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迪士尼乐园案例【篇一：迪士尼乐园案例】转自订阅号：socialbeta今年，上半年上海迪士尼主题公园的开张，使得迪士尼 ip 在中国市场拥有了更大的影响力。作为全球顶级的文化娱乐公司，我们可以把迪士尼在营销方面所遇到的问题归结为这两点原因：一、其产业本身的过于庞大；二、我们很难将其产品与营销分隔开。这个强大的公司已经形成了许多自己的优质 ip，这些内容使得他

对上海迪士尼乐园的研究报告季晨大神;上海交通大学2010对本科,注,未对授对～禁止以任何形式对本对告对行对制、对对、修改、对布或存对于任何对索系对中。【摘要】,本文对于即将2014年对的上海迪士尼对对行市对、对对、对园园对、对对、文化等各方面的分析～对行全球大迪士尼对的向个并几园横比对。通对分析～对上海迪士尼对提出对对性的看法～对其对对对园并状况行对对。外～

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案例分析：东京迪斯尼乐园员工培训一、案例名称：东京迪斯尼乐园员工培训二、案例适用：人力资本投资三、案例来源：上海企业培训网，2008年12月 17日四、案例内容：世界上有 6个很大的迪斯尼乐园，在美国的佛州和加州这两个迪斯尼营业都有一段历史了，并创造了很好的业绩。不过全世界开的最成功的、生意最好的，却是日本东京迪斯尼。美国加州迪斯尼斯营业了 25 年，有 2

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对上海迪士尼乐园的研究报告季晨大神（上海交通大学20PP级本科）注：未经授权，禁止以任何形式对本报告进行复制、转载、修改、发布或存储于任何检索系统中。【摘要】：本文对即将于20PP年开园的上海迪士尼乐园进行市场、营销、组织、财务、文化等各个方面的分析，并进行全球几大迪士尼乐园的横向比较。通过分析，对上海迪士尼乐园提出针对性的看法，并对其经营状况进行预测。另外

上海迪士尼公司分析2上海迪士尼乐园简介上海迪士尼乐园（Shanghai Disneyland Park），是中国第二个、亚洲第三个，世界第六个迪士尼主题公园，迪士尼乐园向来是全球建造成本最高的主题乐园之一。◆2011年3月9日，上海国际旅游度假区核心区控制性详细规划（草案）已上网公示，上海迪士尼乐园也在此规划中，乐园主体工程于2011年4月8日正式破土动工。

上海主题公园对区域经济的影响分析——以上海迪士尼乐园为例摘要：随着生活水平的提高和对生活质量要求的不断提升，主题公园这种新的休闲度假，逐渐被广大旅游者所喜爱，作为一种大型的旅游综合体，它对浦东新区、上海市乃至长三角的区域经济都将产生较大影响。上海迪士尼乐园的建成，将会带动上亿元GDP总值，客源市场方面，上海将会吸引内地80%以上的客流。迪斯尼落户上海对区域经

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关于《跨国经营的迪斯尼公司》案例的分析一、关于迪斯尼跨国投资方式的分析：东京迪斯尼乐园的相关知识产权是美国迪斯尼公司所拥有，日本东方土地公司被允许使用，并且日本公司必须向迪斯尼公司付专利税。迪斯尼公司对东京乐园员工作出培训，并提供咨询服务，收取相关报酬。可见美国迪斯尼公司与日本东方土地公司之间是契约式交易中的特许经验的方式。巴黎迪斯尼乐园除了同日本一样使用美

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案例分析：迪斯尼乐园的全球战略

奢华的公园迪斯尼公司计划在上海上海-沃尔特·迪斯尼公司放置在豪赌的转移方法对中国西化,它打破了娱乐在周五和地面在这儿做个44亿元主题公园和度假胜地——即使这是一个没有经典美国特征像一个主要街道。迪斯尼上海迪士尼胜地迪斯尼的希望就会转化为公司为建立的迪斯尼世界奥兰多,佛罗里达是在二十世纪七十年代。它想要创建一个引擎,它将推动需求在中国13亿居民对其他产品,如皮

上海迪士尼考察报告篇一：XX-XX年上海迪斯尼分析报告【XX年07月】迪士尼全球第六座主题乐园落户上海，一期有望于今年年底开园营业，园区施工工程目前已接近完工。作为亚洲第三座迪士尼主题乐园，我们借鉴东京和香港的迪士尼乐园营建过程中资本市场的表现，希望为投资者提供参考。一、童话王国第六站计划XX 年底开园的上海迪士尼乐园为全球第六座迪士尼乐园，属于上海国际旅游

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