项目部计划合同合约部职责

编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载计划合同部职责甲方：___________________乙方：___________________日期：___________________1、认真贯彻执行党和国家及上级部门有关方针、政策、法律、法规和管理标准、管理制度，维护国家和企业利益。2、参与项目管理策划和

计划合同部工作职责计划合同部负责项目成本管理，进度计划和合同管理等工作的职能部门：1、会同财务部门编制项目成本费用控制计划制定成本控制措施，严格控制成本，月度进行成本核算和经济活动分析；并向项目各有关部门提供成本控制所需的成本信息。2、负责项目变更、索赔管理工作，进行项目前期的策划，过程申报及争取报批工作；对施工项目的变更情况做出完整的记录，对变更方案提出快

工经部部门岗位职责一、贯彻执行国家法律、法规，规章制度，落实上级公司有关制度、办法、实施细则等相关规定。二、研究业主合同、招标文件，参与施工调查，依据公司公里交底，编制成本管理及变更索赔相关业务项目管理策划书；组织承包合同及分包合同交底。三、配合公司编制项目责任成本预算，负责分解公司下达的责任成本预算，编制项目分“工号”（指分包单元）责任成本预算。将各项量、

计划合同部工作职责一、认真贯彻执行国家有关计划、统计、预算、合同管理等方面的方针、政策、法规及有关规章制度。二、严格执行成本预控方案中确定的施工方案、设备配置、周转材料配置、采取的施工措施等，锁定项目总成本，明确项目利润，实现项目成本预控。三、配合公司经管部做好二次经营工作，寻找项目二次经营创效点和突破口，编制《项目效益策划指导方案》，明确施工中的二次经营工

计划合同部各个岗位职责一、认真贯彻执行国家有关计划、统计、预算、合同管理等方面的方针、政策、法规及有关规章制度。二、严格执行成本预控方案中确定的施工方案、设备配置、周转材料配置、采取的施工措施等，锁定项目总成本，明确项目利润，实现项目成本预控。三、配合公司经管部做好二次经营工作，寻找项目二次经营创效点和突破口，编制《项目效益策划指导方案》，明确施工中的二次经

合同预算部部门职能及岗位职责直接上级：总经理下属部门：招投标、预决算、资料员部门性质：依法签订和管理《建设施工合同》、《工程分包合同》、《材料设备供货合同》、《斟察设计合同》、《监理合同》等，保护公司的合法利益、社会信誉、争取最好的经济效益和社会效益。管理权限：受总经理委托，行使合同预算的管理工作，对公司招标、投标的合同进行预算、决算等工作指令的义务。主要职

计划合同部工作职责一、认真贯彻执行国家有关计划、统计、预算、合同管理等方面的方针、政策、法规及有关规章制度。二、严格执行成本预控方案中确定的施工方案、设备配置、周转材料配置、采取的施工措施等，锁定项目总成本，明确项目利润，实现项目成本预控。三、配合公司经管部做好二次经营工作，寻找项目二次经营创效点和突破口，编制《项目效益策划指导方案》，明确施工中的二次经营工

9•开展本部门工作有关的质量过程识别，危险源和环境因素识别工作，评价处质量控制关键点、重大危险源和重要环境因素，识别结果报项冃安环部，并针对评价结果制定相应管理措施或管理工作。负责对本部门工作有关的重要环境因素进行合规性评价，具体操作执行局《职业健康安全和环境绩效监测管理的规定》。二.计划合同部工作职责1•在项冃经理的领导下，全面负责合同部各项工作。2.认知

计划合同部部长岗位职责1.熟悉和掌握工程项目承发包合同条款、施工设计文件。2.熟悉施工现场的施工方法和现场情况，掌握预算编制的要素，按内部预算的编制办法，为现场提供可行性成本分析。3、负责编制年、季、月份的施工生产计划及时向公司提报年、季、月施工建设计划。4、全面系统的收集和积累变更索赔资料，并及时编制变更、索赔预算，向业主方提出索赔报告，并接受业主方的咨询

