增项12人) 浙江 监理工程师 楼伟中(ABDbd) 史炯(ABDbd) 褚明生(BADad) 陈阿才(Dd) 陈妙初(DA) 陈袆(Dd) 黄海(Dd) 蒋永明(Dd) 虞红军(ADad) 张振兴(BDbd) 邬秀清(Dd) (共11人，其中升级或增项11人) 部专业监理工程师 曹锦纲(DABb) 李大鸣(DAa) 陈惠锋(B) 陈全民(A) 程辉(DC) 池昌勇(DB) 方中军(D) 费军(D) 何忠强(DA) 黄恒斌(D)
2018年监理工程师《案例分析》真题 本试卷为案例分析题(共6题，每题20分)，要求分析合理，结论正确；有计算要求的，应简要写出计算过程。 试题一 事件1：监理合同签订后，监理单位技术负责人组织编制了监理规划并报法定代表人审批，在第一次工地会议后，项目监理机构将监理规划送建设单位。 事件2：总监理工程师委托总监理工程师代表完成下列工作：①组织召开监理例会；②组织审查施工组织设计；③组织审核分包单位资格；④组织审查工程变更；⑤签发工程款支付证书；④调解建设单位与施工单位的合同争议。 事件3：总监理工程师在巡视中发现，施工现场有一台起重机械安装后未经验收即投入使用，且存在严重安全事故隐患，总监理工程师随即向施工单位签发监通知单要求整改，并及时报告建设单位。 事件4：工程完工经自检合格后，施工单位向项目监理机构报送了工程竣工验收报审表及竣工资料，申请工程竣工验收（来源：建匠教育）。总监理工程师组织各专业监理工程师审查了竣工资料，认为施工过程中已对所有分部分项工程进行过验收且均合格，随即在工程竣工验收报审表中签署了预验收合格的意见。 问题： 1.指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。 2.逐条指出事件2中，总监理工程师可委托和不可委托总监理工程师代表完成的工作。 3.指出事件3中总监理工程师的做法有哪些不妥，说明理由。写出要求施工单位整改的内容。 4.根据《建设工程监理规范》，指出事件4中总监理工程师做法的不妥之处，写出总监理工程师在工程竣工预验收中还应组织完成的工作。
试题二 某工程，实施过程中发生如下事件： 事件1：项目监理机构发现某分项工程混凝土强度未达到设计要求。经分析，造成该质量问题的主要原因为：①工人操作技能差；②砂石含泥量大；③养护效果差；④气温过低；⑤未进行施工交底；⑥搅拌机失修。 事件2：对于深基坑工程，施工项目经理将组织编写的专项施工方案直接报送项目监理机构审核的同时，即开始组织基坑开挖。 事件3：施工中发现地质情况与地质勘察报告不符，施工单位提出工程变更申请。项目监理机构审查后，认为该工程变更（来源：建匠教育）涉及设计文件修改，在提出审查意见后将工程变更申请报送建设单位。建设单位委托原设计单位修改了设计文件。项目监理机构收到修改的设计文件后，立即要求施工单位据此安排施工，并在施工前组织了设计交底。 事件4：建设单位收到某材料供应商的举报，称施工单位已用于工程的某批装饰材料为不合格产品。据此，建设单位立即指令施工单位暂停施工，指令项目监理机构见证施工单位对该批材料的取样检则。经检测，该批材料为合格产品。为此，施工单位向项目监理机构提交了暂停施工后的人员窝工和机械闲置的费用索赔申请。 问题： 1.针对事件1中的质量问题绘制包含人员、机械、材料、方法、环境五大因果分析图，并将①~⑥项原因分别归入五大要因之中。 2.指出事件2中的不妥之处，写出正确做法。 3.指出事件3中项目监理机构做法的不妥之处，写出正确的处理程序。 4.事件4中，建设单位的做法是否妥当？项目监理机构是否应批准施工单位提出的索赔申请？分别说明理由。 试题三 某工程，实施过程中发生如下事件： 事件1：为控制工程质量，项目监理机构确定的巡视内容包括；①施工单位是否按工程设计文件进行施工；②施工单位是否按批的施工组织设计、（专项）施工方案进行施工；③施工