建筑工程施工房屋建筑管理及创新 郑川

工程质量监督管理模式现状分析与创新建设工程是各种建筑物和工程建设设施的总称，能够为人们的生产生活提供良好的物质基础，由此可知建设工程的施工质量十分重要，将会直接影响到人们的现实生活，因而需要对建设工程的质量进行全面有效的控制和监督。

建设工程的质量是现代化生产技术和市场经济发展中的重要产物，具有一定的公共安全性和适用性，并且在当前社会的发展中起到良好的保障作用。

标签：工程质量；监督模式；创新随着国家发展趋势的不断变化，现有的管理模式还是显现出了很多弊端，例如我国的城镇化建设水平逐渐提高，其本身建设投资的规模越来越大，工程结构越来越复杂，建筑不断向着超高层、大跨度的方向发展，这也就对现有的工程质量监督管理工作，带来了一定程度上的困难。

这也就预示着工程质量监督管理工作，就要不断的进行深化改革，应对未来发展中遇到的新难题，提高质量监督管理水平，细化管理办法，使得工程质量监督管理工作稳定发展。

一、建设工程质量监督管理的内容建设工程质量监督管理，施工建设之前需要进行质量监督的申报工作。

建设项目在进行实际的施工建设之前，需要在相关机构和部门进行质量监督的申报工作，提供建设项目的相关资料，在审查合格之后进行下一步的具体施工。

建设项目工程的各个参与方都需要对质量监督工作进行负责，参与相关的质量监督会议，并做好第一次的质量监督检查工作。

建设项目工程在进行具体的施工建设之时，需要对施工过程进行全方位的控制和监督，针对施工过程中出现的问题，及时采用有效措施进行控制，从而能够有效减少失误的存在。

建设项目工程完成之后，还需要对竣工阶段的各项工作进行控制，做好验收之前的质量复查，对工程质量监督报告进行有效编制。

二、建设工程质量监督中的问题1.质量监督责任主体的责任不明确不到位。

我国针对建设工程质量监督方面的立法还不够十分完善，导致质量监督过程中出现的很多问题都无法有效解决，给建设工程后续正式投入使用埋下了一定的安全隐患。

质量监督机构主体定位不够明确，影响到了建设工程项目质量监督工作的顺利进行，导致质量监督的责任主体不够明确。

成本控制
成本核算与分析
通过加强施工现场管理、优化施工方案和 减少浪费等措施，有效控制施工成本。
对实际发生的成本进行核算和分析，找出 成本超支的原因，提出改进措施。
施工安全管理
总结词
确保施工现场安全有序 ，预防安全事故发生
安全制度建立
制定完善的安全管理制 度和操作规程，明确各
级人员的安全职责。
安全培训与教育
设备与材料管理
建立健全的设备与材料管理制 度，确保设备正常运行、材料
充足且质量可靠。
协调与沟通
加强各施工单位之间的协调与 沟通，及时解决现场出现的问
题和矛盾。
04
房屋建筑工程施工法 律法规与标准
房屋建筑工程施工法律法规
建筑法
规定建筑活动的基本法律，包括 建筑许可、建筑工程发包与承包 、建筑工程监理等方面的内容。
施工效果
该商业中心施工进度快，质量可靠， 功能齐全，成为城市的地标性建筑。
某公共设施工程施工案例分析
公共设施概况
该公共设施为大型体育场馆 ，总建筑面积为12万平方米 ，包括主体育场、游泳馆和 配套设施等。
施工方案
采用大跨度钢结构、预制装 配式看台和膜结构等新型结 构形式，结合BIM技术进行 施工优化。
通信网络系统施工技术
包括综合布线、通信设备安装及调试等内容。
3
安全防范系统施工技术
涉及视频监控、门禁控制及防盗报警等子系统的 设计与实施。
03
房屋建筑工程施工管 理
施工进度管理
总结词
合理安排施工进度，确保工程 按期完成
制定施工计划
根据工程规模、工期要求和资 源状况，制定科学合理的施工 计划，明确各阶段的任务和时 间节点。

浅谈房屋建筑工程项目的施工管理摘要：随着现代化步伐的加速发展，房屋建筑日益增多，在现代化的房屋建筑施工中，要把工程项目管理工作做好，才能保证工程项目建设的顺利开展和进行。

提高房屋建筑项目建设质量，施工企业应该针对房屋建筑项目建设自身的特点进行相应的施工管理，从而提高房屋建筑项目建设质量，提高施工企业经济效益，提高施工企业的市场竞争力。

本文旨在研究我国建筑施工企业项目施工管理现状，对房屋建筑工程项目的施工管理提出的相应的措施。

关键词：房屋建筑；工程项目；施工管理中图分类号：tu71 文献标识码：a 文章编号：我国建筑工程施工企业传统施工管理习惯不良，房屋建筑项目施工管理存在粗放型管理等问题。

现代房屋建筑施工企业必须同通过管理工作的强化提高企业市场竞争力。

施工现场管理确保建筑工程质量和安全文明施工的关键，对施工现场实施科学的管理，是获取经济效益和社会效益的根本途径。

本文主要研究我国建筑施工企业项目施工管理存在问题，探讨房屋建筑项目施工管理策略，为我国建筑施工企业项目施工管理方面的进一步发展提供借鉴。

一、房屋建筑项目施工管理存在问题房屋建筑项目施工管理工作不仅仅关系到房屋建筑项目施工企业形象和利润，而且关系到居民的切身利益与安全。

目前，我国在实际的房屋建筑项目施工管理中存在的问题主要由以下几个方面。

第一，缺乏相应的建筑施工管理体系与制度。

建筑施工管理体系与制度是房屋建筑项目施工的重要因素，是施工企业管理人员进行施工管理的标准，尽管建筑施工管理体系与制度在房屋建筑项目施工中占据着重要的位置，但是很多企业对于建筑施工管理体系与制度建设不够重视，导致建筑施工管理问题百出。

第二，施工管理体系与制度执行力不够。

体系与制度执行力主要针对的是管理人员，尽管很多建筑施工企业建立了管理体系与制度，但是却在执行力方面出现问题，严重影响着建筑施工企业管理的正常运行。

第三，建筑施工管理人员素质低。

施工管理人员是建筑施工企业管理的关键，实际的建筑施工企业管理工作是由施工管理人员来完成的，但是施工企业在管理培训以及招聘环节存在问题，使得施工管理人员呈现出低素质、低水平、低能力的现象。

