新客户开发管理规范1目的通过对新客户开发过程进行管控，使公司的新客户开发工作规范化，确保满足客户需求和适用的法律法规的要求。2适用范围适用于公司新客户开发过程。3职责3.1营销副总负责年度营销计划及营销中心战略制定，重大客户开发的策划；3.2营销部长负责新客户开发全部过程的组织、协调、控制和过程的设计；3.3开发业务负责新客户开发全部过程的实施；3.2总经理

客户开发工作流程1

附件2 区域新客户合同签定流程1.寻找客户2.客户确认有需求3.填写《区域代理申请表》4.对相关资料进行审核5.初次拜访6.介绍和确认合作意向7.起草拟定《代理合同》8.签定《代理合同》，进行三个月试合作期，合作期满后转为正式合作9.定期进行回访协助开发市场(一)、确定开发流程的意义1、使客户开发程序性加强，降低工作盲目性;2、充分说明阶段/步骤/重点/关键

新产品开发工作流程1.流程工作内容2.流程具体实施要求新产品的开发流程根据以下几个阶段来考虑完善（顾客有明确要求的汽车主机厂整车付新产品开发执行APQP程序）：顾客要求评审（合同评审）2.1.1顾客要求评审的输入有三种：1）顾客新要求，评审依据：《顾客要求评审表》；2）产品变更要求，评审依据：《产品变更通知单》；3）顾客确认不合格，评审依据：《新产品开发样品

文件编号：SR-YW-10 A/0版编制部门：营销中心编制：审核：批准：发行日期：2016年01月01日第 1 页共 5页附件一：新客户导入评估流程：流程图责任单位责任岗位说明相关表单业务1、所有新客户导入前必须填写《新客户开发申请表》；2、客户情况必须调查详细且内容必须填写完整（包括付款方式等内容）；《新客户开发申请表》营销中心风险评估员1、根据业务提供的

老客户带新客户优惠活动工作流程HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】老客户介绍新客户优惠活动流程新客户首次到访，经置业顾问咨询确认其来访属已成交老客户介绍，按以下流程执行：第一步：由置业顾问咨询老客户购房情况及新客户购房意向，初步确认双方介绍关系。第二步：新客户、老客户、销售部、市场营销

新客户开发方案与流程(一)、确定开发流程的意义1、使客户开发程序性加强，降低工作盲目性;2、充分说明阶段/步骤/重点/关键要素，提高成交过程各环节的可把握性;3、减少无效投入或低效投入，节约开支;4、能够对每一阶段工作进行客观评判。(二)、开发流程的五个阶段客户开发是一个系统工程，客户开发能否成功取决于规划、策略、环节的掌控能力。应把开发客户当作打一个战役来

开发新客户需要7 个步骤，分别是：►技术口碑；4s店的高手，满意你再走！►信心建立；►好感提升；►广告宣传；►品牌塑造；►促销活动；►客户接触。而维系就客户只需要前3个步骤就可以了。客户喜欢和什么样的人沟通?一是愿意承担勇于担当的人；二是积极热情经常微笑的人；三是做事快速且全力以赴的人；四是能站在客户立场为客户利益着想的人，尊重客户同时专业性强的人。修车如绣

如何快速开发新客户2011-04-20 14:09:24 来源：互联网在一次某公司营销大会上，分公司总经理说：如果业务连续两个月开不出新客户，处罚XX元。”真是语惊四座，顿时会场鸦雀无声，继而却是一片唏嘘。几乎所有业务人员都在交头接耳，相互交换着不同的意见和看法。看得出对老总的这番话有种抵触的情绪。然而，开发新客户是一个业务员最基本的业务技能之一，但为什么对

客户新产品开发流程1.0、目的1.1、为规范新产品开发各个阶段之实际运作，明确各阶段相关部门所负责的具体工作与运作流程、使整个开发阶段运作能更有效、顺畅及各个阶段之运作有可追溯性。2.0、范围2.1、适合公司内客户定制新产品的开发。3.0、职责：3.1、业务部：负责客户订单要求的确定以及与客户的沟通。3.2、 PMC部：负责所有订单物料的供应、生产计划、交期

新产品开发工作流程1.流程工作内容2.流程具体实施要求新产品的开发流程根据以下几个阶段来考虑完善（顾客有明确要求的汽车主机厂整车付新产品开发执行APQP程序）：顾客要求评审（合同评审）2.1.1顾客要求评审的输入有三种：1）顾客新要求，评审依据：《顾客要求评审表》；2）产品变更要求，评审依据：《产品变更通知单》；3）顾客确认不合格，评审依据：《新产品开发样品

业务员开发新客户工作流程一、开发新客户工作流程图二、开发新工作步骤

业务员开发新客户工作流程一、开发新客户工作流程图二、开发新工作步骤

业务员开发新客户工作流程一、开发新客户工作流程图页脚内容1页脚内容2二、开发新工作步骤页脚内容3页脚内容4页脚内容5

新产品开发工作流程1.流程工作内容技术部/质保部NG成品库/责任车间销售部样品交付顾客技术部/生产部在样品入库前对样品进行全检（20套或200米以下）或抽检（20套或200米以上），完成样品交付前的出厂验收凭样品验收合格的凭据办理入库，凭据上须有技术部和质保部验收人员的签字。《入库单》，《周转单》按顾客要求进行样品的交付顾客对样品进行验收、试装和确认。将结果

业务员新客户开拓流程图

1 目的范围 对各类新产品的设计和开发的全过程进行控制，确保产品能够满足顾客的需求和期望及法律法规 的要求。适用于新产品开发，引进产品的转化、定型产品及生产过程的技术改进等方面。2 职 责2.1 技术部负责根据法律、法规的要求对产品提出《项目建议书》 。2.2 销售部负责根据对产品功能和性能的要求、市场信息以及顾客的要求、合同的要求提出《项目 建议书》2.3

新产品开发工作流程1.流程工作内容2.流程具体实施要求新产品的开发流程根据以下几个阶段来考虑完善（顾客有明确要求的汽车主机厂整车付新产品开发执行APQP程序）：2.1顾客要求评审（合同评审）2.1.1顾客要求评审的输入有三种：1）顾客新要求，评审依据：《顾客要求评审表》；2）产品变更要求，评审依据：《产品变更通知单》；3）顾客确认不合格，评审依据：《新产品开

开发新客户需要 7 个步骤，分别是：►技术口碑；4s店的高手，满意你再走！►信心建立；►好感提升；►广告宣传；►品牌塑造；►促销活动；►客户接触。而维系就客户只需要前3个步骤就可以了。客户喜欢和什么样的人沟通?一是愿意承担勇于担当的人；二是积极热情经常微笑的人；三是做事快速且全力以赴的人；四是能站在客户立场为客户利益着想的人，尊重客户同时专业性强的人。修车如

新客户开发流程由于我们是新产品刚刚进入市场，目前空白区域较多，但是，在进行空白市场开发时，我们的效率非常低，有的业务人员围绕着一个客户多次洽谈，但一直没有结果，错过了进入市场的大好时机，因此，新市场的开发，我们按照以下流程进行。一．市场调查（附表）对于我们计划开发的市场，业务人员首先要对整个市场进行摸底，摸底的内容主要包括：1．市场容量：该市场共有多少家灯具