1．目的规范毛坯、在制品、零部件、总成的搬运、贮存、防护、交付过程的管理，满足质量规定的要求。2．适用范围适用于生产过程中毛坯、在制品、零部件、总成及物品的搬运、贮存、防护、交付过程。3．术语和定义搬运：指毛坯、在制品、零件、总成、成品在生产厂内的实物转移。4．职责4.1生产部负责仓库毛坯、零件、总成在收发过程中的搬运、贮存、防护及出厂交付的管理。4.2生产

贮存防护控制程序1.目的:提供适宜的存贮场地，对原材料及产品实施贮存、防护和管理，防止在使用或交付前损坏、变质或错用丢失等质量问题的发生。2.范围:适用于公司所有物资（包括原材料、辅料、在制品、半成品和产品）。3.职责:3.1 物流部负责贮存、防护的归口管理工作。3.2 库管员按规定做好库房产品的贮存、防护工作。3.3 质量部负责产品入库或交付前的检验。4.

1．目的：规范仓储管理作业，使得仓储物品井然有序，确保物品出入库顺畅、帐物相符，避免库存物品非预期变质、呆滞、损耗和物品混杂。2．范围：适用于本公司所有物料及成品仓库的存储、搬运、防护、调拨及帐务盘点。3．定义：3.1 先进先出管制(FIFO)：指物料或成品依照生产日期及入库日期的先后顺序进行优先出库的控制原则。3.2 物品：公司所有的物料、半成品及成品的总

产品贮存、搬运、防护程序编号：JS/QCP7.5.5-2013（A版）编制：审核：批准：批准日期：实施日期：产品贮存、搬运、防护控制程序1 目的通过对产品搬运、贮存、包装和防护采取有效的控制措施和方法，使产品从采购进厂、验收入库直至交付目的地都不受到损坏、变质、混杂和丢失。2 范围本程序适用于原材料、在制品和成品的搬运、贮存、包装、防护和交付的控制。3 引用

1.目的通过对生产过程的控制，确保生产过程处于受控状态，以满足客户要求。2.范围本程序适用于公司所有产品的生产过程控制。3.定义无4. 职责4.1供销部4.1.1负责根据合同要求，及发货需要，制定销售计划。4.1.2 负责生产过程中所需原辅材料、包装材料的采购。4.2生产部4.1.1 生产部经理负责确保本程序的有效实施和生产过程中的综合调度。4.1.2负责按

有毒化合物的标识贮存和使用控制程序1.目的对化学品有效控制，防止这些化学品对产品包装材料及产品接触面的化学物理污染。2.范围适用于在生产过程中使用的清洗剂、消毒液、润滑油、化验室使用的试剂，3.责任人1、车间主任负责审定在生产现场可以使用的清洁剂、消毒液、润滑油。2、化验室按产品检验标准提出申请需采购的化学试剂名单，采购员按要求购进所需化学品，其产品必合格供

最新记录控制程序(20190919070842).pdf

0 目的为确保产品在搬运、贮存过程中不损坏、不变质，对搬运和贮存过程进行有效控制,特制定本程序。1 范围1.1 本程序规定了产品搬运、贮存控制的职责与要求；1.2 适用于集团公司原材料、半成品、成品在搬运、贮存过程中的控制。2 引用标准2.1 GB/T19001-2000 idt ISO9001：2000《质量管理体系要求》2.2 ZTJJ/SC03-200

#include#include #include#include#include#define n 10 /*假定系统允许的最大作业数为n，假定模拟实验中n值为10*/#define m 10 /*假定系统允许的空闲区表最大为m，假定模拟实验中m值为10*/#define minisize 100 /*空闲分区被分配时，如果分配后剩余的空间小于minisi

包装、搬运和贮存控制程序范文1、目的本程序规定了生产和服务的全过程中，对原材料、半成品和成品的管理符合规定的要求。2、范围本程序适用于本公司对原材料、半成品和成品的包装、搬运和贮存的过程管理3、职责3.1 生产供应部是原材料、半成品的包装、搬运、贮存和防护的归口管理部门；销售部是成品的包装、搬运、贮存和防护的归口管理部门；。3.2 销售部负责成品交付过程中的

1、目的为避免产品、材料在转移、搬运过程中，造成产品、材料被损坏、变质或误用；对成品在装箱、包装和标识过程（包括所用材料）进行必要和有效控制，并对其采用适当的防护措施，确保产品质量符合公司和顾客规定的要求。2、范围本程序适用于公司所有原材料、半成品和成品（包括顾客财产）的标识、搬运、贮存、包装和交付过程中的控制'。3、引用文件《人力资源管理程序》《产品鉴别与

