公司员工辞退(解聘)管理流程

1 公司员工辞退(解聘)管理流程 员工解聘流程图 各部门 人事行政部 财务部 人事行政总监 总经理/7.支持性记录《解除(终止)劳动合同(聘用协议)申请表》《解除(终止)劳动合同(聘用协议)通知》《员工离职清单》解聘情况出现 部门申请 不同意 同意 审查 同意 核准 不同意 结束 不同意 同意 签批 不同意 同意 批准制作通知 通知员工办离职手续开具证明 资

2020-01-02
人力资源部——员工解聘流程

人力资源部——员工解聘流程

2024-02-07
解聘员工流程和操作指引-2.

解聘员工流程和操作指引-2.

2024-02-07
公司员工离职管理流程

公司员工离职管理流程XXXXXXX公司员工离职管理流程员工离职管理办法第一章总则第一条:为保证公司人员相对稳定,规定正常的人才流动秩序,特制定本办法。第二条:本办法适用于本公司所有在职员工。第二章辞职程序第三条:正式员工辞职应提前30天向其部门主管提交书面辞职申请。第四条:试用期员工辞职应提前7天向部门主管提交书面辞职申请。第五条:员工辞职申请获准后,部门主

2024-02-07
如何对公司员工进行解聘

员工解聘1范围公司内部由于战略发展需要和各部门职能的需求及变化以及根据员工绩效考核结果和工作表现所提出的员工解聘的管理工作2控制目标2.1确保解聘员工管理的合法性和慎重性,在解聘员工时确保员工的合法权益得到保护2.2保证员工的合理流动2.3在人员流动时确保公司生产经营技术、管理等机密的安全3主要控制点3.1人力资源部根据劳动法及配套政策法规审核解除员工劳动合

2024-02-07
员工解聘管理规定

员工解聘管理规定员工解聘分为辞职、辞退、解雇、终止劳动合同等四种。一、凡员工因病、因事,或其它原因,申请辞去本公司工作,离开本公司为辞职。二、有下列行为的公司给予辞退:1、违反公司考勤管理制度,连续旷工三天;一个季度内累计旷工五天;半年内累计旷工七天;一年内累计旷工九天;1、证明患有传染病或其它疾病有碍工作或公共卫生的;2、行为不佳,在公司内产生不良影响;3

2024-02-07
员工解雇程序

江苏威旭机电有限公司员工解雇说明:下列三种情况可导致解除劳动合同:1. 公司与员工签订劳动合同期间, 双方其中一方提出解除合同;2. 合同期满时双方其中一方提出不再续签劳动合同;由于上述第1条内容而产生中止劳动合同的,提出中止合同的一方需提前30天通知对方。程序:解除劳动合同的几种方式:1.0 员工提出辞职, 需解除劳动合同:1.1 直属主管于正式收到『员工

2024-02-07
员工任免、调配和解聘、辞退管理程序

员工任免、调配和解聘、辞退管理程序员工任免、调配和解聘、辞退管理程序作者:佚名时间:2009-7-24浏览量:一、员工聘用、解聘、任免、调配等的审批权限部门经理以上人员的聘用、解聘、任免、调配等由公司正、副总经理提出, 报懂事会批准, 部门经理一下人员的聘用解聘、任免、调配等由公司正、副总经理研究后批准执行。员工的聘用、解聘、升职、降职和调配必须严格按照董事

2024-02-07
员工离职流程图

员工离职流程图备注:1、凡未按此程序进行离职手续办理者,对其个人造成的损失由离职人员自行承担;2、凡未按此程序进行离职手续办理者,对公司造成损失的,公司有权追究其相应责任及赔偿。

2024-02-07
员工辞退工作流程

员工辞退工作流程为规范企业员工辞退工作程序,完善公司人事管理制度,促进员工合理流动,增强企业活力,特制定本流程。辞退是指因某种原因,公司单方提出解除与员工所签劳动合同的行为。一、符合以下情况之一的人员,公司将予以辞退,需提前一个月通知员工辞退信息,并按劳动法规定予以补偿:1)、劳动者患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由用人单位另

2024-02-07
员工辞退流程

员工辞退流程:1、根据相关劳动合同法的规定, 在试用期内,如果是公司能证明员工不符合录用条件的或其他符合辞退的,也可以辞退,不需要支付补偿。2、部门经理发出《员工辞退通知书》,写明辞退的具体原因交至综合部;综合部写明意见后再交至总经理审批3、部门经理对辞退员工进行面谈,说明辞退的具体原因(需注意辞退员工谈话的语言和技巧)4、员工签字同意后,通知辞职员工依据程

