第零章-软件项目管理概述一.选择1. 以下哪一项最能表现某个项目的特征(C)A. 运用进度计划技巧B. 整合范围与成本C. 确定期限D. 利用网络进行跟踪2. 项目管理需要在相互间有冲突的要求中寻找平衡，除了:(A)A. 甲方和乙方的利益B. 范围，时间，成本，质量C. 有不同需求和期望的项目干系人D. 明确的和未明确表达的需求3. 以下都是日常运作和项目的

.专业班级姓名学号开课系室工程管理系考试日期 2015.3.8项目管理试卷一、简答题（每题5分，共25分）1．（5分）简述项目及其特点。项目就是以一套独特而相互联系的任务为前提，有效地利用资源，为实现特定的目标所做的一次性的努力；项目的特点：一次性；独特性；制约性：项目组织的临时性和开放性；目标的特定性；不确定性；成果的不可挽回性。2．（5分）简述项目计划的

软件学院研究生课程“IT项目管理”考试题答案(08级脱产班)一、填空：（每题2分,10题共20分）1、人们已经认识到IT项目失败的原因主要有两个，一是由于IT应用项目越来越复杂；二是由于缺乏合格的IT项目管理人才。2、越来越多的企业引入项目管理，把它作为主要的运作模式和提高企业运作效率的解决方案。3、自从有了人类，就有了活动，这些活动具有的三个基本特点是目的

Ａ卷《项目管理》试卷专业班级姓名学号开课系室工程管理系考试日期题号一二三总分得分阅卷人项目管理试卷一、简答题（每题5分，共25分）1．（5分）简述项目及其特点。项目就是以一套独特而相互联系的任务为前提，有效地利用资源，为实现特定的目标所做的一次性的努力；项目的特点：一次性；独特性；制约性：项目组织的临时性和开放性；目标的特定性；不确定性；成果的不可挽回性。2

第一章1.什么是项目?它与日常运作有什么不同?2.项目有哪些特点?分别举出2个以上项目的例子和不属于项目的例子.3.项目利益相关者/项目干系人主要包括哪些方面?4.写出在某个居民区建造一个咖啡厅的项目干系人列表.一、判断题1.日常运作总是在很短的时间内完成，而项目必须要跨越数年或数十年。（×）2.每一个项目阶段的结束必须以某种可交付成果为标志。（√）3.项目

《工程项目管理》考试试题（A卷）姓名：学号：成绩：一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）1.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。A. 设计方的项目管理B. 施工方的项目管理C. 业主方的项目管理D. 供货方的项目管理2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。A. 线性B. 职能C. 矩阵D. 事业部3.工

第一章项目与项目管理1.一般用哪三大因素来衡量项目的成败？答：在计划时间之内、把费用控制在预算之内，把实施控制在范围之内、把质量控制在需求之内。2. 某个组织正在决定它们是否需要正式的项目管理过程，如果指派你来提出一系列的问题来帮助决策，你将会提出哪些问题？答：在规定的时间、预算内，根据实施的具体规划，项目成果的概率如何？项目失败的主要因素是什么？怎样才能使

选择题：1项目的（D）是项目活动不同于一般日常运营活动的关键特性。A目的性B独特性C制约性D一次性2下列不属于项目全局性、综合性管理的是（B）A项目进度管理B项目成本管理C项目风险管理D项目范围管理3下列属于专项性管理、保障性管理的是（D）A项目进度管理B项目成本管理C项目质量管理D项目沟通管理4项目过程包括项目的实现过程和（A）A项目管理过程B项目预算过程

项目管理考试题库一、单选题1.下面哪个不是项目的三个关键文件( D)A. 项目章程B. 项目范围说明书C. 项目管理计划D.项目管理说明书2.随着项目生命周期的进展，人力投入和费用的变化趋势是（D）A. 逐渐变大B.逐渐变小C. 先变大再变小D.先变小再变大3. 对于发生在信息技术事业部的项目成本,某项目经理正试图较好地加以管理。下列哪一生命周期阶段使项目经

项目管理考试卷—1—8、项目可以看成是由范围、组织结构、D、费用、时间进度五要素构成。Ａ．需求Ｂ．人员Ｃ．客户Ｄ．质量9、项目控制中不包括B。Ａ．进度控制Ｂ．人员控制Ｃ．成本控制Ｄ．质量控制10、项目的质量是指D、项目成果以及项目产品或服务的质量。Ａ．项目识别Ｂ．项目需求Ｃ．项目组建Ｄ．项目管理11、项目成本控制是控制。Ａ．项目成本的变化Ｂ．项目资源的需求变

