专卖店运营手册范本

专卖店运营手册一、人员管理(一)专卖店组织架构(二)人员招聘制度(三)人员招聘管理制度(四)专卖店各岗位工作说明书1.店长工作说明书2.销售顾问工作说明书3.导购员工作说明书(五)专卖店人员薪酬及考核(六)专卖店员工工资待遇二、店务管理(一)考勤(二)专卖店员工用语规(三)**专卖店会议(四)**专卖店财务管理(五)**专卖店日常卫生及环境管理三、业务流程管

2021-04-11
加盟连锁店专卖店运营手册范本

专卖店运营手册1.装修签约后,公司即派专人或委托专卖店负责人测量店铺尺寸,以备将图纸交给公司完成店铺设计。由测量、设计、选料、店铺装修、货架、货柜制作至开大概需时20-30天,如有延误,开期将顺延。装修完毕后,公司派人核实(或由加盟商提供装修后店铺照片资料),如不符合,应按照按公司要求进行改进。2.员工招聘及培训(1)员工招聘招聘途径¨可通过门口招聘启事¨可

2020-06-07
专卖店运营手册

专卖店运营手册

2020-11-14
直营店经营管理手册

沈阳千喜鹤直营店经营管理手册直营组2010年6月21日目录编制说明-------------------------------------------------3第一部分:基础管理部分1、直营店定义-------------------------------------------42、直营店必备设备及品牌形象要求/店-----------------

2020-02-08
鄂尔多斯专卖店运营手册

鄂尔多斯专卖店运营手册

2024-02-07
专卖店运营手册(完整资料).doc

此文档下载后即可编辑专卖店运营手册一、人员管理(一)专卖店组织架构(二)人员招聘制度(三)人员招聘管理制度(四)专卖店各岗位工作说明书1.店长工作说明书2.销售顾问工作说明书3.导购员工作说明书(五)专卖店人员薪酬及考核(六)专卖店员工工资待遇二、店务管理(一)考勤(二)专卖店员工用语规范(三)**专卖店会议(四)**专卖店财务管理(五)**专卖店日常卫生及

2020-11-19
最新专卖店经营手册(新)知识讲解

目录第一章专卖店各岗位职责第一节营业经理岗位职责第二节店长岗位职责第三节导购员岗位职责第四节跟单员岗位职责第五节安装工岗位职责第六节售后专员岗位职责第七节仓管员岗位职责第八节营销策划专员岗位职责第九节财务人员岗位职责第十节人事行政人员岗位职责第二章专卖店设计施工规范第一节专卖店建设形象品及饰品配套流程图第二节工程施工监理质量标准第三章店面形象管理第一节人员形

2024-02-07
加盟连锁店专卖店运营手册

专卖店运营手册1.装修签约后,公司即派专人或委托专卖店负责人测量店铺尺寸,以备将图纸交给公司完成店铺设计。由测量、设计、选料、店铺装修、货架、货柜制作至开张大概需时20-30天,如有延误,开张期将顺延。装修完毕后,公司派人核实(或由加盟商提供装修后店铺照片资料),如不符合,应按照按公司要求进行改进。2.员工招聘及培训(1)员工招聘招聘途径¨可通过门口招聘启事

2024-02-07
格力专卖店运营手册

格力电器专卖店运营手册(2011年度版)XXXXXXXXXXXXXXX市场部2010-09-08目录《格力电器专卖店11冷冻年度专卖店政策》……………P3《格力电器专卖店开设要求》………………………P4《格力电器专卖店加盟流程》………………………P6《格力电器专卖店授权申请表》……………………P7《格力电器专卖店选址审核表》……………………P8《格力电器专卖

2024-02-07
母婴店运营手册

目录第一章新手上路—、婴儿用品市场情况二、行业所处阶段及其竞争特点三、婴儿用品店会越来越多的N个理由四、婴儿用品店实话实说五、婴儿用品店下—个拐点六、哪些人不适合开婴儿用品店?七、婴儿用品行业延伸出的项目八、开店—定要知道的九件事九、成功婴儿用品店相关条件所占比例表十、开婴儿用品店难在哪里?十一、开婴儿用品店最重要的六个环节十二、低价竞争这条路有多少可行性?