生产力三要素有效 的结合 ，才能发挥潜在 的生 产力。 而在 市场经济时期 ， 劳动对象是要靠 市场 竞争才能获得 ， 如果在竞争 中失败 ， 得不到劳 动 对象 ， 生产力诸要素就不能组合 ， 潜在的生产力 就不能发挥和转化 ， 这就意味着被市场淘汰 ； 劳 动者是生产力要素 的灵魂 ， 是获得劳动对象 ， 掌 握 、 用劳动工具 的主宰者 。 使 只有生产力三要素 很 好的协 调组合 ， 才能充分发挥 作用 ， 以 ， 所 建 筑工程 项 目施 工管理 创新 必须 遵循 的这 一原 则。 ２ ． 目施工管理 的创新 要适应市 场的需 ２项
一
３ ３— ２
工程科技 ｆ ｌｌ
杨 世ห้องสมุดไป่ตู้芳 ．
科
浅析建筑工程项 目施工管理创新 的必然性
（ 南省第一建筑工程 集团有 限责任公 司， 河 河南 郑州 ４ ０ １ ） ５０４
摘 要： 建筑工程 企业发展 战略要求项 目施 工管理要 有所创新 ， 目的是优化配置 生产要 素， 实现 工程项 目 同 目 ， 合 标 获得更好的经济效 益和社 会效益 。本 文通捌分析工程项 目管理存在 的问题 ， 阐述 了项 目施 工管理创新的必然性 。 关键词 ： 工程 项 目管理 ； 施工管理 ； 创新 近几 年来 ， 国市场经济体制 逐步走 向完 我 善， 在市场竞争加剧的情况下 ， 需要我们在实践 中不 断创新 ，努力 探索有中国特色 的现代建筑 工程项 目施工 管理模 式 ， 以适 应生产力发展 、 市 场经济需要 、 企业 品牌效应的提升 。 １ 工程项 目施 工管理需要不断创新 的必然
性
１１ ． 工程项 目施工 管理创新是 时代 的需要 纵观历 史 ， 无论从政治 经济学还是 从社会 学 的角度来看 ， 没有创新 就没有 进步。创新 、 改 革、 发展一体化 ， 己成 为我 国长期 坚持的基本战 略 。工程项 目施工管理推行二 十几 年来 时而适 要 对建 筑施 工企业 项 目施 工管 理进 行机 构 应时而阻碍生产力 的发展 。国家西部大开发战 市 场是 动态 的 、 化的 ， 变 只有适 应市场 才 创新后 ， 必须给这一机构 的制度体 系进 行创新 。 略的实施和 “ 十五 ” 间四大重点工 程的开工以 能有所作 为 ， 期 才能获得效益 ， 即指获得 经济效益 项 目的生命周期仍然是合 同履约期 ，但 项 目部 及交通 、 能源 、 利水 电、 市建设 的热潮等无 和社会效 益。作 为工程项 目管理企业要 想生存 不再仅仅是企业 的派 出机构 ，而是把项 目部变 水 城 疑为建筑施工企业带来 了广 阔的发展空 间。面 和发展 ， 必须把 工程项 目 伸到市场 ， 延 即从 市场 成 分公司 ， 建立起现代企业制度 。 对新的市场机遇 。如何建立不断适应生产 力发 中得 到项 目， 在市场中执行项 目， 在项 目的执行 ３ ． 确立有限责任制度。 ．１ ３ 企业 是项 目分公 展需要 、 市场需要 、 企业品牌效应需要 的项 目 施 中增强竞 争力 ， 然后参 与新一 轮的市场竞争 。 所 司的投资主体 ， 制定资产经营责任制 ， 到产权 做 工管理模式 ， 走一 条“ 创新 、 改革 、 发展 ” 的一体 以项 目施工 管理 的创新从广义上使项 目的内涵 清晰 ， 依法建立新型的产权关 系 ， 作为所有 者的 化道路 ，是建筑施工企业亟需面对 的一项艰 巨 前后延 伸 ； 度上 ， 深 更好地 建设好项 目， 处理 好 企业退 居到控股公司的位置 ，用股东的方式来 而重大的任务 。创新是时代对工程项 目施工管 企业与项 目的关 系， 强适应市场 的竞争能力 。 行使 自己的职责并承担有限责任 ，用这种 办法 增 理提出的新的要求 。 ２ 项目 － ３ 施工 管理的创新要有 利于企业 品 来界定 企业与项 目部各 自的责任。 ｌ２工程项 目施工管理 创新是现 代企业制 牌效应的提升 ＿ ３ ．建立企业法人财产制度 。 ．２ ３ 使项 目 部拥 度建设 的方向 只有高素 质的企 业在激烈竞争 的市 场 中 ， 有独立 的财产 、 独立的法人。 这样项 目部才能 真 建 筑施工企业在招标 承包制下 ， 人们 的市 才能及时 明确 自身 的市场定位 ，能够适应千 变 正走 向市场 ， 自主经 营、 自负盈 亏、 独立 的承担 场观念 、 争意识 逐步形 成并不断加强。 竞 施工项 万化的市场需求 。所 以在进行项 目施工管理创 法人责 任。 目能否全 面、 利实施 ， 顺 解决好项 目与企业的关 新 过程中 ，要充分考虑如何有 利于提升企业 品 ３４技 术 创 新 ． 系是关键 。 然而项 目与企业问责任不明 、 关系模 牌效 应。 通过工程项 目的实施发现 、 培养一批高 技 术创 新的实 质是 企业应 用创 新的 知识 糊、 激励不 够、 约束 不严等问题严重影响着项 目 素质的人才 ，以不断充实 、 更新 企业 各级管理 和新 技术 、 工艺 、 新 新装 备 ， 采用新 的生产 方式 施 工管理 的正 常实施 ，因此必 须创新 才能使项 层 ； 过项 目的实施为企业开拓市场 ， 通 使项 目部 和经营 管理模式 ， 提高产 品的技术含量 、 附加值 目施 Ｔ管理不 断适 应现 代企 业制 度建 设 的要 成为企业 开拓市场的前 沿阵地 ；通过项 目的实 和市场竞争力 ， 占据市场并实现市场价值 。 目 项 求。 施不 断熟悉 了解市场 ，为企业 的改革 创新提供 施工管理只有在强有力 的创新技术 的支 持下才 １ 项 目 工管理的创新是 建筑市场 不断 市场信 息。 － ３ 施 能得 以顺利实施 ， 才能保证施工质量 和进 度 ， 才 ３ 工程项 目 丁管理创新实施 的方式 施 能获取最大经济效益 ；只有掌握 了相关 的核心 发展 的要求 建 筑施工企 业在 工程 投标 中存在 的过 度 ３１ ．思想 观念创新 技术才能 占领相应市场使企业立于不败之 地． 项 目施 工管理 不 断创新 的关键是 企业 高 同时技 术创新还为 体制创新提 供支持 和保 障 ， 竞 争、 相互压价 、 低价 中标 等现象仍 十分普遍 。 业 主由于处于买方市场 ， 同中不合理 的要求 、 层管理者 的重视 。 合 这就要求提高经费的投入 ， 加 是项 目施工管理创新的基础 。 不平等 的条款 ， 使业主摆脱责任 ， 使承包商处 于 大人才 的培养 、引进 和凝 聚，切实加强创新 意 结束语 被动 。 同时 ， 也导致设计 和监理不能很好履行 职 识 ， 以创新 的思维方式 对企业进行管理 ， 以市场 总之 ， 建筑工程项 目 工管理 的创新对 建 施 责 、 以履行职责 、 难 职能错位 。国有建筑施 工企 的需求为 出发点 ， 深刻认识项 目 施工管 理创新 筑施工企业的生存与发展起着越来越重要 的作 业与集体 、 个体企业存在着不正 当竞争 ， 响公 的紧迫性 、 影 重要性 、 巨性 和长期性 。建筑施 工 用 。因此 ， 艰 在新的历史时期 ， 面对新的机遇 和挑 建 施 正 、 平的实现 ； 业保护 、 区保护仍 然较 为 企业应将项 目施工管理 的创新放在企业发展 战 战 ， 筑工程项 目 工管理的创新 是建筑施工 公 行 地 严重 。建筑市场行业 、 区间的壁垒 ， 地 影响着市 略的高度来定位 ， 并将创新工作切实落到 实处。 企 业的生命 、是其健 康、顺 利发展的动力 与源 场 的健康发展 。但无论怎样市场经济 的潮 流是 另外 ， 目 项 施工 管理 的创新并没有 固定模式 ， 需 泉 。 不可阻挡 的，建筑市场的完善和国际化必然要 要不断寻求符合实 际的模式并逐步完善 。思 想 参考文献 求我们的项 目施工管理不断创新来适应市场经 观念创新是工程项 目 施工管理其他创新方式 实 ［１ 六一． １林 浅谈建 筑施工企 业项 目管理创 新『． Ｊ １ 济运行的规律 。 施的基础 。 科技 咨询导报 ，ｏ ７ （１ ２０ ， ） ２． ２工程项 目施工管理应 遵循的创新原则 ３２组 织 机 构 创 新 ． 『１ 平 国， ２张 赵淑凤． 浅谈 项 目施 工 中的质量 管理 ２ 项 目施工管理 的创新 要适应 生产力 的 ． １ 在项 目 施工 管理中 ， 把项 目定 义为合 同签 『１ Ｊ． 科技情报 开发与 经济 ，０ ３ （ ） ２ ０ ， Ｏ． １ 发 展 订后 ， 同明确 的范围作为项 目， 合 然后对此项 目 『１ 小湘， ３杨 文晓华 浅论建筑 工程 项 目施工 管理 生产力 发展 的水平 不 同对管 理模式 的要 进行管理 。 目经理部 随着合 同的签订而诞 生 ， 的创新 ． 项 中小企业科技 ，０ ７ （） ２０ ， ． ８ 求也不同 ， 两者是相互促 进 、 相互制约的 。只有 合同的终止而解散 。 目部代表建筑施工企业 ， 项 责任编辑 ： 明荣 王

