卓越运营的目标是客户满意在新奥集团创业18周年庆祝大会上的讲话中，王玉锁主席提出“卓越运营”的要求。他认为“运营效率急需提高”是影响战略实施的关键因素之一，他说，“不少企业由于岗位职责不清，业务流程和管理制度不规范，协同文化欠缺，造成协调成本高、运营效率低等问题”。所以，“培育和增强卓越运营能力，已经成为当前的战略性任务”。“以客户为导向，强化服务培训，落实

卓越运营的主要创新ppt课件

对品牌进行管理，有何意义?实现利润最大化是其重要意义之一;为企业之树实现长青化是其重要意义之二;使企业之树独木成林是其重要意义之三。如何进行品牌管理，是按部就班、循序渐进，还是速胜。我们研究发现：品牌也是环境的产物，随着自身生存环境的变化而改变，生物界的“物竞天择，适者生存”法则同样适用于品牌世界。所不同的则是企业家的品牌管理战略战术完全可以改变品牌的被动局

卓越运营 OE 释义

美国UTC集团卓越运营体系 ACE介绍

17走向卓越运营PPT课件

最新UTC卓越运营体系_ACE介绍教学提纲

卓越运营培训教材1

卓越运营—致创成咨询16期《运营系统班》开班携一缕浅夏的芬芳，连同特有的浓郁，5月23-26日，来自全国近百位企业家相聚京城，共同迎接十六期《运营系统班》。创成咨询自成立以来和成长型民营企业一起走过了三年，从第1场到第16场《运营系统班》累计辅导了全国近1000家企业，在这个过程中，李青东老师总结了企业构建运营系统的五大核心。核心一：组织战略。缺创新，缺人才

卓越运营与管理提升

卓越运营的五大要素凡是取得卓越绩效的企业，都对卓越运营格外重视。随着经济复苏曙光的初现，我们很快就会发现，其实一些企业早有意识地以经济衰退为契机取得了竞争优势。通过对以往金融危机的研究，凡是取得卓越绩效的企业，都对卓越运营格外重视，他们在经济危机结束之际在竞争中取得了领先地位。不论经济形势如何，有五大因素将对企业产生积极、长期的影响。1.找出企业的核心能力核

卓越经营理念

走向卓越运营.pptx

卓越运营培训教材

华为的卓越运营华为公司的核心价值观蕴涵着华为公司的愿景、使命和战略。华为公司的愿景是丰富人们的沟通和生活。使命是聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通信解决方案和服务，持续为客户创造最大价值。战略是四个方面：1、为客户服务是华为存在的唯一理由；客户需求是华为发展的原动力。2、质量好、服务好、运作成本底，优先满足客户需求，提升客户竞争力和盈利能力。3、持续

走向卓越运营.

《卓越企业运营与过程管理控制》培训报告培训内容：企业卓越运营与过程管理控制培训时间：9月2-3日培训地点：安徽·合肥培训机构：爱波瑞管理咨询集团公司参训人员：xxxx报告内容：根据公司委派，我们参加了天津爱波瑞管理咨询集团公司在合肥组织的培训研讨会，培训研讨的主要内容为《卓越企业运营与过程管理控制》，培训安排在9月2-3日进行，为期两天，参会人员有90人之多

我对“卓越运营”的理解科技在进步，世界在改变，唯有与时俱进，才能紧跟时代脚步。在日新月异的今天，处于战略转型重要阶段的XX公司/部门，开启了它的又一次改变——启用“卓越运营”管理。卓越运营，强调的是卓越和运营并重发展，首先要求我们自己做到的是解放自己的思想，解放自己固有的工作思想模式，融入到最新的科学管理中去，敢于突破自我，敢于挑战传统，强化自身全面能力，加

领导卓越运营项目六西格玛、精益制造、全面质量管理，这些都是各家公司时下正在实施的项目，目的就是为了增收节支。当把上述这些项目集成在卓越运营的理念下，并在公司上上下下贯彻执行时，便诞生出一种新的企业经营方法，一种可以获得更高收益、减少浪费、改进质量、增加客户满意度的方法。卓越运营，也被称为OpX（Operational Excellence），传统上一直与制造

运营管理-卓越运营