浙江省建工集团有限责任公司供应商管理办法（试行）第一章总则第一条为了加强对浙江省建工集团有限责任公司供应商的监督管理，使采购的各类材料能够满足集团生产需求，努力降低生产成本。在保证质量的前提下，严格按照公开、公平、公正、互惠互利的原则，充分利用供应商的资源，选择信誉好、能力强、业绩优的供应商进入集团采购平台，建立集团合格供应商名录库。根据《中华人民共和国招投

原料供应商管理制度1.目的为规范原料供应商的管理，保证原料供应商的合法性和挑选合格供应商提供依据，确保原料供应商的质量和数量，激励合格供应商，从而有效保证质量的稳定性，保证本公司使用的原料安全、质优和可追溯性。2．适用范围本程序规定了本公司原料供应商的管理程序，适用于本公司品管部、原料部与财务部使用。3．管理职责原料部筛选出原料供应商，技术部、原料部与财务部

规定及程序P&P标 题： 供应商黑名单管理办法 编 号： P&P/行政管理部/执行部门： 报 / 送： 董事长报批日期： 页 数： 共 页制 定 人： 行政管理部 批 准 人：生效日期：目 的：1.总则1.1为进一步加强对供应商的监督管理，规范对供应商违约失信行为的惩诫标准和工作程序，预防商业贿赂行为，规范各级人员廉洁从业行为，特制定本办法。1.2 本办法适

******地产开发有限公司供应商管理办法1.目的为了规范供应商的管理，客观评价供应商的履约能力，为采购的效果和效率提供基础保证，特制订本办法。2.适用范围本办法适用于公司的供应商（包括总承包商、专业分包商、设备材料供应商）和服务类供应商（包括监理、勘察、设计、咨询顾问、营销策划/代理/模型/楼书等）的管理工作。3.定义3.1合作供应商指向公司提供直接用于项

万科集团各级采购供应商红黄牌及黑名单管理办法（V1.0版）1．目的规范对于公司各级工程采购供应商的合作管理，促进集团内对于供应商管理的信息共享，提升公司对于工程供应商的管理水准，促进合作的默契度提升，培养优秀的长期合作伙伴，促进合作各方的长远发展。2．适用范围适用于万科集团、各区域及其参股并负责经营管理的各一线分公司工程类供应商。包括但不限于土建总包方、装修

编号：CA/CGB-052-2012 签发：王振勃供应商禁入管理规定（试行）2012年9月29日发布 2012年11月1日实施中国第一汽车集团公司采购部发布前言本办法根据中央治理商业贿赂领导小组《关于在治理商业贿赂专项工作中推进市场诚信体系建设的意见》、国务院国资委《关于贯彻落实〈关于在治理商业贿赂专项工作中推进市场诚信体系建设的意见〉有关问题的通知》、《关

大同煤矿天建钢铁有限公司文件同煤天建钢铁行政字（2015）第35号★招标管理办法实施细则（2015年修订版）各厂、处、室：第一章总则第一条为了进一步规范大同煤矿天建钢铁有限公司工程建设、材料物资、备品备件采购及各类中介服务的招标管理工作，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》、《大同煤矿集团公司招标管理办法》同煤经经管字【20

医用耗材供应商黑名单制度为进一步加强对医用耗材供应商的监督管理，规范对医用耗材供应商违约失信行为的惩戒标准和工作程序，预防商业贿赂行为，特制定本制度。1、黑名单供应商的界定与范围：①黑名单供应商是指在招标、采购及履约过程中，发生违法违纪违反招投标规则和医院相关规定、不遵守合同与承诺、利用商业贿赂及其它不正当手段谋取利益的供应商。②凡是在医院招标及采购中有上述

合格供应商管理制度目的：为规范公司供应商管理，提高公司经营合理化水平，加强信息共享，降低供应成本，增强供应安全系数及供应可靠性，实现使之有章可循，特制定本管理制度。范围：本公司物资采购、供应、加工等相关方的活动管理及评价工作，均悉依本制度执行。职责：1、质量管理部、市场部负责对供应商进行评价。2、市场部负责对供应商的交期进行考核。3、质量管理部负责对供应商的

供应商黑名单序号 供应商全称 联系人 电话 传真 电子邮箱 通讯地址 供货产品 供应商代码 加入黑名单时间 加入黑名单原因 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1

