外协产品管理制度编制单位：质量管理部执行日期: 年月日版本修订文件修订记录表1 目的为确保外协加工厂商供应的产品质量符合本公司的需要，保证外协加工产品的加工进度、按时交货，特制定本制度。2.适用范围2.1用于本公司人员、设备不足，生产能力负荷已达饱和时。2.2特殊产品无法购得现货，也无法自制时。2.3协作厂商有专门性的技术，利用外协质量较佳且价格较低。3职责

外协采购管理制度1. 适用范围1.1用于本公司人员、设备不足，生产能力负荷已达饱和时。1.2特殊产品无法购得现货，也无法自制时。1.3协作厂商有专门性的技术，利用外协质量较佳且价格较廉。2. 选定方法及基准2.1审查方式：书面审查及实地调查2.1.1生产部需外协生产的产品或物资，必须填写《外协加工通知单》（包括完成日期、数量、技术要求、用途等）交采购部。根据

外协产品管理制度编制单位：质量管理部执行日期: 年月日版本修订文件修订记录表1 目的为确保外协加工厂商供应的产品质量符合本公司的需要，保证外协加工产品的加工进度、按时交货，特制定本制度。2.适用范围2.1用于本公司人员、设备不足，生产能力负荷已达饱和时。2.2特殊产品无法购得现货，也无法自制时。2.3协作厂商有专门性的技术，利用外协质量较佳且价格较低。3职责

一、目的为确保业务订单在外协加工阶段不影响本公司自身的利益从而建立外协加工管理规定，以确保产品的品质及交期均能符合最终客户需求。二、范围凡所有与本公司建立合作关系，共同完成客户订单的外协单位均属之。三、职责（一）生产部1.负责与外协单位合同（协议）签订；2.负责外协单位的联系、协调；3.负责提供料（产品）、器件、工具；4.负责外协单位进度跟催；5.负责发外产

外协厂质量管理办法一、目的为确保入厂的外协、外购件按规定要求进行检验和试验，保证经检验合格的产品投入使用，杜绝外协、外购件的非预期使用，特制定本办法。二、适用范围适用于所有的外协、外购配套件及其它需质检部检验的零部件的检验和试验。三、名词术语外协、外购件：指公司产品生产有关的由公司以外的组织直接提供（或部分工序外协加工）原材料、零部件和成品，本办法中的原材料

市安哲罗电子科技产品外协加工管理规定管理：NO AZL-01-2017-041.0目的确保产品外协加工过程有效控制，保证外协产品质量，满足生产需要，达到生产高效、合理控制成本之目的。2.0 适用围2.1 用于本公司人员、设备不足，生产能力负荷已达饱和时。2.2 协作厂商有专门性的技术，利用外协质量较佳且价格较廉。3.0 定义3.1 产品外协加工：为满足客户需

外包、外协生产管理规定(试行)1 目的为规范外包、外协业务流程，明确各部门职责，严格外包、外协过程控制，特制订本规定。2 适用范围本规定适用于公司内所有的外包、外协产品的加工业务。3 职责3.1 生产部是外包、外协业务的归口管理部门。3.2 技术部是外包、外协生产的技术归口管理部门。3.3 质量保证部是外包、外协生产的产品检验和质量问题处理的归口管理部门。4

产品外协加工管理规定1东莞市安哲罗电子科技有限公司产品外协加工管理规定管理：NO AZL-01- -041.0目的确保产品外协加工过程有效控制，保证外协产品质量，满足生产需要，达到生产高效、合理控制成本之目的。2.0 适用范围2.1 用于本公司人员、设备不足，生产能力负荷已达饱和时。2.2 协作厂商有专门性的技术，利用外协质量较佳且价格较廉。3.0 定义3.

产品外协加工管理规定1.0目的确保产品外协加工过程有效控制，保证外协产品质量，满足生产需要，达到生产高效、合理控制成本之目的。2.0 适用范围2.1 用于本公司生产计划安排需要时。2.2 协作厂商有专门性的技术、生产能力和质量、交期保障。3.0 定义3.1 产品外协加工：为满足客户需求，因本公司生产计划案安排需要，由本公司提供必需的生产物料或者产品需求，将本

编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载外协管理办法及外协加工合同甲方：___________________乙方：___________________日期：___________________第一条适用范围（一）用于本公司人员、设备不足，生产能力负荷已饱和时。（二）特殊零件无法购得现货，也无法自制时。（

贵州中电振华精密机械有限公司外协加工管理办法ZHJJ/TBBZD-03-2014受控状态：分发编号：编制：杨宇平审核：2014-08-01发布2014-08-01实施贵州中电振华精密机械有限公司发布目录外协加工管理办法.......................................................................