2024-02-07
辞退员工的流程及注意事项

辞退员工的流程及注意事项本文来源三茅人力资源导语企业辞退员工是劳动争议的高发领域,而将辞退变成员工辞职后,能够规避很多的法律风险。企业会根据发展的需要,辞退一些不适应公司发展的员工。而实际工作中,因为辞退而引发的劳动争议不在少数。同时,辞退员工也会对在职员工的心理产生或多或少的影响,在职员工很容易推人及己,认为企业对辞退员工的处理很容易也发生在自己身上。另外

2024-02-07
人员解聘流程

劳动解聘(1)先办理停保:网上可办理,登录“青岛人力资源和社会保障网”---“网上办事大厅”---“社保申报”,填写“日常申报业务”模块下的“人员停保”项;PS:在“人员停保变更原因”处,选择“在职人员解除/终止劳动合同”(2)登录“就业登记”在“解聘备案管理”模块下办理解聘,导出打印“解除终止劳动合同人员登记表”+“解除/终止劳动合同报告书”(现场确认留存

2024-02-07
招聘解聘管理制度

招聘解聘管理制度招聘解聘管理制度为了使公司人力资源的有效管理,职工报到、离职时,能在合理、合法的情况下顺利进行,特制定本管理制度。一招聘录用原则1各职能部门对聘(雇)用员工应本着精简原则,可聘可不聘的坚决不聘,避免因人设事和防止机构膨胀。2注重个人能力、才识及实绩,同时也要注重个人品德、道德,避免“重才轻德”或“重德轻才”,无论公开招聘还是内部亲属介绍,均需

2024-02-07
解聘员工流程和操作指引

解聘员工流程和操作指引

2024-02-07
人员解聘流程

劳动解聘(1)先办理停保:网上可办理,登录“青岛人力资源和社会保障网”---“网上办事大厅”---“社保申报”,填写“日常申报业务”模块下的“人员停保”项;PS:在“人员停保变更原因”处,选择“在职人员解除/终止劳动合同”(2)登录“就业登记”在“解聘备案管理”模块下办理解聘,导出打印“解除终止劳动合同人员登记表”+“解除/终止劳动合同报告书”(现场确认留存

2024-02-07
公司内部员工解聘管理流程

员工解聘1范围公司内部由于战略发展需要和各部门职能的需求及变化以及根据员工绩效考核结果和工作表现所提出的员工解聘的管理工作2控制目标2.1确保解聘员工管理的合法性和慎重性,在解聘员工时确保员工的合法权益得到保护2.2保证员工的合理流动2.3在人员流动时确保公司生产经营技术、管理等机密的安全3主要控制点3.1人力资源部根据劳动法及配套政策法规审核解除员工劳动合

2024-02-07
员工解聘管理

员工解聘管理范围公司内部由于战略发展需要和各部门职能的需求及变化以及根据员工绩效考核结果和工作表现所提出的员工解聘的管理工作控制目标确保解聘员工管理的合法性和慎重性,在解聘员工时确保员工的合法权益得到保护保证员工的合理流动在人员流动时确保公司生产经营技术、管理等机密的安全主要控制点人力资源部根据劳动法及配套政策法规审核解除员工劳动合同申请表人力资源部经理和人

2024-02-07
员工解聘流程

员工解聘1范围公司内部由于战略发展需要和各部门职能的需求及变化以及根据员工绩效考核结果和工作表现所提出的员工解聘的管理工作2控制目标2.1确保解聘员工管理的合法性和慎重性,在解聘员工时确保员工的合法权益得到保护2.2保证员工的合理流动2.3在人员流动时确保公司生产经营技术、管理等机密的安全3主要控制点3.1人力资源部根据劳动法及配套政策法规审核解除员工劳动合

2024-02-07
员工离职手续办理流程图

员工离职手续办理流程一、离职申请:1、正式员工辞职需提前1个月申请,填写《员工离职申请单》;2、试用期员工需提前3天申请;3、公司辞退的员工,收到《辞退通知》之日应立即结束工作,进行交接,即为最后工作日。二、离职形式:1、员工本人主动离职/公司辞退,由员工本人填写《员工离职申请单》;2、旷工3日的员工,视为自动离职,《员工离职申请单》由其店长填写。三、离职审

2024-02-07