卒中中心质量管理和持续改进方案为保证卒中中心的规范运行，不断改善流程、加强监督、提高诊治水平和救治效率，保证医疗质量患者安全的持续改进，按照《中国卒中中心建设标准》及《医院卒中中心建设与管理指导原则（试行）》要求，同时结合我院实际情况，特制订该方案。一、工作目标以推进卒中患者的救治效率和水平作为突破口，采取细化质控指标、加强过程监管、实施终末质量标准分析，以

创伤中心质量管理和持续改进方案为保证创伤中心的规范运行，不断改善流程、加强监督、提高诊治水平和救治效率，保证医疗质量、患者安全的持续改进，按照《江西省创伤急救中心建设指南（试行）》要求，同时结合我院实际情况，特制定该方案。一、工作目标以推进重症创伤患者的救治效率和水平作为突破口，采取细化质控指标、加强过程监督、实施终末质量标准分析，以核心科室（院前急救、急诊

品质管理质量控制全面品质控制和改进

北京市医疗整形美容质量控制和改进中心非手术医疗美容项目质控专项培训安排受北京市卫生局委托，北京市医疗整形美容质控中心与医科院整形外科医院继续教育培训中心，联合进行非手术医疗美容项目专项质控培训，考核合格，授予I类继续医学教育学分4分。具体安排如下：一、培训时间、地点（一）时间：2011年10月19、20日（二）报到时间：19日8：00 ——8：30（三）地点

《中国医院管理》第30卷第2期（总第343期）2010年2月医疗管理Yiliaoguanli心血管疾病介入诊疗技术是治疗心血管疾病的有效方法，它代表了心血管疾病治疗的先进水平和发展方向，自20世纪80年代末在北京等地的大型医院采用以来，其他各地医院纷纷效仿。心血管介入诊疗技术所需的投资相当巨大，而一些县区级医院却在投入不充分、技术力量不过关的情况下盲目开展此

质量控制和持续改进徐明达本讲义的宗旨：1．提高质量意识，注重细节管理。提高金属结构焊接外观质量；2．掌握现场分析的综合思维、创造思维和系统思维；3．能运用ＱＣ手法，开展攻关和创新活动。4．学习如何处理冲突，提升管理、提升自我！5．促使管理者独当一面，自我成长6．介绍商务礼仪和社交礼仪第一讲；质量管理概述一、树立正确的顾客观：顾客满意是我们的工作目标，能用是根

手术科室医疗质量管理与持续改进1、完善手术、麻醉医师资质与批准制度，完善麻醉、手术与护理文书书写规范与质量检查制度；严格执行手术分级管理制度，重大手术报告、审批制度，大中型手术术前讨论制度。2、加强围手术期管理，抓好术前、术中与术后的医疗环节质量管理，组织专家督查——术前：有术前讨论，诊断、手术适应症明确，术式选择合理，麻醉前访视，病人准备充分，与病人签署手

社区卫生服务中心医疗质量管理和持续性改进制度一、中心必须把工作质量放在第一位，把医疗质量管理与持续性改进纳入各项工作中。二、中心成立医疗质量管理小组，专(兼)职人员负责医疗质量管理及持续性改进工作。三、中心医疗质量管理小组根据上级有关要求和本中心医疗、护理工作的实际，建立切实可行的质量管理制度、实施方案、考核办法。四、加强对中心全体人员的质量管理教育，督促医

医疗质量控制中心工作总结篇一：XX年医疗质量管理总结威远贤龙医院XX年医疗质量管理工作总结XX年我院坚持以“病人为中心”的服务理念，深入贯彻“三好一满意”服务的工作目标，着力改善医院服务态度，优化服务环境，规范服务行为，改进医德医风，以提高医疗质量，合理收费，降低医疗费用为落脚点，努力为患者提供优质的医疗服务，全面提升了医疗质量和服务水平。现将XX 年的医疗

