项目部考核表（项目经理）安全生产责任制安全目标责任项目部考核表（技术负责人）安全生产责任制安全目标责项目部考核表（安全员）安全生产责任制安全目标责项目部考核表（班组长）安全生产责任制安全目标责考核表（施工员）项目部安全生产责任制安全目标责

XXXXXXXXXXXX管理人员绩效考核表二〇一四年六月项目经理月度考核细则单位: 姓名: 年月日生产副经理月度考核细则单位: 姓名: 年月日预算员月度考核细则单位: 姓名: 年月日项目技术负责人月度考核细则单位: 姓名: 年月日质检员月度考核细则单位: 姓名: 年月日资料员月度考核细则单位: 姓名: 年月日材料员月度考核细则单位: 姓名: 年月日库管员月度

XXX项目部管理人员管理办法编制：审核：审批：XXX项目部2018年6月5日发布项目管理人员管理办法1目的为了更好的实现项目管理目标，提高项目管理效率，特制定本办法。2定义项目管理人员是滨河1号院项目部项目经理、项目副经理、项目技术负责人、施工员、测量员、安全员、质量员、造价员、资料员、材料采购员、库管员等的相关管理人员。3考核范围及考核重点考核范围：凡属X

项目部人员考核办法（试行）为了做到过程精品、动态管理、目标考核、严格奖惩、激励先进、鞭策落后、大大增强每位员工的责任心、事业心和工作热情，实行定岗、分责，绩效考核，特制订本办法。一、被考核人员项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、资料员、保管员、电工（机修工）。二、考核内容工程质量、安全文明施工管理、工期、成本控制、资料管理、材料保管、机械设备等保养

XXXX有限公司编号：HY-TX-013 XXXX有限公司项目管理人员考核办法拟制：审核：主管：会签：批准：2015年6月5日发布项目管理人员考核办法1目的为了更好的实现项目管理目标，提高项目管理效率，特制定本办法。2定义项目管理人员是指与XXXX有限公司签订劳动（劳务）合同，并受XXXX有限公司聘用担任项目经理、项目副经理、项目技术负责人、施工员、测量员、

********新能源生物制气肥示范项目项目部人员考核办法博益润生新能源生物制气肥示范项目部年月日一、考核原则项目管理人员的考核管理遵循“科学公正、突出重点、动态管理、奖优罚劣”的原则。二、考核组织领导为加强项目部员工考核工作客观、公平、公正的组织搞好对每位员工的考评，经理部成立考评领导小组。组长：彭飞、关忠友副组长：温红春三、考核项目项目管理人员的考核实行

********新能源生物制气肥示范项目项目部人员考核办法博益润生新能源生物制气肥示范项目部年月日一、考核原则项目管理人员的考核管理遵循“科学公正、突出重点、动态管理、奖优罚劣”的原则。二、考核组织领导为加强项目部员工考核工作客观、公平、公正的组织搞好对每位员工的考评，经理部成立考评领导小组。组长：彭飞、关忠友副组长：温红春三、考核项目项目管理人员的考核实行

项目经理月度考核细则单位：姓名：年月日生产副经理月度考核细则单位：姓名：年月日预算员月度考核细则单位：姓名：年月日施工、技术员月度考核细则单位：姓名：年月日财务人员月度考核细则单位：姓名：年月日质检员月度考核细则单位：姓名：年月日资料试验员月度考核细则单位：姓名：年月日材料员月度考核细则单位：姓名：年月日保管员月度考核细则安全员月度考核细则单位：姓名：年月日

********新能源生物制气肥示范项目项目部人员考核办法博益润生新能源生物制气肥示范项目部年月日一、考核原则项目管理人员的考核管理遵循“科学公正、突出重点、动态管理、奖优罚劣”的原则。二、考核组织领导为加强项目部员工考核工作客观、公平、公正的组织搞好对每位员工的考评，经理部成立考评领导小组。组长：彭飞、关忠友副组长：温红春三、考核项目项目管理人员的考核实行

