2017质量体系程序文件完整版

********技术程序文件***/**-20**质量管理体系程序文件第一版文件编号:受控状态:****年1月1日发布 ****年1月1日实施********质量管理体系程序文件****/***-X程序名称:文件控制程序编制单位:***编制:*** 时间:****.1.1审批:*** 时间:****.1.1评审会签表1.1目的为了充分发挥文件在质量管理体系运

2021-03-01
人力资源控制程序(质量体系文件)

1.目的为实现人力资源的合理配置,在岗人员均能达到岗位能力要求,为质量管理体系的良好运行提供保障,特制定本程序。2.适用范围本程序适用于公司范围内的人力资源管理,包括人员招聘、人员配置、人员经历、教育程度、技能和能力的考核及培训管理。3.职责3.1.人力资源部职责为:a)负责组织各部门编制公司各岗位的《员工岗位说明书》;b)负责人员的招聘,人力资源的计划及配

2024-02-07
1质量管理体系文件程序

1质量管理体系文件程序质量管理文件管理程序文件名质量管理文件管理程序编号GX-CX-01-00 起草人:王军审核人:张德胜执行日期:2011-12-15起草部门:质管部批准人:白晓香变更记录:起草日期:2011-11-2批准日期:2011-11-8变更原因、目的:目的:对质量活动进行预防、控制和改进,确保公司所经营诊断试剂安全有效和质量管理体系正常有效地运行

2024-02-07
质量管理体系具体文件的构成

体系文件描述质量体系文件构成:第一层质量手册第二层程序文件第三层管理文件、技术文件、质量计划、作业指导书第四层质量记录表格质量手册:质量手册是证明或描述质量体系的主要文件;质量手册规定质量基本结构,是实施和保持质量体系应长期遵循的文件;质量手册至少应包含组织的质量方针和对所采用的质量体系标准的全部适用要素的描述;程序文件:程序是为完成某项活动所规定的方法;描

2024-02-07
质量管理体系程序文件

【最新资料,WORD文档,可编辑】受控状态分发号质量管理体系文件质量管理体系程序文件编号JD/QMB4.2.3—01~JD/ QMB8.5.2/8.5.3—05 编制办公室评审各部门批准管理者代表版本号第A/0版无锡市江达商品混凝土有限公司文件修改记录表QR4.2.3—0107文件名称编号修改日期修改次数版本状态修改内容修改人批准人备注质量管理体系程序文件目

2024-02-07
质量安全管理体系程序文件

**食品有限公司编号**/CX—2011质量安全管理体系程序文件发放编号:A02持有部门(人):品控部受控状态:□受控2011年11月20日发布2011 年11月20日实施**食品有限公司质量安全管理体系程序文件批准颁布令本质量安全管理体系程序文件是依据公司《食品安全质量管理手册》编制的,满足和符合GB/T19001-2000《质量管理体系——要求》和GB/

2024-02-07
质量管理体系程序文件

【最新资料,WORD文档,可编辑】受控状态分发号质量管理体系文件质量管理体系程序文件编号JD/QMB4.2.3—01~JD/ QMB8.5.2/8.5.3—05 编制办公室评审各部门批准管理者代表版本号第A/0版无锡市江达商品混凝土有限公司文件修改记录表QR4.2.3—0107文件名称编号修改日期修改次数版本状态修改内容修改人批准人备注质量管理体系程序文件目

2024-02-07
质量管理体系文件 全套程序文件 2015版

风险与机遇控制程序1.目的:为建立风险和机遇的应对措施,明确包括风险应对措施风险规避、风险降低和风险接受在内的操作要求,建立全面的风险和机遇管理措施和内部控制的建设,增强抗风险能力,并为在质量管理体系中纳入和应用这些措施及评价这些措施的有效性提供操作指导。2.0范围本程序适用于在公司质量管理体系活动中应对风险和机遇的方法及要求的控制提供操作依据,这些活动包括

2024-02-07
质量管理体系程序文件

【最新资料,WORD文档,可编辑】受控状态分发号质量管理体系文件质量管理体系程序文件编号JD/—01~JD/ —05编制办公室评审各部门批准管理者代表版本号第A/0版无锡市江达商品混凝土有限公司文件修改记录表—0107质量管理体系程序文件目录表建立并保持形成文件的程序,以控制与质量管理体系有关的所有文件和资料,使与质量管理体系运行有关的各个场所使用适用文件的

2024-02-07
质量管理体系程序文件

XXXXXX科技股份有限公司企业标准质量管理体系程序文件版本号:分发编号:受控状态:20XX-XX-XX发布20XX-XX-XX 实施XXXXXXX科技股份有限公司批准《质量管理体系程序文件》发布令根据GB/T19001-2008《质量管理体系要求》、GJB9001B-2009标准和本公司《质量手册》,结合公司发展和有效增强顾客满意的需要,组织修订了《质量管