台主控 监视屏 幕 。管理 员通过 系统 主 心主 任谭 洪告诉记 者 ，此前 的路 ，虽
控键 盘 操作 ，可 对各监视 点 图像进 行 自由切 换 ，将 监控 情况 进行视 频 、音 把握 住 了方 向，锁定 了 目标 ，却还 是 花费 了不少工夫来 清 除 “ 荆棘 ”。
出 了一座 以先进 科技 为手段 的阳光 交 易平 台 ，吹 响了创新 的号 角 ，实现 了
感 叹 这 里 有 “ 好 ” ：技 术 好 ，碣 三 好 ，服 务 好 。
面 对新时期 、新事 物 ，郑建 中心 勇立潮头 ，用独 到 的眼 光、灌
以来 各 单 位 、 各 部 门 改 进 政 风 行 风 建 设 的 好 经 验 、 好做 法 ，讴 歌 了 爱 岗 敬
通 过大力开 展法律 法规培训 活动
上 电子 开标 ，以及 网上计 算机辅 助评
标等 程序 的应用 ，实现 了招投标 活动 全过 程 的 电子化运 作。据 了解 ，这 次 工程进 场交 易结束 后 ，招 投标 成本将 会降低４ ％左 右 ，仅制 作标书 一项 ， ０ 便 会 为招标人 （ 标代理 机构 ）、各 招 投 标人 节约资金约计３ 万余 元。 电子标书和 计算机 辅助评标 系统 的成功 运用 ，是郑 建交 易中心在招 标
系统 进 一 步 营 造 浓 厚 的 活 动 氛 围 ，
水 平 、政策 法律水 平、 实际工作 能力
有 了大 的提高。
全社会树立建委系统的良好形象。 ｌ
Ｚ Ｏ Ｇ Ｈ ＵＣ Ｎ Ｔ Ｕ Ｔ０ Ｈ Ｎ Ｚ Ｏ Ｏ Ｓ Ｒ Ｃ ｌＮ
的 思 路 、科 学 的 方 法 为 建 设 领 域 打 造
投 标 活 动 运 作 形 式 和 监 管 方 式 上 的 一 次 大 的 突 破 ， 一 次 质 的 飞跃 。 它 不 仅

