*****投资管理有限公司行政管理规定实施细则二oo九年四月二十八日目录第一章办公时间第二章办公用品与财产管理第三章办公卫生、安全和节约第四章计划、总结及例会制度第五章文件及发文编号第六章印章管理第七章车辆第八章保密第九章接待附表本着“效率优先、以人为本”的精神，以广州集团总部管理体系为依据，根据杭州公司的实际情况，制定如下补充办公室管理制度，以进一步细化规

现场5S管理制度细则1现场5S管理制度1．目的与适应范围加强公司的规范化管理，调动全员参与现场管理的积极性，提高产品质量，提升企业形象。本制度适用于内蒙古泰弘生态环境发展股份有限公司·生产部2．名词定义“5S”定义：整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seisou)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)3．管理职责3.1 综合办管理

仓库管理制度细则仓库管理制度细则库管责任库管：负责对买进物品的验收工作, 并登记造册, 进行妥善管理。定期清点仓库, 经常掌握物品的数量与完好情况, 并于期末向领导提出详细的报告, 对过期、报废和不能使用的物品应及时办理销帐手续。4 .领用物料部门应开具领料单，若需配套领料时，应配套领用；6 .领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡。仓库管理员岗位职责1、上

初二（3）班班级管理制度细则条例本班根据学校和班级的实际建立班级的人事安排如下：1、班干部分为：班长、团支书、学习委员、劳动委员、生活委员、体育委员、宣传委员、宿舍舍长、科代表、学习小组长、餐桌小组长、清洁区小组长。2、德育评比细则：评比时间：每周星期天或星期三班会课评比周期：每周一小结每月大总结评比范围：每个人、宿舍、小组评比方式：由班长带头、小组长组织每

目录一、岗位职责1.1项目经理岗位职责1.2工长岗位职责1.3项目技术负责人岗位职责1.4技术员岗位职责1.5质检员岗位职责1.6施工员岗位职责1.7预算员岗位职责1.8试验员岗位职责1.9安全员岗位职责1.10材料员岗位职责1.11收料员岗位职责1.12保管员岗位职责1.13现场机械管理人员岗位职责二、各项管理制度2.1现场生产管理制度2.2现场文明施工管

金干二期项目部现场调整管理模式具体实施方案项目部全体员工：目前，由于我项目部管理人员与劳务管理人员对交叉进行进一步提高项目团队素质、服务质量和工作效率，真正做到奖勤罚懒、奖优罚劣，提高项目团队的工作积极性和主动性，结合实际情况，特制定一、绩效考核的目的、用途和方式1、绩效考核的最终目的是提高项目团队工作效率，发现、培养、使用人才，创建精英团队。2、考核的结果

现场5S管理制度细则1现场5S管理制度1．目的与适应范围加强公司的规范化管理，调动全员参与现场管理的积极性，提高产品质量，提升企业形象。本制度适用于内蒙古泰弘生态环境发展股份有限公司·生产部2．名词定义“5S”定义：整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seisou)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)3．管理职责3.1 综合办管理

公司管理制度实施细则1公司管理制度实施细则（第8号）面对现在整个经济形势相对疲软状态，以及市场竞争激烈的局面，结合我公司下达的年度生产任务计划，因此对于提高部门工作质量，加强生产管理、安全管理、质量管理，已刻不容缓。全体员工应当发挥主人翁精神，同心协力、紧密团结、为公司大局着想。为了顺利完成全年的各项工作，现对全厂作出如下管理制度：1.所有员工必须严格遵守公

班级规章制度及管理细则一、班主任基本工作流程（一）接待新生拿到新生名单的时候，我们会先了解一下他们的基本情况，对于外省的学生更需要重点关照，我们会对外省的风俗习惯作一个相关的了解，消除我们与新生的沟通障碍。当新生刚到学校的时候，我们给他们的第一印象非常重要，我们要非常热心地帮助他们，像哥哥姐姐一样关心他们，还要询问他们的基本情况，有选择地记录下来。如果有家长

员工管理制度细则员工配发个人物品管理规定第一条公司根据员工不同岗位，发给不同岗位的制服第二条公司为因岗位所需的员工提供行李、餐具等生活用品。第三条凡在公司工作的员工均发给员工号牌和《员工手册》。第四条员工每人须交纳服装、行李保证金500元，在工资中逐月扣除。第五条员工离职市时须填写离职单，将所有个人领用物品交齐后方可离职。第六条员工离职时必须将服装、床上用品