计划合同部部长岗位职责1、全面负责项目部的合同、计划、计量工作，并负责计划合同部日常管理工作。2、熟悉国家及各级领导部门有关工程合同、计划、计量管理的相关政策及规定，仔细研究设计图纸、合同文件、技术规范等资料，制定本部门的各项规章制度。3、负责项目部各类合同文件的审核，组织各类合同的评审、签订、变更、终止等工作。4、负责定期组织对项目部已签订合同履约情况进行

计划经营合同部岗位职责1.熟悉和掌握工程项目承发包合同条款、施工设计文件、施工现场的施工方法和现场情况，掌握预算编制的要素，按内部预算的编制办法，为现场提供可行性成本分析。2、负责编制年、季、月份的施工生产计划及时向公司提报年、季、月施工建设计划。4、全面系统的收集和积累变更索赔资料，并及时编制变更、索赔预算，向业主方提出索赔报告，并接受业主方的咨询与答辩；

计划合同部工作职责一、在上级业务部门和项目部领导的指导下开展工作，认真贯彻执行公司和项目部的各种管理办法，积极做好计划经营及相关工作。二、负责组织劳务招标及合同评审程序实施，严格劳务外包合同管理，按照公司有关规定进行劳务外包，并对项目部所属各单位合同执行情况进行监督、检查。三、负责施工计划的管理工作，负责施工计划的编制、上报和下达，并不定期的检查计划的实施情

计划合同部安全职责示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirem

计划合同部工作职责一、认真学习党和国家方针、政策、法规、法令及上级规章制度，熟练掌握公司、业主、监理的各项经济管理政策并依章办事；二、刻苦钻研业务知识，不断提高政策理论水平及业务能力，具有强烈的责任心及责任感；三、深入掌握本项目的施工进展情况，与有关部门进行良好沟通和密切配合，及时准确地做好对上计量支付工作；四、配合工程部门收集整理变更、索赔基础资料，及时了

编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载计划合同部安全职责甲方：___________________乙方：___________________日期：___________________1、负责在进行本项目生产经营计划、合同、统计、预算、定额的业务归口管理工作的同时，把生产安全防在首位，突出安全生产工作。

计划合同部部长职责1、全面负责本部门各项工作的组织安排和实施。2、负责组织制定本项目工作工程施工的总体计划，做好计划统计、合同管理、计量支付、施工进度和工程造价的目标管理工作。3、根据上级下达的计划，负责组织制定本项目的年度、季度、月度工程建设计划，并按时编制上报工程建设计划报表。4、负责组织统计月度、季度、年度工程建设计划的执行情况，编制上报工程建设统计报

计划合同部工作职责1、贯彻执行国家和上级关于合同管理和工程质量保证的方针、政策、法律法规，严格执行合同文件、技术标准、质量标准和技术规范。2、计合部是项目的合同管理部门，在签订合同时必须明确质量要求和质量保证金数额。3、积极、主动、全面有效的履行合同。4、及时向监理工程师报送工程进度计划和工程月报，及时办理验收、签证、工程计量和工程价款的结算。5、主办项目的

计划合同部工作职责一、认真贯彻执行国家有关计划、统计、预算、合同管理等方面的方针、政策、法规及有关规章制度。二、严格执行成本预控方案中确定的施工方案、设备配置、周转材料配置、采取的施工措施等，锁定项目总成本，明确项目利润，实现项目成本预控。三、配合公司经管部做好二次经营工作，寻找项目二次经营创效点和突破口，编制《项目效益策划指导方案》，明确施工中的二次经营工

北仙高速合同部职责具体。确保变更索赔目并对各项数据进行成施工工期及各项经济技术考核指标要劳供段负责本项目施协调、平衡项值报。为公司、项目领导及有关业务2. 协助部门负责人参与项目合同交底及前期工程变更索赔策划, 负责资料收集，编制变更索赔报告，负责报批工作。3. 经常深入施工现场，了解施工进度，及时对被已认可的工作进行统计，并及时收集、汇总各种质量签证资料。