2015年第二学期《管理学原理》第一次大作业参考答案第一大题：简答题1、简述管理环境的分类。答：以影响因素在组织内还是在组织外为标准，可以将管理环境分为内部环境和外部环境两类。内部环境是指存在于组织内部的对组织管理活动发生影响的诸因素的总称，主要包括物质环境和文化环境。物质环境主要是指组织内的人、财、物等因素，它影响甚至是决定组织活动的效率和规模。文化环境是

0469管理学作业答案-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII56、专家们作了许多试验，证明经过激励的行为与未经激励的行为效果大不相同。心理学家所作的警觉性试验便是有力的证明。试验用一个光源调节发光强度，记录试验者辨别发光强度变化的感觉以测定其警觉性。试验分为四个组：A组为参照组，不施加任何激励，只是一

《管理学原理》作业（附有答案）第一章管理、管理者与管理学单项选择题1、下列不属于管理学的特点：（Ｄ）。A 一般性B综合性C精确性D实践性名词解释管理（P2）、系统（P5）、管理者（P11）、管理者的技能（P16）、管理学（P21）、简答题1、如何理解管理的含义？（P2～P3）2、管理的基本职能有哪些？（P4～P5）3、管理的基本原理有哪些？（P5～P9）4、

管理学原理作业一、选择题。1．为了激发员工内在的积极性，一项工作最好授予哪类人（D.能力略低于任务要求的人）2．“科学管理理论”的创始人是（A.泰罗）。3．不确定型决策和风险型决策的主要区别在于（C.能否确定客观概率）。4．越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列（C.概念技能，人际技能，技术技能；）5．职责和权限

秋季2016姓名：学号：学院：经济与管理学院班级：课程：管理学指导老师：作业一对管理者和管理的思考回想你曾经工作过的一个组织以及你直接向其汇报工作的管理者（或者与一位有着丰富工作经验的人交谈），然后回答下列问题。1.你的直接上司属于哪个部门？处于哪个管理层级？2.你认为该上司的管理方法有何特点？例如，通常他从事最多的管理职能或者扮演最多的管理角色是什么？他具

管理学概论作业（4）答案（远程教育专科学生）一、选择题1.管理人员在工作现场直接进行的控制属于A.实时控制B.反馈控制C.前馈控制D.目标控制（A）2.属于在工作开始前就进行的控制是A.前馈控制B.反馈控制C.即时控制D.纠正性控制（A）3.以货币单位表示的收入和经营费用支出计划是A.现金预算B.投资预算C.营业预算D.总预算（C）4.以零为起点来观察分析一

单项选择题当前个人目标与组织目标能取得协调一致,人们的行为就会趋向统一,从而实现组织目标所取得的效果就会越高,效果就会越好,是指( )A. 激励原理B. 目标协调原理C. 指明目标原理D. 命令一致原理ABCD在处理三种职权关系时，要充分发挥参谋职权的作用，目的在于（）A. 及时进行沟通B. 维护管理者的统一指挥C. 有利于协调D. 有利于直线人员决策的有效

作业1：访问组织及管理者• 通过访问某一个组织中的一位管理者，要求学生了解以下内容：• ①该组织的基本业务和管理特点。• ②该管理者对管理的认识。• ③该管理者的职位、岗位职责，分析胜任该职务所需的管理技能。• ④按时间顺序记录该管理者在一周内的主要工作内容和活动，按照管理角色对管理者的工作活动进行分类，并对分类结果进行比较，看看有什么启示。• ⑤总结对这次

管理学1：[论述题]论述：1.科学管理理论的主要内容2.马斯洛需要层次理论的主要内容。参考答案：19世纪末20世纪初产生了以泰勒为代表的科学管理理论，其代表作为《科学管理原理》。科学管理理论的核心思想是提高效率.泰勒认为，提高劳动效率是对工人和雇主都有利的事情，所以应该相互协作。但是提高生产率的根本途径是管理的科学化，而不是增加劳动量。具体包括以下几个方面来

《管理学》题目与答案《管理学》第一次作业（第1-4章）一、单项选择题1、在组织的日常管理中，制定目标及目标实施途径的是（ A ）职能。A、计划B、组织C、领导D、控制2、在组织中直接从事某项工作或任务，不具有监督其他人工作的职责的人是（ D）。A、基层管理者B、中层管理者C、高层管理者D、操作者3、亨利·明茨伯格提出的管理者角色理论认为，管理者扮演着（ D

