关于梳理、修订、完善公司内部各类规章制度的通知公司各部门：为进一步加强制度体系建设，提高企业基础管理水平，逐步形成规范管理、科学发展的长效机制。经研究，决定在公司内开展各项规章制度的梳理、修订和完善工作。为保证此项工作顺利开展，现将有关事宜通知如下：一、梳理范围目前各部门正在执行的各类管理制度。包括：工作职责、岗位职责、管理规定（办法）、业务流程、操作规程、

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品质体系文件更改申请通知单NO.：申请部门：

质量体系文件的建立和更新控制1范围适用于建立和更新符合ISO体系要求的质量体系文件的管理1控制目标1.1确保公司按ISO体系标准建立质量管理体系并得到有效的实施1.2保证质量体系文件的使用和更改按照ISO体系标准得到有效控制2主要控制点2.1质量体系主管审核质量体系文件的适用性2.2总经理对跨部门使用的文件的发布和更改进行审批2.3质量体系主管审核文件使用部

四川×××有限责任公司文件KF【2020】8号关于修订安全标准化管理体系文件的通知公司各部门根据公司安全生产标准化实施方案要求，对照《企业安全生产标准化基本规范》的规定，公司决定对安全生产责任制，安全生产管理制度，安全操作规程，事故应急救援预案进行一次集中修订，具体安排如下：一、时间安排：2020年1月10日至2020年2月20日，共40天。二、组织要求：1

管理体系文件发文规范管理体系文件发文规范第一章总则第一条为强化集团管理制度文件的规范性，提高审核效率，根据《董事会议事规则》、《总裁办公会议事规则》、《授权手册》相关内容制定本办法。第二条本规范适用于全集团。第三条行政人资中心为集团管理体系文件的主管部门，对各类管理体系文件的发文具有审核和监督权。下辖各公司行政人资部为本公司管理体系文件的主管部门，对本公司的

青信荣砼字[2008]33号关于学习贯彻信达投资公司及集团公司ISO9001贯标工作要求的通知各部门：为适应企业快速发展和激烈市场竞争需要，促进企业从传统的粗放式管理向集约型管理迈进，实现国有资产保值增值重任，信达投资公司在系统内开展了ISO贯标工作。经总经理办公会研究，决定根据信达投资公司和集团公司的原则要求，结合公司实际，认真做好我公司体系的培训、修订和

关于施行新修订的《质量管理文件》的通知为适应药品监督管理部门在新形势下对药品流通企业药品经营质量管理工作作出的新的要求，我药房组织人员依照国家新的有关法律法规，经过较长时间的讨论、评审，对我药房原《质量管理文件》进行修订，并由药房负责人批准，于年月日正式施行，望各岗位工作人员依据新的《质量管理文件》严格要求自己，保证本药房质量管理体系在新形势下健康、有序、高

通知部：兹定于3月15日召开职位体系板块成果发布会（具体时间另行通知），现将已批准的各部门职能表、各部门组织架构图标准版本下发给贵部，要求贵部务必于3月14日前根据本部门组织架构图和本部门职能表在局域网上“金发公司职位说明书”文件夹内修订完本部门职位说明书，部门负责人对本部门职位说明书的内容负全责。如逾期不作修订，职位说明书在以后试运行过程中出现职位名称与组

1、目的为确保产品或质量体系的重大改变时能及时正确通知公告机构。2、适用范围本程序适用于当产品或质量体系有重大改变时的管理。3、职责和权限3.1 管理者代表负责产品或质量体系有重大改变时通知公告机构。4、工作程序4.1产品或质量体系重大改变通知内容包括：4.1.1简述1）申请者2）更改通知编号3）日期4）更改的主要内容4.1.2证书通知1）证书号码2）证书是

关于梳理、修订、完善公司部各类规章制度的通知公司各部门：为进一步加强制度体系建设，提高企业基础管理水平，逐步形成规管理、科学发展的长效机制。经研究，决定在公司开展各项规章制度的梳理、修订和完善工作。为保证此项工作顺利开展，现将有关事宜通知如下：一、梳理围目前各部门正在执行的各类管理制度。包括：工作职责、岗位职责、管理规定（办法）、业务流程、操作规程、作业指导

关于加强文件管理的通知公司各部门、分厂：按照ISO9000：2008质量管理体系文件的要求，进一步规范公司文件管理，确保各类文件得到有效运行和控制，结合公司实际，针对文件控制和记录控制作如下规定：一、文件控制综合办公室为文件控制的归口管理部门。公司各部门、分厂文件各自负责组织制定，相关领导或总经理审核批准后发布执行（文件在发布前均需按权责审批）。（一）文件编

关于成立质量、环境管理体系标准换版文件修订领导小组的通知各部门、单位：为满足质量、环境管理体系标准换版要求，公司结合现有的体系文件与公司运营实际，为改进和完善体系文件，特成立体系标准换版文件修订领导小组与体系文件换版修订工作小组。体系标准换版文件修订领导小组组长：蔡斌华副组长：刘正印组员：张世杰、何新庄、鲍志远、向伦富、王书刚、任兆国、吴智明体系文件换版修订

关于进一步修订完善管控体系制度流程文件的通知集团各中心、区域公司、二级集团：为进一步完善集团管控体系，有效推动集团各项管理工作规范协调运行，依据国家政策法规的调整以及集团未来发展需要，现就集团管控体系制度流程文件的修订完善有关事宜通知如下：一、根据对集团管控体系制度流程的梳理盘点，目前集团管控体系中管理制度文件共计六十八个（详见附件1）；集团管控体系中管理流

关于梳理、修订、完善公司内部各类规章制度的通知公司所属各部室、项目部、队：为进一步加强制度体系建设，提高公司基础管理水平，逐步形成规范管理、科学发展的长效机制。经公司研究，决定在公司内开展各种规章制度的梳理、修订和完善工作。为保证此项工作顺利开展，现将有关事宜通知如下：一、梳理范围目前各部门正在执行的各类管理制度。包括：工作职责、岗位职责、管理规定（办法）、

关于梳理、修订、完善公司内部各类规章制度的通知公司各部门：为进一步加强制度体系建设，提高企业基础管理水平，逐步形成规范管理、科学发展的长效机制。经研究，决定在公司内开展各项规章制度的梳理、修订和完善工作。为保证此项工作顺利开展，现将有关事宜通知如下：一、梳理范围目前各部门正在执行的各类管理制度。包括：工作职责、岗位职责、管理规定（办法）、业务流程、操作规程、

关于梳理、修订、完善公司内部各类规章制度的通知公司各部门：为进一步加强制度体系建设，提高企业基础管理水平，逐步形成规范管理、科学发展的长效机制。经研究，决定在公司内开展各项规章制度的梳理、修订和完善工作。为保证此项工作顺利开展，现将有关事宜通知如下：一、梳理范围目前各部门正在执行的各类管理制度。包括：工作职责、岗位职责、管理规定（办法）、业务流程、操作规程、

关于进行三标一体体系文件审批和内部培训工作的通知各部门：经过各部门的努力，公司三标一体体系文件（作业文件）已编制完成，此后又请咨询老师对所有文件进行了审核和修改，现已初步定稿。根据公司贯标领导小组的要求，为了保证体系文件的试运行效果，现将有关事宜通知如下：一、各部门的体系文件（初稿）审批工作必须在2008年6月16日完成。体系文件（初稿）审批工作必须由科室负

质量管理体系程序文件更改通知单感谢下载!欢迎您的下载，资料仅供参考