建设工程合同管理综合习题单选多选简答案例分析一、单选题1．合同法律关系的客体是指（ D ）。A.合同的当事人B.合同双方的权利C.合同双方的义务D.合同的标的2．债务人将动产或权利移交给债权人进行担保的方式为（ C）。A.保证B.抵押C.质押D.留置3．当事人将财或物作为担保而不需转移对方的是（B ）。A.定金B.抵押C.质押D.保证4．担保合同是属于（B

招投标与合同管理案例分析题1. 案例某评标委员会准备用综合评估法进行评标，在评标中重点考虑标价、工期、信誉、施工经验四方面要素，各项要素的权重分别为0.4、0.3、0.2、0.1。现有甲、乙、丙、丁、戊五个承包商投标，根据各单位投标书的情况及各因素，得分情况如下，请按综合评估法选择承包商。2. 案例某建设工程项目由三个单项工程组成。项目业主准备将其分为三个独

合同管理案例——2学时案例1某工程项目，业主委托监理单位全权进行施工阶段监理，分别与监理单位和施工总承包单位按GF-95-0202及GF-91-0201签订了合同。在施工过程中，总包单位没有做屋面防水的专门技术，按照合同约定，提出将屋面防水工程分包。为了保证施工质量，赶在雨季前做完屋面防水，甲方代表选择了一家专业防水施工队，将屋面防水工程分包了出去(合同未签

合同管理-案例分析PPT(共 45张)

编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载建筑工程招投标与合同管理案例分析题甲方：___________________乙方：___________________日期：___________________建筑工程招投标与合同管理案例分析题篇一：招投标案例含答案招投标与合同管理案例分析案例1某省博物馆建筑工程

招投标与合同管理案例分析题1.案例某评标委员会准备用综合评估法进行评标，在评标中重点考虑标价、工期、信誉、施工经验四方面要素，各项要素的权重分别为0.4、0.3、0.2、0.1。现有甲、乙、丙、丁、戊五个承包商投标，根据各单位投标书的情况及各因素，得分情况如下，请按综合评估法选2.案例某建设工程项目由三个单项工程组成。项目业主准备将其分为三个独立的合同段，分

四、案例分析案例一：某年4月A单位拟建办公楼一栋，工程地址位于已建成的X小区附近。A单位就勘察任务与B单位签订了工程合同。合同规定勘察费15万元。该工程经过勘察、设计等阶段于10月20日开始施工。施工承包商为D建筑公司。问题：1、委托方A应预付勘察定金数额是多少？2、该工程签订勘察合同几天后，委托方A单位通过其他渠道获得X小区业主C单位提供的X小区的勘察报告

案例分析（四）[案例1]深圳某工程项目，建设单位与施工总承包单位按照《建设工程施工合同〔示范文本〕》签订了施工承包合同，并委托了某监理公司承担施工阶段的监理任务。开工前，在施工合同约定开工日期的前5天，施工总承包单位书面提交了延期10天开工申请，总监理工程师不予以批准，于是双方发生了一定的争执。[问题]请问总监理工程师不批准总承包商的延期申请是否合理，并说明

工程合同管理案例分析某毛纺厂建设工程，由英国某纺织企业出资85%，中国某省纺织工业总公司出资15%成立的合资企业（以下简称A方），总投资约为1800万美元，总建筑面积22610平方米，其中土建总投资为3000多万元人民币。该厂位于丘陵地区，原有许多农田及藕塘，高低起伏不平，近旁有一国道。土方工作量很大，厂房基础采用搅拌桩和振动桩约8000多根，主厂房主体结构

工程招投标与合同管理模拟试题一、单选题（1*20=20分）1、在下列合同中，（）合同是可变更的合同。答案：CA 一方以欺诈、胁迫的手段订立合同，损害国家利益的B以合法活动掩盖非法目的C因重大误解而订立的D损害社会公共利益的2、当工程内容明确、工期较短时，宜采用（）。A总价可调合同B总价不可调合同 C 单价合同D成本加酬金合同答案：B3、根据我国《施工合同文本