管理学1：[论述题]论述：1.科学管理理论的主要内容2.马斯洛需要层次理论的主要内容。参考答案：19世纪末20世纪初产生了以泰勒为代表的科学管理理论，其代表作为《科学管理原理》。科学管理理论的核心思想是提高效率.泰勒认为，提高劳动效率是对工人和雇主都有利的事情，所以应该相互协作。但是提高生产率的根本途径是管理的科学化，而不是增加劳动量。具体包括以下几个方面来

管理学作业1.《西游记》、《三国演义》、《水浒传》等古代名著中有哪些管理智慧？《西游记》是国人家喻户晓、耳熟能详的古典文学名著，叙说唐三藏发愿赴西天取经，在徒弟孙悟空、猪八戒、沙悟净的护送、陪同下，克服九九八十一道难关，终于圆满完成取经任务返回中土的故事。《西游记》中的管理哲学。一、从《西游记》团队看员工心态管理西游团队是一个1114的团队模式。第一个1是董

管理学在线作业1（1-4章）单选题1.在组织的日常管理中，制定目标及目标实施途径的是（）职能。A 计划B 组织C 领导D 控制2.在组织中直接从事某项工作或任务，不具有监督其他人工作的职责的人是（）。A 基层管理者B 中层管理者C 高层管理者D 操作者3.亨利·明茨伯格提出的管理者角色理论认为，管理者扮演着（）种角色。A 3种B 5种C 9种D 10种4.认

案例分析：制订可考核的目标某分公司经理最近听了有关目标管理的讲课。由于这次授课，使他越发热衷于目标管理，终于他决定引进这一概念。他希望在本次幕僚会上能有所进展。他重新估计这种制度在理论上的发展，列举将这一概念应用到本公司的优点，并要求他的下属考虑并接受。然而，事情并不如他所想的那么容易，这次会议上提出了疑问。财务经理想知道，“有没有指令本部门在下一年度的目标

作业一一、单项选择题1. 人们在通往目标的道路上所遇到的障碍就是（A ）。A. 挫折B. 紧张C. 防范D. 焦虑2. 计划工作的前提是（B ）。 A. 决策 B. 预测 C. 管理 D. 领导3. （D ）引起管理界的轰动，从此建立学习型组织、进行五项修炼成为管理理论与实践的热点。A. 迈克尔·海默的《企业再造工程》B. 孔茨的《管理学》C. 德鲁克的《管

管理学作业（二）一、判断题（只判断对错，对画√，错画ⅹ）1.所有管理人员都有一个共同的目标就是创造盈余。（√）2.对企业来说，经济环境是它的外部宏观环境。（√）3.协调是管理工作的核心。（√）4.在韦里克、坎尼斯和孔茨《管理学—全球化与创业视角》（第十三版）一书中，“企业”一词系指企业、政府机构、医院、大学以及其他任何组织。（√）5.管理适用于组织各层级的管

管理学作业答案WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】一．单选1. 下列各选项中，（B组织资源和组织活动）属于管理的对象2 在管理的各项职能中，最具有规范性，技术性的职能是控制3 .人们常说“管理是一门艺术”，强调的是（管理的实践性）4. 在管理的各项职能中（控制）职能能够保证目标及为此而制定的

目标管理案例目标管理介绍目标管理是一种鼓励组织成员积极参加工作目标的制定，并在工作中实行自我控制﹑自觉完成工作目标的管理方法或管理制度。目标管理具有实行参与管理﹑重视工作成果而不是工作行为本身﹑强调组织成员的自我控制和建立系统的目标体系等特点。目标管理的过程分为以下三种：‹1›目标的制定与展开阶段；‹2›目标的实施阶段；‹3›成果评价阶段。案例一家制药公司，

《管理学》第一次作业一、填充题2.根据亨利·明茨伯格的一项被广为引用的研究，管理者扮演着十种角色，可归为_人际角色，信息角色，决策角色_三大类。4.根据罗伯特·卡茨的研究，管理者要具备三类技能：_技术技能，人际技能和概念技能。6.管理二重性指的是管理既具有_自然,又具有_社会_属性。8.人际技能包括_对下属的领导能力和处理不同小组之间关系的能力。10.美国心

A公司自从2002年7月份开始实行目标管理，当时属于是试行阶段，后来人力资源部由于人员的不断的变动，这种试行也就成了不成文的规定执行至今，到现在运行了将近一年的时间了。应该说执行的过程并不是很顺利，每个月目标管理卡的填写或制作似乎成了各个部门经理的任务或者说是累赘，总感觉占了他们大部分的时间或者说是浪费了他们的许多的时间。每个月都是由办公室督促大家写目标管理