招聘专员专业能力测试一、单项选择题（2×20＝40ˊ）1．8、10、18、28、46 （B ）A．84 B．74 C．85 D．752．243、81、27、（A）、3A．9 B．18 C．12 D．13．小王在一次考试中得了96分，考题都是选择题，其中，答对一题得4分，不做或者做错一道题都得倒扣2分，请问：他做对了（D ）题A．25 B．27 C．26 D．

工作效能测试题目及答案第一部分：第1～12题：下列测试由一系列陈述句组成，请选择一个与自己最切合的1．我能在规定的时间内完成工作：2．我认为自己有责任完成好工作：3．我把困境当成是一种挑战：4．我把错误看成是学习的机会，并从中吸取经验、教训：5．我勇于承担积极行动的责任：6．我能言行一致：7．尽量找寻提高做事效率的方法：8．我能清楚地明白领导的意图，并努力执

上海员工测试题部门：姓名：成绩：一、填空题（每空1分，共40分）1、公司的全称是，成立于年，具有国家级物业管理资质，位居中国物业综合实力百强企业第位。2、工作时间应统一穿着公司配发的，工作服应保持。3、公司发薪日期为，支付员工上月1日至月底薪金。4、物业管理处24小时客服电话：；各部门对讲机频道分别为设备部，环境部，秩序部，会务部，客服部（管理处）。5、常用

《个人与团队管理》模拟试题及答案（二）一、单项选择题（1～50题，每题1分，共50分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案，将正确答案前的字母填到题目中的括号内，多选、不选或错选均不得分）1、（）是一种利用集体智慧思考和解决问题的团队创新性思维方法。（A）团队头脑风暴法（B）SWOT法（C）六顶帽子法（D）思维导图法2、小何想提高自己的自我认知能力，以下方

新员工入职培训试题部门：姓名：成绩：日期：说明：1、考试为闭卷，考试时间30分钟。2、考试成绩将会作为转正依据及纳入今后考核体系中，请认真作答。3、考试成绩90分以上为优秀，80-90分为良，60-70分为及格，60分以下为不及格，考试成绩不合格者将再次接受培训，直到考试合格为主。考试内容：一、填空题（每小空3分共42分）1．公司全称。2．公司主要经营的产品

个人与团队管理-0023一、单选题（共60题，共60分）1. 由于业务需要，公司计划把小贺从销售部调到行政部，为了尽快进入新的角色和适应新的工作任务，他采用（C）的学习方式最合适。A 委托培训B 研讨会C 工作观摩或工作伙伴D 远程学习2. 关于制订工作计划，说法不正确的是（C）。A 计划可以帮助你控制工作进度B 计划对所有管理工作都奏效C 计划限制了行动的

市场部面试题序号问题维度问题1 基本情况1、请用最简洁的语言描述您从前的工作经历和工作成果。2、您为什么重新求职？3、什么样的单位是您求职的第一选择？2 业务技能1、你最近或者现在做什么工作？职责是什么？有哪些具体的事物？您担任什么职务？2、你认为你在工作中的成就是什么？3、你日常工作中主要处理些什么问题？4、您个人有哪些方面的优势能够胜任这一职位？还存在哪

姓名：性别：应聘岗位：测试时间: 评卷人：1、请详细描述您目前所使用的营销渠道的开发过程及维护方式，并结合######公司市场部负责人岗位谈谈您将如何进行销售渠道的建设。2、请结合您的实际工作经验谈谈如何进行客户的开发、维护、更新与资源整合。3、简述人力资源服务行业的未来的发展趋势。4、进入公司市场部后，你的管理思路是怎样的？您将如何开展市场部的销售管理以及

员工手册培训测试题练习及答案员工手册培训测试题练习及答案部门：市场部姓名：唐红平工号：时间： 2015-1-5一、不定项选择题（每题3分，其中17题4分）1、新员工试用期一般为（ A ）Ａ、3个月Ｂ、1个月Ｃ、6个月Ｄ、3至 6个月不等2、以下哪项是我公司的行为准则？（ABCD）Ａ、尽忠职守Ｂ、爱岗敬业Ｃ、团结互助Ｄ、保守公司秘密3、（ D ）负责对办公设备

新员工入职培训试题部门：姓名：成绩：日期：说明：1、考试为闭卷，考试时间30分钟。2、考试成绩将会作为转正依据及纳入今后考核体系中，请认真作答。3、考试成绩90分以上为优秀，80-90分为良，60-70分为及格，60分以下为不及格，考试成绩不合格者将再次接受培训，直到考试合格为主。考试内容：一、填空题（每小空3分共42分）1．公司全称。2．公司主要经营的产品