关于成立质量管理控制中心的决定各科室（部门）：为了促进医疗质量管理与控制工作的科学化、标准化和规范化，改善服务，提高医疗质量，保障医疗安全。特成立医院质量管理控制中心。一、组织领导主任：副主任：成员：二、工作职责1、制定医院质量管理方针、相关制度、工作流程、改进措施。2、制定医院质量控制指标、考评措施。3、制定医院质量培训计划。4、对医疗、护理、院感、安全等

全面质量控制和改进

医技科室质量管理与持续改进谢风医技科室的编设及特点检验科，病理科，影像科，输血科内镜中心、中心实验室、康复科(理疗科)1、技术专业化和相对独立性。2、为临床诊疗提供客观依据，也指导临床工作。3、技术发展既高度综合又高度分化，新兴边缘科学的不断出现。4、服务方式从辅助检查职能转向治疗职能。5、投入成本高，收益大。医技科室质量管理1、逐步建立切实可行的单项质量考

卒中中心质量管理和持续改进方案为保证卒中中心的规范运行，不断改善流程、加强监督、提高诊治水平和救治效率，保证医疗质量患者安全的持续改进，按照《中国卒中中心建设标准》及《医院卒中中心建设与管理指导原则（试行）》要求，同时结合我院实际情况，特制订该方案。一、工作目标以推进卒中患者的救治效率和水平作为突破口，采取细化质控指标、加强过程监管、实施终末质量标准分析，以

北京市医院感染管理质量控制和改进中心培训通知各三级医院：接北京市卫生局通知，为深入开展医院管理年和医疗质量万里行活动，按照《北京市卫生局关于转发卫生部〈2009年“以病人为中心，以提高医疗质量为主题”的医院管理年活动方案〉和〈2009年“医疗质量万里行”活动方案〉的通知》（京卫医字[2009]122 号）的要求，北京市卫生局将于2009年11月中旬开始启动第

北京市口腔医疗质量控制和改进中心北京市口腔医疗质量控制和改进中心关于试用北京市卫生局医政信息管理平台的相关说明各区县卫生局、各有关医疗机构：北京市卫生局为质控中心统一搭建了北京市卫生局医政信息管理平台（以下简称“平台”），北京市口腔医疗质量控制和改进中心（以下简称“中心”）拟试用此“平台”，相关说明如下：一、“平台”地址：http://210.75.199.

质量控制和持续改进徐明达本讲义的宗旨：1．提高质量意识，注重细节管理。提高金属结构焊接外观质量；2．掌握现场分析的综合思维、创造思维和系统思维；3．能运用ＱＣ手法，开展攻关和创新活动。4．学习如何处理冲突，提升管理、提升自我！5．促使管理者独当一面，自我成长6．介绍商务礼仪和社交礼仪第一讲；质量管理概述一、树立正确的顾客观：顾客满意是我们的工作目标，能用是根

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关于举办医学影像检查与诊断培训的通知辖区内相关医疗机构：为加强我区医疗机构医学影像科质量管理工作，朝阳区医学影像质量控制和改进中心定于2016年7月14日举办医学影像检查与诊断培训。具体事宜通知如下：一、培训人员、时间、地点：培训人员：朝阳区设有医学影像科的医疗机构相关工作人员。时间：2016年7月14日（周四）下午13:30（13:00开始签到）地点：蟹岛

消毒供应中心质量控制与持续改进

医技科室质量管理与持续改进谢风医技科室的编设及特点检验科，病理科，影像科，输血科内镜中心、中心实验室、康复科(理疗科)1、技术专业化和相对独立性。2、为临床诊疗提供客观依据，也指导临床工作。3、技术发展既高度综合又高度分化，新兴边缘科学的不断出现。4、服务方式从辅助检查职能转向治疗职能。5、投入成本高，收益大。医技科室质量管理1、逐步建立切实可行的单项质量考