第一条车辆管理制度为加强公司车辆的使用及管理，特制定本细则。第二条车辆使用人的确定1、公司车辆配备有专人驾驶，原则上不允许其他人员驾驶，特殊情况除外。2、特殊情况划分：2.1经总经理批准，公司车辆外借时。第三条车辆管理办法1、公司车辆为办公所用。2、一般情况下公司车辆由司机负责驾驶并管理车辆，司机不得随意借予非本公司人员使用，否则公司将酌情予以严厉处罚。3、

XX 绩效管理制度细则长城润滑油实体绩效管理制度细则制定《长城润滑油实体绩效管理操作办法》的目的在于：规定本公司企业实体绩效管理工作的操作规程、实施细则以及模范工作法；为做好这项工作，提供相关的管理技术支持。第一条：绩效管理的职能系统分类1、管理平台系统。辖属的单位有：公司人力资源部、公司财务管理部、公司绩效管理部、公司总经理办公室、公司审计处、公司综合计划

公司管理规章制度制作人：王雷目录第一章管理大纲 ..................................................................... - 1 -第二章员工守则 ...................................................................... -

办公室管理制度细则为加强公司管理，明确规范员工行为准则，严格执行员工管理制度，维护公司良好形象，创造良好的企业文化氛围，特制定本制度。一、文件管理制度1、公司设立文件档案管理专员，切实做好文件档案的收集、分类、整理、立卷、归档工作，保证文件档案资料的齐全完整，提高案卷质量，使文件档案管理工作达到标准化、制度化、规范化的要求，并逐步实现电子信息化管理。2、凡是

立即解聘的23种行为一、不服从公司领导或分厂、部室领导的工作安排和调动。二、未经批准，私自挪用公司的钱财或在规定期间内不将公司的资金（现金、支票等）交送公司财会部。三、故意用公款对非客户人员赠送客户享受的赠品，或用公款招待不应招待的人员。四、接受承包商或货物供应商的礼品或财务方面的利益（财物上交公司者除外）。五、以任何手段侵占公司财物（如：伪造或虚填报销单、

日常管理规章制度实施细则管理准则目标管理规划管理协调管理教育管理执行管理稽察管理管理禁忌光说不练明知故犯知错不改借故推拖拥权自重营私舞弊厂训诚恳认真尊重体制服从领导负责尽职质量并重互相关怀员工行为规范守则一、遵纪守法,服从公司管理.二、尊重上级,服从工作安排.三、着装整洁,姿态端正,精神饱满.四、文明礼貌,互帮互助,团结同事.五、工作积极,信守职业道德.六、

管理制度细则为了保护工人在生产过程中的安全和健康，加强企业的管理，确保工程施工安全进行，特订立以下细则。一、安全生产管理1、要正确使用个人防护用品和安全防护设施，工人若不戴安全帽、穿拖鞋、短裤、高跟鞋、赤脚作业，女工在作业时禁止穿裙子，扎长辫子，若有违反，每次罚款五元，罚款在各工班借支中扣除。2、不随便动用机电设备。工作前必须检查机械是否完好，不得带病运转和

《公司档案管理制度细则》为进一步完善公司的管理体系，建立有效的档案管理制度，实现档案管理工作的的制度化、规范化、科学化，使档案管理更有效的为公司管理工作服务，促进公司的可持续健康发展，根据相关法律法规及规定，并结合我公司实际情况，制定本细则。一、总则（一）公司档案是在各项活动中形成的全部档案的总和，是完整地、系统地反映公司各项经营活动的真实记录，是考察和研究

**工程管理（集团）有限公司石家庄分公司管理制度实施细则薪酬管理制度第一条为了完善公司薪酬管理制度，建立健全薪酬分配体系，形成有效的激励约束机制，进一步优化人力资源配置，调动员工的积极性和主动性，提高管理效能和经济效益，制定本制度。第二条本制度适用于公司所有员工。第三条实行以岗位工资为主，绩效工资、年终奖励、福利待遇和特殊贡献为辅的薪酬制度。1、岗位工资——

公司管理制度实施细则（第8号）面对现在整个经济形势相对疲软状态，以及市场竞争激烈的局面，结合我公司下达的年度生产任务计划，因此对于提高部门工作质量，加强生产管理、安全管理、质量管理，已刻不容缓。全体员工应当发挥主人翁精神，同心协力、紧密团结、为公司大局着想。为了顺利完成全年的各项工作，现对全厂作出如下管理制度：1.所有员工必须严格遵守公司员工手册规定的各项规