下面的话已成为老生常谈，即工业已拥有为人类的物质利益而利用自然科学和技术的基本方法，而我们现在必须学习如何利用社会科学来使人的组织变得真正有效。现在的社会科学在一定程度上处于30年代物理学对原子能认识的水平，我们知道，过去关于人的本性的假设是不恰当的，而且在许多方面是不正确的，我们越来越确信，在适当的条件下，人在组织环境中可以发挥出难以想象的创造性能量。我们

安全管理中人的因素公路水运工程安全事故的发生并非偶然的，有着诸多方面的原因，其中人的因素不容忽视。但其中我认为主要可以分为两个层次：首先是管理层次。作为一个路桥企业的管理层，对安全事故都是有着深刻教训的。桥梁施工过程中危险因素很多，危险源也很多，这些年国家也出台了不少有关这方面的法律法规，有力的扼制了工地群死群伤等恶性事故的发生，但是并未从根本上使安全形势得

医院管理中的组织行为学原理一、医院管理中的激励问题激励就是调动积极性，激发职工或部属的工作动机。就医院管理而言，就是要弄清在什么条件下，医务人员愿意接受重大的责任，愿意奉献出自己的潜力。一般说来，一个人的工作情况可以用下式来反映：工作绩效=f（能力×激励）从式中可见，对某个特定个体而言，其能力是相对稳定的，因此决定工作绩效的主要因素是激励水平。国外有研究表明

个性及其在管理中的作用【摘要】个性是决定每个人心理和行为的普遍性和差异性的那些特征和倾向的比较稳定的有机组合。组织中每个人的个性都是不一样的，这就要求管理者根据每个人的个性特点来实

浅谈管理中的“人本”问题[摘要]随着人类社会的发展和人们民主意识的增强，任何组织中的人的“社会人”特征都越来越明显，主要体现在激励他们的因素越来越偏向于精神因素，而物质因素所能起到的作用越来越小。基于这种现状，人本管理应运而生。本文详细分析了人本管理产生的背景，分析了西方管理学界的人本管理特点，解析了知识经济时代背景下的人本管理特点，还给出了实施人本管理的基

漫谈如何看待企业管理中人的因素人（有用、适用、可信赖的人）是企业和股东最宝贵的财富对于企业中高层管理者来说，如何正确看待和管理好员工始终是个具有不小挑战性的任务。现在许多管理者或学者谈人的问题，动不动就摆出“人本管理”、“人性化管理”，理论一大堆，目标很崇高很振奋。但实际情况是：在实际工作中，没有一些前提，这套好的理论恐怕会碰壁和大而无用；用实战的眼光看来，

消除安全管理中人的不安全因素一、员工的不安全心理和意识是安全管理的关键：1、人的不安全心理主要有以下5个方面：（1）侥幸心理侥幸心理是支持违章作业的主要心理因素，也是各种安全事故频发的主要原因。有这种心态的人，大多不是不懂安全操作规程，缺乏安全知识，也不是技术水平低的原因，而是“明知故犯”。例如，我们现场的“低、老、坏”现象反复出现，就是操作人员图省事不按章

编号：SM-ZD-38210 交通安全管理中人的因素Organize enterprise safety management planning, guidance, inspection and decision-making, ensure the safety status, and unify the overall plan objectives编

( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改安全管理中应防范的四种不安全因素(2021版)Safety management is an important part of pro

消除安全管理中人的不安全因素在安全管理工作中，人既是实施管理的主体，又是执行各项安全制度和操作规程的主体，是构成安全管理工作中首要和决定的因素，也是决定安全管理工作是否科学有效的主要因素。美国杜邦公司200多年的安全管理经验明确认定：引发事故的根源，96%来自于人的不安全行为。同时认真分析近年来发生的一些事故，大多都是由于员工的安全意识不强、违章操作，从而导

