1、成功＝知识（30%）＋人脉（70%）知识。学习学习不断地学习，每年至少阅读50本以上书籍。如何去学习：（1）初步地了解，（2）重复，（3）开始使用，（4）融会贯通，（5）再一次的加强。明确自己的职位最需要的5种知识。普遍需要的知识：心理学，领导学，人际关系学，专业知识，销售/推销。认真地重复的次数够多了就融会贯通了。人要自信不能自大，千万不能自以为融会贯

成功人生十大要素一个人或一个组织要取得大成功，要成就一番真正的大事业，其难度和必然迟早遭遇到挑战，远远超乎台下围观者的想象。我对上百名世界一流或伟大的成功人士（科学家、企业家、思想家、政治家、艺术家）的成功过程及其成功要素进行了一些研究之后，发现成功的途径虽然千差万别，但成功内质却异构同质，其中许多决定性要素却是基本一致的。这意味着，人生的成功其实有着可以学

陈安之成功的十大关键（一）最重要的第一个是环境各位你要很快乐的话,你要和快乐的人在一起，你要健康和健康的人在一起。环境为什么重要，我从17岁到21岁换了18份工作，是因为想成功，好的方法从哪里来，从成功的人那里学习，旁边没有成功的人，怎么样鼓励，怎么有企图心，都还是不会成功，21岁的时候我听了课程，我帮他工作，在工作中我学到了如何成功，不超过8个月，我学会了

十大成功关键报告10月底到厦门参加福建区FED大会时，听到陈先生分享的“十大成功关键报告”，现跟大家分享如下：第十位，如果想要靠智商成功，成功比率只有：75：1；（因为现在到处都是有才华的穷人）；第九名：进入名校（如哈佛，牛津等高等学府），成功率可以提升到： 60：1；第八名：有创意，别出心裁，想要靠创意成功的成功率也只有：25：1；第七名：有智慧，进入名校

成功销售的十大关键

世界上每10０家破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。——世界著名咨询公司美国兰德公司ﻫ决策是为了达到一定的目标,从两个或两个以上的可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程。决策的正确与否,决定着组织行为的成败。正确的决策,能指导组织沿着正确的方向、合理的路线前进;错误的决策,就会使组织走上错误的道路,可能导致组织的失败、消亡。ﻫﻫ在一

有效决策的十大关键环节决策是为了达到一定的目标，从两个或两个以上的可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程。决策的正确与否，决定着组织行为的成败。正确的决策，能指导组织沿着正确的方向、合理的路线前进；错误的决策，就会使组织走上错误的道路，可能导致组织的失败、消亡。在一次《财富》全球论坛上，新希望集团董事长刘永好谈及中国企业家失败的原因时说：７０%-８０%是在

迈向成功的十大步骤！步骤一：自我分析1、分析自己的兴趣。你到底热爱不热爱你的行业，1-10分，你有多少分属于你的行业？2、分析自己的优缺点。一个人的优点还没发挥出来，缺点已经被人家克制住了。最顶尖的人士，都拥有100%的绝对优势，不但要发挥自己的优势，也要学会利用的周围的人（家人，朋友，同事，领导）长处和优点。世界上最顶尖的成功人士都是借由不断地学习别人的长

做好职业生涯规划的十大关键要素为自己制定一个科学的职业生涯规划，就是构筑自己人生的宏伟大厦。每个人都有属于自己的美好愿望，而职业生涯规划就是让自己每天做的事情和自己的美好愿望形成一个科学的、紧密的连接。有人制定的目标就像是蓝天上的一朵白云，美丽、浪漫，但是飘忽不定；也有人定的目标像天空中的一轮明月，它也美丽、浪漫，但相距甚远，在有生之年达不到。我们要把目标定

《成功的十大关键》PPT课件

成功领导力的10大关键今年年初，领导力培养顾问杰克·曾格（JackZenger）和约瑟夫·福克曼发表了他们针对领导人在现有职位上取得成功所需技能的调查结果。他们对33万个老板、同事和下属进行了调查，从16个主要领导技能中挑选出前4大能力要求。在仔细研究调查结果之后，曾格和福克曼提出对那些对成功非常重要的领导技能进行排名。以下就是对成功至关重要的前十大技能。1

目前企业之间的竞争已不再是简单的产品层级的竞争而是商业模式的竞争。企业必须根据自身的资源与禀赋、结合外部环境，选择一个适合自身发展的商业模式，并且随着客观环境的变化不断加以创新，获得持续的竞争优势与核心竞争力。简而言之，商业模式就是企业创造营收与利润的手段和方法。尽管这在概念上并没什么惊人之处，但每一个商业模式创新却成为人们关注的焦点。这不仅因为在某一行业，

成功的十大关键

最经典的十大成功商业模式解读最经典的十大成功商业模式解读2012-5-11 15:41| 发布者: admin| 查看: 415| 评论: 0摘要: 目前，商业模式创新已成为新经济时代的重要课题，并带来强大的变革力量。我国自改革开放以来，在不同行业与领域形成了一些较为成熟的商业模式。这份报告即从理论与案例的两个层面重点分析了商业模式与企业发展的...--目前

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成功的十大步骤1、所有的成功者都善于营造成功的环境：1、你身边的朋友：正面的——积极、热情、坚忍不拔、可以同甘共苦、行动迅速负面的——消极、颓废、抱怨生活、牢骚满腹、缺少行动力2、找到你的教练：专业技术——专业知识、专业形象、技巧方法。。。心理素质——积极、热情、百折不挠。。。。二、凡事主动出击，立刻行动：“我的成就来自于我的态度”——迈克。乔丹“我的财富来

成功的十大因素1、决心决心是最最重要的积极心态，是决心，而不是环境在决定我们的命运。2、企图心企图心，即对达成自己预期目标的成功意愿。要想成功，仅仅希望是不够的。3、主动被动就是将命运交给别人安排，是消极等待机遇降临，一旦机遇不来，他就没办法。凡事都应主动，被动不会有任何收获。4、热情没有人愿意跟一个整天都提不起精神的人打交道，没有哪一个领导愿意去提升一个毫

陈安之成功的十大关键（一）最重要的第一个是环境各位你要很快乐的话,你要和快乐的人在一起，你要健康和健康的人在一起。环境为什么重要，我从17岁到21岁换了18份工作，是因为想成功，好的方法从哪里来，从成功的人那里学习，旁边没有成功的人，怎么样鼓励，怎么有企图心，都还是不会成功，21岁的时候我听了课程，我帮他工作，在工作中我学到了如何成功，不超过8个月，我学会了

你是一家大型设备公司的驻外经理。近来公司完成了若干收购交易，但始终未能将收购的组织完全纳入该公司的矩阵管理结构中。如今必须有三四个甚至是五个老板签署重大决策。你在一家全球汽车制造商的地区部门担任产品设计经理。你认为你的部门为每一款新车的性能负最终责任。然而，营销部门的同事却觉得承担最终责任的应该是他们。唯一的解决方法就是向高管层报告这个问题，但他们往往身居高

一名成功的经理必备之十大关键词——献给所有热爱紫博蓝的职业经理人。我是一名客户服务经理，在做管理的日子里，反复思考尝试后已经形成了自己的一些目前看来是有效的管理方式，在这些管理过程中，我感受到下面的几个关键词是一个成功的主管必备的。如果你是一个普通的员工，现在就已经知道如何开展有效的管理，那么我相信你以后不仅仅是一名员工，如果你是一名经理，现在也知道如何有效