※※目录※※章节内容页次目录 1修订履历 21 目的 32 适用范围 33 名词解释或术语 34 职责 35 作业流程 36 作业内容3～87 参考文件88 相关附件8文件修订履历一、目的：对各段进料、制造及最终出货产品的搬运、贮存、包装和交付防护进行有效控制，确保产品品质满足要求，避免产品在搬运、贮存、包装和交货致客户的过程中发生损坏及不安全事故。二、适用

产品包装、搬运、贮存、防护和交付控制程序1.目的对产品的包装、搬运、贮存、防护和交付进行控制，以确保产品质量。2.适用范围适用于本公司产品生产及出厂过程中的包装、搬运、贮存、防护和交付各个过程中的质量控制。3. 职责3.1 生产部负责人负责统一配置和安排产品的包装、搬运、贮存、防护各个过程的人员、设备、工具和场所。3.2 采购部负责外购物资入库前和入库时的搬

申请单上海英格索兰压缩机有限公司标准SIRC/QP-14-01[ ]-05 外购外协件、原材料收发贮存控制程序2005年07月25日发布 2005年08月25日实施批准:上海英格索兰压缩机有限公司标准外购外协件、原材料收发贮存控制程序 SIRC/QP-14-01[ ]-05 1.主题内容与适用范围1.1本标准适用SIRC生产物资，原材料仓库在收发，贮存此类物

物料、产品储存和运输管理控制程序1.目的规范仓储管理过程，明确仓储产品储存和工作流程。加强产品运输管理确保成品在交付前完好、准确、无损。2.范围适用于成品的收、发、存、搬运管理。3.职责3.1 成品组：负责保证成品的完好和及时发货,负责当月成品盘点报表。3.2 生产部：负责验数和入库搬运。3.3 质管部：负责成品检验、对物品贮存环境的监控、检查。3.4 仓储

搬运、贮存、包装、防护和交付控制程序1．目的建立保持各个环节的搬运、贮存、防护、包装和交付质量的控制程序，以保证产品在公司责任终止前免受损坏，保证100%按期交货。2．范围运用于公司产品自采购至成品出厂的整个过程控制。3．术语3．1成品：可以直接交付客户的产品（如缸套、活塞等）。3．2在制品：尚需加工的产品（如毛坯）。4．职责4．1技术部负责产品周转箱和各种

成品储存管理程序1 目的为维护公司成品之质量水平，在成品储存保管交货等方面提升工作效率，特订定本管理程序。2 范围适用于安徽皖仪科技股份有限公司所有产成品。3 职责3.1 仓库负责产成品储存、出入库及库房现场的归口管理。3.2 生产车间负责产成品相关数据的传递，成品包装码放及成品库房现场清理的实施。3.3 质检负责产成品入库前的检验工作，杜绝不合格品入库。4

计量器具贮存和管理程序1.目的对计量器具的采购、运输、验收、贮存、发放、降级、报废实施控制，以防止计量器具的滥用、误用及损坏。2. 适用范围适用于公司计量器具的采购、运输、验收、贮存、发放、降级、报废管理。3.职责3.1 计量室负责计量器具的验收、入库、发放、使用、贮存和维护的统一管理，建立计量器具台帐。3.2 计量室及采购中心负责计量器具的采购。3.3 使

程序文件搬运、贮存、包装、防护和交付控制程序页码 : 1/51﹑目的对搬运﹑贮存﹑包装﹑防护和交付过程进行控制﹐确保产品质量在这些过程中不受影响。2﹑适用范围本程序适用于对物料﹑在制品或成品在搬运﹑贮存﹑包装﹑防护和交付过程中的控制。3﹑定义 (无)4﹑参考资料过程控制程序来料检验和试验控制程序工序检验和试验控制程序成品检验和试验控制程序产品标识和可追溯性程

搬运储存管理程序文件编号版本号： A/0受控状态：编制：日期：年月日审核：日期：年月日批准：日期：年月日2014年11月01日发布 2014年11月01日实施1．目的：确保产品在搬运、贮存、包装、防护和交付过程中始终处于受控状态，使产品保持质量特性的要求。2．范围：适用于从产品接受、内部加工、放行、交付直到目的地的所有阶段的产品防护.3．定义：无4．职责和权