情绪管理培训计划书

敬呈:南京培训计划书》管理顾问有限公司目录、八、-一 . 前言二 . 课程介绍三 . 讲师介绍四 . 课程内容及安排五 . 授课方式及效果六 . 选择的理由七 . 培训收费八 . 顾客见证九. 联系方式一、前言:经与贵公司反复沟通,“创联企管”将于2006年9月14日针对“”人员将进行一次系统性的培训。统计数据表明:对员工培训投资1美元,可以创造50美元的回

2021-04-11
“压力与情绪管理”团体心理辅导方案

“压力管理”团体心理辅导策划方案一、团体名称压力管理二、团体性质:结构式的,同质的,训练性,封闭性团体三、团体规模:30人四、团体对象:××××××五、活动时间:共1次,六、活动地点:××××活动室七、活动器材:1、音响,话筒2、一次性纸杯二十个3、550ML矿泉水十瓶4、大口径水杯4个5、背摔台一个,或者高130CM-140CM桌子两个6、报纸12张7、1

2020-10-15
“压力和情绪管理”团体心理辅导策划方案实施

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2021-04-12
“压力与情绪管理”团体心理辅导策划方案

“压力管理”团体心理辅导策划方案一、团体名称压力管理二、团体性质:结构式的,同质的,训练性,封闭性团体三、团体规模:30人四、团体对象:保山监狱狱警五、活动时间:共1次,六、活动地点:XX监狱活动室七、活动器材:1、音响,话筒2、一次性纸杯二十个3、550ML矿泉水十瓶4、大口径水杯4个5、背摔台一个,或者高130CM-140CM桌子两个6报纸12张7、1米

2024-02-07
培训经理必看:年度培训计划书范例

培训经理必看:年度培训计划书范例培训经理必看:年度培训计划书范例一、封面(略)封面内容包括封面名称、编制部门、编制日期以及审核部门、公司名称、公司LOGO等元素。二、目录(略)三、正文部分(续上一页内容)>(一)计划概要本计划主要内容包括2012年度培训工作具体内容、时间安排和费用预算等。编制本计划的目的在于加强对培训教育工作的管理,提高对培训工作的计划性、

2024-02-07
情绪管理小组计划

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2024-02-07
团体心理辅导计划书

团体辅导方案“大学生情绪管理训练营”20xx年11月28日一、团体名称“大学生情绪管理训练营”二、团体性质封闭式,发展式,结构式团体心理辅导小组三、团体规模6—10人四、参加对象兴义民族师范学院教育科学学院2014级应用心理学班五、筛选方式⑴招募团体成员,以自愿报名为主,同时通过宣传途径了解各班信息,动员部分特殊需要帮助的学生参与。⑵通过面谈,确定来访者需要

2024-02-07
压力与情绪管理团体心理辅导方案

“压力管理”团体心理辅导策划方案一、团体名称压力管理二、团体性质:结构式的,同质的,训练性,封闭性团体三、团体规模:30人四、团体对象:××××××五、活动时间:共1次,六、活动地点:××××活动室七、活动器材:1、音响,话筒2、一次性纸杯二十个3、550ML矿泉水十瓶4、大口径水杯4个5、背摔台一个,或者高130CM-140CM桌子两个6、报纸12张7、1

2024-02-07
情绪管理心理辅导方案

情绪管理一、活动背景情绪管理是我们日常生活中一项重要的能力。面对各种突发性事件,我们对他们的看法千差万别。一些人喜欢从积极正向的角度去看问题,从而有信心去解决它并继续好好地生活,另一些人则倾向于把一切都看得很糟,从而无端地给自己造成很多情绪困扰。我们每个人都希望自己每一天都快乐的生活,因此有必要学习怎样克服自己的不良情绪,并养成正确的情绪管理的习惯。二、活动

2024-02-07
年度培训计划书模板

培训经理必看:年度培训计划书范例合谷管理咨询公司年度培训计划书范例一、封面(略)封面内容包括封面名称、编制部门、编制日期以及审核部门、公司名称、公司LOGO等元素。二、目录(略)三、正文部分(一)计划概要本计划主要内容包括2012年度培训工作具体内容、时间安排和费用预算等。编制本计划的目的在于加强对培训教育工作的管理,提高对培训工作的计划性、有效性和针对性,