建筑工程施工房屋建筑管理及创新在建筑工程施工中，房屋建筑管理起着至关重要的作用。

一个好的建筑管理团队能够保证施工的顺利进行，并且确保建筑工程的质量和安全。

随着技术的不断发展，建筑工程管理也需要不断创新，以适应现代化的建筑需求。

建筑工程施工房屋建筑管理主要包括施工组织设计、施工进度控制、施工质量管理、施工安全管理、成本管理和信息管理等方面。

在施工组织设计方面，需要合理规划施工工艺和施工流程，并制定详细的工期计划。

这需要综合考虑各个工种的施工顺序和交叉作业，合理配置施工资源，确保施工进度的紧凑和合理。

在施工进度控制方面，需要建立科学的施工目标和计划，并进行有效的进度跟踪和控制。

这包括对施工现场和工程进展进行实时监测，及时发现并解决施工中的问题和难题，保证施工进度的稳定和高效。

在施工质量管理方面，需要建立完善的质量管理体系，包括建立施工质量检查制度和质量控制标准，对施工过程中的各个环节进行全面的检查和控制。

还需要加强施工过程中的质量监督和质量评估，确保施工质量符合规范和要求。

施工安全管理是房屋建筑管理中至关重要的一环。

建筑工程施工中存在许多危险因素，如高空作业、电气施工、机械作业等，因此需要建立健全的施工安全管理体系，包括施工安全培训、施工安全检查和施工安全督导等。

只有加强施工安全管理，才能提高施工人员的安全意识和安全素质，保障施工人员的生命安全和身体健康。

成本管理是房屋建筑管理中的一个重要环节。

建筑工程施工中的成本控制直接影响到工程的经济效益和竞争力。

需要建立科学的成本管理体系，包括合理安排施工资源的使用和优化对施工过程的控制，确保工程成本的合理控制和节省。

信息管理是建筑工程施工中的一个新兴领域，对于提高施工的效率和质量有着重要的影响。

通过建立信息管理系统，可以实现施工过程中的信息化管理和数据共享，提高施工人员的工作效率和准确性。

还可以加强与设计、施工单位之间的沟通和协调，减少信息传递的失误和漏洞。

房屋建筑工程施工管理摘要：房屋建筑工程是我国社会发展的重要基础，随着社会经济水平、人们生活质量的提升，对建筑工程的质量要求也更加严格。

因此，建筑工程企业需要从多方面加强对建筑工程的管理，在确保管理投入的同时，使施工过程可以安全稳定有序的展开，从而解决在施工过程中可能出现的质量问题。

关键词：房屋建筑工程；施工管理；措施1房屋建筑工程现场施工管理的意义运用科学的规划、恰当的管理模式，提前做好管理规划，保证在建设中的各种生产要素能够及时调配，施工人员互相配合，并将交接工作顺利完成，以确保施工进度能够如期完成，确保整个工程的高效率、高水准。

也能确保所有的工程都能顺利的进行，同时问题得到及时发现和解决，从而提高工程质量。

工地建设的管理对于整个建设项目具有非常重要的实用价值，能够保证建设项目的质量，在整个建设中，工地的实时的管理能够实现多种不同的建设要素之间的协调，以实现人力、物力等资源优化配置，促使项目进度加快，确保提升建设单位的综合效益。

2房屋建筑工程施工现场管理的基本原则2.1保证安全和质量的原则质量是建筑工程建设的重点追求目标，只有在质量满足要求的前提下，才能够顺利竣工，以便正常使用。

而实现质量的关键前提在于营造安全的施工环境，因此，需要遵循安全第一、质量先行的基本原则，在营造安全的施工环境后，为各项工作的开展创设良好的条件，由此实现质量目标。

部分施工企业的管理工作过于侧重效率和效益，以期以较低的成本尽快完成施工，对安全和质量的重视程度有所不足，反而不利于工程项目的高效发展。

可见，安全和质量的相关管理工作必须落实到位。

2.2科学管理原则以科学的方法采取管理措施，营造有条不紊的施工环境。

施工现场管理具有复杂性，涉及到的因素较多，因而需要加强科学管理，保证材料、机械设备等的正常使用。

在科学管理的原则下，需制定可行的管理制度体系，并强化员工的职责，以培训的方式使其认识到施工管理的重要性，以积极的态度参与到管理工作中。

建筑工程施工房屋建筑管理及创新思考分析发布时间：2023-02-21T09:22:50.739Z 来源：《城镇建设》2022年19期5卷作者：周精[导读] 纵观最近几年，建筑工程得到了大幅度提升周精信宜市建设工程质量安全事务中心摘要：纵观最近几年，建筑工程得到了大幅度提升，尤其是房屋建筑。

房屋建筑作为城市化发展的核心要素，其修建质量将会直接决定我国城市化发展水平。

如今大众对于房屋建筑要求逐渐严苛，为了切实提高房屋建筑的修建水平，企业在实际作业过程中要做好施工管理，以时代发展趋势为依据创新传统施工管理体系，让管理技术符合新时代下房屋建筑需求，促进我国建筑行业的持续发展。

为此，本文就以建筑工程施工房屋建筑管理为例，对其创新方式开展深度思考。

关键词：建筑工程施工；房屋建筑管理；创新思考引言：经济水平的提升意味着大众的生活质量逐渐上升，房屋建筑作为民生工程，大众对其要求也逐渐严格。

如今房屋建筑不仅需要保证质量，还要确保其舒适性以及适宜性。

但是由于房屋建筑的特殊性，在实际修建过程中仍存在诸多问题，为了减少各因素的干扰，管理人员需要做好施工管理，明确各工序的修建标准，让各环节更加有序，切实提高管理质量，减少安全隐患事故出现，发挥房建工程的促进作用，深化我国城市化发展成果。

一、房屋建筑开展施工管理的重要性房建工程属于系统性工程，工序比较复杂，所包含的环节较多。

如果没有做好施工管理，会影响企业的经济效益。

因此企业应该加强施工管理，切实保证房建工程的经济效益与社会效益，让企业获取到更多的竞争优势。

企业开展施工管理可以规范施工工艺，提高工作人员的专业能力，减少安全隐患事故出现。

首先，规范施工工艺，房建工程的施工工艺复杂，如果在施工过程中工艺缺乏规范性，不仅导致各项工序无法全面结合，还会影响工程的修建进度。

因此企业在修建过程中要做好施工管理，规范各项施工工艺，让各环节联系更加紧密，确保工程质量与效率。

例如，电力设备是房建工程中的核心工序，是保证工程有序开展的重要依据，管理人员对电力设备开展管理可以稳定运行，进而确保各环节的施工质量，让各项施工技术均能发挥自身功能，让能源供应更加稳定。