2024-02-07
质量管理体系程序文件(全套)

质量体系程序文件目录01 DL- QP 401-2011《文件控制程序》02 DL - QP402-2011《质量记录控制程序》03 DL - QP 601-2011《人力资源控制程序》04 DL - QP701-2011《与顾客有关过程得控制程序》05 DL - QP702-2011《采购控制程序》06 DL - QP703-2011《生产与服务运作控制程

2024-02-07
质量体系程序文件的编写要求

质量体系程序文件的编写要求程序文件的格式和内容由编写的组织自行确定。但是,一个组织的所有程序文件应规定统一的内容和格式要求,以便使用者熟悉、适应按固定方法编写的程序文件。对于原有程序文件的不规范,以及在贯标中要初次设计程序文件格式的组织,在编制程序文件前,管理部门要认真设计并规定程序文件的内容与格式的要求,便于程序文件的起草者按规定要求进行编写,确保写出的程

2024-02-07
质量体系程序文件大全、清单

QEM-Ⅱ-01 文件控制程序1目的对与QEM体系有关的文件和资料实施有效控制,确保在各相关场所可获得并使用适宜的文件,确定QEM体系有效运行。2适用范围适用于与QEM体系有关的文件的控制,包括于QEM体系有关的外来文件控制。3职责3.1品保部负责《QEM手册》及《程序文件》的编制。3.2 总经理负责批准颁布质量环境手册和程序文件。3.3 管理者代表负责审核

2024-02-07
2017质量体系程序文件完整版

********技术有限公司程序文件***/**-20**质量管理体系程序文件第一版文件编号:受控状态:****年1月1日发布 ****年1月1日实施********有限公司质量管理体系程序文件****/***-X程序名称:文件控制程序编制单位:***编制:*** 时间:****.1.1审批:*** 时间:****.1.1评审会签表1. 目的与适用范围1.1

2024-02-07
2017质量体系程序文件完整版

2017质量体系程序文件完整版********技术有限公司程序文件***/**-20**质量管理体系程序文件第一版文件编号:受控状态:****年1月1日发布 ****年1月1日实施********有限公司质量管理体系程序文件****/***-X程序名称:文件控制程序编制单位:***编制:*** 时间:****.1.1 审批:*** 时间:****.1.1评审

2024-02-07
质量体系程序文件

质量体系程序文件第一节文件控制程序1.目的和使用围对质量体系有关的文件进行控制,确保文件的充分性和适用性,确保在使用处可获得适用文件的有关版本,防止作废文件的非预期使用。本程序适用于万华混凝土质量文件的控制。2.引用文件《文件编目管理规定》3.职责(1)试验室负责制定、修改质量手册、程序文件,并负责质量体系报告及管理评审报告的编制和发放。(2)试验室负责公司

2024-02-07
什么是质量体系文件

什么是质量体系文件?它有什么作用?质量体系文件是描述质量体系活动的法规性文件,是质量体系的主要部分,其作用为:(1)是组织质量活动的法规性文件,描述了组织的质量方针,质量目标和质量承诺;(2)质量活动的交通图,描述体系内组织结构及职责范围;(3)围绕各基本要素的要求而列出的体系内各部门的工作程序和各岗位工作规范;(4)为组织实行质量管理和体系的不断完善提供法

2024-02-07
公司质量管理体系程序文件文件

质量方针目标实施方法编号:Z/53-01-A0 1、目的为使各部门在公司质量方针的指引下,认真实施本部门所分解的质量目标,从而切实落实公司质量方针目标的实现。2、主题内容和适用范围2.1本方法阐明了质量目标的分解和质量目标的检查考核。2.2本方法适用于公司内部质量方针目标的治理。3、职责3.1办公室负责公司质量目标的分解和对各部门质量目标的实施情况进行检查和

2024-02-07
2015版质量管理体系文件与记录管理程序

XXX-QEP-08.文件与记录管理程序1.0目的对质量环境管理体系文件进行控制,确保在使用场所均能得到适用文件的有效版本。加强对记录的控制,以提供符合要求和质量环境管理体系有效运行的证据。2.0适用的范围适用于本公司对质量环境管理体系所使用的文件和记录的控制。3.0定义:无4.0职责4.1行政部是本程序的编制、修改并实施归口管理的部门;品管部负责技术文件的

2024-02-07
质量管理体系四大过程五大工具六大程序文件八大质量管理原则

IS09000质量管理体系四大过程五大工具六大程序文件八大质量管理原则一、质量管理体系四大过程(PDCA):1、资源管理过程(包括人,财、物、信息等)2、管理职责过程(确定方针目标,组织结构,内部沟通,职责权限、内部评审)3、产品实现过程(策划、销售、市场、设计和开发、采购、生产、检验与监测职能的实现)4、测量、分析和改进。(针对企业关注的管理要点,对所获得

2024-02-07