集团公司投资管理制度（办法）第一章总则第一条为了规范集团投资项目的管理和运作，落实投资管理责任，提高资本运营效率，保障投资的安全和有效增值，实现投资决策的科学化、规范化、制度化，依据《公司法》及国家有关法规，结合本集团实际情况制定本制度（办法）。第二条本制度(办法)所指投资，是集团总部和所属企业作为法人主体，通过各种筹资方式，以货币资金、实物资产、无形资产以

奥康集团有限公司对外投资管理制度北大纵横管理咨询公司二零零二年十二月目录总则 (2)第一章投资组织管理 (3)第二章短期投资管理 (4)第三章长期投资管理 (4)第四章附则 (8)总则第一条为加强公司投资管理，规范公司投资行为，提高资金运作效率，保证资金运营的安全性、收益性，依据国家有关财经法规规定，并结合公司具体情况制定本制度。第二条本制度适用于公司对外投

集团投资管理制度一份非常实用的专业资料(可编辑)共创实业集团投资管理制度世纪纵横（北京）管理咨询公司二零零七年六月目录第一章总则第二章对外投资组织第三章对外投资方式第四章对外投资审批第五章对外投资管理第六章对外投资损失责任追究第七章附则总则目的为规范共创集团有限公司（以下简称集团）对外投资活动提高资金运作效率保证资金运营的安全性、收益性实现对外投资回报最大化

投资管理制度第一章总则第一条为适应股份有限公司（以下简称“股份公司”）投资业务发展需要，完善企业投资管理体系，规范投资业务运营管理流程，健全投资责任机制，提高决策效率，防控投资风险，提升企业内控管理水平，保障投资效益实现，根据国家相关法律、法规和规范性文件，以及股份公司公司章程、股东大会议事规则、董事长常务会议事规则、总经理常务会议事规则、AB角制度实施指南

XX集团投资管理制度第一章总则第一条为加强投资管理，规范投资行为，特制订本制度。第二条本制度适用于集团公司及下属各公司（以下简称集团各单位）。第三条释义（一）对外投资：即指将货币资金以及经资产评估后的实物资产以及专利权、商标权、土地使用权等无形资产作价出资，进行各种形式的投资活动。（二）对内投资：即指利用自有资金或从银行贷款进行基本建设、技术更新改造以及购买

集团公司投资管理制度第一章总则第一条为了规范XX公司投资管理，合理配置资源，提高决策水平，有效降低投资风险，特制定本制度。第二条按照“二级母子公司组织架构”发展战略取向，XX公司作为集团公司的母公司将成为集团的投资中心。第三条投资具体分为内部投资和对外投资。内部投资是指新建工程（项目）投资、购置固定资产投资、技改投资、集体福利投资（如: 职工浴室、餐厅等）、

第八条股份有限公司的内部单项投资额在50万元以下的，可由董事会或董事会授权董事长作出决定，并在实施前报集团公司备案；单项投资额在50万元以上的内部投资及所有对外投资均须先报集团公司审核，根据批复意见，由集团公司派往该公司的董事或股权代表在董事会或股东大会上表决确定。第九条有限责任公司的内部单项投资额在5万元以下的，由董事会（或执行董事）或授权总经理决定，并在

峯年的企业咨询顾问经验.经过实战验证可且港地执行的卓越監理方案.值得您下栽拥有集团公司投资管理制度第壹章总则第壹条为了规范XX公司投资管理，合理配置资源，提高决策水平，有效降低投资风险，特制定本制度。第二条按照“二级母子公司组织架构”发展战略取向，XX公司作为集团公司的母公司将成为集团的投资中心。第三条投资具体分为内部投资和对外投资。内部投资是指新建工程（项

****公司对外投资管理办法第一章总则第一条为规范**公司（以下简称集团或公司）及下属各子公司的对外投资管理，防范和控制投资风险，保障对外投资资金的安全和保值增值，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》和《公司章程》以及有关法规的规定，制订本办法。第二条本办法适用于公司（含所属子公司）对子公司、联营公司和合营公司的对外投资管理，即对能单独控制

XX集团公司投资管理制度二〇一八年九月目录第一章总则 (2)第二章投资原则 (5)第三章投资分类 (6)第四章投资项目可行性论证 (7)第五章投资项目决策管理 (9)第六章投资项目实施过程管理 (14)第七章考核和奖惩 (18)第八章项目的终止和退出 (19)第九章境外投资的特别要求 (20)第十章档案资料管理 (21)第十一章责任追究 (22)第十二章附则