《个人与团队管理》课程模拟题二一、单项选择题（1～80题，每题1分，共80分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案，将正确答案前的字母填到题目中的括号内，多选、不选或错选均不得分）1：工作中常见的学习机会和形式有许多，其中不属于正式学习机会的是（）。(A)正式的委托培训(B)工作观摩(C)研讨会(D)开放式或远程学习项目答案： B 考点编号： GSK01

个人与团队管理-0023一、单选题（共60题，共60分）1. 由于业务需要，公司计划把小贺从销售部调到行政部，为了尽快进入新的角色和适应新的工作任务，他采用（C）的学习方式最合适。A 委托培训B 研讨会C 工作观摩或工作伙伴D 远程学习2. 关于制订工作计划，说法不正确的是（C）。A 计划可以帮助你控制工作进度B 计划对所有管理工作都奏效C 计划限制了行动的

开放专科”《个人与团队管理》综合练习题及答案试题类型及其结构：判断题：10%单项选择题：40%案例分析：50%一、判断题1．根据学习周期循环，人们在学习的过程中必须从获得经验开始。2．对于紧迫的事情一定要优先处理，否则，将会危及整体的工作。3．不满和抱怨具有相同的形成过程。4．如果外边环境的变化超出了企业的控制范围，那么对企业来说，这些变化既是机遇又是威胁。

上海员工测试题部门：姓名：成绩：一、填空题（每空1分，共40分）1、公司的全称是，成立于年，具有国家级物业管理资质，位居中国物业综合实力百强企业第位。2、工作时间应统一穿着公司配发的，工作服应保持。3、公司发薪日期为，支付员工上月1日至月底薪金。4、物业管理处24小时客服电话：；各部门对讲机频道分别为设备部，环境部，秩序部，会务部，客服部（管理处）。5、常用

2014 年 XXX 公司 员工入职测试题项目： 姓名： 面试日期： v 分数： 考核人： 个飞注意事项：1、请按要求在试卷的空白处填写。2、请仔细阅读各种题目的回答要求，并在规定的位置填写您的答案。3、请保持卷面整洁，字迹工整，不要在试卷上作任何与答题无关的标记。A 、7.5 元B 、8.5 元C 、10 元D 、14 元 7、小明有12枚硬币，共3 角六

物流培训试题有答案填空题1. 公司全称：，公司成立于年，公司的性质是。2. 公司主经营的产品是。3. 公司的工作时间为，中午休息时间为12：00-14：00。4. 负责人员规划、招聘、培训、绩效等相关工作的部门是___________。5. 公司工资发放日是每月日。单项选择题1. 员工延迟( )分钟以内到岗不视为迟到。A. 5分钟B. 30分钟C. 45分钟

市场经理理论测试题一、填空（30分）1、为建立新型客我关系，我们的一切服务营销工作都要从零售客户的“尊重、盈利、发展”三大需求出发。2、服务管理，主要包括经营指导、客我互动指导、卷烟陈列指导、诉求处理等内容。3、品牌管理，主要包括新品上市、品牌维护及重点品牌跟进等内容。4、每月走访市场零售客户数不少于40户，每月重点指导客户经理覆盖面不低于50%。5、市场经

市场部招聘笔试题目导读：考试须知：1、考试时间：90分钟2、考试分值：满分为100分3、考试成绩60分及格。以下是由应届毕业生网小编J.L 为您整理推荐的市场部招聘题目，欢迎参考阅读。一、单项选择题(共15题，每题2分，共30分)1. 2，3，5，8，13，( )A.19B.20C.21D.222. 1，4，9，16，( )A.25B.27C.30D.363

如何打造高绩效团队试卷满分：100一.判断题（每小题1.0分，共23小题，共23分。）1.期望与现实脱节，隐藏的问题逐渐暴露是团队在动荡期阶段的表现。（A ）（1.0分）A 正确B 错误2.多功能型团队是由一群来自同于一种等级、同一领域的员工组成。（B ）（1.0分）A 正确B 错误3.鼓励团队做一些有风险的有益的尝试，会为企业未来的生存和发展带来新的渠道和

Xx公司市场部副经理招聘测评方案目录1. 企业简介••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••32. 岗位说明••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••33. 测评目的••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••54．测评内容与方法•••