金万通车辆有限公司管理制度金万通车辆有限公司外协加工管理办法1，目的。1．l 使本公司外制开发及半成品、成品外协处理有所遵循。1．2 对外协加工之供应商进行评估考核和选择，以期寻求最佳之供应商。1．3 保证供应商具有提供满足本组织规定要求的能力，促使公司产品之品质得到稳定和发展提高。1．4 使本公司外协作业达到提供适质、适量的采购职能，确保公司外协产品均能符

外协加工管理控制程序（IATF16949-2016）1、目的规范对外协加工产品或组件的管理，确保其满足本公司的冠军品质、准确及时交货和成本最优经营等管理目标。2、适用范围适用于本公司部分工序（如外发丝印等）、组件（如PCBA等）以及整机的外发加工制造。3、职责3.1生产技术部：负责对外协厂的工艺水平、技术能力的评估及外协产品加工成本的预估，同时负责提供外协加

外协管理办法第一条适用范围（一）用于本公司人员、设备不足，生产能力负荷已饱和时。（二）特殊零件无法购得现货，也无法自制时。（三）协作厂商有专门性的技术，利用外协质量较佳且价格较廉。第二条选定方法及基准（一）审查方式：书面审查及实施地调查（表4.1）。1、外协加工及外协制造的申请，是否符合规定，数量方面是否适宜。2、申请核准后，由外协管理人员判定是否有协作厂商

精选文库 —一、决定原则外协加工管理以不涉及公司特殊技术或业务机密，视下列情形进行办理： 1、厂内现有设备或产能不足者； 2、委托他厂加工较为有利者； 3、厂内不能自制者。 二、厂商选定要点1、具备制造本公司产品相关技术设备、人员及其设施，足可保持质量水平者；2、可配合本公司经营方针与目标者；3、具备法定登记之厂商且可长期合作者。 三、适用范围 1、组件类；

外协加工管理规定This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020一、目的:为了规范外协加工的管理程序，加强对外协厂商的质量监控，保证公司的生产经营有序进行，满足市场的需求，特制定本管理办法。二、范围：适应于公司外协加工的过程管理。三、外协界定：1、产

外协加工控制程序YL/MP-24-2009第一条适用范围(一)用于本公司人员、设备不足，生产能力负荷已达饱和时。(二)特殊零件无法购得现货，也无法自制时。(三)协作厂商有专门性的技术，利用外协质量较佳且价格较低。第二条选定方法及基准（一）查方式：书面审查及实地调查(附表10.6.1)1外协加工及外协制造的申请，是否符合规定，数量方面是否适宜。2申请核准后，由

外协加工管理规定文件标题外协加工管理规定文件编号 JX/PM-WI001 版本A0 制定单位制造部制定日期xx/12/15 页码3页1.目的为确保业务订单在外协加工阶段不影响本公司自身的利益从而建立外协加工管理规定，以确保产品的品质及交期均能符合最终客户需求。2. 范围凡所有与本公司建立合作关系，共同完成客户订单的外协单位均属之。三.职责（一）生产部1.负责

外协加工管理制度一、目的为明确外协加工的范围，规范外协加工的流程，以确保在外协加工阶段不影响公司自身的利益，且确保产品的品质及交货期均能符合需求。特制定本制度。二、适用范围为配合本公司销售、生产上的需要，需通过外协单位完成产品加工以及外单位来料加工的业务均属于本制度范围。三、外协加工条件外协加工需满足下列条件之一：1.公司人员、设备不足或生产能力负荷已达饱和

外协加工管理办法第一章总则第一条为规范外协加工的厂商和报价过程，加强对外协加工的监控，有效地降低公司的采购费用，特制定本外协加工管理办法。第二章外协目的第二条目的（一）使公司外研开发及半成品、成品外协有所保证。（二）对外协加工的供应商进行评估考核和选择，以便寻求最佳供应商。（三）保证供应商具有提供满足公司规定的要求能力，使产品的品质得到稳定发展和提高。（四）