机械公司绩效考核表

研发部-部长绩效考核计划表研发部-部长绩效考核计划表研发部-项目组长绩效考核计划表研发部-技术服务科长绩效考核计划表研发部-工艺试验组长绩效考核计划表研发部-工艺试验员绩效考核计划表研发部-维修技术组长/员绩效考核计划表研发部-维修技术组长/员绩效考核计划表研发部-资料员绩效考核计划表制造部-采购科-采购组长绩效考核计划表制造部-采购科-采购组长绩效考核评分

2020-07-30
某机械公司绩效考核

机械公司绩效考核【行业属性】机械制造【企业背景】某机械公司为中日合资企业,目前是全国规模最大的电阻焊生产基地,专门研制生产全系列电阻焊机及自动焊接专用设备。该公司主要高层管理人员均具有日资企业工作背景,主要管理制度基本上是从公司总经理以前工作过的日资企业照搬过来的。后来发现很多制度不符合公司的实际情况,尤其在人力资源管理方面更是如此。【现状分析】我公司顾问团

2021-03-10
机械设计部绩效考核制度(1)

设计部绩效考核制度第一条目的为更好地完善公司项目管理和设计部内部管理机制,保证研发项目的按期、高效、高质完成,促进公司和设计部员工自身的发展,特制订本制度。第二条方法与原则1.设计部绩效考核采用项目考核和部门考核相结合的方法,以非标项目考核为主,部门考核为辅。1)项目考核是指以项目为单位,在项目过程中,部门对项目所涉及的阶段工作成果进行评估;在项目完结后,对

2024-02-07
生产中心绩效考核方案(机械行业)

生产中心内部绩效考核方案各部门、班组:为调动公司员工的工作积极性,激发员工工作热情,提升工作业绩,响应公司《部分关键部门与岗位绩效考核方案》,根据生产中心实际情况, 制定相关绩效考核方案并具体实施,方案如下:一、生产中心岗位、生产流程梳理(一)岗位梳理(二)生产流程梳理工艺工程中心派发派产单一生产总监签批一生产工艺员分解订单并提报《报料申请单》(48小时之内

2024-02-07
机械公司绩效考核管理制度

山西北方机械制造有限责任公司绩效考核管理制度北大纵横管理咨询公司二零一五年五月目录第一章总则 (1)第二章考核的组织管理 (3)第三章考核的方法 (5)第四章考核的实施 (12)第五章考核的监控 (17)第六章考核信息的管理 (20)第七章考核申诉与处理 (22)第八章附则 (24)第九章附录 (25)附录一员工考核表 (25)附录二业绩合同 (26)附录三

2024-02-07
某机械公司绩效考核设计方案管理

绩效考核设计方案二○○二年八月目录第一章总则第一条适用范围本办法适用于贵州永红航空机械有限责任公司(以下简称“公司”)的所有正式员工,其中公司总经理及副总经理、事业部部长及副部长绩效考核按照《业绩合同管理办法》执行。第二条考核目的(一)通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作。(二)通过客观评价员工的工作绩效,帮助员工提高自身工作水平,从而有效提升公司

2024-02-07
绩效考核机械制造业

机械制造公司绩效考核【行业属性】机械制造【企业背景】某机械公司为中日合资企业,目前是全国规模最大的电阻焊生产基地,专门研制生产全系列电阻焊机及自动焊接专用设备。该公司主要高层管理人员均具有日资企业工作北景同,主要管理制度基本上是从公司总经理以前工作过的日资企业照搬过来的。后来发现很多制度不符合公司的实际情况,尤其在人力资源管理方面更是如此。【现状分析】我公司

2024-02-07
机械设计部绩效考核制度.pdf

机械设计部绩效考核制度第一条目的为更好地完善公司项目管理和机械设计部内部管理机制,保证研发项目的按期、高效、高质完成,促进公司和设计部员工自身的发展,特制订本制度。第二条方法与原则机械设计部绩效考核采用项目考核和部门考核相结合的方法,以项目考核为主,部门考核为辅。项目考核是指以项目为单位,在项目过程中,部门对项目所涉及的阶段工作成果进行评估;在项目完结后,对

2024-02-07
机械制造公司绩效考核

机械公司绩效考核【行业属性】机械制造【企业背景】某机械公司为中日合资企业,目前是全国规模最大的电阻焊生产基地,专门研制生产全系列电阻焊机及自动焊接专用设备。该公司主要高层管理人员均具有日资企业工作北景同,主要管理制度基本上是从公司总经理以前工作过的日资企业照搬过来的。后来发现很多制度不符合公司的实际情况,尤其在人力资源管理方面更是如此。【现状分析】我公司顾问

2024-02-07
机械制造公司绩效考核

机械公司绩效考核【行业属性】机械制造【企业背景】某机械公司为中日合资企业,目前是全国规模最大的电阻焊生产基地,专门研制生产全系列电阻焊机及自动焊接专用设备。该公司主要高层管理人员均具有日资企业工作北景同,主要管理制度基本上是从公司总经理以前工作过的日资企业照搬过来的。后来发现很多制度不符合公司的实际情况,尤其在人力资源管理方面更是如此。【现状分析】我公司顾问