2024-02-07
《情绪管理活动策划》PPT课件

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2024-02-07
年度培训计划书模板

培训经理必看:年度培训计划书范例合谷管理咨询公司年度培训计划书范例一、封面(略)封面内容包括封面名称、编制部门、编制日期以及审核部门、公司名称、公司LOGO等元素。二、目录(略)三、正文部分(一)计划概要本计划主要内容包括2012 年度培训工作具体内容、时间安排和费用预算等。编制本计划的目的在于加强对培训教育工作的管理,提高对培训工作的计划性、有效性和针对性

2024-02-07
工伤抑郁情绪管理小组计划书

小组计划书1. 名称:健身健心,你我同行——抑郁情绪管理小组编号: GWU—G01—201110(YJP)2. 对象:虎门工伤康复中心工伤康复者名额: 10人3. 地点:二区作业治疗室人手编配: 2名社工4. 日期: 2011年10月13日、17日、20日、24日时间: 18:30——20:305. 招募及宣传方法:社工一对一走访;张贴公告;请求医护人员帮助

2024-02-07
关于培训方案策划书5篇

关于培训方案策划书5篇培训方案策划书篇11、目的:为促进公司各部门储备干部的成长,突出企业人文关怀,完善公司人才储备与开发管理,特制定本方案,以规范和指导新进储备干部的各项管理工作。2、范畴:公司各部门以储备人才(干部)引进的各职级人员。3、定义:储备干部:指公司为储备人才所招聘的应届专科以上学历毕业生,在相关职能部门挂职培训或工作,暂未授予实际行政职级的人

2024-02-07
培训方案策划书模板汇总五篇

培训方案策划书模板汇总五篇培训方案策划书篇1为进一步提高我县产科服务质量,规范产科操作技能,提升产科人员服务能力,降低孕产妇死亡率和婴儿死亡率,我县决定在全县范围开展产科适宜技术培训。为确保培训质量和效果,特制定本实施方案。一、培训对象县直医疗机构及各乡镇医疗机构的产科医生及助产人员等50人。二、培训形式培训参照高级生命支持培训模式﹙ALSO﹚,采取理能讲座

2024-02-07
情绪管理课程PPT课件

情绪管理课程PPT课件

2024-02-07
年度培训计划书模板

培训经理必看:年度培训计划书范例合谷管理咨询公司年度培训计划书范例一、封面(略)封面内容包括封面名称、编制部门、编制日期以及审核部门、公司名称、公司LOGO等元素。二、目录(略)三、正文部分(一)计划概要本计划主要内容包括2012年度培训工作具体内容、时间安排和费用预算等。编制本计划的目的在于加强对培训教育工作的管理,提高对培训工作的计划性、有效性和针对性,

2024-02-07
情绪管理值得推荐十本经典书籍!

情绪管理值得推荐十本经典书籍!中信出版社(美)康利《如何控制自己的情绪》、1《如何控制自己的情绪》是一部大师级的杰作。哲学家、首席执行官奇普·康利抽丝剥茧般为我们分析了看似有序的生活中的假象,并介绍了人类情绪真实而细腻的核心。阅读本书时,我感受到愉悦、开心、好奇、洞察、启发、吃惊,更重要的是,我更加深刻地了解了自己的内心世界。总之,简·库M单又耐人寻味。你一

2024-02-07
小组策划书情绪管理

螂羆肅芆蒂蝿羁芅薄小组策划书情绪管理2012级社会工作小组策划书小组名称:▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁开展背景情绪,是对一系列主观认知经验的通称,最普遍、最通俗的经验有喜、怒、哀、乐等,情绪常和心情、性格、脾气等因素相互作用,也会受到荷尔蒙等的影响。那么,无论正面或是负面的情绪,都会引发人们行为的动机。情绪不只是个体的心理现象,同时

2024-02-07
情绪管理值得推荐十本经典书籍!

情绪管理值得推荐十本经典书籍!中信出版社(美)康利《如何控制自己的情绪》、1《如何控制自己的情绪》是一部大师级的杰作。哲学家、首席执行官奇普·康利抽丝剥茧般为我们分析了看似有序的生活中的假象,并介绍了人类情绪真实而细腻的核心。阅读本书时,我感受到愉悦、开心、好奇、洞察、启发、吃惊,更重要的是,我更加深刻地了解了自己的内心世界。总之,简·库M单又耐人寻味。你一

2024-02-07