供应商管理：供应商的考核评估方法供应商评价与选择是企业将投入转换为产出过程的起点，是企业采购管理的重要内容，也是建立供应链合作、联盟甚至战略伙伴关系的基础。选择供应商的方法有许多种，具体的使用要根据供应商的数量、对供应商的了解程度、采购物品的特点、采购的规模以及采购的时间性要求等具体确定。目前国内外常用的供应商选择的方法通常有以下几种，适用于不同的情况。1．

供方评价表

供应商评价管理办法1.目的为了加强供应商的管理，规范供应商的行为，维护招投标结果的严肃性，确保采购质量，有效降低采购成本，建立优胜劣汰的动态供应商管理机制，特制定本管理办法。2.适用范围本办法适用于工程及维修、设备及备件、材料、原燃料、中介、各类服务以及需要公司支付费用的各类交易的供应商评价与管理。3.定义淘汰名单：是指供应商与我公司发生业务过程中，按照评价

供应商评价表

供应商绩效考核方案1 目的为确保供应商供应的质量，同时在供应商之间进行比较，以便继续同优秀的供应商进行合作，而淘汰绩效差的供应商。供应商的绩效管理同时也是了解供应存在的不足之处，将不足之处反馈给供应商，可以促进供应商改善其业绩，为日后更好地完成供应活动打下良好的基础。2 范围适用于公司所有原辅材料、包装材料合格供应商绩效考核。3 职责3.1 质量部、生产部：

供应商评价表(1)

为保证公司对供应商选择、评价和再评价的客观性、公正性、科学性，加强对供应商的日常管理和考核，确保供应商在产品价格、质量、技术、交付、服务等方面符合我公司要求，并有效促进供应商水平与公司供应商管理双方面的共同改善，公司特制订《供应商年度评价办法》。第一章总则第一条为保证公司对供应商选择、评价和再评价的客观性、公正性、科学性，加强对供应商的日常管理和考核，确保供

供应商的评估不论是经销商还是生产厂商，许多企业对供应商的选择、评估以及采购量的分配（同一产品有多家供应商），还是由总经理或采购部经理等少数人人为的、感性的行为来决定的。其结果并不能准确地体现供应商在各个方面的表现。同时，带有个人主观色彩的评估，也使得供应商之间并不真正具有可比性。本文试图通过X公司的例子来展示一种对供应商评估较为系统的评估方法。X公司是一个有

贵州柏强制药有限公司Guizhou Berkin Pharmaceutical Co., Ltd.关于公司2013年度供应商的评估方案1、目的:对供应商提供的产品质量、交货情况、配合度及供应商质量保证能力等状况进行统计，确保证产品生产质量，实施供应商质量管理。2、适用范围:2.1.本公司所有A类材料供应商及B/C类材料中的关键材料供应商；2.2.年度交货数量

供应商评价管理办法编制:G/CG001-2008编制： 审核： 批准：1 目的通过管理及评价供应商，有效地掌握供应商的品质、价格、交期、配合度，确保相关部门有效地运行，巩固本公司和供应商之间的信赖和协助。对于品质管理有缺陷的供应商进行指导、支援，建立自主管理体系，提高本公司的竞争能力增进相互的利益为目的。2 范围本规定适用于本公司将供应商纳入产品的品质评价及

服务和供应商评价表YCSZ/—01-01 NO:服务和供应商评价表YCSZ/—01-01 NO:服务和供应商评价表YCSZ/—01-01 NO:

供应商评审表供应商名称：主要供货产品：评审日期供应商代码(评估合格后填写)：供应商评审表一、供应商资料填写以上项目由相关责任人评定二、供应商须提供的资料1、营业执照复印件；2、税务登记证复印件；3、公司介绍（或相关资料）4、认证体系证书复印件；5、公司（工厂）机器设备清单；6、代理商（贸易商）需提供代理证书供应商考核要素与权重评价表四、评审结果附表一附表二附

制造商贸易公司其他类型独资合资，和其他可以提供不能提供接受帐期必须全部预付首次预付，之后接受帐期同意赔付其他亚洲欧洲北美洲南美洲代理商代理商代理商代理商代理商代理商代理商代理商代理商代理商全套系列产品的介绍册TDSMSDS关于批号的信息是否与国外著名公司品牌最小订单量其他技术支持来源于中国技术支持来源于国外是否通过是否通过是否接受第二方（信凯公司）

供应商评价管理办法1.目的为了加强供应商的管理，规范供应商的行为，维护招投标结果的严肃性，确保采购质量，有效降低采购成本，建立优胜劣汰的动态供应商管理机制，特制定本管理办法。2.适用范围本办法适用于工程及维修、设备及备件、材料、原燃料、中介、各类服务以及需要公司支付费用的各类交易的供应商评价与管理。3.定义淘汰名单：是指供应商与我公司发生业务过程中，按照评价

供应商绩效考评方案为进一步完善供应商管理机制，强化供应商与我司配合意识，提高产品到货品质，促进产品到货时间更加及时，激发供应商潜力；营造公平公正的竞争环境。最终达到企业双赢的目的。一、考核周期及依据1.对于参加2017年评定的供应商，统一纳入月度绩效考核范围。2.关于新开发的供应商，所供应产品同时有其他供应商供应的，根据其他供应商整体情况进行区分；所供应产品

供应商供货评价表

供应商评估表供应商名称：主要供货产品：评估日期：供应商代码(评估合格后填写)：一、供应商简介三、评估记录累计记分：四、评估结果（注：文档可能无法思考全面，请浏览后下载，供参考。可复制、编制，期待你的好评与关注）

2013年供应商评估方案1贵州柏强制药有限公司Guizhou Berkin Pharmaceutical Co., Ltd.关于公司2013年度供应商的评估方案1、目的:对供应商提供的产品质量、交货情况、配合度及供应商质量保证能力等状况进行统计，确保证产品生产质量，实施供应商质量管理。2、适用范围:2.1.本公司所有A类材料供应商及B/C类材料中的关键材料供

供应商评价表4．5．2 供应商评价表4．5．3 供应商评审记录表编号：日期：年月日制表人：质量管理部经理：采购经理：采购总监：4．5．4 供应商不良行为记录表编号：日期：年月日

为保证公司对供应商选择、评价和再评价的客观性、公正性、科学性，加强对供应商的日常管理和考核，确保供应商在产品价格、质量、技术、交付、服务等方面符合我公司要求，并有效促进供应商水平与公司供应商管理双方面的共同改善，公司特制订《供应商年度评价办法》。第一章总则第一条为保证公司对供应商选择、评价和再评价的客观性、公正性、科学性，加强对供应商的日常管理和考核，确保供