理创新具有非常重要的现实意义。
关 键 词 ； 建 筑 工程 ；技 能 创 新 ；途 径探 讨
一
、
新形势下建筑工程技能创新的重要
性
证 ，才能完成 施工企业既定效益 目 标， 只有这样施 工企业 才能走 向良性循环的发展轨道 。
扯皮 ，互相牵制 ，职责不清问题经常出现 。 所 以，必须 以过程控制为手段 、以计划为基 础 、以业务流程为主线构建科学、合理 、 有 效 的管理体系 ， 促进工程管理 的全面顺利进 行。
计算 机应 用技术 在工程 项 目管理 中的 应用 比较广泛。工程项 目信息管理中，多媒 体 网络数 据库技 术能够 发挥它 的优势 和能 力， 在网络迅速兴起 的时代 ， 工程项 目信息 管理 的水平不断的完善 ， 信息管理 的程度也 在不 断的提升 。 工程项 目 信 息管理依靠计算 机网络技 术完成 了信息 的搜集 、处理 和分 析， 实现了信息资源 的可利用 ， 计算机网络 信 息技术 的进步 能够使 工程项 目信息管 理 的水 平不断 的提高 。 工程项 目 信息管理的水 平不断完善和发展 ， 工程项 目的经济效益就 会 不断的提高 ，社会价值也在不断的提升 ， 工程项 目管理模 式和手 段也会不 断改 革和 创新 ， 实现工程项 目 信息管理的现代化 。工 程项 目之所 以要利用计算机网络应用技术 ，
有管理模式 。 （ －） 计算机 应用技术在 工程项 目管 理
中的主要应用
新材料 、新装备不 断地 出现及大量地应 用 ， 工程项 目的结构更复杂 ，功能更 特殊 ，装修 更新颖 ， 对工程管理有效性等方面提出了更 高 的要求； 同时 ， 工程管理体制 的改革及工程 市 场环境 的变化 ，与传 统的工程 管理 相 比 较， 现 阶段的工程管理更加趋 向于标准化、 科 学化 、程序化 和信息化管理 ， 这也就使得 建筑工程管理创新应用显得更加重要 。 近些 年， 建筑业 已经成为我国国民经济的重要产 业 之一 ， 它与人们的 日常生活息息相关 。在 建筑施工过程 中施工管理是关键环节 ， 是建 筑质量好坏 的重要保证。因此 ， 我们必须把 工程施工质量管理放在首位。 把质量管理的 每一个环节都要一一落实好 。 对每一个环节 都要认 真负责 。 工程质量的好 坏决定 了整个 工程项 目的好坏 ， 要求我们在施工 的过程 中 务必要把建筑质量管理抓好 ， 提高建筑工程 管理水平确保建筑业可以持续稳步发展 、 成 为当前势在必行的重要工作任务 。 二 、当前加强建筑工程管理的重要措施 随着建设工程 国际化进程 的加快 ， 工程 管理应用 的难度也越来越大。为了更好地进 行工程 管理 ，有必要 充分调 动各方 面的资 源， 充分发挥全体参 与者 的主观能动性 ： 并在 工程管理应用 中 ， 进一步加强对工程质 量的 管理和控制 ， 加大对工程进度的管理力度 ， 加强对工 程成本 的管 理和控制； 且 要能够迅 速发现在工程 管理 中存在的问题和缺 陷， 有 针对性地提出切实可行 的解决方案。 （ 一） 健全工程项 目管理制度 ，并将其 贯穿于施工过程的各个环节 。 对—个成功施 工企业进行考查 ， 或是拿一个合格工程来分 析 ，每一个施工项 目必然有健全 的组织 ，完 善 的工程项 目管理制度。 譬如建立 了工程项 目的动态管理机制 ，采取项 目 经理负责制 ， 进行两层分离和优化组合 ，全员参与管理 ， 并适 当引进风险抵押机制，集体进行承包 ， 这样将 项 目工程 部与项 目管理 优劣进 行挂 钩 ，使得整个施工过程总是处于可控状态 。 同时运 用 Ｐ Ｄ Ｃ Ａ 循环法 ， 加强施工过程控制 。 因此 ，只有对 工程管理 机构进 行进一 步完 善， 对施工管理制度进行进一步的健全 。 并 将各项 管理制 度与措施 落 实到施工 过程 当 中的每—个环节 ，才能对工程施工 的质量 、

２ ０ １ ３年 １ 月 【 文章编号 】 １ ６ ７ ３ — ０ ０ ３ ８ （ ２ ０ １ ３ ） ０ １ — ０ １ ４ ５ — ０ ２
ｎ 栅 国 黄 晦
政工・ 管 理
建筑工程施工的创新管理分析
（ 河 南锦 源 建设有 限公司
摘
吕文礼 王 明 智 郑州 ４ ５ ０ ０ ０ ２ ）
要： 我 国建筑事业在改革开放后的迅猛发展 ， 使得建筑行业迅速壮 大 ， 工程建 筑也在朝 着更高、 更复 杂、 施工难度
更 高、 技 术更 复杂的方 向发展 。复杂建筑工程 的施 工关系着项 目的顺 利进行 ， 施 工阶段是 建筑工程 中的主要 内容 ， 也是 工 程整体造价的主要部 分 ； 如何保 障建筑工程的顺利进行 和按 时保 量完工， 一直以来都是 业 内一直所 关心的 问题。管理是对 建筑工程 中的各 个工程作业 步骤进行 的整体和部分 的监 管规 划以保证工程项 目的顺利推进 ， 而建筑施工环节的管理尤为 重要 。本 文就现阶段我 国建 筑行业 内在建筑施 工环 节管理上 所存 在 问题进行 简单分析的基础上 ， 浅显的对建筑工程施工
综上所述 ， 加强信息技术在土木工程 中的应用 ， 需 ［ ４ ］ 危福 泉， 刘 高焕 ， 姚 新， 蔡宗文 ， 洪 伟． 地震灾害预测和应 急模 要利用计算机及网络技术， 建立项 目管理信息系统 ， 收 拟系统 的设计与应用—— 以永 安市城市应急系统 为例 『 Ｊ １ ． 地理研 集、 存储和处理有关数据 ， 大大提高了工程项 目的管理 究 ， ２ ０ ０ ５ ， （ ０ ５ ） ： ７ ６ ～ ７ ７ ． 水平， 实现了工程项 目管理信 息化 ， 为项 目管理人员对 ［ ５ 】 洪 也． 建筑工程质量监督管理领域信息化系 统建 设『 Ｄ １ ． 浙江工 业大学， ２ ０ ０ ７ ： ３ ３ ３ ４ ． 项 目的管理规划 、 决策 、 控制和检查提供了依据 ， 以保 证 工程 项 目的顺 利 实施 。