中集集团投资管理制度第一章总则一、为加强集团投资管理，明确集团及各下属企业在投资管理活动中的责任、权利和义务，控制投资风险，提高集团的整体投资回报水平，依据集团公司章程、董事会议事规则等法律文件规定，特制订本制度。二、本制度适用集团总部以及拥有实际控制权的境内各下属企业（以下简称“下属企业”），包括：1、集团（含集团公司主要用于投资的全资子公司，下同）直接或

烟台万华合成革集团投资管理制度北京新华信管理顾问有限公司2003年11月目录第一章总则 (1)第二章组织和职责 (1)第三章投资原则 (2)第四章投资决策管理 (3)第五章投资过程管理 (5)第六章投资结果评价和管理责任 (5)第七章附则 (6)投资管理制度第一章总则第一条为了规范集团公司和权属公司的投资行为，强化对投资活动的管理，实现投资结构最优化和综合效

集团投资管理规定 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】烟台万华合成革集团投资管理制度目录第一章总则 (1)第二章组织和职责 (1)第三章投资原则 (2)第四章投资决策管理 (3)第五章投资过程管理 (5)第六章投资结果评价和管理责任 (5)第七章附则 (6)投资管理制度总则为了规范集团公

万华集团投资管理制度1烟台万华合成革集团投资管理制度目录第一章总则 (1)第二章组织和职责 (1)第三章投资原则 (2)第四章投资决策管理 (3)第五章投资过程管理 (5)第六章投资结果评价和管理责任 (5)第七章附则 (6)i投资管理制度总则为了规范集团公司和权属公司的投资行为, 强化对投资活动的管理, 实现投资结构最优化和综合效益最大化, 根据相关法律法

中集集团投资管理制度第一章总则一、为加强集团投资管理，明确集团及各下属企业在投资管理活动中的责任、权利和义务，控制投资风险，提高集团的整体投资回报水平，依据集团公司章程、董事会议事规则等法律文件规定，特制订本制度。二、本制度适用集团总部以及拥有实际控制权的境内各下属企业（以下简称“下属企业”），包括：1、集团（含集团公司主要用于投资的全资子公司，下同）直接或

投资管理制度（试行）第一章总则第一条为规范公司的投资行为，防范投资风险，保证投资安全，提高投资效益，根据国家有关法律、法规和公司有关规定，结合公司的实际情况，制定本制度。第二条本制度规定了公司的投资原则、投资管理范围及组织机构、审批权限、投资运作程序、投资后评价等内容。第三条本制度所称投资包括对外投资和对内投资。一、对外投资指将公司的货币资金和经资产评估后的

1.目的与适用范围为规范内部基建项目管理，明确基建项目从立项到竣工结算的相关审批程序，控制基建规模，规避投资风险，适应集团快速发展需要，特制订本制度。本制度适用于集团公司及各子公司新建、改建、扩建、修缮、装修等基建项目。2.内部基建项目分类：内部基建项目根据投资规模、重要程度和复杂程度等因素分为重大基建项目、重要基建项目和一般基建项目。重大基建项目包括生产经

集团投资管理制度XX集团投资管理制度第一章总则第一条为加强投资管理, 规范投资行为, 特制订本制度。第二条本制度适用于集团公司及下属各公司( 以下简称集团各单位) 。第三条释义 ( 一) 对外投资: 即指将货币资金以及经资产评估后的实物资产以及专利权、商标权、土地使用权等无形资产作价出资, 进行各种形式的投资活动。 ( 二) 对内投资: 即指利用自有资金或从

集团公司投资管理制度第一章总则第一条为了规范XX公司投资管理，合理配置资源，提高决策水平，有效降低投资风险，特制定本制度。第二条按照“二级母子公司组织架构”发展战略取向，XX公司作为集团公司的母公司将成为集团的投资中心。第三条投资具体分为内部投资和对外投资。内部投资是指新建工程（项目）投资、购置固定资产投资、技改投资、集体福利投资（如：职工浴室、餐厅等）、职

中国**投资集团有限公司母子公司管理制度一、总则第一条为确立母子公司的出资关系，建立资本联结纽带，规范母子公司的权利、义务关系，充分发挥公司的整体优势，根据《中华人民共和国公司法》、国家体改委《关于企业集团建立母子公司体制的指导意见》（体改生[1998]27号），并结合公司实际情况，特制定本管理制度。第二条本制度所指母公司为中国**投资集团有限公司，子公司为