伊利奶业集团组织架构、部门职能与岗位说明书汇编【最新资料，WORD文档，可编辑】补充说明1、集团公司执行委员会由总裁、财务副总裁、人事行政副总裁、营销副总裁和五大事业部总经理组成。2、各事业部负责日常生产经营活动的全面管理工作，拥有安排正常生产经营活动的全部权力并对其利润和持续健康的发展负责。3、营销副总裁负责集团三大产品的全国市场营销策略的制订、管理、控制

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书明岗位说集团总部前期部录目2.....................................................前期部经理岗位6.............................................前期部项目拓展主管岗位9.........................................前期部项目分

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集团有限公司岗位说明书汇编手册XX集团有限公司岗位说明书汇编手册编制：XXX审核：XXX日期： 5月25日前言为规范XX集团有限公司（以下简称“XX集团”）的经营管理体系，理顺部门和部门间的责权关系，做到责任、岗位目标、权限清晰，编制此岗位说明书。设计思想遵循了下列原则：1、遵循XX集团企业经营发展战略方针，为实现企业经营目标的突破，有利于打造“思想一致、目

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WORD.目录设计部经理岗位1设计部电气设计师岗位5设计部给排水工程师岗位8设计部建筑设计师岗位12设计部建筑设计师助理岗位17设计部结构设计师岗位20设计部结构设计师助理岗位23设计部园林景观设计师岗位26设计部幕墙设计师岗位30设计部暖通设计师岗位33设计部弱电工程师岗位37设计部室设计师岗位40设计部文员岗位44设计部经理岗位设计部电气设计师岗位设计部

人力资源部经理职位讲明书权力:对直接下属有考核评价权及奖惩、培训的建议权；对下属职员的聘人事权用、调岗、晋升、辞退有建议权财务权预算内的费用审批权和资金审批权，预算外的资金使用申报权

万科房地产开发有限公司管理制度目录一、万科房地产开发有限公司组织结构1、垂直化管理组织结构图2、项目前期部组织结构与责权3、设计管理部组织结构与责权4、商务部组织结构与责权5、工程管理部组织结构与责权6、销售部组织结构与责权7、办公室部组织结构与责权二、万科房地产开发有限公司职位说明书1. 高层管理类（1）总经理职位说明书（2）副总经理（分管经营）职位说明书

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打算助理职位讲明书权力:人事权财务权业务权业务信息知情权和业务建议权工作协作关系: 外部协调关XX分局

目录资金管理部经理岗位 (2)资金管理部直接融资主管岗位 (6)资金管理部间接融资主管 (10)资金管理部综合支持岗位 (13)资金管理部法律支持岗位 (16)资金管理部财务支持岗位 (19)资金管理部经理岗位资金管理部直接融资主管岗位资金管理部间接融资主管资金管理部综合支持岗位资金管理部法律支持岗位资金管理部财务支持岗位

目录第一部分各部门职责 (1)一、集团财务管理中心 (1)1、集团财务中心职责 (1)2、集团财务部职责 (2)3、集团财务部各岗位职责 (2)4、天业地产财务部职责 (6)二、集团总经办 (7)1、集团总经办职责 (7)2、集团人事部职责 (9)3、集团办公室职责 (12)4、天业地产综合办职责 (16)三、工程部 (17)1、集团工程部职责 (17)2、

岗位职责说明书汇编手册目录前言计划经营部…………………………………………………………………………………….6-12 计划经营部经理岗位说明书市场专员岗位说明书合同计划管理员岗位说明书技术经济管理员岗位说明书工程管理部…………………………………………………………………………………….12-19 工程管理部经理岗位说明书工程项目管理员岗位说明书综合管理员岗位说明

部门职责及岗位职责（汇编）**建筑集团有限公司序言企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力，赢得可持续发展，科学有序的管理是关键，科学有序的管理讲究的是管理的规范化、程序化、步骤化，管理方法的工具化、量化，也就是管理的制度化。强化企业管理，建立现代企业制度是本公司与市场经济接轨的必然要求，也是企业保持自身发展速度、提高行业竞争力的途径。鉴于此，公司组织编写了《**

房地产集团区域公司岗位设置及岗位职责汇编一、经理层■总经理1、全面主持项目经营生产及管理工作，是年度责任状指标的第一责任人。2、负责控股集团和集团公司各项改革方案和措施的推行，在执行改革方案过程中提出建设性的修改意见。3、配合控股集团和集团公司，参与各项规章制度的拟定和修订，并积极贯彻和执行集团公司下发的各项规章制度。4、根据公司的发展方针和经营方针，负责当

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