一
施 工 产 品 的价 格 有 其 特 殊 的 确 定 方 法 ， 需 要按 每 个 工 程 的 特 点 和 组成 个 别 编制 其 预 算 文 件 ， 为 投 标 报 价 的 基 础 或 结 算 的 依 作 据。 强核算意识， 增 提高 成 本 管理 水 平 。４ （） 在资 金 占用 方 面 。 工 生 产 周 期长 ， 施 占用 资 金较 多 。 在计 量 支 付方 面 有 其 特 定 的要 求 。
１ 建筑企业经营管理特点
（ ） 管 理 体 制 方 面 。 全 和 完善 企业 １在 健 规章制度 ， 持遵约守信 ， 坚 强化 合 同 管 理 ， 强化 施 工现 场 管 理 ， 出 质量 管 理 ， 大科 突 加 技投入 ， 强化 设 备 管 理 ， 肃 纪 律 ， 严 冶 严 从
散 。２ 在企 业计 划 方 面 筑 企业 的计 划包 （） 建 括 两 类 ： 类是 企 业 为 对 象 编 制 的 经 营 计 一 划 或 生 产 经营 计 划 ； 类 是 以 工 程 项 目为 一
２ 建筑企业经营管理 中存在的 问题
２ １经营 模式 ． 目前 ， 多数 建 筑 企 业 仍 属 于 劳 务 密集 、 粗 放式 和 外延 式 发展 模式 。 即产 出的提 高 基 本上依 靠 增加 各 种资 源 的投 入来 提 高 ， 筑 建
业 总 产 值 与从 业人 员数 量 的 变 化 趋 势 呈 正 比关 系 ， 在某 种 程 度 上 说 明 ， 产 值 的 增加 总 是 靠从 业 人 员数 量的 增加 来 实现 的 。 另一 方 以 市 场 的需 求 为 出 发 点 ， 刻 认识 项 目施 深 面 ， 明 技术 因素 在 建筑 生产 中的 作用 未 能 工 管理 创 新 的 紧 迫性 、 要 性 、 巨性 和 长 说 重 艰 建 筑 施 工企 业 只 有 建 立 科 学 的 项 目管 实 现 。 种 发 展 受 有 限 资源 的 限 制 ， 这 并且 与 期 性 ， 筑 施 工 企业 应 将 项 目施 工 管 理 的 理 体 系 ， 力 创新 ， 范 项 目管 理 行 为 ， 建 努 规 强 国外 先 进 企业 在 不 增 加 或 少 增 加 资 源 投 入 创 新放 在 企 业 发 展 战 略 的 高 度 来定 位 并 将 化 监 督 约束 机 制 ， 快 人 力资 源 开 发 ， 能 加 才 的前 提 下 主要 依 靠 科 技 进 步 获 得 更 高 的产 创 新 工 作 落 到 实 处 。 别 是 各 级 领 导 必 须 使 得 项 目始终 处 于 有 序 、 效 规 范 的运 行 特 高 出的 内 涵式 发 展 相 比 ， 在 很 大 的 差 距 。 存 建 牢 固树 立 坚 持 做 大 做 强 主业 的思 想 不 动 摇 状 态 ， 现 项 目效 益 的 最 大 化 ， 得 良好 的 实 赢 筑企 业 重视 生产 经营 、 重视 投 人 、 忽视 产 出 ， 的 经营 战 略 理 念 ， 度 重 视 经营 开 发 工 作 ， 社 会 信 誉 ， 而 夯 实 企 业 的 发展 根基 。 高 从 重视 产 值 、 视效 益 的 状 况 还 相 当普 遍 。 忽 要 在 企 业 范 围内 加 大 经营 开 发 力 度 和 优 化 ２ ２组 织结构 ． 配 置 经 营 管 理 班 子 和 经 营 队 伍 。 经营 管 参考文献 在 由于 长 期 以 来 受 地 方 保 护 主 义 、 业 理 方 面 要 做 到 三要 ： 行 一要 关 注 国 内外 的 政 【］梁 能 ． １ 企业 持续 竞争 优 势 的断 想 【】 中 Ｊ． 市场 趋 势 ， 断 调 整和 完 善 本 不 垄 断 的影 响 ， 场 尚 未 形 成 真 正 公 开 、 市 公 治 经济 形 势 、 外管 理导 报 ，０ ｏ８ ． ２ １ （） 平 、 正 的 竞 争 环 境 。 有 建 筑 企 业 大 而 企业 的 经 营 发 展 战 略 。 要 把 经 营 开发 工 ［】张 瑞 平 ． 何 实 现 经营 管 理 的持 续 创新 公 国 二 ２ 如

创新论坛要做好工程质量的管理与控制，要求工程质量管理者具有开阔的眼界与丰富的经验，同时还必须有工程规划发展的前瞻性，在不断的学习与具体工程实践中提高专业技术水平与质量管理控制水平，保证工程质量。

1我国建筑工程施工项目质量管理与控制中存在的问题分析1.1施工队伍在公路施工中出现的问题在建筑工程的施工环节，个别施工单位片面追求工程项目的经济利益，在施工中偷工减料。

