中小企业员工绩效考核的案例分析作者：陈荣辉张思来源：《办公室业务》 2018年第2期文/福州泛海边际文化传媒有限公司陈荣辉；北京泛海边际文化传媒有限公司张思【摘要】绩效考核也叫考核或考绩，是企业常用的一种管理方法，其主要作用就是利用科学的定性和定量方法，对每个员工的价值、行为以及对企业作出的贡献进行考查，以判断员工在工作中的表现，能够承担的工作重任等等。本文

我国中小企业员工绩效考核的问题研究论文

中小企业员工绩效考核现状及对策研究系别：工商管理系专业班级：工商管理专业1223班姓名：***学号：***********一、员工绩效考核的研究现状许多人力资源管理专家、学者都致力于提出一种具有普遍性及可操作性的绩效考核体系，但由于影响绩效考核的因素很多，所以截止目前还未建立一个行之有效的绩效考核体系。尽管如此，有关绩效考核的研究和应用仍然取得了一些进展：1

小公司员工绩效考核表

论中小企业员工绩效考核制度的问题及完善摘要：员工绩效考核作为人力资源管理的重要方法和手段，已在许多企业中运用，几乎每个企业都有自己的一套考核制度，但真正达到良好效果的并不多见。相反，在考核中走过场、流于形式的现象更是屡见不鲜。绩效考核作为现代企业管理的核心环节之一，它对组织业绩影响的重要程度已经为企业界所普遍关注。在评价与激励员工，实现企业的战略目标增强企业

成人高等教育毕业设计（论文）题目论中小企业员工绩效考核制度的问题及完善专业人力资源管理完成日期2012年4月15日成人高等教育毕业设计（论文）任务书年月日成人高等教育毕业设计（论文）审查意见表成人高等教育毕业设计（论文）评阅意见书成人高等教育毕业设计（论文）答辩结果表论中小企业员工绩效考核制度的问题及完善摘要员工绩效考核作为人力资源管理的重要方法和手段，已在

中小企业员工绩效考核现状及对策研究开题报告学科分类号 _____________云南师范大学商学院本科学生毕业论文（设计）开题报告书题目中小企业员工绩效考核现状及对策研究姓名学号院（系）专业指导教师2012 年10 月日论文（设计题）中小企业员工绩效考核现状及对策研究课题的根据:1）说明本课题的理论、实际意义中小企业不仅解决了大量的就业问题，方便了人民群众的

论中小企业员工绩效考核制度的问题及完善摘要：员工成绩考核作为人力资源管理的重要方法和手段，已在许多企业中运用，几乎每个企业都有自己的一套考核制度，但真正达到良好效果的却并不多见。想法，在考核中走过场，流于形式的现象更是屡见不鲜。绩效考核作为现代企业管理的核心环节之一，它对组织业绩影响的重要程度已经成为企业界所普遍关注。在评价与激励员工，实现企业的战略目标增强

二、我国中小企业员工绩效考核存在的主要问题（一）缺乏完善的绩效考核体系绩效考核是一个相对完整的管理过程,包括绩效计划、绩效计划实施、绩效考核、绩效反馈及绩效考核结果的应用在内的一个系统的活动过程。但中小企业由于自身原因——企业规模小、管理基础薄弱、企业获利不稳定、管理水平普遍不高等现状,所以很难建立起比较完善的绩效考核体系。有的中小企业虽然也引进了科学的绩效

中小企业绩效考核方案第一章总则第一条:为进一步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案。第二条:本规定适用于公司所有被考核员工(不包括一线工人)。第二章绩效考核基础管理第三条:为保证绩效考核的客观、公正，成立以总经理为

中小企业知识型员工绩效考核困境及出路企业的发展在很大程度上依赖于具有較高知识、技能的知识型人才。企业要建立一个比较科学、相对公正的知识型员工绩效考核的体系，才能充分的激发知识型员工的积极性和创造性。那么，目前中小企业知识型员工的绩效考核存在什么问题，有何困境？如何通过绩效考核加强对知识型员工的引导和鼓励？结合中小企业实际，提出了知识型员工绩效考核的困境，最后

