小公司日常运营费用预算表

公司运营费用预算表

2010年营销运营团队组建及年度费用预算

公司运营及成本预算一、公司现在规模公司直属产业昆明梵香会馆、蓝溪酒吧、六月天客栈、茉莉花开影楼等。现阶段已经与五一公社酒吧进行对接，已缴纳前期收购押金10万元。公司以合作模式进行规模扩张，公司成立至今2个周，现在已经签署合作战略的酒店、客栈及商铺酒吧100家左右，与两家旅行社达成战略合作，一家洗涤公司达成业务合作，与点融网进行金融板块业务的融资对接。二、业务

公司运营费用预算表

公司经营费用预算方案按照公司总体框架,实行全面费用预算控制,分为以下几点:一、部门分类:财务部、销售部、市场部、行政部、总经办1、财务部:由1名会计和1名出纳、1名会计助理等组成;2、销售部:由1名销售部经理和14名业务员、2名销售内勤等组成;3、市场部:由1名市场部经理、1名设计员等组成;4、行政部:由1名行政部经理、2名文员、1名司机、1名清洁工等组成;

健身俱乐部运营成本预算 Ting Bao was revised on January 6, 20021健身俱乐部运营成本预算：1．成本一（俱乐部房租）2．成本二（俱乐部健身器材成本）3．成本三（俱乐部人员薪资成本）4．成本四（俱乐部广告费成本）5．成本五（俱乐部国税地税水费电费电信费其它闲杂费用）6．成本六（俱乐部装修费）以年为单位去制定俱乐部人流量推算：

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公司日常运营费用预算表

公司运营预算表

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一、人员薪资费用备注：工资标准参照淘宝招聘论坛各职位薪资标准薪资总额未包含人员提成，以及高峰期兼职费用，如有需要再提醒财务备案二、配套设备费用本项总计：9000元三、固定费用本项总计：123000元备注：天猫保证金与服务费都可以返还；佣金和积分返点根据销售产生的每100元金额按照对应的比例直接实时扣除，详细请见下一页四、推广费用本项总计：114000金额汇总

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印花税 税金 固定资产 低值易耗 打样费合计￥-公司日常运营费用预算表单位：元/月科目名称详细项目预算支持实际支出房租(含税)物业费房租、水、电 饮用水费பைடு நூலகம்、清

设备用途商品简称明细数量单价合计购买链接车辆宝骏7301100000100000摄影摄像机a7S3SONYa7S321988839776大机器FS714980049800灯光爱图仕

公司投资及运营成本预算报告成本费用预算是预算支出的重点，在收入一定的情况下，成本费用是决定企业经济效益的关键因素。科学的成本费用预算对企业建立现代企业制度、提高管理水平、增强竞争力有着十分重要的意义。根据公司研究一致认为：一、公司规模本项目根据初步设计确定及百度总部审批的规模确定：公司办公面积300平方——400平方，保证满足50——70人办公需求, 经过与

小计打车费汽油费维修费、保养费、换件费交通费停车、洗车、车位费 过路费租车费车辆保险费小计市场推广费公关费礼品费 业务招待费小计人员工资社保支出人力服务费 社保代理费用 兼职工资存

第六章财务运营及预算第一节创业经营规划与资金预算一、创业经营规划经营规划是创业者在经营决策的基础上，根据经营目标，对企业的生产经营活动和所需要的各项资源，从时间和空间上进行具体的统筹安排所形成的计划体系，是企业未来经营发展和经营活动的路线和指针，为创业经营管理过程奠定坚实的基础，进而促进和确保企业目标的实现；为企业经营管理活动指引方向，是企业组织和控制各部门

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