工资审核发放流程一、目的为促进公司薪酬福利分配制度的进一步深化和完善，特制定此文件。 二、审核流程工资审核发放分为三步：考勤汇总审核、绩效核算及审批、工资表核算汇总及审批。 （一）考勤汇总审核流程步骤 负责部门 流程内容 对应表格 完成时间（二）绩效核算及审批流程步骤 负责部门 流程内容 对应表格 完成时间（三）工资报核算汇总及审批流程步骤负责部门流程内容对

第二章公司各部门考勤呈报时间及流程第四条公司总部各部门主管在5号前将其辖管人员考勤与绩效，统计阅审完毕，呈交部门经理处阅审；公司市场营销部全国区促销员在5号前将所有考勤和业绩呈报隶属业务员处。第五条公司部门经理在7号前，阅审完部门所有人员考勤与绩效，签批后呈送公司行政绩效专员处；公司市场营销部全国区业务员在7号前必须将所辖区域促销员考勤、业绩、绩效核审签名后

民工工资提存发放管理制度（试行）为及时做好对各项目班组的民工工资管理，确保公司财务资金规范管理与支付，明确发放时人不在或后民工本人来领取工资需要的操作流程，特制订本补充规定。一、适用范围对于各项目班组已审批的民工工资，必须发到民工本人手中，如因发放时民工不在场等原因造成民工工资未能在审批后七天内直接支付到民工本人手中，根据公司财务管理规定，该部分未能直接支付

薪资核算及发放规定一、总则1.目的：明确工资核算与发放的基本流程，规范工资核算及发放工作。2.原则：根据职务不相容原则，以及本公司具体经营情况制定本流程，明确各部门职责。3.适用范围：适用于公司各部门及分公司。二、细则(一)职责1.各部门、分公司经理：负责监督本部门及下属单位核算依据的提交，并对提交的资料依据进行初步审核签批。2.人力资源部：负责制订薪资架构

工资发放管理流程

工资发放制度及流程-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KIIXX集团工资发放流程制度一、目的规范集团公司工资发放程序，明确流程，保证资金按计划有序使用，确保员工按时拿到工资。二、范围本制度适用于集团公司范围所有工资奖金的发放业务，包括总部各职能部门、各销售公司、生产厂等。三、归口管理原则1. 行政人事部：

薪资核算及发放流程一、总则1.目的：明确工资核算的基本流程，规范工资核算工作。2.原则：过程清晰，涉及部门职责明确。3.适用范围：适用于公司各部门、各分公司。二、细则(一)职责1.各部门经理：负责部门核算依据的提交、考勤表计算依据及OEC奖罚审核。2.人力资源部：负责制订薪资架构及薪资计算审核、完成各项与薪资有关资料的审核、工资表审批跟踪。(二)工资结算形式

工资发放管理制度1工资发放管理制度一、目的为了规范公司薪酬发放程序和操作流程，充分调动员工的积极性、创造性，发挥激励与约束相结合的作用，保证工资发放的准确、及时、无误。结合公司实际特制定本制度。二、职责1、财务部会计负责监督并执行此制度，出纳负责工资发放。2、行政人事部负责监督并执行此制度。三、适用范围适用于公司员工。四、工资结构1、员工工资由岗位固定工资、

工资制作、发放流程管理办法为完善公司管理制度，规范员工工资核算程序，确保员工工资核算无误，特制订本管理流程。一、职责1.各部门主管负责员工的考勤、浮动工资管理；2.公司人事负责员工工资的核算、审核、呈报，及本管理制度的修订，执行；3.财务部负责工资的复核、发放。二、工资发放流程：备注：商超、督导人员工资以财务对账会计每月对账完毕作为发工资前提。2.员工薪资发

工资发放流程制度一、目的为规范公司工资发放流程，保证资金按计划有序使用，确保员工按时拿到工资。二、范围本制度适用于公司所有工资的发放业务。三、职责1、生产部：负责计件员工工资的统计、编制及核对；2、品质部：负责员工质量奖罚的统计、编制及核对；3、人事部：负责员工考勤工资、福利补贴、员工奖罚及《工资发放表》的编制；4、财务部：负责《工资发放表》的审核；5、总经