建设工程合同管理案例及答案【案例一】背景：某施工单位根据领取的某2000m2两层厂房工程项目招标文件和全套施工图纸，采用低报价策略编制了投标文件，并获得中标。该施工单位（乙方）于某年某月某日于建设单位（甲方）签订了该工程项目的固定价格施工合同。合同工期为8个月。甲方在乙方进入施工现场后，因资金紧缺，无法如期支付工程款，口头要求乙方暂停施工一个月。乙方亦口头答

建设工程合同管理案例分析工程合同管理案例分析7.1 案例一背景:工承包商与业主签订一建设工程施工合同。双方签字盖章并在公证处进行了公证。合同约定工期为12个月，合同固定总价为1500万元。2006年2月1日开工，工程进行才3个月，建立工程师于2006年5月2日自主决定，要求承包商于2006年11月1日竣工，承包商不予理睬，至2006年5月21日仍不作出书面答

编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载合同管理案例分析题甲方：___________________乙方：___________________日期：___________________背景：某汽车制造厂土方工程中，承包商在合同标明有松软石的地方没有遇见松软石，因此工期提前1个月。但在合同中另一未标明有坚

《项目投标与合同管理》练习题一、判断改错题1 •中标通知书发出30天内，中标单位应与建设单位依据招标文件、投标书等签订工程承包合同。（v）2•投标文件中的大写金额和小写金额不一致的，以小写金额为准。（X）以大写金额为准。3•建设工程施工合同范本由《协议书》、《通用条款》、《专用条款》三部分组成，并附有三个附件。（V ）4. FIDIC施工合同条件中规定的合同

合同管理-案例分析(ppt 45张)

合同管理案例——2学时案例1某工程项目，业主委托监理单位全权进行施工阶段监理，分别与监理单位和施工总承包单位按GF-95-0202及GF-91-0201签订了合同。在施工过程中，总包单位没有做屋面防水的专门技术，按照合同约定，提出将屋面防水工程分包。为了保证施工质量，赶在雨季前做完屋面防水，甲方代表选择了一家专业防水施工队，将屋面防水工程分包了出去(合同未签

《项目投标与合同管理》练习题一、判断改错题天内，中标单位应与建设单位依据招标文件、投标书等签订工程承包合同。．中标通知书发出301 ）√（）以大写金额为准。（×2．投标文件中的大写金额和小写金额不一致的，以小写金额为准。《专用条款》三部分组成，并附有三个、．建设工程施工合同范本由《协议书》、《通用条款》3 ）√附件。（中指”施工合同条件中规定的合同有效期，是

招投标与合同管理案例分析题-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN招投标与合同管理案例分析题1.案例某评标委员会准备用综合评估法进行评标，在评标中重点考虑标价、工期、信誉、施工经验四方面要素，各项要素的权重分别为0.4、0.3、0.2、0.1。现有甲、乙、丙、丁、戊五个承包商投标，根据各单位投标书的情况及各因2.案例某建设

背景：某汽车制造厂土方工程中，承包商在合同标明有松软石的地方没有遇见松软石，因此工期提前1个月。但在合同中另一未标明有坚硬岩石的地方遇到更多的坚硬岩石，开挖工作变得更加困难，由此造成了实际生产率比原计划低得多，经测算影响工期3个月。由于施工速度减慢，使得部分施工任务拖到雨季进行，按一般公认标准推算，又影响工期2个月。为此承包商准备提出索赔。问题：1、该项施工

工程合同管理案例分析点击：520某毛纺厂建设工程，由英国某纺织企业出资85%，中国某省纺织工业总公司出资15%成立的合资企业（以下简称A方），总投资约为1800万美元，总建筑面积22610平方米，其中土建总投资为3000多万元人民币。该厂位于丘陵地区，原有许多农田及藕塘，高低起伏不平，近旁有一国道。土方工作量很大，厂房基础采用搅拌桩和振动桩约8000多根，主