房屋建筑工程项目管理存在的问题及对策 蒋仕锡

房屋建筑工程项目管理存在的问题及对策蒋仕锡发表时间:2019-01-11T14:35:27.683Z 来源:《防护工程》2018年第31期作者:蒋仕锡[导读] 目前我国的城市化建设,正在以突飞猛进的速度发展,这主要得益于建筑工程技术的飞速发展和建筑工程管理方面的日益全面。河北省第三建筑工程有限公司 066000摘要:进入新世纪以来,随着我国的经济水平突飞猛进

2021-04-11
如何加强房屋建筑工程施工中的项目管理

如何加强房屋建筑工程施工中的项目管理摘要:近年来,随便城市的发展由于房屋建筑工程施工中的项目管理的概念、内容以及特点,接着分析了我国房屋建筑工程施工中的项目管理现状及所存在的主要问题,最后根据问题提出相应的对策措施。该研究对我国建筑施工企业的项目管理具有很好的借鉴意义和重要的参考价值。关键词:房屋建筑;施工项目管理;质量管理;措施中图分类号:tu198文献标

2024-02-07
房屋建筑工程施工管理

浅析房屋建筑工程施工管理摘要:房建工程的施工管理,不仅需要通过技术手段采取控制,还应针对各项管控措施进行监督,严格把控产品的质量关,房建工程施工期间的所有不利因素限制在可控范围之内。本文就房建工程施工管理存在的问题进行分析,同时简要阐述施工管理体系的构建与各项管控措施。关键词:房建工程,施工,质量,进度,管理1、房建工程施工管理存在的问题分析1)缺乏合理、明

2024-02-07
房屋建筑工程施工管理与质量控制思路探析

房屋建筑工程施工管理与质量控制思路探析发表时间:2018-05-22T14:38:46.117Z 来源:《建筑学研究前沿》2017年第35期作者:张洪亮[导读] 通过分析找到房屋建筑工程管理效率如何提升方法,保证房地产经济的持续稳定及健康增长。西宁市土地储备中心青海西宁 810000摘要:在现代建筑管理背景下,进行房屋建筑工程施工的质量管理与控制方法研究,形

2024-02-07
房屋建筑工程项目管理制度汇编

前言编制项目管理手册,是为了使项目施工现场的管理更加有序、高效,是各项目办现场日常管理的工作指引。为达到高质量、高标准按期完成项目建设,打造精品工程,使参建各方获得相应利益的目标而服务。为了项目总目标的达成,我们必须用科学化、规范化、标准化的管理方式开展项目管理。首先从项目办内部管理做起,加强对建筑规范的系统学习和研究,养成学规范、用规范的良好习惯,按规范行

2024-02-07
房屋建筑工程项目施工现场管理

房屋建筑工程项目施工现场的管理摘要:当前,房建工程的质量一直是建筑领域中的主要工作之一,随着国内基本建设步伐的加快,房建在现代工程建设中占有着相当重要的位置。本文就房建工程施工现场问题进行分析,并提出相应的解决方法。abstract: with accelerated development of domestic infrastructure, build

2024-02-07
简论房屋建筑工程施工质量管理的措施

简论房屋建筑工程施工质量管理的措施发表时间:2015-01-19T09:06:52.867Z 来源:《工程管理前沿》2015年第1期供稿作者:罗建华[导读] 伴随市场经济的不断完善发展,有关工程建设的一系列法律法规及建筑施工管理规范的逐步完善,对房屋建筑施工现场的质量管理要求越来越严格.罗建华重庆玉屏建筑工程有限公司摘要:笔者结合多年实践工作经验,在本文中首

2024-02-07
房屋建筑工程施工项目案例

一、【案例12A313000】房屋建筑工程施工项目管理专业知识1、背景北京某公司在新疆某地投标承包了一栋写字楼工程,钢框架结构,面积78000M2,高级装修。合同规定,建筑安装工程总造价11亿元,工期为2年,质量创结构长城杯奖和鲁班奖。拟委派项目经理,成立项目经理部进行施工项目管理。在项目管理期间,项目经理执行《建设工程项目管理规范》的各项规定。2、问题:(

2024-02-07
建筑工程施工房屋建筑管理及创新 郑川

建筑工程施工房屋建筑管理及创新郑川发表时间:2019-04-29T16:54:52.520Z 来源:《基层建设》2019年第6期作者:郑川[导读] 摘要:随着我国建筑行业的不断发展,房屋建筑在人们的生产生活中扮演着越来越重要的角色,其质量高低将会直接决定着群众的安全与生活质量,对于整个社会的发展十分关键。德昌县住房和城乡建设局四川德昌 615500摘要:随着

2024-02-07
房屋建筑工程项目管理措施

论房屋建筑工程项目管理措施【摘要】房屋建筑工程项目管理的目的是通过各个阶段的建设活动,在预定的工期和质量目标下,尽可能的追求最大利润。本文在分析了房屋建筑项目管理的现状,提出了从质量、成本、进度等方面加强房屋建筑项目管理的方法与途径。仅供参考。【关键词】房屋建筑;项目管理;具体措施一、我国房屋建筑工程项目管理的现状分析我国房屋建筑企业由于长期受传统计划经济管