其次，建筑工程施工队伍专业知识的缺乏，相关人员对建筑工程施工过程中的法律法规知识严重缺乏，导致了工程在质量上存在很大的问题。

再次，公路工程施工队伍中缺乏专业的施工人才，难以运用先进的科学技术，不利于工程质量的提高。

1.2建筑工程的建设单位在施工中存在的问题建筑工程施工过程中，经常出现一些未经审核或是审核不合格的施工现象。

而这种情况主要是由工程建设单位的安全意识淡薄造成的。

他们在建筑工程时，将建筑工程的施工工序按照自己的主观意志进行，擅自修改工程图纸，盲目降低工程投资资金。

他们为了自身的利益，对公安消防部门组织的消防工作不予重视，在施工时采用劣质材料，对建筑工程内部的建筑结构做简化处理，在施工中建设单位和施工单位一起蒙混过关。

这种现状严重影响了建筑工程质量的提高。

1.3我国建筑工程的监理体制存在的问题我国建筑工程实行监理体制以来，逐渐形成了政府监督、社会监理和承包商自我监督三方面结合的全面的监理体制。

但由于多方面的原因，我国建筑工程的监理体制一直没有形成独立于业主和承包商之外，维护双方利益的真正意义上的监理体制。

这种监理模式造成了在建筑工程的监理中过分地依赖业主指令的监理体制。

再加上在很多建筑工程监理中，监管机构对于建筑工程施工的检查并没有实行全方位的动态监测，而是实施简单的不定期抽查和竣工前抽查，这种检查模式次数有限、深度不够。

除了少部分的大型建筑工程外，很多委托施工监理的业务侧重于对形式上的监理。

这种监理模式的监管力度可想而知，建筑工程质量无法得到根本性的保证。

一
、
建筑 工程 项 目施工 管理存 在 的问题
建 筑工 程项 目施 工 管理 存 在着 许多 问题 ， 其 中最 主要 的是 以 下三 点 ： １ ． 建筑 １ 二 程 施工 质 量不 高 。 建 筑 工程 的施 工质 量 不但 影 响到 建筑 物 的正
筑施 工企 业 与业 主签 订 的合 同项 目规 定 的范 围 。从 市 场 的角 度 ， 我 们应 把 项 目延伸 到 市场 ， 即从 市场 中得 到项 目。 在 市 场 中执行 项 １ ５ １ ， 在项 目的执 行 中增 常使用 ， 而且关系到人民生命财产安全。 然 后参 与新 一 轮 的市 场竞争 。 所以， 项 目施 工管 理 的创 新从 广 义 上 ２ ． 合同管理不规范。由于我国建筑市场不成熟， 即使制定的合同条件存 强 竞争 力 ， 处 理好 企 业 与项 目的关 在“ 不平 等 条款 ” ， 施 工企 业也 会 接受 。 而企 业 为 了盈利 ， 往往 会影 响 工程 质 量 ， 使 项 目的 内涵前 后 延伸 。可令 其更 好地 建设 好 项 目， 增强 适应 能 力 。 合 同违约现象严重 。在施工过程 中， 施工方为了需要 ， 临时随意修改合同条 系 ， ２ ． 创 新要 适应 生产 力的发 展 款， 严 重影 响 了工程 建设 的市场 秩 序 。 缺 少合 同 的规范 管 理 ， 使合 同管理 人 员 生产力发展的水平不同对管理模式的要求也不同。两者是相互促进 、 相 的法 律 意识 淡薄 ， 增 加 了企 业 的法 律风 险 。 劳动 对象 、 劳 动工 具有 效 结 合 ， ３ ． 工程监理面窄 ， 且素质低 。工程监理人员素质较低 ， 经验 匮乏 ， 合 同意 互制 约 的关 系 。只有 生产 力 ｊ要 素 即劳动 者 、 在市场经济时期， 劳动对象要靠市场竞争才能获得 ， 识和法律意识淡薄。承包商往往将工程监理当作质检员 ， 限制了工程监理在 才能发挥潜在的生产力。 得 不 到劳 动对 象 ， 生 产力 诸要 素 就不 能组 合 。 潜在 的 生产 控 制工 程质 量 中的 作用 。工 程 监理 的 范围 狭隘 ， 监 理 应 贯穿 于 建筑 工 程施 工 如果 在竞 争 中失 败 ， 建 设 的始 终 ， 并 且 根据 其 发 现的 问 题提 出 可行性 的建 议 ， 从而 保 证 工 程ｌ ｌ ￣ ＊ ｌ ｉ 进行。 但 目前 工 程监 理仅 限 于施 工 阶段 ， 工 程监 理 市场 不规 范 ， 施 工单 位 随意 压价。 工程 监 理为 了能 够 得项 目而 勉强 接受 ， 抑 制 了工程 监理 的 积极 性 。 不但 难 以起到 工 程监 理 应有 的 作用 ， 也 使 监理 市 场 十 分混 乱 ， 限 制 了监 理 事 业 的

浅谈房屋建筑工程施工技术创新举措随着我国经济的迅速发展，房屋建筑业已经取得到了较好的发展，加之科学技术的迅猛发展，人们越来越关注房屋建筑中施工技术与施工质量。

因为房屋施工的相关质量问题直接影响到人们群众的生命与财产安全，所以施工单位一定要加强房屋施工技术，以保障房屋的实际质量。

一、房屋施工工程技术创新的迫切性与必要性当前对房屋建筑施工工程进行技术创新是非常必要的，而且具有极重要意义，主要原因包括以下几个方面：1.技术改革创新是充分适应时代需求的必要途径虽然我国在房屋建筑业上取得了非常显著的发展，但是如果与西方较发达国家对比，我国房屋建筑相关工程技术表现出严重的不足与滞后性，特别在创新房屋施工技术具体实践上还存在着很大的上升空间。

社会生产力是衡量社会、国家文明程度与进步程度的基本准则。

生产力的快速发展，可以给技术创新带来更好的管理与经济基础，同时，技术改革创新也能促进生产力更好更快地发展，二者之间是相辅相成、相互促进的关系。

然而我国房屋施工行业相关技术创新的当前现状还远远不能满足生产力快速发展的需求，该问题如果不及时解决，会影响到我国整个社会的发展与进步。

所以房屋建筑施工企业在未来的施工过程中，一定要努力提升技术改良与技术创新的能力，将技术改革创新作为自身努力的主要方向。

2.技术改良创新是施工企业在社会竞争中获得生存的必要手段目前社会各行各业竞争都已经呈现出自热化的发展趋势，所以在这个弱肉强食的社会中，如果被沦为弱者，那将会面临着被淘汰的悲惨结局。

房屋施工企业在面临激烈的竞争时，如果盲目扩张，在技术方面跟不上，资源分散，就会导致专业化管理水平逐渐下降，最终企业会变得非常脆弱，以致失去了市场竞争力。

所以，房屋施工企业一定要认真思考整个行业的主要发展方向及应对竞争的方法策略。

然而房屋施工企业如果想在竞争中处于持续优势，并取得稳定发展，那么就应坚持把持续发展作为导向，将技术创新作为手段，努力实现企业综合效益目标。

提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施
1. 建立健全的管理体系：建立一个完善的房屋建筑工程管理体系，包括工程组织、
施工组织、质量控制、安全管理等方面的规章制度和标准，确保施工过程的规范和质量的
可控性。

