全面风险管理与内控体系建设 内控体系建设操作手册

全面风险管理与内控体系建设——内控体系建设操作手册中国最强集团战略咨询服务中国最强集团管控咨询服务中国最强人力资源管控咨询服务中国最强集团风险与内控咨询服务目录一业务流程及制度框架梳理 ..........................错误!未定义书签。1 概述 ...............................................

2020-10-21
内控体系建设实施方案

******** 公司内控体系建设实施方案(讨论稿)二0—三年四月目的为进一步加强和规范甘谷祁连山水泥有限公司内部控制, 提高企业经营管理水平和风险防范能力, 促进企业可持续发展, 公司特制定《********* 内部控制体系建设实施方案》, 实施内部控制体系建设工作二、主要内容按照《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》, 此次内控建设具体包括组

2021-03-02
内控体系建设的五个环节

内控体系建设的五个环节一、战略制定作为内控管理的第一站,内控战略规划的重要地位在于其对以后实施内控系统建设的所有方面的影响。合理的战略规划可以使企业的内控管理效率大幅度提高,确保企业的治理水平迅速达到所有者和管理层的预期目标。制定企业内控战略规划具体应该注意掌握以下几个方面:1.与企业战略目标保持严格一致企业战略目标是制定企业所有具体业务目标的基础,内控战略

2024-02-07
企业内部控制体系建设的思路和方法概述

企业内部控制体系建设的思路和方法概述

2021-06-24
公司内控体系建设实施方案

北汽广州公司内控体系建设实施方案(讨论稿)企业管理部二〇一三年十二月一、目的为进一步加强和规范北汽(广州)汽车有限公司内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展,公司特制定《北汽(广州)汽车有限公司内部控制体系建设实施方案》,实施内部控制体系建设工作。二、主要内容按照北京市国资委“京国资发【2013】13号”《关于构建市属国有企业内部控

2024-02-07
内控体系建设思路

深圳市纺织(集团)股份有限公司内部控制体系建设实施工作方案二○一一年四月目录1.前言 (3)2.公司基本情况介绍 (3)2.1公司基本情况 (3)2.2业务性质 (3)2.3组织架构 (3)3.组织保障 (4)3.1. 内控工作领导机构和工作机构 (4)3.2. 聘请咨询机构 (5)4.内控建设工作计划 (6)4.1内控建设指导思想 (6)4.2.内控工作范

2024-02-07
企业内控体系建设的思路和方法

企业内控体系建设的思路和方法一、内部控制是什么?内部控制,是指由企业董事会(或者由企业章程规定的经理、厂长办公会等类似的决策、治理机构,以下简称董事会)、管理层和全体员工共同实施的、旨在合理保证实现企业基本目标的一系列控制活动。内部控制的作用指内部控制的固有功能在实际工作中对企业的生产经营活动及外部社会经济活动所产生的影响和效果。在社会化大生产中,内部控制作

2024-02-07
公司内控体系建设项目案例PPT(共56页)

公司内控体系建设项目案例PPT(共56页)

2024-02-07
内部控制体系建设

内部控制体系建设

2024-02-07
1.3内控体系建设总体安排

中国石油内控体系建设总体安排公司管理层高度重视内部控制体系的建设工作,根据《萨班斯-奥克斯利法案》和企业内部管理的要求,对如何开展内部控制体系建设工作进行了整体策划,明确了建设的目标、建设思路、建设方法,确定了项目建设阶段,并对如何开展内控建设工作提出了意见和具体要求。通过本次培训,可以了解中国石油内部控制体系建设的基本情况,明白如何建设中国石油自己的内部控

2024-02-07
内控体系建设的五个环节

内控体系建设的五个环节一、战略制定作为内控管理的第一站,内控战略规划的重要地位在于其对以后实施内控系统建设的所有方面的影响。合理的战略规划可以使企业的内控管理效率大幅度提高,确保企业的治理水平迅速达到所有者和管理层的预期目标。制定企业内控战略规划具体应该注意掌握以下几个方面:1.与保持严格一致企业战略目标是制定企业所有具体业务目标的基础,内控战略目标也必须符

2020-10-05
企业内部控制体系建设

研讨与交流企业内部控制体系建设主讲人:丛厚阳•内部控制基础知识•内部控制体系建设概述•内控体系建设思路介绍•内部控制基础知识——内部控制的定义及发展历程——内部控制体系产生的背景——COSO内控体系介绍——内部控制与风险管理的关系——内部控制的常见误区与几点认识•内部控制体系建设概述•内控体系建设思路介绍内部控制的定义——内部控制是为合理保证企业经营活动的效

2024-02-07
公司内控体系建设实施方案

北汽广州公司内控体系建设实施方案(讨论稿)企业管理部二〇一三年十二月一、目的为进一步加强和规范北汽(广州)汽车有限公司内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展,公司特制定《北汽(广州)汽车有限公司内部控制体系建设实施方案》,实施内部控制体系建设工作。二、主要内容按照北京市国资委“京国资发【2013】13号”《关于构建市属国有企业内部控

2024-02-07
内控体系建设政策介绍62页PPT

内控体系建设政策介绍62页PPT

2024-02-07
内控体系建设政策介绍

内控体系建设政策介绍

2024-02-07
内控体系建设的五个环节

内控体系建设的五个环节

2024-02-07
公司内控体系建设项目案例

公司内控体系建设项目案例

2024-02-07
内控体系建设实施方案

内控体系建设实施方案

2024-02-07
公司内控体系建设实施方案

.北汽公司控体系建设实施方案(讨论稿)企业管理部二〇一三年十二月一、目的为进一步加强和规北汽()汽车部控制,提高企业经营管理水平和风险防能力,促进企业可持续发展,公司特制定《北汽()汽车部控制体系建设实施方案》,实施部控制体系建设工作。二、主要容按照市国资委“京国资发【2013】13号”《关于构建市属国有企业部控制体系有关事项的通知》和汽车集团“京汽集政企字

2024-02-07
试论经济集团企业内控体系建设

试论经济集团企业内控体系建设集团公司从本质上来说是许多公司以共同的发展为目的而结合起来共同行动的团体公司,虽然集团公司的说法并不是《公司法》中明文确认的正规说法,但是集团公司的出现却也给我国的国民经济发展注入了强劲的生命力与活力。所谓集团公司,是一种与一般责任公司和股份有限公司一样具有独立法人资格、进行独立会计核算、自主承担一切经营生产风险的经济实体,集团公

2024-02-07