2024-02-07
专卖店运营手册.doc

专卖店运营手册前言作为公司的零售部门,专卖店(柜)是公司设于市场终端的桥头堡,最客观的反应出市场第一线对公司产品、销售策略、促销措施等的认可度,同时是公司业务非常重要的组成部分。其营运活动必须按公司的统一规划和规范标准来执行。专卖店(柜)的运作及管理是以人力资源的有效调配为基础,以商品销售为核心,店长作为门店的核心人物,必须通过有效的管理活动使专卖店(柜)每

2024-02-07
服装专卖店运营管理手册

服装专卖店运营管理手册

2024-02-07
某公司开设品牌专卖店全程运营手册

品牌专卖店全程店铺运营手册XX专卖店营运管理手册ﻫ第一章XX品牌介绍一、XX公司发展状况二、“XX”品牌文化ﻫ三、“XX”品牌价值四、公司使命五、展望未来第二章专卖店管理制度ﻫ一、专卖店管理架构二、专卖店人事管理制度ﻫ(一)考勤管理制度ﻫ(二) 假期及请假制度ﻫ(三)辞职、调职与解聘(四)晋升制度(五)仪容标准第三章专卖店员工行为准则一、导购代表应具备的认识

2024-02-07
连锁专卖店运营手册

连锁专卖店运营手册第一章开店前工作1.装修签约后,公司即派专人或委托专卖店负责人测量店铺尺寸,以备将图纸交给公司完成店铺设计。由测量、设计、选料、店铺装修、货架、货柜制作至开张大概需时20-30天,如有延误,开张期将顺延。装修完毕后,公司派人核实(或由加盟商提供装修后店铺照片资料),如不符合,应按照按公司要求进行改进。2.员工招聘及培训(1)员工招聘招聘途径

2024-02-07
专卖店运营管理手册(筹)

专卖店运营手册第一章公司简介第二章店铺陈列知识及技巧第三章店铺规章制度第四章员工过失条例第五章员工聘用制度第六章员工薪金及奖金制度第七章店铺福利制度第八章店铺各岗位工作职责第九章店铺货品管理第一章、公司简介***********有限公司,是一家专业鞋类产品的开发、设计、生产、销售和服务为一体的企业。秉承“做一双漂亮女鞋、创一个健康企业”的宗旨,公司自1998

2020-05-11
奥迪4s店管理运营手册

精心整理奥迪4S店运营策略一、汽车销售4S店模式解析1、什么是4S店?4S,是四个英文单词的首写字母。这四个以S开头的英文单词分别代表如下含义:整车销售Sale、零配件Sparepart、售后服务Service、信息反馈Survey。4S表述了一种整车销售、零配件供应、售后服务、信息反馈“四位一体”的汽车经营方式。它是由汽车生产商授权建立的,4S店是“四位一

2024-02-07
专卖店运营手册

专卖店运营手册一、人员管理(一)专卖店组织架构(二)人员招聘制度(三)人员招聘管理制度(四)专卖店各岗位工作说明书1.店长工作说明书2.销售顾问工作说明书3.导购员工作说明书(五)专卖店人员薪酬及考核(六)专卖店员工工资待遇二、店务管理(一)考勤(二)专卖店员工用语规范(三)**专卖店会议(四)**专卖店财务管理(五)**专卖店日常卫生及环境管理三、业务流程

2024-02-07
连锁专卖店运营手册(一)

连锁专卖店运营手册(一)第一章开店前工作1.装修签约后,公司即派专人或委托专卖店负责人测量店铺尺寸,以备将图纸交给公司完成店铺设计。由测量、设计、选料、店铺装修、货架、货柜制作至开张大概需时20-30天,如有延误,开张期将顺延。装修完毕后,公司派人核实,如不符合,应按照按公司要求进行改进。2.员工招聘及培训(1)员工招聘招聘途径¨可通过门口招聘启事¨可通过报

2024-02-07
加盟店运营手册

加盟店运营手册

2024-02-07
加盟连锁店专卖店运营手册范本

专卖店运营手册1.装修签约后,公司即派专人或委托专卖店负责人测量店铺尺寸,以备将图纸交给公司完成店铺设计。由测量、设计、选料、店铺装修、货架、货柜制作至开大概需时20-30 天,如有延误,开期将顺延。装修完毕后,公司派人核实(或由加盟商提供装修后店铺照片资料),如不符合,应按照按公司要求进行改进。2.员工招聘及培训(1)员工招聘招聘途径¨ 可通过门口招聘启事

2024-02-07