企业知识产权战略100316

企业的知识产权发展战略知识产权概述、知识产权与企业从法律角度而言，知识产权是指民事主体对其创造性的智力成果依法所享有的专有权① ，即是一种权利。知识产权是一种无形财产，并且具有专有性和地域性。这项权利的取得也必须经过法律直接确认。一般来说，知识产权可分为工业产权（包括专利权、商标权）和著作版权两大类。与企业发展息息相关的主要是工业产权，企业可以通过申请专利权

企业知识产权战略探析-作者：郝丽丽肖沪卫刘祎洋【摘要】本文将SWOT分析运用到企业的知识产权战略的制定中，通过对相关因素的分析，从中选择关键因素，提出相应改进对策，实现以SWOT分析指导企业知识产权战略实践和提升企业知识产权战略工作管理水平的目的。【关键词】SWOT分析专利战略战略矩阵关联因素目前，全球已步入知识经济创新时代，知识产权兴国成为国家的战略选择。

企业知识产权战略

现代企业知识产权战略之一——专利战略一、前言二十一世纪是知识经济时代，而知识经济的核心则是科学技术尤其是高新技术，大至国家，小到企业，只有具备一定的技术创新能力，才能在激烈的市场竞争中争得一席之地，否则就可能被动挨打。随着经济全球化与我国加入WTO，我国企业必将更广泛地融入国际竞争的大环境中，企业在竞争中面临着严峻的挑战，当前，一些跨国公司已经开始频频就各种

知识产权战略对企业的作用Newly compiled on November 23, 2020知识产权战略对企业的作用知识产权战略与知识产权是完全不同的两个概念，知识产权战略不是权利、不是资源、不是财产，它是自上而下的、属于企业决策范畴的概念。制定了企业知识产权战略并非就能自动实现做好企业知识产权工作的目的，但制定企业知识产权战略一定是其做好知识产权工作的第

企业知识产权战略制定,是企业知识产权战略管理的基础性环节,也是关键性环节。即：在企业知识产权战略规划部门,企业知识产权战略应纳入企业总体发展战略中,并与研发、市场开拓有机结合,形成战略、战术、基础业务三位一体的企业知识产权战略。企业知识产权战略的制定者首先需要对企业发展方向和目标、发展战略以及外部环境有通盘的了解和掌握,在此基础上制定出备选方案,然后加以可行

企业知识产权战略.ppt

2013年湖州市专利管理专业技术任职资格考试《企业知识产权战略》考试大纲一、课程性质与任务《企业知识产权战略》是专利管理工程师任职资格考试的一门课程，其从企业知识产权的管理原理、跨国公司的管理经验、管理体系、创造、取得和运用、纠纷处理、信息开发、战略的概论、五种企业专利战略、商业秘密战略、商标战略、知识产权综合运用、资本运营、组织管理运营等各个方面，结合具体

现代企业知识产权战略之三——知识产权管理战略来源：上海尚华知识产权有限公司刘尚华作者：发表日期：2006-01-29 我国企业的知识产权管理战略和管理制度建立的时间还比较短，人才也十分缺乏，管理效率和管理职能也显得很薄弱，因此，在“现代企业知识产权战略之一－专利战略”、“现代企业知识产权战略之二－商标战略”两篇文章的基础上，本文专门讨论现代企业的知识产权管理

企业知识产权战略的决策是企业知识产权战略制定和实施的关键环节。下面来详细看看制定企业知识产权战略的进行战略决策的过程。企业的经营业绩很大程度上取决于决策层精明的战略决策和管理层的严格管理与执行。在通过调查研究,收集有关决策的资料和信息之后,随即进入战略决策阶段。企业知识产权战略决策过程：确定企业的知识产权战略目标→根据企业特征确定战略突破→作出符合企业特征的

企业知识产权战略

企业知识产权战略制定,是企业知识产权战略管理的基础性环节,也是关键性环节。即：在企业知识产权战略规划部门,企业知识产权战略应纳入企业总体发展战略中,并与研发、市场开拓有机结合,形成战略、战术、基础业务三位一体的企业知识产权战略。企业知识产权战略的制定者首先需要对企业发展方向和目标、发展战略以及外部环境有通盘的了解和掌握,在此基础上制定出备选方案,然后加以可行

企业知识产权管理与战略

浅谈对企业知识产权战略的理解二十一世纪是知识经济时代，知识经济的核心是科学技术尤其是高新技术，在世界新科技革命推动下，知识在经济社会发展中的作用日益突出，科技竞争成为国际综合国力竞争的焦点，而知识产权则是保护和更好使用高新技术的重要保障。随着经济全球化与我国加入WTO后，我国企业必将更广泛地融入国际竞争的大环境中，企业面对的将是更加开放的环境与更加激烈的竞争

在企业知识产权战略确立后,只有制定具体的行动计划才能使企业知识产权战略付诸具体的实践过程。具体行动计划的制定者应当是企业的管理层。企业管理层根据企业决策层确立的战略目标和决策,制定出具体的行动计划,为实施战略决策而构建管理机制,确定为实施战略决策所需要的资源配置,把战略目标分解为企业内部各部门、各单位的分目标,使得人人都明确自己在战略实施中应当承担的任务、应

企业知识产权战略是指企业为获取和保持市场竞争优势,运用知识产权保护手段谋取最佳经济效益的策略与手段。即:企业在知识产权创造、保护、利用、实施和管理中,为提高企业的核心竞争力和谋求最佳经济效益,运用现行的知识产权制度而进行的整体性筹划和采取的一系列的策略与手段。一、企业知识产权战略管理的概念及作用企业知识产权战略管理是企业在对其内部条件和外部的环境进行把握的基

2013年湖州市专利管理专业技术任职资格考试《企业知识产权战略》考试大纲一、课程性质与任务《企业知识产权战略》是专利管理工程师任职资格考试的一门课程，其从企业知识产权的管理原理、跨国公司的管理经验、管理体系、创造、取得和运用、纠纷处理、信息开发、战略的概论、五种企业专利战略、商业秘密战略、商标战略、知识产权综合运用、资本运营、组织管理运营等各个方面，结合具体

企业知识产权战略制定与实施

企业知识产权管理：问题、原因与对策首先指出我国知识产权管理目前存在的问题，然后从行为和制度两个方面对这些问题产生的原因进行分析，并提出相应的政策建议及对策，即加强和完善知识产权管理的相关制度，加大知识产权管理的知识供给，同时自身也要采取相应的对策和行动。1 引言加强知识产权管理，发掘知识产权中蕴含的巨大商业价值成为在竞争中制胜的法宝。知识产权管理能力成为一个