中小企业员工绩效考核制度第一章总则第一条概念绩效考核（以下简称“考核”）是指用系统的方法、原理和合理的评价手段对员工的工作态度、工作能力、工作业绩做出评价，来评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果与岗位责任及绩效标准的差距，以达成持续改进的工作过程；第二条考核的目的一、客观评价员工的工作状态，为公平的竞争机制提供依据；二、促进企业经营高效率的提高和维持，

中小企业员工绩效考核现状及对策研究系别：工商管理系专业班级：工商管理专业1223班姓名：何怡梅学号：20803122316一、员工绩效考核的研究现状许多人力资源管理专家、学者都致力于提出一种具有普遍性及可操作性的绩效考核体系，但由于影响绩效考核的因素很多，所以截止目前还未建立一个行之有效的绩效考核体系。尽管如此，有关绩效考核的研究和应用仍然取得了一些进展：1

中小企业员工绩效考核的重要意义

【适合于各中小企业】绩效考核一、考核目的为全面了解、合理评估员工工作绩效，有效掌握员工的良莠表现，提高工作效率，通过考核，加强上下级之间的沟通，进一步引导、激励和管理员工，以实现公司整体素质提升的目标，为工资、奖励、升降、调动及培训提供人力资源信息与依据。二、适用范围本制度适用于部门主管及以下的员工（包括试用期员工），副总、总经理助理、营销总监考评由总经理另

我国中小企业员工绩效考核的问题研究人力资源管理专业学生：代志玲指导老师：罗亚玲摘要：人力资源管理是企业管理的核心，绩效考评是人力资源管理的中心环节和有效的监控手段，它与目标管理、计划管理、过程控制有机结合，就能够促进企业提高工作效率，达成企业目标。但现在有些企业把绩效考评当作一种时髦，重形式、重结果、重考核，轻过程、轻沟通、轻应用，考评的目的和作用没有得到真

成人高等教育毕业设计（论文）题目论中小企业员工绩效考核制度的问题及完善学生指导教师评阅人教学站专业人力资源管理完成日期2012年4月15日成人高等教育毕业设计（论文）任务书年月日成人高等教育毕业设计（论文）审查意见表成人高等教育毕业设计（论文）评阅意见书成人高等教育毕业设计（论文）答辩结果表论中小企业员工绩效考核制度的问题及完善摘要员工绩效考核作为人力资源管

员工考核办法为了进一步完善经济责任制考核，真正做到奖优罚劣，按劳分配，实施竞争上岗，末位淘汰。根据我公司实际情况制订以下考核办法：一、公司考核领导小组：组长：副组长：组员：组员分工：○1负责安全工作、部门学习、班组宣传的考核；○2负责质量体系管理考核；○3负责员工的考核；○4负责档案记录、按照考核方案计算发放奖金。二、浮动工资考核办法根据公司奖金分配系数的原

中小企业员工绩效考核现状及对策研究系别：工商管理系专业班级：工商管理专业1223班姓名：何怡梅学号：20803122316一、员工绩效考核的研究现状许多人力资源管理专家、学者都致力于提出一种具有普遍性及可操作性的绩效考核体系，但由于影响绩效考核的因素很多，所以截止目前还未建立一个行之有效的绩效考核体系。尽管如此，有关绩效考核的研究和应用仍然取得了一些进展：1

论中小企业员工绩效考核制度的问题及完善论中小企业员工绩效考核制度的问题及完善摘要：本文介绍了当前中小企业员工绩效考核的现实情况，分析了当前绩效考核制度存在的问题，并提出了完善措施。关键词：中小企业绩效考核员工绩效考核作为人力资源管理的重要方法和手段，已在许多企业中运用，几乎每个企业都有自己的一套考核制度，但真正达到良好效果的并不多见。相反，在考核中走过场、流