管理会计学本量利分析案例附答案

本量利分析案例北京市当代剧院是一家以服务社区、为提供群众高雅艺术的非营利组织。日前已经宣告了其来年的经营安排。根据剧院的管理导演麦根的意向,新季的第一部戏将是《莎士比亚著作集锦》。“人们将会喜欢这部戏剧,”麦根说到,“他确实令人捧腹大笑。它拥有所有最著名的饰演莎士比亚戏剧的一线演员。演出尝试展示37部戏剧和154首十四行诗,而所有这一切仅仅在两小时内完成。”

2020-05-21
管理会计案例分析

管理会计案例编者案:自去年10月发布《财政部关于全面推进管理会计体系建设得指导意见》以来,管理会计理论不断创新,管理会计实践日益丰富。为引导我国管理会计得探索与发展,我们整理了2015年以来公开发表得管理会计案例索引,以便于查阅原文,从中借鉴。一、全面预算ﻫ预算管理作为企业建立科学管理体系得核心,逐渐成为我国企业应用面最广,应用量最大得管理会计方法,但在应用

2021-07-28
管理会计案例分析.

管理会计案例分析第三章变动成本法案例一:一家化工厂为了保持其所有产品的市场方向,雇用了一些产品经理。这些经理在销售及生产的决策上都扮演很重要的角色。以下是一种大量生产的化学品的资料:原材料及其他变动成本60元/千克固定制造费用每月900000元售价100元/千克10月份报告的销售量比9月份多出14000千克。因此,产品经理预料10月份的利润会比9月份的多,他

2021-01-28
管理会计案例分析

管理会计案例分析集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)管理会计案例分析第三章变动成本法例:一家化工厂为了保持其所有产品的市场方向,雇用了一些产品经理。这些经理在销售及生产的决策上都扮演很重要的角色。以下是一种大量生产的化学品的资料:原材料及其他变动成本 60元/千克固定制造费用每月 900000元售

2024-02-07
管理会计案例分析

管理会计案例编者案:自去年10月发布《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》以来,管理会计理论不断创新,管理会计实践日益丰富。为引导我国管理会计的探索和发展,我们整理了2015年以来公开发表的管理会计案例索引,以便于查阅原文,从中借鉴。一、全面预算预算管理作为企业建立科学管理体系的核心,逐渐成为我国企业应用面最广,应用量最大的管理会计方法,但在应用的

2024-02-07
管理会计案例分析范文

管理会计案例分析第三章变动成本法案例一:一家化工厂为了保持其所有产品的市场方向,雇用了一些产品经理。这些经理在销售及生产的决策上都扮演很重要的角色。以下是一种大量生产的化学品的资料:原材料及其他变动成本 60元/千克固定制造费用每月 900000元售价 100元/千克10月份报告的销售量比9月份多出14000千克。因此,产品经理预料10月份的利润会比9月份的

2024-02-07
管理会计案例分析 2

管理会计案例分析第三章变动成本法例:一家化工厂为了保持其所有产品的市场方向,雇用了一些产品经理。这些经理在销售及生产的决策上都扮演很重要的角色。以下是一种大量生产的化学品的资料:原材料及其他变动成本60元/千克固定制造费用每月900000元售价100元/千克10月份报告的销售量比9月份多出14000千克。因此,产品经理预料10月份的利润会比9月份的多,他估计

2024-02-07
管理会计案例分析

【案例分析题一】某家制造公司正在考虑将一种新的智能家居产品投放到大多数该类产品由批发商出售并且由他们为零售商供应产品的市场中,整个市场规模大约价值为4400万元(按制造商的价格计算),数量大约为360 000件产品。公司调查到在该竞争市场中存在市场领先者约占市场份额的30%。而且在这个竞争市场中零售的购买力也不断增强。公司将考虑以下2个方案:方案A:生产高价

2024-02-07
管理会计案例分析

管理会计案例分析第三章变动成本法例:一家化工厂为了保持其所有产品的市场方向,雇用了一些产品经理。这些经理在销售及生产的决策上都扮演很重要的角色。以下是一种大量生产的化学品的资料:原材料及其他变动成本 60元/千克固定制造费用每月 900000元售价 100元/千克10月份报告的销售量比9月份多出14000千克。因此,产品经理预料10月份的利润会比9月份的多,

