单位负责人绩效合同模板

中国XXX集团公司2006年度生产部门业绩合同合同说明一、本合同为部门绩效考核的前提，经合同双方协商一致、达成共识而签订。二、基本绩效工资1、受约人实行基于年度预算目标的基本绩效工资制。2、受约人2006年度基本绩效工资为40万元，其中，上半年基本绩效工资数为15万元。3、、年度考核时，拉通计算，多退少补。三、预算调整若预算数调整，基本绩效工资等比例调整。1

编号：_________________ 绩效合同书甲方：________________________________________________乙方：________________________________________________签订日期：_________年______月______日一、目的绩效管理是公司实现年度经营计划、贯彻落

供电分公司绩效合同补充情况说明1. 原“每千瓦时占用资产”指标，因缺乏数据积累等原因，建议暂不列入考核，仅作统计。2. 增加“提高售电价格”、“供电负荷率”、“新建变电站平均负载率”、“工程项目完成情况”和“调度生产”指标。3. 原“单位运营成本”指标改为“分公司运营成本”。4. 原“销售收入”和“售电量”指标合并为“总收入”，在评分要素中增加“营业外收入”

中国XXX集团公司2006年度生产部门业绩合同（2006版•讨论稿•第稿•模板）: 合同说明一、本合同为部门绩效考核的前提，经合同双方协商一致、达成共识而签订。二、基本绩效工资1、受约人实行基于年度预算目标的基本绩效工资制。2、受约人2006年度基本绩效工资为40万元，其中，上半年基本绩效工资数为15万元。3、、年度考核时，拉通计算，多退少补。三、预算调整若

经营副经理绩效合同上海市电力公司市区供电公司绩效合同（分公司经理层级）上海市电力公司市区供电公司大客户服务中心经营副经理绩效合同（分公司经理层级）前言绩效管理是上海市电力公司市区供电公司实现三年行动计划.贯彻落实公司核心价值，从而最终实现公司战略目标的重要手段。绩效合同是绩效管理的主要工具之一，通过层层签订绩效合同，公司层面的目标逐级分解.落实到每个岗位。签

绩效合同以上为精心整理的精品资料，可供您在工作中参考使用，以便于节省您的工作时间。以上资料仅供个人使用，不得用于商用。以上为精心整理的精品资料，可供您在工作中参考使用，以便于节省您的工作时间。以上资料仅供个人使用，不得用于商用。以上为精心整理的精品资料，可供您在工作中参考使用，以便于节省您的工作时间。以上资料仅供个人使用，不得用于商用。以上为精心整理的精品资

辽宁汽贸集团有限公司绩效合同1．绩效合同是员工就个人工作行为和工作结果对组织的一种承诺。组织根据绩效合同内容的规定对员工的绩效进行管理。详细内容参见公司绩效管理制度。2．考核指标见附表（KPI考核表）。3．绩效合同一式三份，绩效责任人（员工本人）、部门负责人、人力资源部长三方签字后有效，三方各执一份。绩效责任人签字：部门负责人签字：人力资源部长签字：

年度部门主任绩效合同（样本）受约人签名：发约人签名：年度专业公司总经理、党委书记绩效合同（样本）受约人签名：发约人签名：年度油气田、炼化、管道企业总经理、党委书记绩效合同（样本）受约人签名：发约人签名：年度油气产品销售（贸易）企业总经理、党委书记绩效合同（样本）受约人签名：发约人签名：年度管理（勘探）局、物探钻井、装备制造、工程建设等企业党政主要领导绩效合同

XX公司20XX年度员工绩效目标合同1XX公司员工年度绩效评价表姓名：部门：岗位：2

业绩合同合同编号：业绩合同

发约人信息三茅人力资源网： HR找资料上三茅资料：/

编号：绩效协议书公司：许昌美峰集团公司单位：岗位：姓名：绩效承偌书甲方：许昌美峰集团公司乙方：乙方保证按照公司绩效提升管理计划，逐月、分阶段完成公司赋予该岗位的年度绩效目标任务。实现年销售目标万元，纯利润万元，回款率不低于% 。详细指标如下：（月度）甲方保证兑现公司岗位工资及绩效奖励承诺工资标准及发放形式：绩效奖励承诺：总经理（签名）：日期：年月日承偌人（签

企业管理系列绩效合同通用模板绩效合同编号：受约人信息发约人信息姓名姓名员工编号员工编号部门总裁办部门总裁办岗位副主任岗位主任合同有效期2004年X月X日至 2004年X月X日岗位关键工作职责：（按照重要顺序排列）1 建立人力资源规划，组织制定公司人力资源管理的各项规章和制度；编制公司人事费用2 组织制定公司招聘、培训及制定员工发展培养计划3 制定薪酬激励机制

绩效合同模板

绩效协议书模板 [绩效考核协议书]绩效考核协议书甲方：江苏XX税务师事务所有限公司乙方：XXX 为进一步拓展****市场，激发员工工作积极性，本着公平公正、奖掖激励的原则，制定本协议。乙方确认并自愿同意本协议的相关规定。一.本协议适用范围：就职于甲方工作的员工。二.乙方工资为基本工资和绩效工资两部分。三、乙方基本工资标准为每月2000元。四、乙方的绩效工资年

附件1：目标绩效管理协议书一、目标责任人：________________任岗位，负责区域市场的开发、管理及服务工作。二、考核期限：2016年月日起至2016年月日止。三、目标考核指标：1、2016年目标任务销售额_______________万元。2、目标任务分解：四、经营区域：_________省/直辖市1、如下城市：__________________

员工个人绩效计划姓名：张所在部门：人力资源部职位：招聘专员一、公司目标、部门目标和个人目标1、公司目标：本公司经过5年的发展，已经到了快速发展期。公司决定在新加坡建立分店1个，在全国比较大的5个省份共建立35个分店。2、部门目标：天津分公司人力资源部需要补充7个人，包括客服人员和基础工作人员等等。3、个人目标：出色的完成招聘专员的各项职责，改进上个考核期的不

绩效合同说明：季度考核指标中，需要编写报告的项目在不同的季度关注的内容不尽相同。一季度报告的内容主要包括：现状分析、现状改善和发展思路、改善计划和目标等内容；二季度报告的内容主要包括：方案系统制定的情况；三季度报告的内容主要包括：方案执行的情况和关键指标/参数/数据的改善状况；四季度报告的内容主要包括：年度工作的总结和下一年度工作分析。绩效合同说明：季度考核

中国XXX集团公司2006年度生产部门业绩合同合同说明一、本合同为部门绩效考核的前提，经合同双方协商一致、达成共识而签订。二、基本绩效工资1、受约人实行基于年度预算目标的基本绩效工资制。2、受约人2006年度基本绩效工资为40万元，其中，上半年基本绩效工资数为15万元。3、、年度考核时，拉通计算，多退少补。三、预算调整若预算数调整，基本绩效工资等比例调整。1