工资发放管理制度一、目的为了规范公司薪酬发放程序和操作流程，充分调动员工的积极性、创造性，发挥激励与约束相结合的作用，保证工资发放的准确、及时、无误。结合公司实际特制定本制度。二、职责1、财务部会计负责监督并执行此制度，出纳负责工资发放。2、行政人事部负责监督并执行此制度。三、适用范围适用于公司员工。四、工资结构1、员工工资由岗位固定工资、绩效工资、福利津贴

年终奖发放时间和流程安排核心内容：眼前的绩效太沉重，明年的加薪又有点远，员工关心今年公司的年终奖发放时间是什么时候发。本文由小编为你分析公司的年终奖发放具体时间怎么算，整个发放流程又是怎样进行。1、关于年终奖费用入帐时间问题。如果你公司年终奖金列入员工工资单上，则随工资一起按你公司规定时间入帐即可。如果年终奖的发放未计入工资单中的，一般情况下，可以在发放当月

工资发放管理制度一、目的为明确工资计发操作流程，保证工资发放的准确、及时、无误，根据公司实际情况特制定本制度。二、职责1、财务部会计负责监督并执行此制度，出纳负责工资发放。2、行政部负责监督并执行此制度。三、适用范围适用于所有员工。四、内容1、每月最后一天为工资发放时间，如遇节假日则根据实际情况提前或延迟发放。2、行政部于每月5号前将本公司上月的考勤资料，统

工资发放制度及流程1XX集团工资发放流程制度一、目的规范集团公司工资发放程序，明确流程，保证资金按计划有序使用，确保员工按时拿到工资。二、范围本制度适用于集团公司范围所有工资奖金的发放业务，包括总部各职能部门、各销售公司、生产厂等。三、归口管理原则1. 行政人事部：负责集团公司薪酬管理制度的制定、薪资标准调整、薪酬预算和工资奖金表的编制与审核。2. 财务部：

XX 集团工资发放流程制度一、目的规范集团公司工资发放程序，明确流程，保证资金按计划有序使用，确保员工按时拿到工资。二、范围本制度适用于集团公司范围所有工资奖金的发放业务，包括总部各职能部门、各销售公司、生产厂等。三、归口管理原则1. 行政人事部：负责集团公司薪酬管理制度的制定、薪资标准调整、薪酬预算和工资奖金表的编制与审核。2. 财务部：负责工资奖金的审核

关于度薪资审批流程及管理规定Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】关于月度薪资发放流程与管理办法一、目的为规范薪资工作流程，及时并高质量的收集薪资基础资料，确保按时准确发薪，维护薪资发放的严肃性，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司所有部门和在职员工。三、薪资结算相关资料的种类薪资相关资料包括常规类

劳务工资发放规定及流程为维护农民工合法权益，规范劳务工资支付行为，促进社会稳定和企业健持续发展，切实保障民工工资有序发放，制定本制度。一、项目部成立农民工工资发放监督小组，负责各子项目民工工资管理的监督、宣传、协调和查处工作。小组下设办公室，配备相应的专项监管人员，由财务经理为组长，办公室主任为副组长，财务部、办公室、成控部三个部门各派一名人员担任成员。二、

薪资核算及发放流程一、总则1.目的：明确工资核算的基本流程，规范工资核算工作。2.原则：过程清晰，涉及部门职责明确。3.适用范围：适用于公司各部门、各分公司。二、细则(一)职责1.各部门经理：负责部门核算依据的提交、考勤表计算依据及OEC奖罚审核。2.人力资源部：负责制订薪资架构及薪资计算审核、完成各项与薪资有关资料的审核、工资表审批跟踪。(二)工资结算形式

员工工资核算程序一.目的：为完善公司管理制度，规范员工工资核算程序，确保员工工资核算准确无误，特制定本管理流程。二.职责：3.1. 各店长、主任负责本部门员工计算工资报表的汇总、计算、呈报；3.2.财务部负责工资的核算、呈报；3.3.分管财务经理负责审核，并监督执行；3.4.财务部负责员工工资的复核、发放。三.薪资核算流程：3.1.核算流程表：3.2. 员工

XX集团工资发放流程制度一、目的规范集团公司工资发放程序，明确流程，保证资金按计划有序使用，确保员工按时拿到工资。二、范围本制度适用于集团公司范围所有工资奖金的发放业务，包括总部各职能部门、各销售公司、生产厂等。三、归口管理原则1. 行政人事部：负责集团公司薪酬管理制度的制定、薪资标准调整、薪酬预算和工资奖金表的编制与审核。2. 财务部：负责工资奖金的审核与