2. 加强人员培训：提高工程管理人员和施工人员的专业素质和技能水平，使其具备
良好的工程管理能力和施工技术。

组织定期培训和考核，不断提高员工的综合管理和施工
水平。

3. 引入先进技术：引进先进的建筑技术和施工工艺，提高建筑工程施工效率和质量。

使用BIM技术进行工程设计和管理，提高设计的准确性和优化施工流程。

4. 加强施工现场管理：加强对施工现场的管理和监督，制定现场施工管理规范，确
保施工安全、文明施工和环保施工。

加强对施工材料的检验和质量控制，防止使用劣质材
料影响工程质量。

5. 加强工程质量验收：完善工程质量验收制度，设置工程验收标准和程序，由专业
人员对工程质量进行全面检查和评估。

若出现质量问题，及时采取措施进行整改，确保工
程质量符合要求。

7. 加强工程施工监督：加强对工程施工过程的监督和检查，确保施工按照设计方案
进行，防止违规施工和施工质量问题的发生。

加强对施工单位的监督，若发现质量问题，
及时协调解决。

8. 加强与业主的沟通：与业主保持良好的沟通和协调，及时了解业主需求和意见，
按照业主要求进行施工管理和质量控制，提高业主满意度和口碑。

通过以上措施的实施，可以提高房屋建筑工程管理与施工质量，确保工程质量达到预
期要求，并提升施工单位的品牌形象和竞争力。

郑州古建筑工程施工近年来，随着我国对传统文化的重视，古建筑工程在全国各地得到了广泛的发展。

作为历史文化名城，郑州市也对古建筑工程给予了高度关注和支持。

本文将从郑州古建筑工程的施工方面进行探讨。

一、郑州古建筑工程的特点1. 古建筑群落规模宏大郑州市内最大古建群落——碧波园文化艺术广场，位于二七区交通路与保全街附近。

这片古建筑群落青砖灰瓦、朱门楹联，古色古香。

广场内包含簋街、菁英楼等，定位为中原地区乃至全国的高端、精英、古玩老货，吸引了数千藏家入驻。

2. 施工工艺精湛郑州古建筑工程在施工过程中，充分体现了我国古建筑工艺的精湛。

例如，碧波园文化艺术广场的升级改造采用了‘以古仿古，以古复古’的专业手段，不少装饰材料都是专门从外地运来的‘老物件’。

这些‘老物件’经过精心挑选和打磨，使得古建筑更加古朴、厚重。

3. 文化底蕴丰富郑州古建筑工程不仅注重建筑的外观，更注重文化的传承与底蕴。

在古建筑施工过程中，充分挖掘当地历史文化，将文化元素融入建筑之中。

如碧波园内的簋街、菁英楼等，都是以中原地区历史文化为背景，打造而成的文化精英聚集地。

二、郑州古建筑工程施工的挑战1. 保护古建筑的原始风貌在进行古建筑工程施工时，如何保护古建筑的原始风貌是一个重要挑战。

古建筑往往具有悠久的历史和独特的文化价值，施工过程中要尽量避免对原有建筑的破坏，确保古建筑的历史真实性。

2. 传统工艺的传承与创新古建筑施工过程中，传统工艺的传承与创新是一大挑战。

随着时代的发展，一些传统工艺逐渐失传，如何在保持古建筑传统特色的同时，融入现代元素，创新工艺，成为施工过程中需要克服的问题。

3. 文化底蕴的挖掘与传承古建筑不仅是建筑本身，更是一种文化的传承。

在施工过程中，如何深入挖掘古建筑所蕴含的文化底蕴，将其传承下去，是一个亟待解决的挑战。

三、郑州古建筑工程施工的展望1. 加强古建筑保护意识在今后的古建筑工程施工中，应进一步加强古建筑保护意识，确保古建筑在施工过程中不受破坏，保持其历史真实性。

浅谈推行房屋建筑施工安全管理的对策作者李文龙单位中建七局建筑装饰工程有限公司城市河南郑州编码 450004摘要：国家经济建设的发展，离不开对房地产经济的应用，因此，本文从房屋建筑施工的意义出发，分析了施工安全管理上存在的问题及解决对策，以期提高房屋建筑安全管理水平。

关键词：房屋建筑施工；安全管理；对策前言由于建筑行业工期时间长、领域广等自身特点，房屋建设工程中安全管控的难度、安全数据信息管理和监督中涉及的信息量非常大，因此加强房屋建设施工中的安全管理和监督对于施工的安全管理具有重要作用。

在房屋建筑过程中，由于施工安全管理和监督不到位，导致人员伤亡或是其他安全事故时有发生。

建筑工程施工过程中，一旦发生这些事故，不仅会延误工期，造成巨大的经济损失，还会制约建筑行业的进一步发展。

因此，加强房屋建筑施工中的安全管理成为当前迫切需要解决的问题。

1、加强房屋建筑施工安全管理的重要意义1.1加强安全管理，减弱建筑行业的风险性房屋建筑施工具有频繁的流动性，强大的工作量，复杂的工作环境和易受自然条件影响的特点，这些特点决定了建筑行业具有极高的风险，并对安全管理方面提出了巨大挑战。

加强安全管理，提高建筑环境的安全性，保障建筑工人的自身安全，有利于降低建筑行业的风险，促进建筑行业健康发展。

1.2提高建筑工程安全性，保证经济效益保证经济效益是企业的最终目的，提高建筑工程的安全性，保证建筑工程顺利开展、如期完成，才能使企业获得良好的经济效益。

加强安全生产，重视工程质量，才能从根本上提高企业信誉，提升企业的核心竞争力，使企业获得更大的利润，促进企业发展。

安全生产是企业的头等大事，应该从根本落实责任制度，从基层提高安全意识，只有这样才能提高建筑工程的安全性，保证企业盈利。

2、房屋建筑施工安全管理中存在的问题2.1施工中的安全管理不被重视房屋建筑施工安全管理过程中，安全管理人员安全观念相对薄弱，部分建筑企业没有把安全管理意识放在第一位，而更多的追求房屋建筑所带来的利益，造成大量的安全隐患。