xx公司新入职员工跟踪管理办法第一章总则第一条为进一步规范后备人才梯队建设工作的开展，建立良好的人才成长环境，有效的培养、使用、激励新进员工快速成长，特制订此办法。第二条本办法适用于天津市特变电工变压器有限公司对新录用本科及以上学历应届毕业生及工作不足1年的历届毕业生进入公司后18个月内的跟踪管理工作。第二章试用期管理第三条新录用员工自报到之日起进入试用期，

附件三公司新员工入职管理制度一、目的将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中，消除对新环境的陌生感，使其尽快进入工作角色。二、适用范围本制度适用于公司新员工入职管理三、入职工作流程第1条入职前公司招聘负责人办理事项:（1）将录用通知发给被录用人员、录用部门负责人、人事手续办理；（2）将新员工提交资料和证件签字确认后给到人事部门存档；第2条报到1、入职

新入职员工管理规定防城港远翔商贸有限公司新员工入职管理规定第一条:总则为了进一步规范防城港远翔贸易有限公司公司新员工入职管理，使之流程化规范化，特制作此规定。第二条:内容1、新员工需要携带的资料(1)彩色二寸照片两张;(2)身份证原件与复印件;(3)学位证、毕业证及相关证书原件与复印件;(4)最近服务公司的离职证明原件与复印件;2、新员工需要填写、签署的资料

（员工管理）某公司新入职员工跟踪管理办法xx公司新入职员工跟踪管理办法第壹章总则第壹条为进壹步规范后备人才梯队建设工作的开展，建立良好的人才成长环境，有效的培养、使用、激励新进员工快速成长，特制订此办法。第二条本办法适用于天津市特变电工变压器XX公司对新录用本科及之上学历应届毕业生及工作不足1年的历届毕业生进入公司后18个月内的跟踪管理工作。第二章试用期管理

生产、工程新员工培训管理办法一、目的:➢对新招聘的员工规范化管理, 以便较快适应工作➢为新员工提供正确的、相关的公司及部门、工作岗位信息➢让新员工了解公司所能提供给她的相关工作情况及公司对她的期望➢让新员工了解公司历史、政策、企业文化( 综合保障中心)➢减少新员工初进公司时的紧张情绪, 使其更快适应公司➢使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系二、要求

新员工入职管理制度1、目的为规范新员工试用期管理，帮助新员工快速开展工作，培训并准确识别新进员工专业技能和综合素质等岗位胜任能力，制定本制度2、适合范围本制度适用于公司内所有试用期员工3、职责权限3.1新员工试用期内，新进人员必须严格遵守公司各项规章制度，服从所在部门的工作安排及调派。3.1管理部负责新员工入职手续的办理，入职材料真实有效性的审查，新员工与部

烟台****有限公司新员工入职管理办法人力资源部2010-5-6目录第一章总则 (3)第二章新员工报到管理制度 (3)第三章新员工入职引导制度 (4)第四章新员工培训制度 (5)第五章新员工考核制度 (6)第六章新员工访谈制度 (7)第七章附则 (8)附件：1 《员工履历表》2 《新员工到职通知书》3 《入职引导确认书》4 《员工转正考核表》5 《员工转正审

xx公司新入职员工跟踪管理办法第一章总则第一条为进一步规范后备人才梯队建设工作的开展，建立良好的人才成长环境，有效的培养、使用、激励新进员工快速成长，特制订此办法。第二条本办法适用于天津市特变电工变压器有限公司对新录用本科及以上学历应届毕业生及工作不足1年的历届毕业生进入公司后18个月内的跟踪管理工作。第二章试用期管理第三条新录用员工自报到之日起进入试用期，

xx公司新入职员工跟踪管理办法第一章总则第一条为进一步规范后备人才梯队建设工作的开展，建立良好的人才成长环境，有效的培养、使用、激励新进员工快速成长，特制订此办法。第二条本办法适用于天津市特变电工变压器有限公司对新录用本科及以上学历应届毕业生及工作不足1年的历届毕业生进入公司后18个月内的跟踪管理工作。第二章试用期管理第三条新录用员工自报到之日起进入试用期，