XXXXXXXXXXXX 管理人员绩效考核表二〇一四年六月项目经理月度考核细则单位：姓名：年月日生产副经理月度考核细则单位：姓名：年月日预算员月度考核细则单位：姓名：年月日项目技术负责人月度考核细则单位：姓名：年月日质检员月度考核细则单位：姓名：年月日资料员月度考核细则单位：姓名：年月日材料员月度考核细则单位：姓名：年月日库管员月度考核细则单位：姓名：年月日

乌鲁木齐华玉荣轩建设工程有限公司项目管理人员考核办法拟制：审核：主管：会签：批准：2018年11月5日发布项目管理人员考核办法1目的为了更好的实现项目管理目标，提高项目管理效率，特制定本办法。2定义项目管理人员是指与乌鲁木齐华玉荣轩建设工程有限公司签订劳动（劳务）合同，并受乌鲁木齐华玉荣轩建设工程有限公司聘用担任项目经理、项目副经理、项目技术负责人、施工员、

项目部考核表（项目经理）考核日期：安全生产责任制安全目标责任项目部考核表（技术负责人）考核日期：安全生产责任制安全目标责任项目部考核表（安全员）考核日期：安全生产责任制安全目标责任项目部考核表（班组长）考核日期：安全生产责任制安全目标责任考核表（施工员）项目部考核日期：安全生产责任制安全目标责任

项目部管理人员绩效考核管理制度第一章总则第一条目的一、建立科学有效的绩效考核制度，可以进一步提升项目部的整体管理水平和经营业绩；二、通过绩效考核，加强各级管理人员间的横向、纵向多维度考察、沟通，增进管理人员与上级主管领导间的相互了解；三、对管理人员的工作绩效进行客观、公正的评价，一方面强化管理人员的责任意识和目标导向，促使管理人员不断地改进和提高工作业绩和工

项目部管理人员考核表（讨论稿）说明：

项目部考核表（项目经理）安全生产责任制安全目标责任项目部考核表（技术负责人）安全生产责任制安全目标责任项目部考核表（安全员）安全生产责任制安全目标责任项目部考核表（班组长）安全生产责任制安全目标责任考核表（施工员）项目部安全生产责任制安全目标责任

项目部考核表（项目经理）安全生产责任制安全目标责任项目部考核表（技术负责人）安全生产责任制安全目标责任项目部考核表（安全员）安全生产责任制安全目标责任项目部考核表（班组长）安全生产责任制安全目标责任项目部考核表（施工员）安全生产责任制安全目标责任

项目部绩效考核一、考核方法项目经理得主要绩效考核指标以关键绩效指标考核与关键事件考核两种方式结合进行。项目经理得关键绩效指标主要有:安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、资金回收;关键事件包括两类事件:积极事件与消极事件。对积极事件得发生采取额外加分得形式,对消极事件得发生采取减分得形式。加减分得标准按事件发生得轻重程度分为轻、中、重三

项目部管理人员考核办法********新能源生物制气肥示范项目项目部人员考核办法博益润生新能源生物制气肥示范项目部年月日一、考核原则项目管理人员的考核管理遵循“科学公正、突出重点、动态管理、奖优罚劣”的原则。二、考核组织领导为加强项目部员工考核工作客观、公平、公正的组织搞好对每位员工的考评，经理部成立考评领导小组。组长：彭飞、关忠友副组长：温红春三、考核项目

项目经理周度考核细则单位：姓名：年周日预算员周度考核细则单位：姓名：年周日项目技术负责人周度考核细则单位：姓名：年周日质检员周度考核细则单位：姓名：年周日资料员周度考核细则单位：姓名：年周日材料员周度考核细则单位：姓名：年周日单位：姓名：年周日单位：姓名：年周日11

项目经理月度考核细则单位：姓名：年月日技术员月度考核细则单位：姓名：年月日质检员月度考核细则单位：姓名：年月日内业员月度考核细则年月日单位：姓名：材料员月度考核细则单位：姓名：年月日保管员月度考核细则单位：姓名：年月日安全员月度考核细则单位：姓名：年月日工长月度考核细则单位：姓名：年月日现场电工月度考核细则单位：姓名：年月日