管理中最核心的问题是对人的激励问题。激励不是操纵，不是控制，而是对人的需要的满足，是通过满足需要对人的行为的引导和对人的积极性的调动。关于激励的经典理论西方有马斯洛的需要层次理论、麦克利兰的成就激励理论、赫茨伯格的双因素理论、X理论和Y理论、弗洛姆的期望理论、亚当斯的公平理论、洛克的目标设置理论、斯金纳的强化理论等经典理论。中国传统管理中蕴藏着丰富的激励思想

消除安全管理中人的不安全因素一、员工的不安全心理和意识是安全管理的关键：1、人的不安全心理主要有以下5个方面：（1）侥幸心理侥幸心理是支持违章作业的主要心理因素，也是各种安全事故频发的主要原因。有这种心态的人，大多不是不懂安全操作规程，缺乏安全知识，也不是技术水平低的原因，而是“明知故犯”。例如，我们现场的“低、老、坏”现象反复出现，就是操作人员图省事不按章

安全管理中的个人因素的重要性集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-安全管理中的个人因素的重要性近年来，我国企业安全形势十分严峻，各类重特大爆炸、火灾、中毒事故频繁发生，给人民生命财产造成了重大的损失，在社会上造成了恶劣的影响。虽然大多数企业意识到安全的重要性，但其管理方式却不全面。本文简单剖析安全管理

浅谈安全管理中人的因素建筑工程安全事故的发生不是偶然的，有着多方面的原因，其中人的因素不容忽视。笔者认为主要可以分为两个层次。第一个层次是管理层次。作为一个建筑企业的管理层，对安全事故是有着深刻教训的。据有关部门统计，建筑工地的死亡率仅次于交通事故，它每年都要夺去成千上万人的生命，给数万个家庭带来不幸。建筑工地危险因素很多，危险源也很多，这些年国家也出台了不

安全管理的根本因素——人摘要：通过对安全管理中人的因素进行讨论分析，发现违章造成自己工伤的事故占事故总数的半数以上，故增加对违章工伤者的考核，促使职工从被动接受安全转变到“我要安全”的观点上来，使安全管理由被动变主动，以期进一步控制事故的发生。关键词：安全违章考核1前言新疆八一钢铁(集团)有限责任公司（以下简称八钢）自从引入济钢安全管理办法以来取得显著效果，

管理的主观决定性因素——管理者管理者是指在组织中直接监督和指导他人工作的人，其通过职位和知识，对组织负有贡献的责任，是能够实质性的影响该组织经营并实现成果的人。管理者说白了就是管理人员。搞管理理论的人，非要把其叫成管理者，好象这个“者”字提高了档次似的。其实，“者”就是“……的人”。打工者、劳动者、统治者、等等都是。只是管理者比管理人员少了一个字，为少打一个

管理的对象重要的是人还是事在我国企业管理实践中，长期以来存在着见物不见人的现象。近些年来，虽然“以人为本”、“人本管理”、“人性化管理”经常可闻可见，但很多管理者并没有深究其中“人”与“本”的真正内涵，似乎“以人为本”管理就是激发员工的工作积极性，开发人力资源，重视和运用人力资本。显而易见，这是对人本管理作为一种新的管理理念还未有深刻的理解。究竟何为人？何为

企业管理中的“人尽其才”“人尽其才”出自《淮南子·兵略训》，意思是每个人都能充分发挥自己的才能。大多企业都感觉到缺少人才，更缺少带动企业发展的高端人才。其实对于什么是人才，如何做到“人尽其才”的争论始终没有停止过。那么什么才是“人尽其才”，怎样才能做以“人尽其才”呢？一、影响”人尽其才”的因素一）、主导需求主导需求就是员工主观愿望，是员工乐意从事的工作，是员

航空安全管理第四章航空中人的因素与人的差错管理4.1 4.2 4.3 4.4航空中人的因素与人的差错概述人的差错的理论、模型与分类人的差错的原因航空中人的差错管理CONTENTS4.1航空中人的因素与人的差错概述一、人的因素与航空安全p有关资料的分析表明，飞机失事原因“人的因素”约占80.5%，其中机组原因占62%，操作程序占15%，维修因素占3.5%。美国