竭诚为您提供优质文档/双击可除公共资源交易黑名单制度篇一：5、黑名单制度管理办法桃江县投标人(供应商)黑名单制度管理暂行办法第一条为进一步加强对公共资源交易活动的监管，体现公开、公平、公正、诚实信用原则，保障公共资源交易活动双方当事人的合法权益，依据有关法律、法规和政策规定，制定本办法。第二条本办法所称黑名单制度，是指相关行业监督部门按照各自职责，对在我县公

供应商评价管理办法1.目的为了加强供应商的管理，规范供应商的行为，维护招投标结果的严肃性，确保采购质量，有效降低采购成本，建立优胜劣汰的动态供应商管理机制，特制定本管理办法。2.适用范围本办法适用于工程及维修、设备及备件、材料、原燃料、中介、各类服务以及需要公司支付费用的各类交易的供应商评价与管理。3.定义淘汰名单：是指供应商与我公司发生业务过程中，按照评价

合格供应商管理制度目的：为规范公司供应商管理，提高公司经营合理化水平，加强信息共享，降低供应成本，增强供应安全系数及供应可靠性，实现使之有章可循，特制定本管理制度。范围：本公司物资采购、供应、加工等相关方的活动管理及评价工作，均悉依本制度执行。职责：1、品质管理部、市场部负责对供应商进行评价。2、市场部负责对供应商的交期进行考核。3、品质管理部负责对供应商的

合同行为与采购业务廉洁自律管理办法（试行）一、总则1. 本管理办法旨在规范集团参与合同行为或采购业务的员工，敦促遵守采购职业操守，促进集团范围内参与合同行为或采购业务相关员工廉洁自律；同时对于供货商的贿赂行为，视贿赂金额大小及情节严重性，做相应处理。2. 本办法为进一步营造本集团供货商诚信合作、公平交易氛围，保障集团及合作伙伴的合法权益提供依据。3. 本办法

供应商分包商管理制度天合光能（北京）系统集成有限公司供应商(分包商)管理制度主导部门：采购部支持部门：工程部、技术部、质量部审批：文档编号： SDS BU-SD-017生效日期：供应商(分包商)管理制度1. 目的招投标管理供应商各种原因不发货应对措施付款方面支票与现金问题为保障公司项目顺利有效完成，对现有供应商的管理和评估，建立有效的合格供应商（分包商）名录

供应商黑名单管理办法1.目的为加强对供应商的监督管理，规范对供应商违约失信行为的惩诫标准和工作程序，特制定本规定。2.适用范围适用于公司各部门及采购活动的供应商管理。3.黑名单供应商的界定3.1黑名单供应商是指在采购及履约过程中，发生违法违纪或本公司相关规定、不遵守合同与承诺、利用商业贿赂及其它不正当手段谋取利益的经评审给予惩戒的供应商及相关人员。3.2供应

供应商管理制度及流程一、目的二、适用范围三、供应商分类四、供应商管理流程七、附则八、附件附件2、供应商信息变更清单附件3、合格供应商名录一、目的XX公司制定本《供应商管理制度》（以下简称为“本制度”），旨在规范公司采购业务的供应商管理流程，以建立统一的供应商管理体系，确保供应商管理的合理性、准确性、及时性以及授权审批的有效性。二、适用范围XX公司采购业务部门

供应商管理制度和流程1供应商管理制度及流程一、目的二、适用范围三、供应商分类四、供应商管理流程七、附则八、附件附件2、供应商信息变更清单附件3、合格供应商名录一、目的XX公司制定本《供应商管理制度》（以下简称为“本制度”），旨在规范公司采购业务的供应商管理流程，以建立统一的供应商管理体系，确保供应商管理的合理性、准确性、及时性以及授权审批的有效性。二、适用范

供应商黑名单管理规定 The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020规定及程序P&P标题：供应商黑名单管理办法编号： P&P/行政管理部/ 执行部门：报 / 送：董事长报批日期：页数：共页制定人：行政管理部批准人：生效日期：目的：1.总则为进一步加强对供

SOHO（中国）有限公司内部文件起草人/日期：采购平台/2014/9/28审核人/日期：顾维/2014/9/30 审批人/日期：潘石屹/2014/9/30 文件编号：采发字 [2014]第1号收文部门/人：全体员工抄送/页数：总经办 / 4页SOHO中国黑名单供应商管理制度一、目的：为了体现公开、公平、公正、透明、诚实的公司工作原则，进一步规范采购平台对于供