第一章1. 什么是项目?它与日常运作有什么不同?2. 项目有哪些特点? 分别举出2 个以上项目的例子和不属于项目的例子.3. 项目利益相关者/ 项目干系人主要包括哪些方面?4. 写出在某个居民区建造一个咖啡厅的项目干系人列表. 一、判断题1. 日常运作总是在很短的时间内完成，而项目必须要跨越数年或数十年。（X）2. 每一个项目阶段的结束必须以某种可交付成果为

第一章1.什么是项目?它与日常运作有什么不同?2.项目有哪些特点?分别举出2个以上项目的例子和不属于项目的例子.3.项目利益相关者/项目干系人主要包括哪些方面?4.写出在某个居民区建造一个咖啡厅的项目干系人列表.一、判断题1.日常运作总是在很短的时间内完成，而项目必须要跨越数年或数十年。（×）2.每一个项目阶段的结束必须以某种可交付成果为标志。（√）3.项目

第一章1.什么是项目它与日常运作有什么不同2.项目有哪些特点分别举出2个以上项目的例子和不属于项目的例子.3.项目利益相关者/项目干系人主要包括哪些方面4.写出在某个居民区建造一个咖啡厅的项目干系人列表.一、判断题1.日常运作总是在很短的时间内完成，而项目必须要跨越数年或数十年。（×）2.每一个项目阶段的结束必须以某种可交付成果为标志。（√）3.项目的生命期

工程项目管理考试题(3)答案本科一、简答题1. 施工合同按计价方式可分为哪几种类型，并从工程量和费用角度分析各种的合同当事人的风险。答：施工合同按合同计价方式进行分类，可分为：1）单价合同单价合同，是指整个合同期间执行同一合同单价，而工程量则按实际完成的数量进行计算的合同。承包商承担价格风险，无工程量风险。2）总价合同总价合同要求投标者按照招标文件的要求，对

课程名称：项目管理 一、 单项选择题（本大题共15小题，每小题2分，共30分） 1.项目是创造独特产品、服务或其他成果的（ A ）工作或努力。 A.一次性 B.持续性 C.阶段性 D.反复多次 2.在（ B ）组织结构中项目经理拥有最大的权利。 A.经典传统型组织 B.项目型组织 C.强矩阵型组织 D.弱矩阵型组织 3.项目计划应下发给（ D ） A.项目机

项目管理考试题库一、单选题1.下面哪个不是项目的三个关键文件( D)A. 项目章程B. 项目范围说明书C. 项目管理计划D.项目管理说明书2.随着项目生命周期的进展，人力投入和费用的变化趋势是（D）A. 逐渐变大B.逐渐变小C. 先变大再变小D.先变小再变大3. 对于发生在信息技术事业部的项目成本,某项目经理正试图较好地加以管理。下列哪一生命周期阶段使项目经

1.项目是指作为管理对象，在一定约束条件完成的，具有明确目标的任务。2．工程项目管理的主要任务（控制目标）为质量控制、进度控制、费用控制、信息管理、组织协调、合同管理等。3．施工项目组织机构的主要组织形式有工作队制、矩阵制、职能控制、事业部制等。3．项目安全控制目标是施工中人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素和管理缺陷，确保没有危险，不出事故，不

项目管理考试知识点整理

《项目管理》试卷专业班级姓名学号开课系室工程管理系考试日期项目管理试卷一、简答题（每题5分，共25分）1．（5分）简述项目及其特点。项目就是以一套独特而相互联系的任务为前提，有效地利用资源，为实现特定的目标所做的一次性的努力；项目的特点：一次性；独特性；制约性：项目组织的临时性和开放性；目标的特定性；不确定性；成果的不可挽回性。2．（5分）简述项目计划的作用

8、项目可以看成是由范围、组织结构、 D 、费用、时间进度五要素构成。Ａ．需求Ｂ．人员Ｃ．客户Ｄ．质量9、项目控制中不包括 B 。Ａ．进度控制Ｂ．人员控制Ｃ．成本控制Ｄ．质量控制10、项目的质量是指 D 、项目成果以及项目产品或服务的质量。Ａ．项目识别Ｂ．项目需求Ｃ．项目组建Ｄ．项目管理11、项目成本控制是控制 C 。Ａ．项目成本的变化Ｂ．项目资源的需求变化