2024-02-07
2016.3《管理会计》案例分析题案例分析一 经理的困惑

变动成本法案例分析案例分析一经理的困惑2014年3月12日,某医药工业公司财务科科长根据本公司各企业的会计年报及有关文字说明,写了一份公司年度经济效益分析报告送交总经理室。经理对报告中提到的两个企业的情况颇感困惑:一个是专门生产输液原料的甲制药厂,另一个是生产制药原料的乙制药厂。甲制药厂2012年产销不景气,库存大量积压,贷款不断增加,资金频频告急。2013

2024-02-07
管理会计案例分析+

管理会计案例分析第三章变动成本法案例一:一家化工厂为了保持其所有产品的市场方向,雇用了一些产品经理。这些经理在销售及生产的决策上都扮演很重要的角色。以下是一种大量生产的化学品的资料:原材料及其他变动成本60元/千克固定制造费用每月900000元售价100元/千克10月份报告的销售量比9月份多出14000千克。因此,产品经理预料10月份的利润会比9月份的多,他

2024-02-07
管理会计案例分析

管理会计案例分析

2024-02-07
管理会计案例

管理会计案例案例一:制药厂财务分析案例2003年3月某医药工业公司财务科长根据本公司各企业的会计年报及有关文字说明,写了一份公司上年度经济效益分析报告送交经理室。经理阅读后,将财务科长召去,他对报告中提到的两个企业情况颇感困惑:一是专门生产大输液的甲制药厂,另一个是生产制药原料的乙制药厂。甲制药厂2001年产品销售不景气,库存大量积压,贷款不断增加,资金频频

2024-02-07
管理会计案例分析及答案

管理会计案例分析及答案【篇一:管理会计实践及应用案例练习题答案】s=txt>一、单选题1、根据服务对象的不同,对内报告会计是()。a、财务会计b、管理会计c、财务会计和管理会计d、以上都不是2、按照会计准则和会计制度的规定,采用一系列标准化的程序和方法,提供固定格式的财务信息,可形象地看作“普通话”的是()。a、财务会计b、管理会计c、财务会计和管理会计d、

2024-02-07
管理会计-本量利分析-案例

本—量—利分析报告会计八班张哲1103034241在一个小镇中有一个加油站,油站内设有一所卖报纸和杂货的商店,该商店在本地社区的销售每周达到3 600元。除此之外,来买汽油的顾客也会光顾这商店。经理估计,平均每100元花费在汽油上的车主便另花费20元在商店的货品上。在汽油销售量波动时,这比率仍维持不变。本地社区的销售与汽油的销售是独立的。汽油的贡献边际率是1

2024-02-07
管理会计案例分析

管理会计案例分析

2024-02-07
管理会计案例分析+

管理会计案例分析第三章变动成本法案例一:一家化工厂为了保持其所有产品的市场方向,雇用了一些产品经理。这些经理在销售及生产的决策上都扮演很重要的角色。以下是一种大量生产的化学品的资料:原材料及其他变动成本固定制造费用每月售价60 元/千克900000元100 元/千克10 月份报告的销售量比9 月份多出14000千克。因此,产品经理预料10月份的利润会比9月份

2024-02-07
管理会计学案例分析

管理会计学案例分析

2024-02-07
管理会计案例分析——华为

管理会计案例分析——华为

2024-02-07
管理会计案例分析报告

1 案例背景一般意义上销售人员的工资与其销售额是息息相关的,销售额越高,工资自然也会增加。可是销售经理陈飞却遭遇了一件奇怪的事:销售利润增加了,在基本成本不变的情况下,利润不但没有增加反而减少了,这让他十分困惑。就让我们一起来帮他看一看究竟是不是财务部计算结果出现了错误吧。2 问题原因及分析因为财务部采用了完全成本法计算利润,完全成本法下利润与产量有关,而在

2024-02-07