新员工入职管理规定1

新员工入职管理方案新员工入职管理方案(草案)1、面试合格，公司发出录用通知;应聘人员到公司确定岗位、试用期与工资待遇、转正方式与条件、转正后待遇。2、应聘人员持本人有效身份证到公司人事主管部门报到，填写入职登记表;学习公司规章制度，熟悉岗位职责、工作流程，签订入职须知、意向性合同/试用期合同;人事专员书面通知财务部新入职人员全部信息。3、行政专员给新入职员工

第一篇：让员工学会做事第1段：新员工入职——让他知道来干什么（三天左右）1．协助新人员工办理好入职手续，让他有归属感；2．开一个欢迎会介绍团队里的每一人，相互认识；3．单独沟通：了解新员工成长经历、家庭背景、职业规划、个人能力及其素养，根据新员工个人情况制定新人详细培训计划；4．对于日常工作中的问题及时发现及时纠正，切勿批评，对事不对人，多给予及时肯定和表扬

新员工辅导管理办法一、目的帮助新员工快速融入公司文化，了解工作环境，熟悉工作流程、公司制度，了解岗位职责内容，促进新员工的成长并快速达到岗位胜任要求。二、适用范围公司新入职员工三、实施方法：1、用人部门负责人根据岗位情况确定符合条件的导师报人事部。2、人事部将新员工辅导管理办法讲解给导师，让导师了解制度的规定和工作方法。3、采取“一带一”的方式进行辅导，若因

新入职员工管理规定 一、目的 将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中并向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事，使其消除对新环境的陌生感，尽快进入工作角色。在试用期内对新员工工作的跟进与评估，为转正提供依据。 二、入职程序 1、所有招聘录用的新员工正式上班当日先向公司人力资源管理部门报到，并以其在公司人力资源管理部门报到的日期，为起薪日。 2、

xx公司新入职员工跟踪管理办法第一章总则第一条为进一步规范后备人才梯队建设工作的开展，建立良好的人才成长环境，有效的培养、使用、激励新进员工快速成长，特制订此办法。第二条本办法适用于天津市特变电工变压器有限公司对新录用本科及以上学历应届毕业生及工作不足1年的历届毕业生进入公司后18个月内的跟踪管理工作。第二章试用期管理第三条新录用员工自报到之日起进入试用期，

新入职员工管理办法编制日期审核日期批准日期修订记录为了加强新入职员工的管理工作，让新员工更快地融入公司，充分发挥新员工的专业能力水平，特制定本办法。一、新入职员工的分类1、高管类员工：副总监级（含）以上员工。2、一般类员工：经理级（含）以下员工。二、流程及说明1、确认：与新员工和部门负责人沟通,确定新员工到岗日期。2、配置办公用品提前三天通知行政部，做好工位

公司新入职员工跟踪管理办法第一章总则第一条为进一步规范后备人才梯队建设工作的开展，建立良好的人才成长环境，有效的培养、使用、激励新进员工快速成长，特制订此办法。第二条本办法适用于天津市特变电工变压器有限公司对新录用本科及以上学历应届毕业生及工作不足1年的历届毕业生进入公司后一八个月内的跟踪管理工作。第二章试用期管理第三条新录用员工自报到之日起进入试用期，试用

新员工入职管理规定

公司新入职员工管理办法1xx公司新入职员工跟踪管理办法第一章总则第一条为进一步规范后备人才梯队建设工作的开展，建立良好的人才成长环境，有效的培养、使用、激励新进员工快速成长，特制订此办法。第二条本办法适用于天津市特变电工变压器有限公司对新录用本科及以上学历应届毕业生及工作不足1年的历届毕业生进入公司后18个月内的跟踪管理工作。第二章试用期管理第三条新录用员工

生产、工程新员工培训管理办法一、目的：对新招聘的员工规范化管理，以便较快适应工作为新员工提供正确的、相关的公司及部门、工作岗位信息让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望让新员工了解公司历史、政策、企业文化（综合保障中心）减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系二、要求：培训要求新员工上