2019-12-13
房屋维修施工项目管理1.6

第六节房屋维修施工项目管理、房屋维修施工项目管理概述房屋维修工程施工项目管理工作, 是以维修施工生产活动为中心, 贯穿于维修施工的全过程。房屋是不动产,是固定不变的实体,其式样多、结构类型复杂,维修工程有特定的用户与使用要求, 故管理变异性大、困难多。为了高效、优质、低成本地完成维修项目的施工任务,提高维修工程施工的经济效益, 物业管理公司必须做好维修施工项

2024-02-07
房屋建筑工程施工项目管理

一、【案例12A313000】房屋建筑工程施工项目管理专业知识1、背景北京某公司在新疆某地投标承包了一栋写字楼工程,钢框架结构,面积78000M2,高级装修。合同规定,建筑安装工程总造价11亿元,工期为2年,质量创结构长城杯奖和鲁班奖。拟委派项目经理,成立项目经理部进行施工项目管理。在项目管理期间,项目经理执行《建设工程项目管理规范》的各项规定。2、问题:(

2024-02-07
房屋建筑工程项目管理存在的问题及对策 方熙

房屋建筑工程项目管理存在的问题及对策方熙发表时间:2017-09-21T11:09:07.230Z 来源:《基层建设》2017年第15期作者:方熙[导读] 摘要:房屋建筑工程施工当中,工程项目质量的管理与控制具有非常重要的作用,是房屋建筑工程的核心管理内容。工程项目的质量关系到企业的经济效益与住户的人身与财产安全,因此在房屋建筑工程施工当中必须予以高度的重视

2024-02-07
房屋建筑工程2013年度工作总结(项目经理版)

2013年度工作总结XXX近一年来,在华南总部张建忠总经理及其他领导的关心和支持下,本人在本年度取得了不小的进步。在领导的委任下直接负责蔚蓝美域花园工程的项目管理工作,本人在工作过程中,较好地完成了本年度工作任务,现将有关本年度个人工作情况作如下总结:一、项目总体概述:1、工程概况:蔚蓝美域花园工程位于珠海市金湾区三灶金海大道北侧。总建筑面积:69638.8

2024-02-07
房屋建筑工程施工技术及现场施工管理研究 黎德宝

房屋建筑工程施工技术及现场施工管理研究黎德宝发表时间:2019-05-05T15:02:15.607Z 来源:《基层建设》2019年第4期作者:黎德宝[导读] 摘要:建筑工程项目需要积极采用科学合理的施工技术,针对施工现场进行全面细致的管理,良好应对和处理建筑工程施工环节繁杂和资源浪费严重的情况,推进工程项目顺利实施并在规定工期内按时完成,拥有较高的建设水平

2024-02-07
房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法

房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法(征求意见稿)第一章总则第一条(制定目的、依据)为了规范房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包活动,促进工程设计、采购、施工等各阶段的深度融合,提高工程建设效率,依据相关法律、行政法规,制定本办法。第二条(适用范围)房屋建筑和市政基础设施项目实行工程总承包(以下简称工程总承包),适用本办法。第三条(工程总承包的定义)

2024-02-07
房屋建筑工程项目管理存在的问题及对策 方哲锋

房屋建筑工程项目管理存在的问题及对策方哲锋发表时间:2018-07-13T14:35:59.057Z 来源:《基层建设》2018年第16期作者:方哲锋[导读] 摘要:随着我国科学技术的飞速发展和人民对物质生活的不断提高,对建筑工程建设事业提出了更高的发展要求。宁波泰谷房地产开发有限公司浙江省 315000摘要:随着我国科学技术的飞速发展和人民对物质生活的不断

2024-02-07
房屋建筑工程项目成本管理

房屋建筑工程项目成本管理探讨摘要:做好房屋建筑工程项目的成本管理工作,可以有效的控制工程成本,创造更大的效益,文章结合自身工作经验和实际案例来探讨如何做好房屋建筑工程项目的成本管理工作。关键词:房屋建筑;工程项目;成本管理工程项目成本管理是在保证工程满足施工合同要求的基础上,对工程项目费用的管理工作,通过计划、控制等手段来实现成本目标,降低工程成本。1.房屋

2024-02-07
房屋建筑工程项目管理制度汇编

前言编制项目治理手册,是为了使项目施工现场的治理更加有序、高效,是各项目办现场日常治理的工作指引。为达到高质量、高标准按期完成项目建设,打造精品工程,使参建各方获得相应利益的目标而服务。为了项目总目标的达成,我们必须用科学化、规范化、标准化的治理方式开展项目治理。首先从项目办内部治理做起,加强对建筑规范的系统学习和研究,养成学规范、用规范的良好适应,按规范行

2024-02-07
房屋建筑工程项目管理实施规划

目录前言xx市xxx咨询有限公司服务宗旨代表业主利益,以勤奋为业主服务、认真对项目负责为宗旨,进行工程项目管理,尽可能好的实现项目投资目标、进度目标、质量目标,使项目的实际投资不超过项目的计划投资,实际建设周期不超过项目计划建设周期,实际工程质量达到质量标准。工程项目管理工作守则1.认真学习和贯彻国家和xx省颁发的有关项目管理的政策和法规;2.坚持实事求是的

2024-02-07