二手车网络经营模式现状及前景分析摘要看到我国新车市场的繁荣,同时可以预见到我国二手车市场的繁荣，特别是二手车网络营销的繁荣。二手车产品的分散性和个体性,以及产品本身的价值属性决定了信息需求将是整个交易环节中的刚性需求,如何更有效的解决上述的刚性要求和交易难点——借助互联网。本文研究二手车网络经营模式,对其二手车市场营销计划等方面进行分析研究,运用学到的网络营

二手车创业计划书二手车创业计划书计划概要考虑到城郊、乡下交通不便利的局限性，我们的初期目标市场以城郊和经济比较发达的乡下为主。逐步发展以后再以农村包围城市的方针向城区扩大。采用顾客满意度对策来满足顾客需求。主要从两方面入手，一是满足顾客期望值，保证顾客满意度，还有就是注重售后，建立顾客反馈机制。使销售成连锁效应。根据二手车的置换年限，来制定采购计划。通过对二

网络营销之汽车之家分析

二手车活动策划方案篇一：二手车促销活动方案途众易车圣诞、元旦寒促方案一、活动综述：1、在今年的国庆节期间，宁波遭遇了台风“菲特”的影响，经历了一场百年一遇的洪涝灾害，全市超过6万辆机动车成为了泡水车，虽然大部分泡水车通过拍卖等渠道销往了外地，并且途众易车也在第一时间提出了“捍卫品质，拒收泡水车”的大型专项活动，但是还是有很多原本想买二手车的人一下转为购买新车

沈阳工学院毕业设计（论文）题目：二手车网络经营模式现状及前景分析学院：机械与运载学院专业：汽车服务工程学号：1310111237学生姓名：孙嘉佳指导教师：戚基艳2017年 4月摘要我们看到我国新车市场的今天,就如同看见“中国二手车市场”的明天。因为无论我们从单车收益比还是市场空间、更或者是从汽车市场发展规则来看,二手车市场都拥有着非常广阔的发展空间。二手车产

金汇公司二手车网络营销方案毕业论文中文摘要毕业论文外文摘要目录1 引言 (2)1.1 研究的目的和意义 (2)1.2 研究的思路和内容 (2)2. 网络营销理论概述 (3)2.1 网络营销的概念 (3)2.2 网络营销的相关理论 (4)3 金汇公司二手车网络营销现状分析 (5)3.1 企业简介 (5)3.2 二手车行业环境分析 (5)3.3 产品分析 (7)

二手车按揭担保营销策划方案二手车按揭担保营销策划方案是根据本公司目前的实际情况为其量身定制的营销策划方案。1．二手车按揭担保的定位.基于公司目前的能力、资金、渠道来看，马上跳出传统经销模式的条件尚不具备。二手车市场主要以信息流，物流及资金流为三大体系。就目前厦门市场形势看信息流及物流我司并不具备任何优势。唯一具备可能性的操作模式是：“资金流”即按揭担保的方式

环宇二手车竞争战略一．环宇二手车经营分析1．行业政策方面二手车行业流通政策2012年不会有大的变动，局部有微调，体现在工商所将规范二手车的经营主体，要求以公司形式进行运营，对二手车经纪人的经营成本略有增加；限购等政策近期不会出台；环保政策出台，将逐步限制低端二手车省外流通。2．经济运行方面中国经济与2011相比基本保持一致，货币政策将不再继续收紧，对汽车行业

鹤壁职业技术学院毕业论文论文题目：二手车营销模式分析所属系别机电工程学院专业班级汽车技术服务与营销姓名 ****学号 ********指导教师 ***撰写日期 2016 年 5 月摘要近年来，国民的汽车消费水平伴随国内经济社会的发展日益提高。随之而来的是国内二手车市场发展规模和交易量不断扩大，其巨大的市场空间和发展潜力逐渐突显出来。至二十一世纪初，国内二手车

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途众易车圣诞、元旦寒促方案一、活动综述：1、在今年的国庆节期间，宁波遭遇了台风“菲特”的影响，经历了一场百年一遇的洪涝灾害，全市超过6万辆机动车成为了泡水车，虽然大部分泡水车通过拍卖等渠道销往了外地，并且途众易车也在第一时间提出了“捍卫品质，拒收泡水车”的大型专项活动，但是还是有很多原本想买二手车的人一下转为购买新车去了，对消费信心是一次重大的打击。2、随着

二手车活动策划方案1二手车活动策划方案【篇一：二手车促销活动方案】途众易车圣诞、元旦寒促方案一、活动综述：1、在今年的国庆节期间，宁波遭遇了台风“菲特”的影响，经历了一场百年一遇的洪涝灾害，全市超过6万辆机动车成为了泡水车，虽然大部分泡水车经过拍卖等渠道销往了外地，而且途众易车也在第一时间提出了“捍卫品质，拒收泡水车”的大型专项活动，可是还是有很多原本想买二

环宇二手车竞争战略一. 环宇二手车经营分析1.行业政策方面二手车行业流通政策2012年不会有大的变动，局部有微调，体现在工商所将规范二手车的经营主体，要求以公司形式进行运营，对二手车经纪人的经营成本略有增加；限购等政策近期不会出台；环保政策出台，将逐步限制低端二手车省外流通。2.经济运行方面中国经济与2011相比基本保持一致，货币政策将不再继续收紧，对汽车行

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二手车收购、销售团队薪酬激励方案一、目的为充分激励收购、销售队伍，实现营销目标，对开业现阶段的销售业绩采用“无风险、高激励”的激励机制，并按季度调整销售团队的薪酬政策。二、适用范围评估，销售，综合团队的岗位。其他岗位不在调整之列，仍参照其他相关标准执行。三、薪酬构成评估，销售，综合团队一律采用月薪加销售奖金制。月薪即为当月的固定收入，包括底薪、餐补、通讯补助

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