2024-02-07
某机械公司绩效考核

机械公司绩效考核【行业属性】机械制造【企业背景】某机械公司为中日合资企业,目前是全国规模最大的电阻焊生产基地,专门研制生产全系列电阻焊机及自动焊接专用设备。该公司主要高层管理人员均具有日资企业工作背景,主要管理制度基本上是从公司总经理以前工作过的日资企业照搬过来的。后来发现很多制度不符合公司的实际情况,尤其在人力资源管理方面更是如此。【现状分析】我公司顾问团

2024-02-07
机械厂绩效考核办法

----------------------------XXXX公司质检绩效考核办法(包括封面共6页)文件号:XXXXXXXXXXXX受控状态: _________________________版本号:A版0次修改XXXX发布XXXXXXX实施XXXXXXXX公司1、目的为提高质检人员的责任心和质量意识,确保质检人员严格按照检验流程进行作业,减少人为因素造

2024-02-07
某机械工业有限公司绩效考核评分表汇总(28页)

河北x机械工业有限公司绩效考核评分表目录管理人员月度工作计划及考核表 ........................................................................................... 错误!未指定书签。管理人员季度工作业绩考核表(职能部门类)........................

2024-02-07
机械公司绩效考核修订稿

机械公司绩效考核 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-机械公司绩效考核【行业属性】机械制造【企业背景】某机械公司为中日合资企业,目前是全国规模最大的电阻焊生产基地,专门研制生产全系列电阻焊机及自动焊接专用设备。该公司主要高层管理人员均具有日资企业工作背景,主要管理制度基本上是从公司总经

2020-05-19
机械设计部绩效考核制度

机械设计部绩效考核制度第一条目的为更好地完善公司项目管理和机械设计部内部管理机制,保证研发项目的按期、高效、高质完成,促进公司和设计部员工自身的发展,特制订本制度。第二条方法与原则机械设计部绩效考核采用项目考核和部门考核相结合的方法,以项目考核为主,部门考核为辅。项目考核是指以项目为单位,在项目过程中,部门对项目所涉及的阶段工作成果进行评估;在项目完结后,对

2024-02-07
机械制造公司绩效考核

机械公司绩效考核【行业属性】机械制造【企业背景】某机械公司为中日合资企业,目前是全国规模最大的电阻焊生产基地,专门研制生产全系列电阻焊机及自动焊接专用设备。该公司主要高层管理人员均具有日资企业工作北景同,主要管理制度基本上是从公司总经理以前工作过的日资企业照搬过来的。后来发现很多制度不符合公司的实际情况,尤其在人力资源管理方面更是如此。【现状分析】我公司顾问

2024-02-07
某机械公司绩效考核-(2329)

机械公司绩效考核【行业属性】机械制造【企业背景】某机械公司为中日合资企业,目前是全国规模最大的电阻焊生产基地,专门研制生产全系列电阻焊机及自动焊接专用设备。该公司主要高层管理人员均具有日资企业工作背景,主要管理制度基本上是从公司总经理以前工作过的日资企业照搬过来的。后来发现很多制度不符合公司的实际情况,尤其在人力资源管理方面更是如此。【现状分析】我公司顾问团

2024-02-07
某机械公司绩效考核

机械公司绩效考核【行业属性】机械制造【企业背景】某机械公司为中日合资企业,目前是全国规模最大的电阻焊生产基地,专门研制生产全系列电阻焊机及自动焊接专用设备。该公司主要高层管理人员均具有日资企业工作背景,主要管理制度基本上是从公司总经理以前工作过的日资企业照搬过来的。后来发现很多制度不符合公司的实际情况,尤其在人力资源管理方面更是如此。【现状分析】我公司顾问团

2024-02-07
机械加工厂绩效考核管理制度

绩效考核管理制度目录第一章总则 (3)第二章考核组织管理 (4)第三章考核方法 (6)第四章季度及项目阶段绩效考核 (11)第五章年度绩效考核 (14)第六章年度能力评价 (17)第七章部门绩效考核 (18)第八章项目考核办法 (19)第九章申诉及其处理 (21)第十章附则 (24)附录一:能力评价指标定义表 (25)附录二:能力评价评分表设计及填表说明 (

2024-02-07
某机械公司绩效考核

机械公司绩效考核【行业属性】机械制造【企业背景】某机械公司为中日合资企业,目前是全国规模最大的电阻焊生产基地,专门研制生产全系列电阻焊机及自动焊接专用设备。该公司主要高层管理人员均具有日资企业工作背景,主要管理制度基本上是从公司总经理以前工作过的日资企业照搬过来的。后来发现很多制度不符合公司的实际情况,尤其在人力资源管理方面更是如此。【现状分析】我公司顾问团

2024-02-07